摘 要：建筑工程施工從某種角度來講對整個建筑施工質量有著不可忽視的重要影響，所以在實際施工作業(yè)環(huán)境中必須對施工質量加以嚴格把控，這樣才能從根本上保障建筑施工的質量。如何對其進行很好地質量控制是建筑行業(yè)施工中必須要解決的重點問題，文章主要從探討施工技術管理水平等方面對其質量控制的加強進行很好地理解與闡釋，希望可以通過文章簡要的分析概述為相關人員提供一定參考意見，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程施工；技術管理水平；策略方法

1 關于建筑工程公司施工技術管理水平在建筑行業(yè)的重要意義

作為建筑施工中的主體，建筑工程公司對整個施工項目的質量控制有著極其重要的意義。隨著市場競爭的不斷加劇，建筑工程公司要想在激烈的市場競爭中獲得一席之位，就必須加強在施工技術上的管理，使得建筑施工管理與建筑施工技術水平等一系列措施得到有效的保障。從某種角度來講，建筑工程公司在建筑規(guī)模及樣式上都必須加強與發(fā)達國家的建筑工程公司合作，引進先進的管理理念及施工技術水平，在結合實際的基礎上對其加以創(chuàng)新完善，這樣才能對建筑工程質量提供可靠的保障。

此外，建筑工程施工水平的好壞將是影響建筑工程的關鍵因素。所以對建筑施工水平必須有一個整體的認識與了解，根據(jù)實際施工作業(yè)情況采取恰當?shù)氖┕ご胧?，這樣做的目的是不僅可以提高整個建筑工程的施工質量，更能對其落后的施工技術水平加以改善。從這個角度來講，建筑施工技術是衡量整個建筑施工作業(yè)的綜合水平，所以要引起足夠的重視。

上述所說的兩個方面建筑工程公司的足夠重視勢必會提升自身在市場競爭力中的綜合實力，不僅如此還將會降低不必要的施工成本，提高建筑工程的經濟效益及社會效益。

2 目前影響建筑工程施工技術管理水平的主要因素

2.1 建筑工程施工技術管理目標不明確

在建筑工程施工管理中現(xiàn)階段而言，我國并沒有建立完善的安全管理措施，很多建筑工程施工管理對相關責任人并沒有一個明確的職責劃分，所以在實際建筑工程施工中則會遇見各種糾紛問題，從而影響建筑工程施工的正常工期，嚴重的話將影響其建筑工程施工的建設質量。有些建筑工程隊伍并不能從實際出發(fā)，導致建筑施工脫離實際，一部分建筑工程施工隊伍人員素質相對比較較差，這也是管理目標不明確所導致的，所以要加強對施工隊伍人員的建設管理，針對不達標的建筑工程施工要反復進行檢驗。

2.2 建筑工程施工中對建筑材料的使用不夠重視

建筑工程施工中所使用的建筑材料對整個建筑工程的質量有著不可忽視的重要影響。很多建筑工程為了節(jié)約成本，則使用價格低廉的建筑材料，相關管理者在管理上并不會對其進行嚴格控制，進一步導致參差不齊的建筑材料進入施工現(xiàn)場。此外，建筑工程所使用的相關設備也相對比較落后，這也是導致建筑工程施工技術水平及質量下降的又一因素。

2.3 建筑工程施工中對于設計圖紙的審核并不是十分嚴密

在實際建筑工程施工前必然要對施工進行圖案設計，然后經過施工審核方才確定是否按照施工圖紙進行建設施工。但在目前許多建筑工程施工中，很多管理者并不能對建筑施工圖紙進行很好的理解，審查過程中也存在諸多因素，影響建筑施工設計圖紙的正常使用。還有一些建筑施工圖紙根本與實際施工作業(yè)環(huán)境不符，難以進行合理化的作業(yè)施工，這也將是導致建筑工程施工技術下降的主要因素。

3 關于建筑工程施工技術管理水平有效提升策略的探究

3.1 健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系

建立完備的建筑工程施工技術管理體系的前提是為了保障建筑工程的有序開展及施工質量整體水平的進一步完善。在建筑工程施工技術管理方面必須嚴把質量關，將與施工技術有關的各個施工環(huán)節(jié)都要嚴格落實，在總結經驗的基礎前提下，將新的管理機制與管理理念融入其中，不斷加以創(chuàng)新。這樣才能有利于建筑工程施工技術管理制度的建立及完善。同時，還要加強對建筑工程施工技術人員的管理與培訓，通過提高他們自身的管理意識進一步完善對建筑工程施工技術管理體系的建立。

3.2 落實建筑工程施工技術管理的基礎工作

基礎工作的順利完成是保障建筑工程施工技術管理體系建立的基礎，在建筑工程施工中，往往忽視對基礎工作的重視，使其其他工作難以有效的開展。所以在市場競爭力的條件下，建筑工程施工企業(yè)必須做好其基礎工作，根據(jù)建筑施工的有關記錄做好檔案的收集與整理。將建筑材料進行分類對比，合理登記，建立完善的施工檔案，便于日后的查詢。只有將基礎作業(yè)做好了，才能夠為其他作業(yè)提供可靠的保障，所以必須引起足夠的重視。

3.3 加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作

建筑工程施工技術圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方面，加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術的質量，保證建筑施工技術管理能夠有效地進行。會審工作者要根據(jù)施工的實際情況，研究和解析施工技術設計圖紙相關的情況，保證施工設計圖紙的精準度和它的有效性；另外，堅持以保證建筑工程施工的質量為目標，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設計圖紙所存在的問題，使得建筑施工技術確保其科學性和合理性。

3.4 分工合作，把責任和義務分配到具體人

分工合作，把責任和義務分配到具體人，把建筑工程施工進程中的詳細安排落實到具體的相關負責人，相關負責人再根據(jù)建筑施工的實際情況把責任和義務落實到每個人，這樣就提高了建筑工程施工團隊的作戰(zhàn)能力，使每個負責人都高度重視建筑施工工程，積極參與到建筑施工工程當中來，將建筑工程施工的復雜性化繁為簡，提高了建筑工程施工技術管理水平，保證了建筑工程施工規(guī)范化進行。

3.5 建筑工程施工技術的交底工作要保證其及時性和準確性

建筑工程施工技術交底工作在整個建筑施工中占有十分重要的地位，它關系著建筑工程施工的進程以及建筑施工的整體水平，因此，在建筑工程施工進行施工前，一定要保證施工技術交底工作的及時性和準確性，使每個建筑施工者對建筑工程的詳細情況和具體要求完全理解和掌握，明確建筑工程的詳細情況和具體要求后在進行建筑工程的現(xiàn)場施工，確保建筑工程施工技術有效落實。

4 結束語

通過文章的分析得知，建筑工程施工技術在管理上必須依據(jù)實際發(fā)展狀況設定符合實際需要的建筑工程施工技術管理體系，作為建筑工程公司若想在激烈的市場競爭中獲得長久的發(fā)展，就必須對其加以重視，從根本上改變落后的管理水平，引進先進的管理理念，培養(yǎng)一批有素質的專業(yè)人才，不斷進行學習和探索，這樣才會增加自身在市場競爭中的優(yōu)勢，提高競爭力水平。從而真正意義上提高施工工程施工技術的管理水平，促進建筑施工長久發(fā)展，創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益，造福于民。

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