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        電扶梯故障預(yù)防性維護(hù)解析

        2016-12-31 00:00:00劉業(yè)平
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年32期

        摘 要:隨著國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷加快,電扶梯作為一種便捷的運(yùn)輸工具,在生活中大量的投入使用,同時電扶梯的出現(xiàn)也給人類的生活帶來了很大的方便,但是在電扶梯的使用過程中,也存在很多的安全事故,電扶梯也就是一個這樣的產(chǎn)品。對于電扶梯出現(xiàn)的安全事故,很大程度上影響到人們的生活秩序,導(dǎo)致人們的生命受到影響,也會造成不良的影響。所以要做好電扶梯故障預(yù)防和有效的維護(hù),同時制定完善的電扶梯故障處理方案,有效的降低電扶梯發(fā)生故障時對人造成的傷害,簡單分析電扶梯的故障原因,提出幾點電扶梯故障預(yù)防維護(hù)措施。

        關(guān)鍵詞:電扶梯;故障;預(yù)防性維護(hù);措施

        電扶梯的預(yù)防性維護(hù)也就是為了有效的提高電扶梯的使用壽命以及安全性能,同時能夠有效的避免設(shè)備故障發(fā)生。其中最主要的就是可以有效的降低設(shè)備故障,可以最大限度的提高設(shè)備的使用周期,更好的保證設(shè)備使用的可靠性和穩(wěn)定性,預(yù)防性維護(hù)也就是一種有效的檢修模式,通過對系統(tǒng)的維護(hù)更好的降低設(shè)備的故障,提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定。

        1 工程項目績效評價

        1.1 基本概念

        對于工程項目績效評價也就是保證工程項目的科學(xué)管理和特定的指標(biāo),同時更好的按照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固定程序的確定,對工程項目在一定的時期內(nèi)更好的提高整個設(shè)備的綜合效益,對管理者進(jìn)行定量性的分析,最終做出客觀的綜合判斷,通過可以根據(jù)評價結(jié)構(gòu)的項目管理的好壞對工程進(jìn)行全面的分析。

        1.2 評價的目的

        在對電扶梯運(yùn)行中進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)工程需要進(jìn)行有效的評價,這樣才能對項目工作進(jìn)行確認(rèn)和評價,并通過有效的改進(jìn)方式提高工作的效率。對于工程項目績效也就是對工程整體的運(yùn)行進(jìn)行評價的結(jié)果,對于績效評價就是對活動實施中的考核基礎(chǔ),通過對效應(yīng)工作結(jié)構(gòu)的考核進(jìn)行全面的分析評價,在實際的工作中項目績效都具備很多的因素,通過有效的維護(hù)提高多種設(shè)計特點,因此,在對工程項目進(jìn)行績效評價的時候要實行綜合評價分析,工程項目績效評價的結(jié)果也就會決定項目管理的最終功能。在電扶梯項目管理中,通過對設(shè)備運(yùn)行的預(yù)防性維護(hù)對工程的績效進(jìn)行評價,在考核項目績效的同時,也有利于實現(xiàn)如何配置相關(guān)資源,在對資源配制完成的之后,就要對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行有效的檢測。

        1.3 具體評價內(nèi)容

        具體的內(nèi)容主要包括以下幾點:第一需要對整體項目實施全過程進(jìn)行綜合檢測;第二需要對工程項目績效和整體的影響進(jìn)行綜合的分析;第三需要對項目的目標(biāo)進(jìn)行確定,同時做出有效的評價;第四就是對項目進(jìn)行有效的分析,提出更好的建議。

        2 電扶梯運(yùn)行預(yù)防性維護(hù)分析

        在電扶梯運(yùn)行預(yù)防性維護(hù)中,涉及的設(shè)備檢測項目較多,在對電扶梯預(yù)防性維護(hù)就是對設(shè)備安裝和系統(tǒng)軟件開發(fā)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響,其中軟件系統(tǒng)包括設(shè)備整體的狀態(tài)和生產(chǎn)運(yùn)行的分析,設(shè)備狀態(tài)需要進(jìn)行全面的監(jiān)控,更好的保證設(shè)備的正常的運(yùn)轉(zhuǎn),通過以電扶梯為中心,對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的監(jiān)控,通過對系統(tǒng)的預(yù)期故障進(jìn)行有效的處理,管理人員可以對設(shè)備進(jìn)行全面的分析掌控,保證設(shè)備的正常的運(yùn)轉(zhuǎn),對出現(xiàn)的問題可以及時有效的處理。

        2.1 電扶梯運(yùn)行預(yù)防性維護(hù)的作用

        通過對電扶梯預(yù)防性維護(hù)的實施,可以在設(shè)備故障發(fā)生前進(jìn)行針對性的維護(hù),能夠有效的解決傳統(tǒng)電扶梯運(yùn)行中出現(xiàn)的故障,能夠有效提高設(shè)備的使用效率。其中包括兩個方面,首先就是對設(shè)備運(yùn)行中安全事故的減少,保證電扶梯可以長期有效的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也能有效的提高設(shè)備的使用壽命,其次就是更好的降低系統(tǒng)整體的維護(hù)成本,保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

        2.2 電扶梯運(yùn)行預(yù)防性維護(hù)特點

        隨著電扶梯項目的不斷的建設(shè)完善以及受到廣泛的重視,其預(yù)防性維護(hù)成為建設(shè)的重要環(huán)節(jié),電扶梯維護(hù)工程對系統(tǒng)得到維護(hù)需要更好的提高,對于電扶梯的預(yù)防性維護(hù)具有以上的共同點以外,還具有很多的特殊性,具體可以分為以下六點:第一,要以持續(xù)發(fā)展為主要核心;第二,工程的量相對較大;第三,維護(hù)中涉及的面相對較廣;第四,技術(shù)處理過程中相對較復(fù)雜;第五,設(shè)備建設(shè)空間較大;第六,維護(hù)資金需求較大。這些也就增加了電扶梯預(yù)防性維護(hù)的難度,需要更好的處理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

        2.3 影響電扶梯運(yùn)行的主要因素

        電扶梯運(yùn)行的能力,主要體現(xiàn)在對事故發(fā)生的頻率能否降低改善;對于電扶梯控制能力,主要體現(xiàn)在安裝過程中對質(zhì)量和成本控制的水平;以及管理能力,其主要就是體現(xiàn)在項目進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改變組織效率,改善盈利能力和質(zhì)量程度;安全保障能力,這項能力也就直接關(guān)系到項目的順利進(jìn)行。

        3 避免電扶梯運(yùn)行故障預(yù)防性維護(hù)的措施

        3.1 做好電扶梯設(shè)計、生產(chǎn)、安裝調(diào)試和保養(yǎng)工作

        實際上,大多數(shù)地鐵電扶梯安全事故出現(xiàn)的主要原因,無非是兩方面,第一,地鐵電扶梯自身的設(shè)計安裝調(diào)試存在缺陷。第二,人為因素。因此,針對這兩方面,需要制定嚴(yán)格的管理措施。首先,告誡相關(guān)部門應(yīng)該加大重視力度,加強(qiáng)地鐵電扶梯制造與設(shè)計的監(jiān)督管理,一定要保證地鐵電扶梯自身的質(zhì)量過關(guān)。應(yīng)該針對電扶梯制造安全出臺和完善相應(yīng)的法律法規(guī),從而從法律層面上做好保障。在電扶梯管理中,要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理,更好的保證電扶梯的工作,在電扶梯采購的時候,要對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和調(diào)試,確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),對一些出現(xiàn)問題的設(shè)備需要及時更換。

        3.2 維護(hù)人員要加強(qiáng)檢修維護(hù)

        無論是對于管理者,還是維護(hù)人員,都要不斷的提高自身的專業(yè)水平,還要了解法律法規(guī),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對電扶梯進(jìn)行及時有效的維護(hù)處理。如果出現(xiàn)特大事故的時候,就要對人員進(jìn)行及時的疏散,更好的保證電扶梯運(yùn)行的安全和穩(wěn)定,維護(hù)人員要對電扶梯進(jìn)行定期的檢修,同時要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,認(rèn)真檢查電扶梯的故障,保證設(shè)備整體的運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定。針對每個環(huán)節(jié)都要檢修人員認(rèn)證負(fù)責(zé),對故障全面的排除,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。比如,在電扶梯功能性驗證的時候,要對防倒溜、限速器安全鉗聯(lián)動試驗等。相關(guān)的維護(hù)部門,應(yīng)該加大對這些問題的監(jiān)督力度,維護(hù)人員還需要定期進(jìn)行培訓(xùn),保證每一位維修人員的職業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化責(zé)任意識,對電扶梯檢修技術(shù)需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證技術(shù)合格之后才能上崗。如果發(fā)現(xiàn)維護(hù)人員有違規(guī)的情況出現(xiàn),甚至因為維護(hù)人員的疏忽,而造成了地鐵安全事故發(fā)生,應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,在對電扶梯預(yù)防性維護(hù)工程進(jìn)行評價中,需要對整體的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面了解,同時通過對評價內(nèi)容的分析,及時對設(shè)備存在的問題進(jìn)行處理,大力推進(jìn)預(yù)防性維護(hù)的必要性,更好的提高設(shè)備的工作效率,同時,還需要我們更好的提高電扶梯預(yù)防性維護(hù)技術(shù)水平。

        參考文獻(xiàn)

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