楊祥元

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基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域醫(yī)療信息共享項(xiàng)目

楊祥元

衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司，上海 200072

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域醫(yī)療信息共享項(xiàng)目改變了過去那種單一醫(yī)院為患者服務(wù)的模式，使其在向協(xié)同醫(yī)療模式轉(zhuǎn)變，醫(yī)患協(xié)同、醫(yī)醫(yī)協(xié)同、醫(yī)藥協(xié)同等，要求醫(yī)療信息資源在保障安全的情況下高度共享，信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。

“互聯(lián)網(wǎng)+”；醫(yī)療資源整合；健康數(shù)據(jù)共享

在經(jīng)濟(jì)全球化、社會信息化的進(jìn)程中，我國的醫(yī)院已全面進(jìn)入了數(shù)字化和信息化時(shí)代，大型的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中使用，各種醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)療臨床信息系統(tǒng)正在普及。醫(yī)院信息化使醫(yī)院工作流程發(fā)生了改變和創(chuàng)新，并使醫(yī)院得到了全面發(fā)展[1]。

但醫(yī)院的信息化發(fā)展也由于我國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域固有的“頑疾”，如我國醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足、國內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)體系不健全、醫(yī)療資源分配不均、布局結(jié)構(gòu)不合理等問題，遭遇了發(fā)展瓶頸。而由于區(qū)域內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間醫(yī)療資源分布不均衡，資源統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)度機(jī)制不完善，電子病歷、健康檔案數(shù)據(jù)不連續(xù)，醫(yī)療數(shù)據(jù)、信息數(shù)據(jù)共享水平不高，協(xié)同能力低，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)程序、費(fèi)用結(jié)算流程繁冗等問題仍然困擾著大眾民生，百姓“看病難，就醫(yī)貴”的問題并沒有得到很好的解決[2]。

2015年國家正式印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》的大背景下，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域醫(yī)療信息共享項(xiàng)目為我們重新指明了一條發(fā)展方向。在近幾年，智慧醫(yī)療的發(fā)展主要得益于IT新技術(shù)的應(yīng)用——物聯(lián)網(wǎng)（IOT）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在醫(yī)療信息領(lǐng)域發(fā)展日新月異[3]。智慧醫(yī)療服務(wù)于患者、醫(yī)療服務(wù)人員、醫(yī)療監(jiān)管人員，通過在服務(wù)成本、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)可及性三方面取得一個(gè)良好的平衡，致力于構(gòu)建一個(gè)以病人為中心的醫(yī)療服務(wù)體系。區(qū)域醫(yī)療信息共享旨在優(yōu)化醫(yī)療實(shí)踐成果、創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式和業(yè)務(wù)市場以及提供高質(zhì)量的個(gè)人醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。

1 行業(yè)存在的問題和差距

許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”有望從根本上改善現(xiàn)實(shí)中存在的“看病難、就醫(yī)貴”等難題，但從我國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，目前大部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目提供的諸多服務(wù)依然只徘徊在醫(yī)療核心環(huán)節(jié)的外圍區(qū)域，包括網(wǎng)上掛號、電子付費(fèi)及手機(jī)查詢、自助打印檢查結(jié)果等，作為醫(yī)療核心的醫(yī)生并沒有參與其中，因此并未建立有效的“醫(yī)患”關(guān)系，而諸如在線咨詢、視頻問診等服務(wù)，雖然有醫(yī)生角色的參與，但并未很好改善醫(yī)療資源分流的問題，且應(yīng)用方面存在較大的局限性[4]。同時(shí)，目前所有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司均缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對于區(qū)域醫(yī)療信息共享的意識不強(qiáng)，對“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)的運(yùn)營模式尚在探索階段，仍需要經(jīng)歷市場的考驗(yàn)，且存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義和作用

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域醫(yī)療信息共享項(xiàng)目，通過應(yīng)用試點(diǎn)、示范和項(xiàng)目落地的方式，形成創(chuàng)新業(yè)務(wù)可推廣可復(fù)制的模式，進(jìn)而為推動中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、落實(shí)和實(shí)踐國家醫(yī)改政策、建立市場化生態(tài)環(huán)境、推動國內(nèi)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展發(fā)揮企業(yè)的作用。

2.1 有利于推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生簽約服務(wù)模式的建立

智慧醫(yī)療健康服務(wù)促進(jìn)以患者為中心的分級診療新體系的建立，有利于推動基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全科醫(yī)生與居民簽訂服務(wù)協(xié)議，建立相對穩(wěn)定的契約服務(wù)，積極引導(dǎo)居民到簽約全科醫(yī)生進(jìn)行首診，逐步建立疾病分診機(jī)制，讓簽約居民享受“社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診、康復(fù)回社區(qū)”的分級診療服務(wù)，提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力，緩解看病難的問題。

2.2 有利于推進(jìn)醫(yī)療、養(yǎng)老、護(hù)理、康復(fù)、體檢等社會資源的整合

以患者為中心的分級診療體系有助于推動醫(yī)養(yǎng)護(hù)融合發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老、護(hù)理、康復(fù)、體檢和健康管理機(jī)構(gòu)。支持有條件的養(yǎng)老、護(hù)理、康復(fù)、健康管理機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，將上述機(jī)構(gòu)作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的延伸服務(wù)點(diǎn)開展醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化服務(wù)。使衛(wèi)生資源配置更合理，系統(tǒng)運(yùn)行更高效。

2.3 有利于推進(jìn)以人為本的一體化服務(wù)，提高全民健康素質(zhì)

圍繞全科醫(yī)生簽約服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉和共享等醫(yī)改重點(diǎn)應(yīng)用的建設(shè)，通過健康云平臺歸集居民從出生到死亡的健康信息（婚檢、孕前優(yōu)生檢測、孕期保健、產(chǎn)時(shí)和出生信息、兒童保健、中小學(xué)生健康體檢、健康體檢、慢病管理和老年人健康管理）及醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)（各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療、住院、檢查、120急救等），建立基于云平臺的各類應(yīng)用服務(wù)，通過多部門聯(lián)動，提供面向老百姓的個(gè)性化、多元化的健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對居民的記錄一生、管理一生、服務(wù)一生，從而使居民受益一生的目標(biāo)[5]。

2.4 有利于推進(jìn)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶動下的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

國務(wù)院于2013年9月14日公布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系，健康服務(wù)業(yè)（包括醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)保健、健身養(yǎng)生等眾多領(lǐng)域）總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。未來十年內(nèi)從政策、市場、投資、發(fā)展等方面均為地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

3 項(xiàng)目的技術(shù)性能和水平

3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動社會經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”是一個(gè)產(chǎn)業(yè)突破。過去那種單一醫(yī)院為患者服務(wù)的模式正在向協(xié)同醫(yī)療模式轉(zhuǎn)變，醫(yī)患協(xié)同、醫(yī)醫(yī)協(xié)同、醫(yī)藥協(xié)同等，要求醫(yī)療信息資源在保障安全的情況下高度共享、信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。

3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)

隨著公眾醫(yī)療服務(wù)需求的不斷深化，患者待在家中就能接受醫(yī)療服務(wù)正在成為現(xiàn)實(shí)，與之相適應(yīng)的患者檢驗(yàn)檢查圖像、健康數(shù)據(jù)等自動采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、云會診等遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用快速擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)以上這些功能的系統(tǒng)技術(shù)不斷演進(jìn)，比如：檢驗(yàn)檢查圖像自動獲取、質(zhì)量控制、智能辨識等技術(shù)為遠(yuǎn)程醫(yī)療提供了技術(shù)基礎(chǔ)；可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)采集、傳輸與自動監(jiān)控為健康管理、慢病管理等提供了新模式；云會診融合了文字、圖像、語音和視頻等多媒體交流工具，使醫(yī)患互動交流更順暢、信息交互更全面。這些PACS、LIS、CCIS還在不斷的優(yōu)化和升級中，已經(jīng)變成了集合了多種功能和事務(wù)的復(fù)雜系統(tǒng)。

3.3 智慧化服務(wù)技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程協(xié)同醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用聚集了患者海量歷史和當(dāng)前數(shù)據(jù)，醫(yī)療大數(shù)據(jù)已經(jīng)在線?；卺t(yī)療大數(shù)據(jù)分析的患者個(gè)性化、智能化健康服務(wù)必將成為現(xiàn)實(shí)。基于慢病專業(yè)知識的大數(shù)據(jù)分析，能夠預(yù)測其發(fā)展趨勢，系統(tǒng)自動提前告知患者應(yīng)采取的預(yù)防措施；系統(tǒng)根據(jù)患者年齡、執(zhí)業(yè)、健康狀況和歷史參保情況等大數(shù)據(jù)，可分析個(gè)人保險(xiǎn)偏好，提供量身定制的健康保險(xiǎn)參考方案。

4 項(xiàng)目的目標(biāo)

“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域醫(yī)療信息共享項(xiàng)目主要研究目標(biāo)是：以智慧醫(yī)療建設(shè)為依托，通過建設(shè)區(qū)域智慧醫(yī)療云平臺，打造醫(yī)患互動、醫(yī)醫(yī)互動、醫(yī)管互動等多部門的，集線上線下一體化的健康服務(wù)新業(yè)務(wù)模式；實(shí)現(xiàn)醫(yī)療系統(tǒng)的互聯(lián)互通，醫(yī)療數(shù)據(jù)在區(qū)域醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)中的資源共享；合理分配和利用區(qū)域醫(yī)療服務(wù)資源，健全醫(yī)療監(jiān)督機(jī)制；簡化患者就醫(yī)流程，建立以患者為中心的“智慧醫(yī)療”新體系，使患者真正享受安全、便利、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，全面提升居民就醫(yī)體驗(yàn)及健康水平。

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域醫(yī)療信息共享項(xiàng)目創(chuàng)新模式的分解目標(biāo)可概括為“3+1+1”，即三個(gè)服務(wù)功能，分別為醫(yī)患互動服務(wù)功能、醫(yī)醫(yī)互動服務(wù)功能以及醫(yī)管互動服務(wù)功能，1個(gè)云平臺以及一個(gè)信息資源中心。

4.1 三大服務(wù)功能

醫(yī)患互動：通過建設(shè)醫(yī)生端移動APP、患者端移動APP、影像報(bào)告自助服務(wù)公眾號、區(qū)域智慧醫(yī)療門戶網(wǎng)站建立“醫(yī)患互動橋梁”，建設(shè)在云端的醫(yī)院、家門口的醫(yī)院，讓患者足不出戶便享受到移動醫(yī)療帶來的便利，讓醫(yī)生享受到移動科技帶來的高效、便利的管理幫助。

醫(yī)醫(yī)互動：通過建設(shè)跨院的云檢驗(yàn)、云檢查服務(wù)，雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，遠(yuǎn)程會診，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上下互通、業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源和服務(wù)的整合，緩解基層患者看病煩、看病難的問題，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，也為醫(yī)生提供連續(xù)、專業(yè)的協(xié)作通道。

醫(yī)管互動：通過建設(shè)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、醫(yī)改政策評估三大模塊，對海量、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，為管理部門提供多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理、行業(yè)監(jiān)管、決策分析等依據(jù)，有利于推進(jìn)醫(yī)療體制改革落實(shí)、均衡配置醫(yī)療資源、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療涵蓋面和提高醫(yī)療服務(wù)水平；有助于給予更科學(xué)的決策支持，提高衛(wèi)生行政管理部門決策的科學(xué)化水平。

4.2 一個(gè)云平臺

以信息資源中心為依托，建設(shè)區(qū)域智慧醫(yī)療衛(wèi)生信息云平臺。以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段完成各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)采集、交換、整合，并提供機(jī)構(gòu)管理、醫(yī)生管理、聯(lián)合認(rèn)證、O2O服務(wù)管理、結(jié)算管理等功能，實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通，支撐醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，推進(jìn)遠(yuǎn)程會診等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，建立以患者為中心的分級診療新體系。

4.3 一個(gè)信息資源中心

建設(shè)以區(qū)域居民的電子健康檔案、電子病歷、影像報(bào)告，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，各類知識庫等為核心的信息資源中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源信息集中存儲和共享利用。建立符合統(tǒng)一核心數(shù)據(jù)框架的信息資源中心，完成對醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)各類信息的匯聚、整合，從而支撐居民健康相關(guān)信息的共享以及各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)同工作。通過對海量數(shù)據(jù)的挖掘和分析，才能夠輔助各級衛(wèi)生管理者進(jìn)行有效決策。

5 項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)條件

衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司作為成立歷史長達(dá)20余年、我國唯一一家專注于醫(yī)療健康信息化的上市公司（股票代碼：300253），全國擁有線下3000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶的資源，是國內(nèi)公共衛(wèi)生信息領(lǐng)域的先行者，國內(nèi)醫(yī)保風(fēng)控平臺建設(shè)的領(lǐng)跑者。

公司技術(shù)實(shí)力雄厚，共有員工1100多人，大專以上占90%，專業(yè)研發(fā)人員700多人。公司為技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍做了相當(dāng)強(qiáng)的儲備，近年來，公司每年將銷售收入的10%左右作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行投入。技術(shù)團(tuán)隊(duì)大部分由具有10多年醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療、軟件等相關(guān)領(lǐng)域的本科以上學(xué)歷人員組成，團(tuán)隊(duì)成員先后參與過多項(xiàng)國家科技計(jì)劃項(xiàng)目，參與建設(shè)包括上海市、安徽省衛(wèi)生廳、湖南省衛(wèi)生廳等十多個(gè)省市使用的各種區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

衛(wèi)寧健康完全有能力建成一個(gè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為技術(shù)手段，以省市為單位的區(qū)域醫(yī)療信息共享項(xiàng)目，為中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)添磚加瓦。

6 項(xiàng)目實(shí)施的效益分析

6.1 優(yōu)化居民就醫(yī)流程，提升服務(wù)體驗(yàn)

通過項(xiàng)目的建設(shè)，使居民能夠獲得更便捷可及的醫(yī)療服務(wù)，使公眾需要醫(yī)療服務(wù)時(shí)，可以隨時(shí)隨地通過信息技術(shù)的輔助，便捷地獲取一個(gè)公平、安全的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境；有助于獲得更便宜的醫(yī)療服務(wù)，通過診療信息在各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，提高了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用效率，降低了病人的看病成本，同時(shí)提高了就診效率；為公眾帶來更全面的健康服務(wù)，為公眾建立涵蓋個(gè)人全面信息的健康檔案，通過信息技術(shù)和傳感技術(shù)使公眾隨時(shí)掌控自己的健康情況，進(jìn)行主動的疾病預(yù)防與及時(shí)有效的疾病干預(yù)，減少公眾的患病率。

6.2 幫助醫(yī)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量

通過項(xiàng)目的建設(shè)為醫(yī)務(wù)人員提供業(yè)務(wù)流程中的信息化輔助，減少重復(fù)錄入工作，提高工作效率；全面掌握患者的健康、疾病情況；真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域所屬各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)跨院協(xié)同，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診無障礙，推進(jìn)以患者為中心分級診療體系，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療家機(jī)構(gòu)收入及醫(yī)務(wù)人員的待遇。

6.3 幫助管理部門提高監(jiān)管水平，提升行業(yè)規(guī)范

通過項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所屬各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析，以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析；實(shí)現(xiàn)醫(yī)生和執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的注冊、認(rèn)證、預(yù)約、服務(wù)和管理的全面信息化，保障多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策執(zhí)行中的有序、安全、高效；利用大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)綜合利用，對醫(yī)改政策效果進(jìn)行量化評估，滿足行業(yè)管理者和政策管理部門對管理和決策的需求。全面提高區(qū)域醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)做到有效、合理利用醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療格局，從而節(jié)省患者支出，緩解群眾“看病難，就醫(yī)貴”等問題。

7 結(jié)束語

國務(wù)院于2013年9月14日公布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系，健康服務(wù)業(yè)（包括醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)保健、健身養(yǎng)生等眾多領(lǐng)域）總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。未來十年內(nèi)從政策、市場、投資、發(fā)展等方面均為地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃。2015年7月4日，經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批，國務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，這是推動互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能的重要舉措。

中國作為一座人口密集、老齡化突出、流動人口日益增長的國家，在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)方面有著巨大的市場容量，通過信息化推動創(chuàng)新服務(wù)，在國內(nèi)形成具有基礎(chǔ)雄厚、鏈接廣泛、分工協(xié)作、具有特色的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系，向高科技、高附加值和全產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，以健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的帶動，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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