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        影響無人值班變電站安全運(yùn)行管理因素分析

        2016-12-31 00:00:00劉洋
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年14期

        摘 要:無人值班變電站是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,對(duì)促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展具有積極有效的作用,首先介紹無人值班變電站的優(yōu)勢(shì)之處,進(jìn)而對(duì)影響無人值班變電站安全運(yùn)行管理的具體因素進(jìn)行分析,詳細(xì)從質(zhì)量問題到自動(dòng)化系統(tǒng)的穩(wěn)定性問題,再由操作人員素質(zhì)以及技術(shù)方面到規(guī)章制度和職責(zé)分工存在的問題,對(duì)各方面的因素進(jìn)行詳盡描述,最后綜合總結(jié)影響無人值班變電站安全運(yùn)行的各方面因素。

        關(guān)鍵詞:無人值班;變電站;安全運(yùn)行

        引言

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人民生活水平的日益提高,人們對(duì)用電量的需求也在逐步的提升,為了滿足人民日益增長(zhǎng)的需求,國(guó)家建立了更多的變電站以緩解用電量的緊張需求,變電站的數(shù)量在穩(wěn)定的上升,而電廠的技術(shù)人的數(shù)目不能滿足變電站的需求,因此,需要采用更加先進(jìn)的技術(shù)以適應(yīng)此種情況的發(fā)生。無人值班變電站就可以及時(shí)解決因人員數(shù)量匱乏導(dǎo)致變電站無人看守的現(xiàn)象,并且與傳統(tǒng)變電站相比,無人值班變電站實(shí)時(shí)性、可靠性以及調(diào)度經(jīng)濟(jì)的性的優(yōu)點(diǎn),但是我國(guó)的無人值班變電站仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,面臨的挑戰(zhàn)仍在很多,需要解決運(yùn)行安全可靠性、電能供應(yīng)穩(wěn)定性等問題,進(jìn)而促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展。

        1 質(zhì)量問題的影響

        目前我國(guó)很多的變電站為了能夠?qū)崿F(xiàn)無人值班管理模式,都進(jìn)行了改造,這在很大程度上加快了無人值班管理模式的推廣實(shí)施。但在改造過程中由于自身設(shè)計(jì)或是某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在不合理的地方,從而為變電事故發(fā)生留下了安全隱患[1]。

        變電站是由很多的基礎(chǔ)性零件通過一些合理的方式進(jìn)行組合而形成的對(duì)不同電壓的電力進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換的過程,而無人值班技術(shù)則是通過一定程序使這些基礎(chǔ)性的零件能夠合理安全的進(jìn)行自主的運(yùn)行,因此,無人值班技術(shù)對(duì)零件的要求水平較高,而變電站的零件數(shù)量眾多,且其質(zhì)量不能得到有效的保障,若所采購(gòu)的零件質(zhì)量存在問題,則會(huì)從根源上影響無人值班技術(shù)的運(yùn)行,并且對(duì)其安全運(yùn)行過程造成一定的影響。

        無人值班技術(shù)需要采用一定合理的程序設(shè)計(jì)得以實(shí)施,因此,程序的設(shè)計(jì)對(duì)無人值班變電站安全運(yùn)行管理也具有主要的影響作用,若設(shè)計(jì)程序不能合理的考慮到所有可能存在的問題,則會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)亂、程序不能順利進(jìn)行,進(jìn)而導(dǎo)致變電站的供電效率。若不能及時(shí)避免雷雨天氣等其他惡劣天氣或其他客觀因素的影響,將會(huì)對(duì)變電站工作的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響,嚴(yán)重可能會(huì)導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。

        由于無人值班技術(shù)缺乏技術(shù)人員的管理,因此,日常的檢修工作就顯得格外的重要,檢修工作及時(shí)有效地進(jìn)行,可以盡早發(fā)現(xiàn)線路中存在的問題,并進(jìn)行維修,避免危險(xiǎn)隱患的產(chǎn)生,若檢修工作進(jìn)行的不及時(shí)、不徹底,就會(huì)使很多危險(xiǎn)隱患隱藏在工作當(dāng)中,當(dāng)無人值班時(shí),提高了危險(xiǎn)發(fā)生的概率,破壞變電站安全運(yùn)行管理制度。

        2 自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定性差

        現(xiàn)如今,能夠?qū)崿F(xiàn)無人值班技術(shù)最主要的技術(shù)支持就是自動(dòng)化系統(tǒng)的產(chǎn)生,自動(dòng)化程序具有很多的優(yōu)點(diǎn),它可以在無人操作的情況下,自動(dòng)的根據(jù)所編排的程序進(jìn)行工作,還可以進(jìn)行自我檢修和維護(hù)工作,為提高工作效率,促進(jìn)發(fā)展具有良好的作用。但是我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)仍然處于初級(jí)階段,因此仍然存在很多不足之處,其中最為突出的就是穩(wěn)定性欠缺問題,若想更加便捷的感受到自動(dòng)化帶來的便利,還需進(jìn)一步提升其穩(wěn)定性能,因此,采用自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行無人值班技術(shù)的支持,就需要技術(shù)人員對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行多次測(cè)試,并且及時(shí)的根據(jù)每次的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行技術(shù)的升級(jí),同時(shí)還需要對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)在多種情況下的適應(yīng)性能力進(jìn)行多次的測(cè)試,考慮不同因素對(duì)其穩(wěn)定性的影響,不斷地進(jìn)行改進(jìn),排除不同因素對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的影響作用,進(jìn)而逐步提升其運(yùn)行的穩(wěn)定性,并且定期對(duì)程序進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)處理,避免由于自動(dòng)化程序的穩(wěn)定性問題而導(dǎo)致的安全運(yùn)行問題的發(fā)生。

        3 操作人員素質(zhì)欠缺、技術(shù)能力不夠

        無人值班變電站發(fā)展,對(duì)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高。雖然無人值班站已全面推廣,但運(yùn)行人員的技能培訓(xùn)則明顯滯后。運(yùn)行人員綜自系統(tǒng)知識(shí)缺乏,已嚴(yán)重影響了其潛力的發(fā)揮,再加上設(shè)備特別是二次設(shè)備選型不統(tǒng)一,更增加了運(yùn)行人員工作壓力[2]。程序的設(shè)定,系統(tǒng)的檢修以及自動(dòng)化進(jìn)程的測(cè)試工作都離不開技術(shù)人員的參與,然而,有些技術(shù)人員存在素質(zhì)欠缺的問題,對(duì)程序設(shè)定工作缺乏積極性,不能快速有效地對(duì)程序進(jìn)行設(shè)定和完善工作,并且對(duì)檢修工作存在拖延現(xiàn)象,這樣會(huì)導(dǎo)致檢修工作不能及時(shí)的進(jìn)行,影響檢修工作進(jìn)行的進(jìn)程,導(dǎo)致檢修工作不徹底,進(jìn)而導(dǎo)致安全運(yùn)行存在隱患。除此之外,還有技術(shù)人員的技術(shù)能力存在問題,不能及時(shí)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展對(duì)其技術(shù)進(jìn)行升級(jí)學(xué)習(xí),使其技術(shù)能力不能滿足自動(dòng)化程序的要求,對(duì)很多新型技術(shù)掌握不全面,進(jìn)而導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的問題,影響安全運(yùn)行管理的發(fā)展。

        4 規(guī)章制度不完善、職責(zé)分工不明確

        變電站數(shù)量的不斷提升,導(dǎo)致變電站所需技術(shù)人員與實(shí)際技術(shù)人員的數(shù)量不成正比,很多變電站仍然采用原有的管理制度進(jìn)行管理,導(dǎo)致制度存在偏差,且缺乏調(diào)動(dòng)行,導(dǎo)致一些變電站人員過剩,而一些變電站人員匱乏的現(xiàn)象,這種情況的產(chǎn)生也與職責(zé)分工不明確有關(guān),并且隨著變電站數(shù)量的上升,職工應(yīng)該分散在所管轄的不同區(qū)域內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)值班,這樣既可以避免出現(xiàn)人手匱乏的現(xiàn)象以及職工工作態(tài)度散漫狀態(tài),還進(jìn)一步提高了技術(shù)人員的使用效率,對(duì)促進(jìn)安全運(yùn)行管理,實(shí)現(xiàn)公平職責(zé)分工具有有效的作用。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        在如今這個(gè)技術(shù)高度發(fā)展的社會(huì),人們的工作將會(huì)逐漸被技術(shù)所取代,而無人值班變電站就是技術(shù)取代人們勞動(dòng)的一個(gè)具體體現(xiàn),雖然仍處于發(fā)展階段,影響其安全運(yùn)行管理的因素有很多,但只要技術(shù)方面進(jìn)行提升,人員方面采用合適的管理機(jī)制,在各個(gè)方面加強(qiáng)重視與監(jiān)管制度,無人值班變電站定會(huì)為提供更加便捷的服務(wù),并且促進(jìn)電力事業(yè)的快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張啟雁,王西超.影響無人值班變電站安全運(yùn)行管理因素分析[J].科技資訊,2014.

        [2]孟志偉.影響無人值班變電站安全運(yùn)行的因素[J].河南科技,2010.

        作者簡(jiǎn)介:劉洋(1982,10-),男,漢族,籍貫:湖北黃岡,本科學(xué)歷,助理工程師,單位:黃岡供電公司檢修分公司變電運(yùn)維室。

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