文/潘燕晶

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題及其解決方法

文/潘燕晶

企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要充分考慮到提高生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率的同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，才能保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)除了生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)之外，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容，本篇論文從企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的意義入手，研究現(xiàn)在成本核算中所存在的一些問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題提供幾點(diǎn)解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的方法，幫助企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)認(rèn)真對(duì)待成本核算工作，對(duì)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著很大的促進(jìn)作用。

企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；解決方法

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)也隨之變化，它影響著企業(yè)的生存與發(fā)展方向，企業(yè)只有在保持合理成本運(yùn)營(yíng)的情況下，采用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，才能增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，占有一定的經(jīng)濟(jì)地位。成本核算作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，因此，重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，保證生產(chǎn)質(zhì)量，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要意義

成本核算是企業(yè)成本管理的重要工作內(nèi)容，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略部署以及考核等很多方面都需要通過(guò)成本核算來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)成本核算可以全面了解企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的實(shí)際成本，方便后期確定產(chǎn)品的價(jià)格，同時(shí)，方便在核算出實(shí)際成本后對(duì)產(chǎn)品在實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其更符合生產(chǎn)需要；通過(guò)成本核算還可以反映和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的消耗與執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，避免不必要的損失與浪費(fèi)；另外，在企業(yè)資金的占用與運(yùn)轉(zhuǎn)情況也能夠及時(shí)了解與掌握，為企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)、合理利用資金提供有利的保障。由此可以看出，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展上具有非常重要的意義。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問(wèn)題

（一）核算內(nèi)容缺乏完整性

現(xiàn)在有一部分企業(yè)在土地核算、自然資源核算的工作上，缺乏完善的管理，沒(méi)有對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)量，也沒(méi)有記錄在資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)，由于計(jì)量方式不夠科學(xué)規(guī)范，缺乏完整的核算內(nèi)容，使企業(yè)無(wú)法完全掌握特殊資產(chǎn)情況，無(wú)法進(jìn)行合理的調(diào)控，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)在很多企業(yè)把知識(shí)和信息資源這種無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有納入成本構(gòu)成項(xiàng)目，而是納入管理費(fèi)用之中，違背了成本核算的內(nèi)涵，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容存在缺失，不能充分體現(xiàn)成本核算的工作價(jià)值。

（二）核算方法缺乏合理性

目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，對(duì)企業(yè)成本的復(fù)雜程度沒(méi)有充分的了解，在整理核算費(fèi)用與分類(lèi)時(shí)隨意性較強(qiáng)，沒(méi)有從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)來(lái)確定具體的核算方法與核算范圍，不能進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算。另外，還有個(gè)別的會(huì)計(jì)工作人員為了核算簡(jiǎn)便，隨意調(diào)整核算內(nèi)容，不能真實(shí)的反映出企業(yè)的成本信息。我們經(jīng)?？吹降某杀竞怂惴ㄓ袑?shí)行分步法與品種法，很少有企業(yè)使用分批法進(jìn)行核算，核算方法不全面、不具體，使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法缺乏合理性，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理［1］。

（三）核算理念缺乏科學(xué)性

由于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，很大程度上降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是同時(shí)出現(xiàn)的人力資源成本與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本卻沒(méi)有在成本核算中得到足夠的重視，大多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的成本核算理念上，只注重企業(yè)的生產(chǎn)成本，使企業(yè)成本核算失去準(zhǔn)確性。另外還有一些信息資本等無(wú)形資產(chǎn)也沒(méi)有在成本核算中體現(xiàn)出來(lái)，在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易時(shí)出現(xiàn)了資產(chǎn)流失或者低估的情況。核算理念缺乏科學(xué)性，使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算失去一定的有效性與準(zhǔn)確性。

三、解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的方法

（一）完善落實(shí)成本核算管理制度

企業(yè)需要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)有政策和社會(huì)需求以及生產(chǎn)需要，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，制定完善的成本核算管理制度，對(duì)成本核算管理制度的內(nèi)容盡量明確化、清晰化，并且企業(yè)對(duì)制定的成本核算管理制度要嚴(yán)格落實(shí)。比如企業(yè)部門(mén)或個(gè)人提出資金需求時(shí)，需要經(jīng)過(guò)仔細(xì)審核后才能給予通過(guò)，盡量減少多余的開(kāi)銷(xiāo)支出，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。在監(jiān)督管理部門(mén)也要有相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范，按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，使企業(yè)的資金利用效率最大化［2］。

（二）加強(qiáng)企業(yè)成本核算管理力度

加強(qiáng)企業(yè)成本核算的管理力度，保證成本核算的全面系統(tǒng)性與科學(xué)合理性。通過(guò)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，沒(méi)有考慮到人力資源、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、無(wú)形資產(chǎn)以及環(huán)境成本的問(wèn)題，使成本核算的結(jié)果模糊不清。所以，需要企業(yè)對(duì)這些方面的資產(chǎn)與成本也要納入成本核算范圍內(nèi)，加強(qiáng)管理力度，根據(jù)資產(chǎn)的不同形式而運(yùn)用相應(yīng)的核算方式，使其更加精準(zhǔn)，充分發(fā)揮成本核算的重要作用。

（三）提高會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)能力與道德水準(zhǔn)影響著成本核算的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)應(yīng)該選拔有較高道德素養(yǎng)的人員，并且在日常生產(chǎn)工作中加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)都有很大的提升，這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的效率與質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算影響著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，所以，企業(yè)必須要根據(jù)會(huì)計(jì)成本核算中存在的各種問(wèn)題，采取相應(yīng)的管理措施來(lái)提高成本核算效率與質(zhì)量，及時(shí)更新核算成本理念，提高會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮成本核算的實(shí)際作用，從而保障企業(yè)能夠穩(wěn)定、持久的發(fā)展。

［1］周昆.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策建議［J］.企業(yè)家天地（理論版），2011，07.

［2］劉虹.淺析企業(yè)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的相互適應(yīng)性［J］.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2011，19.

（作者單位：陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）