摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，與此同時(shí)人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求也越來越高，其中施工管理技術(shù)是決定建筑質(zhì)量的最重要因素之一。所以如何提高建筑工程施工技術(shù)水平是一個(gè)十分有意義的課題，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展與此同時(shí)各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越明顯，再這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，提高施工技術(shù)可以在一定程度上節(jié)約工程材料費(fèi)用，增強(qiáng)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。文章就是根據(jù)作者多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了一些如何提高建筑工程施工技術(shù)的措施希望能對(duì)廣大讀者有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；技術(shù)管理水平；提高

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也帶來了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的日益嚴(yán)峻，尤其是在現(xiàn)代高科技的時(shí)代，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈，建筑行業(yè)也不例外。如何在這種日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這就需要各大建筑行業(yè)不斷提高自己的建筑施工管理水平，但是目前我國的建筑施工管理依然存著諸多的問題，嚴(yán)重阻礙了我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。具體如何提高我國建筑行業(yè)施工技術(shù)水平，這還值得人們仔細(xì)考慮研究，也應(yīng)當(dāng)?shù)玫接嘘P(guān)部門的重視。

1 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的必要性和意義

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有無可替代、不可或缺的重要地位。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，我國加快了現(xiàn)代的建設(shè)腳步，我國對(duì)于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施也越來越重視，最終導(dǎo)致建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。怎樣才能使建筑企業(yè)在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平應(yīng)該是最有效的手段。建筑企業(yè)管理者應(yīng)該掌握科學(xué)的管理手段，對(duì)建筑企業(yè)中各部門進(jìn)行科學(xué)的管理，建立起科學(xué)合理的管理體制，從而提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，最終達(dá)到增強(qiáng)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，從而給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。

對(duì)于建筑行業(yè)來說，施工技術(shù)水平的高低直接決定了工程質(zhì)量的好壞，然而提高施工技術(shù)水平不僅需要改革創(chuàng)新施工技術(shù)，對(duì)于施工技術(shù)水平的管理也是十分關(guān)鍵的。如何對(duì)施工技術(shù)水平進(jìn)行管理以提高工程的施工質(zhì)量，是現(xiàn)代施工技術(shù)水平管理最重要的問題。首先想要提供高工程的質(zhì)量，就必須從如何提高工程管理水平的方面入手考慮，科學(xué)有效的管理方法才是關(guān)鍵?？傊芾硭降母叩推鹬陵P(guān)重要的作用，首先科學(xué)的施工管理能夠使工程的施工步驟變得井然有序這樣可以在很大程度上提供高工程的是施工效率，縮減工程施工周期。同時(shí)通過施工技術(shù)管理建筑施工對(duì)于材料的浪費(fèi)現(xiàn)象也大大減少了，這在一定程度上降低了工程的施工成本。

2 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施

2.1 施工準(zhǔn)備階段的相應(yīng)措施與方法

2.1.1 建筑工程施工技術(shù)管理體制要逐漸完善?，F(xiàn)代建筑施工中承包商與業(yè)主之間都有事先簽定好勞動(dòng)合同，如果不能夠按照規(guī)定的工期完成任務(wù)，建筑施工方其中將會(huì)承擔(dān)一定的責(zé)任，所以如何保證按照規(guī)定工期完成任務(wù)這一點(diǎn)十分關(guān)鍵。在這里科學(xué)有效的施工管理水平就起到至關(guān)重要的作用，而且在進(jìn)行施工管理的過程中按照國家法律法規(guī)進(jìn)行施工操作也是十分重要的。工程建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)活，施工工人自身能力的高低也是決定工程施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素之一，所以在施工之前有關(guān)單位需要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確認(rèn)合格后方可入職工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于不規(guī)范的施工操作及時(shí)地予以貫徹懲罰，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工人員按照規(guī)定要求認(rèn)真完成施工操作。在對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督懲罰的同時(shí)也要對(duì)表現(xiàn)良好的員工予以相應(yīng)懲罰，這樣才能夠在充分調(diào)動(dòng)員工的積極性的同時(shí)也保證工程的施工質(zhì)量。

2.1.2 建筑工程施工的圖紙應(yīng)該認(rèn)真分析。在進(jìn)行建筑工程施工之前必須要有一定的計(jì)劃才行，設(shè)計(jì)建筑圖紙就是其中的第一步，所以在施工之前一定要充分了解圖紙中的每一部分內(nèi)容，然后再根據(jù)圖紙進(jìn)行施工操作。而且在施工的過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有什么不合理的地方應(yīng)當(dāng)及時(shí)的予以修改，而且根據(jù)工程設(shè)計(jì)的需要提前準(zhǔn)備好施工材料，并且提前向施工人員介紹工作要求。在保證每位員工人身安全的前提下，保證施工質(zhì)量，按時(shí)完成工程任務(wù)。

2.1.3 責(zé)任要明確，落到實(shí)處。在實(shí)際的施工過程中，施工的每一步工序都應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)，使責(zé)任落到實(shí)處。施工中每一步工序的具體負(fù)責(zé)人應(yīng)該提前對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，精確發(fā)現(xiàn)所屬施工中的施工問題，并及時(shí)進(jìn)行處理與解決，確保施工質(zhì)量，保證安全施工。除此之外，施工中相關(guān)負(fù)責(zé)人也應(yīng)該將具體任務(wù)分配到每一個(gè)施工人員的手里，使每一個(gè)施工人員都有各自的責(zé)任，盡自己最大可能性完成自己的任務(wù)?？偠灾?，施工中的每一步工序都應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)，使責(zé)任落到實(shí)處，使每一個(gè)施工人員都積極地投身于施工建設(shè)中，控制施工的質(zhì)量。

2.2 施工階段提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平的措施與方法

2.2.1 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作。建筑工程在完成之前為了切實(shí)保證工程的質(zhì)量，確保建筑企業(yè)切實(shí)按質(zhì)按量造成了施工任務(wù)，這就需要最后的技術(shù)交底工作。交底工作十分重要，一般情況下它直接影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度，甚至還決定了工程的整體質(zhì)量。技術(shù)交底工作包括整體的交底工作，以及局部的交底工作，在交底的過程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決檢測(cè)過程中發(fā)展的任何問題，防患于未然徹底杜絕建筑問題的發(fā)生。在施工過程中階段性的交底工作，能夠保證每個(gè)層次的工程的質(zhì)量，這樣就可以確保每一步的施工安全。在保質(zhì)保量的前提下，如期完成施工任務(wù)。

2.2.2 工程質(zhì)量的管理措施。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，與此同時(shí)人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求也越來越高，所以在工程建設(shè)的合同中會(huì)有一些有關(guān)質(zhì)量要求的內(nèi)容，施工人員需要根據(jù)質(zhì)量要求來嚴(yán)格執(zhí)行施工操作。與工程質(zhì)量有關(guān)的因素包括，施工材料的質(zhì)量，施工工藝流程的科學(xué)合理性，以及技術(shù)工人施工技術(shù)是否熟練等。施工過程中難免會(huì)遇到各種各樣的問題，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)技術(shù)咨詢部，這施工過程中遇到的任何問題，都可以向這個(gè)部門反映，解決了技術(shù)問題，就可以切實(shí)提高工程的質(zhì)量。

2.2.3 工程進(jìn)度與成本的管理辦法。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大，建筑企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲得長足的發(fā)展，就必須提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力首先要做的就是控制好工程的施工成本，施工成本的控制主要在于工程的管理方法，好的施工技術(shù)能夠降低工程的材料費(fèi)用，在一定程度上降低工程的施工成本。另一方面通過施工管理可以規(guī)范施工操作，縮短施工周期也是節(jié)約施工成本的辦法之一。

3 工程竣工階段的建筑工程施工技術(shù)的管理方法與措施

完成整個(gè)建筑施工以后，這時(shí)是施工人員最不能放松的時(shí)候，接下來的工作就是對(duì)完成的建筑項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，看是否到達(dá)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)的結(jié)果再比對(duì)預(yù)期的效果。要是與預(yù)期的效果相符合，那么建筑施工要求則達(dá)到。要是沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就需要重新施工，必須與預(yù)期的效果相匹配，在檢測(cè)的方法上，必須使用科學(xué)合理的檢測(cè)手段，否則可能對(duì)檢測(cè)的結(jié)果存在誤差，進(jìn)而導(dǎo)致不符。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)的管理水平，在一定程度上直接決定了建筑工程施工質(zhì)量的好壞，至關(guān)重要。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，我國的建設(shè)經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了開天辟地的變化，飛速地發(fā)展起來，建筑業(yè)在這種背景下，建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。然而建筑企業(yè)想要在這種環(huán)境中立于不敗之地，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，降低建筑企業(yè)的原材料成本，確保施工的正常進(jìn)行，才可以給建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。因此，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平至關(guān)重要，希望可以引起相關(guān)人士的高度重視。

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