摘 要：隨著改革開放進程的進一步深化，我國經(jīng)濟水平不斷提升，尤其是二十一世紀以來，科學技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，各行業(yè)領(lǐng)域都出現(xiàn)了科技交融，摒棄了不適應(yīng)時代發(fā)展的傳統(tǒng)方式，在這種背景下，人才是各行各業(yè)所急需的，進而使得行業(yè)發(fā)展更加全面、專業(yè)。因此，做好人力資源規(guī)劃工作是提高社會效益以及經(jīng)濟效益的重要手段。文章主要基于人力資源規(guī)劃的重要性進行了分析，希望通過文章的敘述可以為相關(guān)人力資源人員提供理論幫助和啟示，僅供參考。

關(guān)鍵詞：人力資源規(guī)劃；重要性；分析

前言

隨著經(jīng)濟全球化的普及和發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，各行各業(yè)的發(fā)展越來越科技化、專業(yè)化，進而促使人力資源實現(xiàn)了價值的最大化。在社會飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間存在著激烈的競爭，要想促使企業(yè)自身穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就需要充分利用、開發(fā)人力資源，在某種意義上來說，人力資源規(guī)劃在提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面具有極其重要的作用和地位。由于外部環(huán)境在不斷發(fā)展和變化，所以在進行人力資源規(guī)劃時要注意靈活性和短期性，這樣可以保證企業(yè)的發(fā)展始終伴隨著時代發(fā)展的步伐。人力資源規(guī)劃能夠?qū)ζ髽I(yè)的員工進行優(yōu)化配置，使其在適合的崗位上充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，在減少企業(yè)的人工成本支出的前提下，調(diào)動員工的工作積極性，降低出錯幾率，大幅度地增加經(jīng)濟效益?？梢哉f，人力資源規(guī)劃對于企業(yè)向著更高、更強的方向發(fā)展具有非常重要的作用和意義。

1 人力資源規(guī)劃是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的有效手段

在經(jīng)濟全球化、科技一體化、文化多元化的時代，人力資源規(guī)劃的作用和意義不可小覷。近年來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，在極大程度上促進了各領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展內(nèi)容發(fā)生了翻天覆地的變化，發(fā)展項目更加全面化、專業(yè)化、科技化。然而各領(lǐng)域在發(fā)展的同時，它們之間的競爭也越來越激烈，只有不斷提高自身的能力水平，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。企業(yè)要想更好地發(fā)展，首先就要做好人力資源規(guī)劃工作。人力資源規(guī)劃是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的有效手段，人力資源規(guī)劃不僅可以分析企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀、預測未來人力需求與供應(yīng)，還可以對企業(yè)員工進行增補、晉升和培訓計劃，通過對員工的調(diào)配來滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對人力資源的需求。隨著外部環(huán)境的變化，企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展計劃以及目標等也在時刻發(fā)生著變化，在這種情況下，不同時期企業(yè)對人員的數(shù)量和質(zhì)量等也必然會有所不同，因此，人力資源對需求的預測就不存在精確性，為了跟上外部環(huán)境的發(fā)展步伐，在制定人力資源規(guī)劃方案時要具有短期性和靈活性，可以說，人力資源規(guī)劃是動態(tài)的。

一般情況下，要想確保企業(yè)組織實現(xiàn)目標，就必須注意以下幾個問題：（1）組織需要具備人員和數(shù)量。（2）企業(yè)員工應(yīng)具備的技術(shù)能力和專業(yè)知識水平。（3）現(xiàn)有的人力資源能否可以滿足企業(yè)當前的發(fā)展需求。（4）是否有必要對現(xiàn)有人員進行進一步的培訓工作，等等。因此，做好人力資源規(guī)劃的主旨就是對以上問題進行全面的分析和觀察，以此制定出合理完善的計劃，但是需要注意的是，人力資源規(guī)劃確定后要隨時根據(jù)外在的變化進行調(diào)整更新，以此提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。

2 人力資源規(guī)劃對合理利用人力資源，提高企業(yè)勞動效率，降低人工成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益有重要作用

對于企業(yè)而言，若想提高社會效益以及經(jīng)濟效益，除了要提高生產(chǎn)經(jīng)營水平之外，還要合理利用人力資源。人工成本在企業(yè)支出中所占比例最大的就是工資，而在很大程度上工資總額是通過人員分布情況決定的，因此，必須要合理利用人力資源，根據(jù)員工的不同優(yōu)勢來分配相應(yīng)的崗位，發(fā)揮出人力資源價值的最大化，將人工成本控制在合理的范圍之內(nèi)，降低人工成本，提高企業(yè)勞動效率。另外，人力資源規(guī)劃還可以對已設(shè)置的人力資源結(jié)構(gòu)進行全面的分析和研究，找出影響員工價值發(fā)揮的負面因素，并采取有效措施給予解決，使企業(yè)員工們充分發(fā)揮人力效能，以此降低人工成本在企業(yè)支出成本中的比例，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促使企業(yè)在激烈的競爭中健康、穩(wěn)定發(fā)展。

3 人力資源規(guī)劃是組織管理的重要依據(jù)

隨著城市化進程的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，為各行各業(yè)的迅猛發(fā)展注入了強大動能，在極大程度上推動了各領(lǐng)域快速的進展。在這種背景下，企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈，為了在激烈的競爭中立于不敗之地，做好組織管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。人力資源的優(yōu)化配置是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段，同時也是影響組織管理水平的重要因素。通常情況下，企業(yè)對員工的相關(guān)調(diào)整必須要實現(xiàn)經(jīng)過分析和考察，然后制定一個詳細全面的計劃，否則人力資源的需求量、供給量、職務(wù)、數(shù)量和任務(wù)是難以確定和實現(xiàn)的，這就需要事先做好人力資源規(guī)劃，進而為組織的錄用、職位晉升、人員培訓與開發(fā)，以及任務(wù)調(diào)整等相關(guān)事宜提供信息和依據(jù)，為實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置提供前提和基礎(chǔ)，從而促使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益得到進一步提高。

4 人力資源規(guī)劃有助于發(fā)揮人力資源個體的能力，滿足員工的發(fā)展需要，調(diào)動員工的積極性

企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的前提之一就是在人事政策上做好人力資源規(guī)劃，降低甚至是杜絕員工跳槽等事件的發(fā)生。優(yōu)秀的人力資源規(guī)劃可以促使企業(yè)和員工共同發(fā)展，有助于人力資源個體能力的有效發(fā)揮，根據(jù)企業(yè)規(guī)劃明確目標，通過學習和培訓充實自己，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力需求，調(diào)動員工的積極性，從而為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。在企業(yè)的人力資源管理工作中，先導性和戰(zhàn)略性是人力資源規(guī)劃具備的關(guān)鍵特點，并且在實施企業(yè)目標和規(guī)劃過程中，它還能不斷調(diào)整人力資源管理的方案和計劃，為人力資源管理活動提供指導意見，同時為企業(yè)的發(fā)展提供人力支持。為此，企業(yè)必須要意識到，如果要想在競爭中獲得或保持競爭優(yōu)勢，就必須將長期性的人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相連，但需要注意的是，人力資源規(guī)劃必須與企業(yè)組織其他規(guī)劃相協(xié)調(diào)一致，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

5 結(jié)束語

綜上所述，人力資源規(guī)劃在企業(yè)的生存與發(fā)展能力中扮演著不可替代的角色，規(guī)劃結(jié)果的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益提高，無論從哪個角度分析，做好人力資源規(guī)劃都是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，因此，企業(yè)要了解和掌握人力資源規(guī)劃的重要意義和作用，它不但是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的有效手段，也為實現(xiàn)人力資源的充分性、合理性提供堅實的基礎(chǔ)，提高企業(yè)生產(chǎn)水平和勞動效率，降低總額支出成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益具有極其重要的作用，同時也可以為組織管理工作提供依據(jù)和信息。另外，人力資源規(guī)劃有助于促使企業(yè)員工自身的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，從而為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟和能力支持。

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