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        論民辦高校師資隊伍建設的困境與對策

        2016-12-31 15:48:26王捍政
        中國管理信息化 2016年14期
        關鍵詞:師資隊伍青年教師民辦高校

        王捍政

        (陜西服裝工程學院,西安 712046)

        論民辦高校師資隊伍建設的困境與對策

        王捍政

        (陜西服裝工程學院,西安 712046)

        當前我國民辦高校師資隊建設存在很多問題,面臨許多困境,已成為民辦高校發(fā)展的“瓶頸”。本文分析困境所在,進而提出民辦高??沙掷m(xù)發(fā)展的若干對策。

        民辦高校;師資隊伍;困境;高等教育

        1 民辦高校師資隊伍存在的主要問題

        1.1專職教師的數量不足

        民辦高校中專任教師35歲以下的青年教師居多,有的學校高達70%~80%,而總體數量不足。在大多數民辦高校,碩士研究生剛入職,就立即給學生上課,缺乏實際鍛煉。另外,學校也缺乏對他們的長期培養(yǎng)與提高,所以他們很難在短期內提升教學水平。

        1.2兼職教師的教學質量不高

        民辦高校一般聘任的兼職教師都是上課來學校,下課便離去,根本不在學校停留,他們與學生課下溝通極少,與學校專職教師之間缺乏溝通。另外,授課知識的廣度、深度、前瞻性都受一定限制,導致教學質量不高。

        1.3教師流失較為嚴重

        首先,民辦高校未能實行退休養(yǎng)老制度;其次,有些高校根本不給教師繳納醫(yī)療保險等五險一金費用,應繳費用由教師自己全部繳納;再次,有些高校環(huán)境氛圍較差。這樣就導致了有些青年教師把民辦高校工作看作是自己職業(yè)生涯的一個跳板,隨時離開,流失較為嚴重。

        1.4工作壓力大,隊伍不穩(wěn)定

        民辦高校屬于自籌經費的社會力量辦學,沒有國家級財政撥款。多數民辦高校為了節(jié)儉開支,讓教師身兼多職,工作強度大、節(jié)奏快,加大了教師的工作量,且難以保證有較好的工資福利待遇,這成為學校教師人心不穩(wěn)定的重要因素。

        1.5結構不合理教學水平偏低

        民辦高校中35歲以下的教師占絕大多數,他們多數受聘助教、講師職務;而在專任教師中,35歲至45歲幾乎為斷層,外聘的兼職教師大多數為公辦高校的退休人員,他們年齡偏大,這就導致教師隊伍結構不夠合理。大部分專職青年教師每周課時多在20個學時以上,課后身心疲憊,沒有時間和足夠精力認真?zhèn)湔n,沒有精力投入科研,這就導致民辦高校教學科研水平偏低。

        1.6教師繼續(xù)教育及培訓力度不夠

        一方面年輕教師工作量大,還需要花費比較多的時間備課,大多數沒有時間繼續(xù)深造;另一方面教學任務重,學校也很難安排較長時間的學習培訓,這樣一來教師繼續(xù)教育難以得到保證,教師專業(yè)技術水平難以得到提升。

        2 加強民辦高校師資隊伍建設的對策

        2.1完善人才引進機制

        第一,加大高層次人才引進力度。采取剛性引進和柔性引進相結合、專職和兼職相結合、學科(專業(yè))發(fā)展及教學科研工作現結合的模式,注重引進高層次人才。

        第二,加大客座教授和兼職教師的聘請力度。設立校內特聘教授、客座教授崗位,向國內外聘請學術造詣高的專家學者,重點指導學科(專業(yè))和優(yōu)秀教學團隊建設。

        2.2加強教師道德培養(yǎng)

        教師道德素質是教師素質的重要組成部分。遵循規(guī)律,為人師表;嚴謹治學,探求創(chuàng)新;熱愛關心學生,保護學生的合法權益是一個合格教師必須遵循的師德規(guī)范。

        首先,“人民的教育事業(yè)”是教師對待人生的根本出發(fā)點,對待事業(yè)的基本態(tài)度,體現了教師群體的共同意志,是教師積極做好本職工作的基本動力。其次,“遵循規(guī)律,為人師表”,是教師提高教育能力的原則和方法。再次,嚴謹治學,探求創(chuàng)新,是教師從事教書育人工作應具備的業(yè)務素質。它不僅要求教師具備系統(tǒng)精深的專業(yè)知識,廣博的人文知識,還要學習心理學、教育學、美學、關系學等教育科學知識,掌握現代化的教育手段。最后,“熱愛關心學生,保護學生的合法權益”是建立和諧的師生關系的行為準則。

        教師應把這些規(guī)范、準則逐步內化,成為自己從事教育事業(yè)的準則,不斷地提高自身素質。

        2.3加大教師培訓力度

        第一,思想教育培訓。加強青年教師對學校各種規(guī)章制度的學習,使其明確學習要求,并以制度規(guī)范自身行為,維護教師的崇高形象,通過教育使青年教師在思想上有一個質的變化。

        第二,個性化培訓。民辦高校對教師的培訓不僅是對教師素質的培訓,更要結合民辦高校人才培養(yǎng)目標的要求,結合學生的特點有針對性地進行培訓。

        第三,實踐能力培養(yǎng)。多鼓勵青年教師承擔各種教學任務,讓他們多參與或擔任技能活動課的輔導,以提高自身的實踐能力。

        2.4創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高較高的待遇

        教師是人類靈魂的工程師,他們追求自身社會價值。寬松舒適的校園環(huán)境和諧的人際環(huán)境,正是教師心目中的理想之地。民辦高校應保證專任教師有較高的工資待遇,享受正常的醫(yī)療保險等五險一金社會保障,進一步創(chuàng)建民辦院校教職工退休養(yǎng)老制度,提供良好的環(huán)境及待遇。這樣才能擁有優(yōu)秀的師資隊伍。

        2.5政府給予經費支持

        民辦高校招收的學生是公辦高校二本以下的學生,數量很多,而民辦高校絕大多數是個體辦學,經費有限,因此,急需政府給予一定的經費支持。近年來,陜西省政府給予民辦教育一定的經費支持,深受民辦高校辦學者及廣大教職工的歡迎,筆者希望根據民辦高校實際情況增加經費,能成為制度化、常態(tài)化的政府行為。

        3 結 語

        民辦高校師資隊伍建設是一項艱巨的任務,絕不可一蹴而就,急功近利,要根據各自的實際情況,采取行之有效的方式方法,腳踏實地,堅持不懈,才能取得成效。

        主要參考文獻

        [1]張曉英.高校師資隊伍建設淺析[J].人力資源管理,2015(4).

        10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.172

        G645.1

        A

        1673-0194(2016)14-0238-01

        2016-06-12

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