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        淺談電力系統(tǒng)財務(wù)管理過程中的問題及對策

        2016-12-31 06:34:30汪芳
        財會學(xué)習(xí) 2016年17期
        關(guān)鍵詞:會計信息管理制度電力企業(yè)

        文/汪芳

        淺談電力系統(tǒng)財務(wù)管理過程中的問題及對策

        文/汪芳

        隨著我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展,電力系統(tǒng)財務(wù)管理必須要保證有效性和及時性,才能規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作,才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的增長。因此,本文通過闡述了實行電力系統(tǒng)財務(wù)管理的必要性,分析了現(xiàn)階段電力系統(tǒng)財務(wù)管理存在的問題,聯(lián)系實際,提出了完善電力系統(tǒng)財務(wù)管理的有效對策。

        電力系統(tǒng);電力企業(yè);財務(wù)管理;完善對策

        現(xiàn)代企業(yè)管理制度是以財務(wù)管理為核心的制度,電力系統(tǒng)對社會的發(fā)展有著重要的作用,將財務(wù)管理應(yīng)用到電力系統(tǒng)中,能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理配置,提高資源的利用率,同時降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險,提高企業(yè)的社會效益,助力于我國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展。

        一、實行電力系統(tǒng)財務(wù)管理的必要性

        (一)符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求

        電力企業(yè)公司的運(yùn)營情況與國民的日常生活息息相關(guān),同時電力企業(yè)也是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一,只有保證了電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,才能實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,實行電力系統(tǒng)財務(wù)管理,能夠有效的實現(xiàn)資源上的合理配置,通過利用現(xiàn)代化信息技術(shù),能夠及時有效的了解資源的使用情況,通過現(xiàn)代化財務(wù)管理模式,能夠擴(kuò)大資源的利用率,同時增加電力企業(yè)與外界的有效溝通,實現(xiàn)資源上的共享,增大了電力企業(yè)的社會效益。以財務(wù)管理為核心的電力企業(yè)管理模式,能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一的管理,優(yōu)化資源管理方式,同時有效的降低企業(yè)的管理成本,落實我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容,實現(xiàn)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的升級,實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展[1]。

        (二)加強(qiáng)了企業(yè)的風(fēng)險控制能力

        電力企業(yè)的管理必須要保證安全性,只有保證了電力企業(yè)管理上的安全,才能保證用電用戶的權(quán)益,隨著社會需求的不斷增大,市場環(huán)境的復(fù)雜,使得電力企業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時,也加大了企業(yè)自身生存的風(fēng)險。為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化,同時增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合實力,必須要采用電力系統(tǒng)財務(wù)管理,通過財務(wù)管理有效的加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)判能力,同時通過財務(wù)管理的預(yù)算功能和決算功能,為電力企業(yè)的發(fā)展提供基本方向,為電力企業(yè)的工作計劃提供完善的數(shù)據(jù)支持,另外,電力系統(tǒng)財務(wù)管理能夠真實、客觀的反映出電力企業(yè)的運(yùn)營情況,結(jié)合市場環(huán)境的變化,能夠有效的加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險控制能力,降低企業(yè)的風(fēng)險,提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位[2]。

        二、現(xiàn)階段電力系統(tǒng)財務(wù)管理存在的問題

        (一)電力企業(yè)配套管理制度尚不健全

        電力系統(tǒng)財務(wù)管理并不是簡單的管理制度上的變更,而是整個電力系統(tǒng)的變革,為了保證電力系統(tǒng)財務(wù)管理的有效性,就必須要重視電力系統(tǒng)財務(wù)管理的內(nèi)容,將財務(wù)管理所涉及到的部門和制度一一作出調(diào)整,同時結(jié)合我國社會的發(fā)展現(xiàn)狀以及電力企業(yè)自身的管理模式,創(chuàng)新出一套符合我國電力企業(yè)特色發(fā)展的管理制度。但是,目前我國電力企業(yè)配套管理制度尚不健全,使得電力系統(tǒng)財務(wù)管理在實際的電力企業(yè)決策中參與的力度過小,影響了財務(wù)管理的作用。另外,隨著市場體制的變化,電力企業(yè)并沒有完全的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式,依然沿用傳統(tǒng)會計制度,難以與當(dāng)前社會的發(fā)展相適應(yīng),不僅增大了企業(yè)自身的運(yùn)營風(fēng)險,同時也抑制了電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展。

        (二)企業(yè)對財務(wù)管理的認(rèn)識不夠全面

        電力系統(tǒng)的發(fā)展必須與經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展、社會生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng),目前我國的經(jīng)濟(jì)增長速度逐漸放緩,經(jīng)濟(jì)模式逐漸從粗獷型轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)約型,同時,國家采取一系列的政策及制度深化綠色發(fā)展理念,因此,電力企業(yè)的發(fā)展過程中,必須要貫徹黨和國家的要求,要加強(qiáng)對電力系統(tǒng)財務(wù)管理的認(rèn)識。但是,部分電力企業(yè)對財務(wù)管理的認(rèn)識不夠全面,在現(xiàn)代企業(yè)制度面前,電力企業(yè)難以調(diào)整自身的結(jié)構(gòu),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,充分暴露其發(fā)展不具有一定的靈活性。另外,電力企業(yè)的管理層盡管明確財務(wù)管理對電力企業(yè)發(fā)展的重要性,但是由于會計信息來源復(fù)雜,管理人員素質(zhì)不高,基于完整的信息無法制定出科學(xué)有效的管理方案,影響了電力系統(tǒng)財務(wù)管理的作用,限制了電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展[3]。

        (三)財務(wù)信息管理方式過于陳舊

        電力系統(tǒng)的財務(wù)管理作用主要集中在兩個方面:一方面是預(yù)算功能。財務(wù)管理借以運(yùn)用科學(xué)的預(yù)算編制,通過現(xiàn)代化的會計計算工作,實現(xiàn)資金預(yù)算、業(yè)務(wù)員預(yù)算等,有效的避免電力企業(yè)項目超標(biāo)等問題;另一方面是會計信息的處理,即決算功能。通過有效的會計核算能夠分析出在一段時間內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營情況,通過完整的核算系統(tǒng),分析出企業(yè)運(yùn)行的缺陷,通過制度上的調(diào)整,優(yōu)化電力企業(yè)的管理環(huán)境,保證電力企業(yè)管理的有效性,增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合實力。然而,現(xiàn)階段在電力企業(yè)的管理過程中,對電力系統(tǒng)財務(wù)管理的預(yù)算編制分析不足,管理內(nèi)容并有形成統(tǒng)一的制度,且對預(yù)算分析結(jié)果的執(zhí)行情況較差,單一的管理方式也使得客觀因素對預(yù)算結(jié)果的影響較大,同時,會計信息的處理能力較差,企業(yè)對會計科目的分類不夠清晰,使得會計信息收集過程混亂,使得數(shù)據(jù)不具有真實性,另外,電力企業(yè)過于重視會計核算功能,而忽視了財務(wù)管理的作用,在一定程度上影響了電力系統(tǒng)財務(wù)管理的作用[4]。

        三、完善電力系統(tǒng)財務(wù)管理的有效對策

        (一)建立健全企業(yè)電力系統(tǒng)財務(wù)管理制度

        隨著我國社會對電力需求的日益增加,使得電力企業(yè)必須朝著高效且規(guī)范的方向發(fā)展,才能滿足社會的巨大需求,才能帶動區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,電力企業(yè)必須采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采用電力系統(tǒng)財務(wù)管理模式。為了保證電力系統(tǒng)財務(wù)管理的有效性,首先應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)電力系統(tǒng)財務(wù)管理制度,保證財務(wù)會計和管理工作的有效分離,從而避免人為對財

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