文/汪芳

淺談電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策

文/汪芳

隨著我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理必須要保證有效性和及時(shí)性，才能規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)。因此，本文通過(guò)闡述了實(shí)行電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的必要性，分析了現(xiàn)階段電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，聯(lián)系實(shí)際，提出了完善電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的有效對(duì)策。

電力系統(tǒng)；電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；完善對(duì)策

現(xiàn)代企業(yè)管理制度是以財(cái)務(wù)管理為核心的制度，電力系統(tǒng)對(duì)社會(huì)的發(fā)展有著重要的作用，將財(cái)務(wù)管理應(yīng)用到電力系統(tǒng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理配置，提高資源的利用率，同時(shí)降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的社會(huì)效益，助力于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展。

一、實(shí)行電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的必要性

（一）符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求

電力企業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)情況與國(guó)民的日常生活息息相關(guān)，同時(shí)電力企業(yè)也是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，只有保證了電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)行電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，能夠有效的實(shí)現(xiàn)資源上的合理配置，通過(guò)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，能夠及時(shí)有效的了解資源的使用情況，通過(guò)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式，能夠擴(kuò)大資源的利用率，同時(shí)增加電力企業(yè)與外界的有效溝通，實(shí)現(xiàn)資源上的共享，增大了電力企業(yè)的社會(huì)效益。以財(cái)務(wù)管理為核心的電力企業(yè)管理模式，能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理，優(yōu)化資源管理方式，同時(shí)有效的降低企業(yè)的管理成本，落實(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展［1］。

（二）加強(qiáng)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力

電力企業(yè)的管理必須要保證安全性，只有保證了電力企業(yè)管理上的安全，才能保證用電用戶的權(quán)益，隨著社會(huì)需求的不斷增大，市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜，使得電力企業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也加大了企業(yè)自身生存的風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合實(shí)力，必須要采用電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，通過(guò)財(cái)務(wù)管理有效的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，同時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)管理的預(yù)算功能和決算功能，為電力企業(yè)的發(fā)展提供基本方向，為電力企業(yè)的工作計(jì)劃提供完善的數(shù)據(jù)支持，另外，電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理能夠真實(shí)、客觀的反映出電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境的變化，能夠有效的加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位［2］。

二、現(xiàn)階段電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）電力企業(yè)配套管理制度尚不健全

電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理并不是簡(jiǎn)單的管理制度上的變更，而是整個(gè)電力系統(tǒng)的變革，為了保證電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的有效性，就必須要重視電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，將財(cái)務(wù)管理所涉及到的部門(mén)和制度一一作出調(diào)整，同時(shí)結(jié)合我國(guó)社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及電力企業(yè)自身的管理模式，創(chuàng)新出一套符合我國(guó)電力企業(yè)特色發(fā)展的管理制度。但是，目前我國(guó)電力企業(yè)配套管理制度尚不健全，使得電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在實(shí)際的電力企業(yè)決策中參與的力度過(guò)小，影響了財(cái)務(wù)管理的作用。另外，隨著市場(chǎng)體制的變化，電力企業(yè)并沒(méi)有完全的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式，依然沿用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度，難以與當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng)，不僅增大了企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也抑制了電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠全面

電力系統(tǒng)的發(fā)展必須與經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展、社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)，目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸放緩，經(jīng)濟(jì)模式逐漸從粗獷型轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)約型，同時(shí)，國(guó)家采取一系列的政策及制度深化綠色發(fā)展理念，因此，電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，必須要貫徹黨和國(guó)家的要求，要加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。但是，部分電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠全面，在現(xiàn)代企業(yè)制度面前，電力企業(yè)難以調(diào)整自身的結(jié)構(gòu)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，充分暴露其發(fā)展不具有一定的靈活性。另外，電力企業(yè)的管理層盡管明確財(cái)務(wù)管理對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的重要性，但是由于會(huì)計(jì)信息來(lái)源復(fù)雜，管理人員素質(zhì)不高，基于完整的信息無(wú)法制定出科學(xué)有效的管理方案，影響了電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的作用，限制了電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展［3］。

（三）財(cái)務(wù)信息管理方式過(guò)于陳舊

電力系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理作用主要集中在兩個(gè)方面：一方面是預(yù)算功能。財(cái)務(wù)管理借以運(yùn)用科學(xué)的預(yù)算編制，通過(guò)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)計(jì)算工作，實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算、業(yè)務(wù)員預(yù)算等，有效的避免電力企業(yè)項(xiàng)目超標(biāo)等問(wèn)題；另一方面是會(huì)計(jì)信息的處理，即決算功能。通過(guò)有效的會(huì)計(jì)核算能夠分析出在一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)完整的核算系統(tǒng)，分析出企業(yè)運(yùn)行的缺陷，通過(guò)制度上的調(diào)整，優(yōu)化電力企業(yè)的管理環(huán)境，保證電力企業(yè)管理的有效性，增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合實(shí)力。然而，現(xiàn)階段在電力企業(yè)的管理過(guò)程中，對(duì)電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的預(yù)算編制分析不足，管理內(nèi)容并有形成統(tǒng)一的制度，且對(duì)預(yù)算分析結(jié)果的執(zhí)行情況較差，單一的管理方式也使得客觀因素對(duì)預(yù)算結(jié)果的影響較大，同時(shí)，會(huì)計(jì)信息的處理能力較差，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)科目的分類不夠清晰，使得會(huì)計(jì)信息收集過(guò)程混亂，使得數(shù)據(jù)不具有真實(shí)性，另外，電力企業(yè)過(guò)于重視會(huì)計(jì)核算功能，而忽視了財(cái)務(wù)管理的作用，在一定程度上影響了電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的作用［4］。

三、完善電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的有效對(duì)策

（一）建立健全企業(yè)電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度

隨著我國(guó)社會(huì)對(duì)電力需求的日益增加，使得電力企業(yè)必須朝著高效且規(guī)范的方向發(fā)展，才能滿足社會(huì)的巨大需求，才能帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，電力企業(yè)必須采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采用電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式。為了保證電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的有效性，首先應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理工作的有效分離，從而避免人為對(duì)財(cái)

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