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INVISTA公司：在佛山生產(chǎn)“LYCRA”

INVISTA MANAGEMENT（Shanghai）公司服裝東部地區(qū)高級副社長Julien Born此前與東麗OPELONTEX公司社長寺嶋伸一在上海市內酒店舉行了共同會見，宣布準備將佛山工廠（廣東省）的氨綸設備從生產(chǎn)廉價紗線“ELASPAN”改為生產(chǎn)“LYCRA”。

關于亞洲的氨綸市場情況，Julien Born稱，常規(guī)紗線由于中國、韓國企業(yè)的增產(chǎn)形成供應過剩，紗線價格降幅大于原料價格，今后兩年內會持續(xù)嚴峻的局勢。

在這樣的情況下“ELASPAN”也受到影響而陷入苦戰(zhàn)，另一方面，“LYCRA”與常規(guī)紗線實現(xiàn)了差別化，保持了高附加值，情況良好，彌補了“ELASPAN”的不足。

因此，采取把佛山工廠生產(chǎn)品種從“ELASPAN”改為“LYCRA”的戰(zhàn)略，佛山工廠已經(jīng)開始生產(chǎn)“LYCRA”。上海工廠和新加坡工廠中“LYCRA”的生產(chǎn)占大部分。

Julien Born稱，INVISTA通過推動創(chuàng)新，創(chuàng)造出高價值，以此為基礎，“LYCRA”將持續(xù)投資進行研究開發(fā)，以進一步推動差別化。

Julien Born（右）和寺嶋伸一。

積極擴大女裝里布的銷售。

旭化成中國紡織事業(yè)公司：市場情況惡化但三家公司業(yè)績良好

旭化成公司的中國紡織事業(yè)公司在2016財年中，即使中國市場情況惡化但仍然取得了好成績。中國的紡織制造子公司有銅氨絲纖維“賓霸”里布的染色加工合資企業(yè)寧波宜陽賓霸紡織品公司，生產(chǎn)氨綸“ROICA”的杭州旭化成氨綸公司（HAS），針織、染色的杭州旭化成紡織公司（HAT）三家。

寧波宜陽賓霸紡織品公司在2016年4月刷新了營銷體系，派遣了負責營銷的董事副總經(jīng)理等日本職員。生產(chǎn)品種也不僅有男裝里布，還擴充了女裝里布以及定制服裝里布等，加強中國內銷。

副總經(jīng)理木下昭曉稱：“男裝里布針對大型成衣廠商的銷售從夏季開始惡化，陷入苦戰(zhàn)，而女裝里布及定制服裝用里布彌補了不足，維持了銷售。”女裝里布現(xiàn)在只占整體的10%，準備提高到20%以上，2017秋冬季企劃也獲得了很好的反響。

該公司在2016年的intertextile秋冬面輔料展上單獨參展，并擴充了展示品種。作為新商品展出用于外衣的沙洗加工、彈性塔夫綢、棉交織，用于袖子里布的色織，使用賓霸紗線的提花、印花斜紋織物、新型緞子等產(chǎn)品。女裝里布展示了深圳知名女裝品牌“歌力思”的成衣，并介紹了“賓霸”里布的使用事例，向觀眾進行了宣傳。

HAS公司受到中國氨綸市場原料降價和供應過剩的影響，“但‘ROICA’的高品質受到好評，銷售量也很努力，收益穩(wěn)固?！倍麻L兼總經(jīng)理高橋克法表示?！癏AT由于原料降價使得收益性恢復，雖然中國內銷沒有增長，但對歐美的出口彌補了不足?！倍麻L兼總經(jīng)理前田文雄表示。

旭化成公司除了這三家事業(yè)公司外，還在中國擁有商事公司旭化成國際貿(mào)易（上海）公司。

內藏電池可自動開合的自動拉鏈。

YKK公司：自動拉鏈今后或會普及

汽車行業(yè)中，全自動汽車的實用化已經(jīng)近在眼前，而服裝行業(yè)里，自動開合的拉鏈也有可能在不遠的將來被普遍使用。

YKK公司此前在大阪市舉行的展示會上發(fā)布了自動拉鏈，這款產(chǎn)品內藏小型電池，憑借電力上下開合。由于正處于開發(fā)中，因此要想被普通服裝所采用，還需解決拉鏈寬度以及拉鏈頭重量等問題。

該公司通過拉鏈頭小型化、拉鏈齒部分窄幅化等各種改良，爭取產(chǎn)品將來能在普通服裝中獲得使用。

此外，該公司還在展會上向觀眾征集自動拉鏈頭的應用創(chuàng)意，在展示前駐足的觀眾提出了“能通過聲控自動開合”、“幫助手指不方便的人”、“雙手沒空的時候很有用”、“大型化后應用在帳篷及資材領域”等意見。

SHIMAMURA公司：下半財年加快核心商品戰(zhàn)略

SHIMAMURA公司社長野中正人表示，今年下半財年（2016年9月～2017年2月）將采取促進組織的活性化與進化、刷新系統(tǒng)、通過商品升級實現(xiàn)商品品種變革、實現(xiàn)商品陳列應有的形式、繼續(xù)積極開店和擴大規(guī)模等措施，繼續(xù)進行大膽的變革。

上半財年（2016年2～8月）銷售額同比增長5.8%，營業(yè)利潤、經(jīng)常利潤都大幅度增長了四成左右。主力的SHIMAMURA事業(yè)加強了牛仔裝以及褲子、T恤衫“T’s”等核心商品，變更賣場結構，維持了旺盛銷售。另外，嬰兒、童裝的BIRTHDAY事業(yè)、年輕休閑的AVAIL事業(yè)也保持良好勢頭。這一季前半部分提高了顧客購買率，毛利率提高1.7%，達到33.2%。

下半財年實施了系統(tǒng)刷新，4月啟動的自動下單系統(tǒng)實現(xiàn)了計劃性的交貨安排，因此選擇直接交易的供應商增加，今年上半財年直接交易在采購總額中所占比例提高到32.2%。在財年開始時把系統(tǒng)開發(fā)部改為系統(tǒng)1部和系統(tǒng)2部，這一效果從第三季度開始顯現(xiàn)出來。

在商品品種變革方面，SHIMAMURA和BIRTHDAY的核心商品總數(shù)量明晰，銷售數(shù)值也變得明確，下半財年SHIMAMURA將橫跨品牌及形象，集中推出背面起毛套頭衫，把流行趨勢凝聚起來推廣以提高效率。女裝等商品銷售增長的AVAIL則繼續(xù)致力于改善形勢嚴峻的男裝商品。

以集中明確化和提高識別性為目的的陳列方式改善正在以每個月50家店鋪的速度進展，為顧客人數(shù)增長作出了貢獻，預計全年將按計劃完成600家店鋪的改造。另一方面，全年新開100家店鋪的計劃則停留在70家店左右，目前公司正在加快培訓能負責店鋪的人員。

MATSUOKA Corporation的工廠。

MATSUOKA Corporation公司：在平湖建造樣品專用工廠

日本最大的縫制公司MATSUOKA Corporation公司（廣島縣福山市）于2016年9月在中國浙江省平湖市召集熟練工人開設了樣品專用工廠。社長松岡典之稱，“以快速應對迅速及時提供商品的結構是今后的時代所必需的”，追求具有速度感的新縫制業(yè)形態(tài)刻不容緩。

該公司過去在平湖市擴大了樣品室，建立從樣品到正式生產(chǎn)的快速應對體系。這次建立樣品專用工廠，能當天制作OEM顧客所需樣品，同時還能介紹作為ODM開發(fā)的商品，從而能更及時地供應商品。

工廠還設有辦事處，二樓為辦公室，一樓有展示室、樣品室、生產(chǎn)車間，是改變了以往縫制工廠印象的現(xiàn)代化空間。工廠的職工人數(shù)為25人，生產(chǎn)量為每人每天2.5件，全廠每天60件、每月1500件、每年18000件。工廠從離上海車程約1小時，離高鐵車站也很近，交通便利。

通常在展示室進行商議后次日制作樣品、再次日進行修正，只要三天就能將制作的第二、第三樣品送至國內外顧客處。根據(jù)顧客需求，還能選用該公司在中國或緬甸、孟加拉、越南的縫制工廠，能當場告知顧客加工費用及交貨期等。

ODM方面，為了調查歐美的流行趨勢，該公司于夏季和冬季兩個季節(jié)在美國花費100萬～150萬日元購買各種男女裝樣衣。在中國國內采購面料進行開發(fā)，復原制作樣衣以提高開發(fā)能力?！癘DM現(xiàn)在才剛起步，不僅是日本，還為了能向全世界提供商品而推進國際化。公司還開發(fā)了把開發(fā)中使用過的材料及輔料使用條形碼進行一元化管理的系統(tǒng)?！彼蓪渲f。

柯尼卡美能達公司：在法國成立產(chǎn)業(yè)印刷戰(zhàn)略網(wǎng)點

柯尼卡美能達公司于2016年11月為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)印刷事業(yè)的成長而在法國成立了戰(zhàn)略網(wǎng)點。這是該公司基于事業(yè)首次在日本以外成立的網(wǎng)點，在對顧客價值提案進行驗證的同時，構建產(chǎn)業(yè)印刷事業(yè)的中長期戰(zhàn)略。

標簽、包裝、面料等產(chǎn)業(yè)印刷領域有50萬億日元的市場規(guī)模，該公司利用數(shù)碼技術促進顧客工作流程的變革，提出更方便高效的工作方式，力爭成為“課題解決型數(shù)碼科技企業(yè)”。在產(chǎn)業(yè)印刷事業(yè)的中心地歐洲推進貼近顧客的事業(yè)開發(fā)，及加快開發(fā)解決方案。

面料印花方面，歐洲是和亞洲相同的世界數(shù)碼印花主要市場，還有壁紙以及建材等多個印刷領域，歐洲是數(shù)碼化最先進的地區(qū)。過去向歐洲提供噴墨方式的數(shù)碼面料印花機以及噴墨頭，今后公司將緊密貼近市場，開發(fā)可以實現(xiàn)新工作流程變革的解決方案。

帝人富瑞特公司：將“SOLOTEX”定位于戰(zhàn)略性銷售材料

帝人富瑞特公司把聚對苯二甲酸丙二醇酯（PTT）纖維“SOLOTEX”定位于戰(zhàn)略性銷售材料，加強向國內外推廣，獲得很高評價，在時裝領域的銷售順利增長。此外該公司還致力于開拓“SOLOTEX”在運動服裝領域的需求。2016財年（2016年4月～2017年3月）計劃銷售數(shù)量比上一財年增長四成。

“SOLOTEX”具有天然纖維所沒有的獨特柔軟風格，而輕快的彈性則與聚氨酯彈性纖維也有不同。以時裝領域為中心被不斷采用，不僅是日本國內，在海外市場的銷售成績也逐年上升。

作為擴大銷售戰(zhàn)略的一環(huán)，今后公司將在日本國內外致力于開拓運動服裝領域，并加強向褲子用途以及夾克用途等的銷售，以及積極宣傳“SOLOTEX”的舒適彈性（與聚氨酯彈性纖維相比）、不易劣化等優(yōu)點。

公司在海外持續(xù)參加Premiere Vision等展會，進行市場調查后發(fā)現(xiàn)Normcore（究極簡潔）的流行已經(jīng)結束，鮮艷色彩及紋樣正在逐漸成為流行趨勢。對時裝、運動服裝領域提高銷售的機會正在變大。

2016年4月公司推出了包括日文、英文、中文的“SOLOTEX”網(wǎng)站以提高知名度。計劃2016財年銷售增長約四成，以后也以每年25%～30%的速度增長。力爭2019年的銷量達到2016年的兩倍以上。

防災紡織產(chǎn)品：幫助人們更好地在地震列島生活

日本是地震列島，2016年4月熊本地震后，10月在鳥取縣中部發(fā)生了震度6弱的地震，福島附近海域還在發(fā)生2011年東日本大地震的余震，人們對此非常警惕。在這樣的情況下，10月在宮城縣仙臺市舉行了與勞動衛(wèi)生相關的“綠十字展2016”，在東京舉行了“危機管理產(chǎn)業(yè)展2016”，對地震對策的現(xiàn)狀和課題進行了探討。

綠十字展由于是在東日本大地震災區(qū)舉行，所以緊急地震速報系統(tǒng)以及儲備品套裝等的展示吸引了觀眾，預想了地震發(fā)生后基礎設施支離破碎，也無法使用電力的情況。在展會上旭蝶纖維公司、MIDORI安全公司等廠家展出了高識別性安全服，觀眾對此很感興趣，體驗商品并仔細聽取說明。

從宮城縣內來參觀展會的建筑行業(yè)的一位男士稱“曾經(jīng)不得不在停電的

夜晚開車，即使是平時開慣的道路也捏了一把冷汗，需要采取對策”。關東地區(qū)也在停電時發(fā)生過交通死亡事故，雖然高識別性安全服是業(yè)務用商品，在停電的時候也可作為防災用品使用。

可樂麗公司在危機管理產(chǎn)業(yè)展中展出防災帳篷，使用了高強度纖維“VECTRAN”的輕量設計，無需普通充氣帳篷所需的鼓風機。

災后的避難生活也是十分重要的課題。復興廳發(fā)布因東日本大地震損害了健康而逝世的“地震相關死亡”認定人數(shù)到3月底為止為10都縣3472人。Kurabo International公司在綠十字展上展出防災·耐熱手套“ATSuBOuGu”，采用特殊捻紗加工和獨創(chuàng)的毛圈結構，該手套還可用于防災頭巾等用途，由于學校也會成為避難場所，所以必須確保兒童們的安全。

內閣府于今年5月發(fā)布的防災白書中，“會有可能發(fā)生大災難”的回答超過六成。另外，對災害的預備“很充分”、“日常生活中盡可能做準備”的回答則共計在四成以下。原因是沒有時間、成本較高、沒有機會、沒有信息等。

東麗舉辦尖端材料展

東麗公司為紀念創(chuàng)業(yè)90周年，于10月在東京都舉行了“東麗尖端材料展2016”。以“身穿未來”和“提高生活品質”為主題，介紹了能幫助顧客和觀眾實現(xiàn)新的創(chuàng)新的尖端材料和尖端技術。

“身穿未來”介紹了植物成分的PET纖維、只需穿著就能計測人體信息的纖維等。植物成分PET纖維展示了由法國巴黎服裝學校學生以“未來的生活方式”為主題制作的官邸職員制服以及護士服等。嶄新的設計吸引了觀眾的目光。

“提高生活品質”分為在家護理、日用品、休閑服裝、住宅資材四種能使日常生活更舒適的功能材料。還設置了能體感速干性及消臭性的UNIQLO實驗區(qū)。另外會場內還可以試穿腰部輔助褲子，這是為幫助減輕工作現(xiàn)場腰部負擔而開發(fā)的商品，計劃在2017年早期發(fā)售。

會場中還展出了為醫(yī)療進化作貢獻的多種產(chǎn)品、防備災害用的材料、支撐循環(huán)型社會的材料、“以材料的力量使汽車進化”為主題的概念車等，并推出了介紹防感染服裝等的創(chuàng)新舞臺項目。

在“創(chuàng)業(yè)90周年紀念東麗尖端材料論壇2016”上，社長日覺昭廣稱，希望論壇及東麗尖端材料展能成為發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的契機。

未來的護士服。

UNITED ARROWS公司：提高商品企劃的精度

UNITED ARROWS公司將提高商品企劃的精度以促進銷售、改善毛利率、加強實體店鋪、以本部部門為中心節(jié)約經(jīng)費。關于提高商品企劃的精度，公司正著手整理商品品種，預計削減1～3成的商品品種。其中，減少首次投放的商品并在季節(jié)中進行修正，同時回歸中國生產(chǎn)。

社長竹田光廣表示，green label relaxing（GLR）事業(yè)向8季節(jié)MD進化，應對季節(jié)交替期以及不易受氣溫影響的需求，加強網(wǎng)絡銷售，銷售處于增長趨勢，并把經(jīng)驗擴展到其他事業(yè)。

作為不易受氣溫影響的應對，是指對儀式服裝需求、畢業(yè)生新生活需求、清涼商務等切實發(fā)生的需求的應對，還有對ON·OFF、正裝的提案，可洗滌、彈性、防皺等功能性的宣傳等。XS及XXL等號型只在網(wǎng)絡上才有銷售。

市場上對非當季服裝的購買減少，重視實際需求。為此公司采取靈活的MD，減少首次投放的商品，注重季節(jié)中的修正。中國生產(chǎn)從2015上半財年的49%降低到2016年的47%。為了快速應對，將把中國生產(chǎn)恢復到原有水平。作為對季節(jié)交替期的應對，加強中、輕型服裝及雜貨，根據(jù)商品的新鮮程度實施合適的打折控制。

ONWARD HOLDINGS公司：全渠道化進入第2階段

ONWARD HOLDINGS公司正在推進全渠道戰(zhàn)略，社長保元道宣提出從把實體店商品改為電商（EC）的第1階段，以及進入從網(wǎng)絡中創(chuàng)造商品、品牌、新事業(yè)的第2階段的方針。2016下半財年（2016年9月～2017年2月）推進電商相關企業(yè)的M&A、海外事業(yè)的全年業(yè)績盈利、ONWARD KASHIYAMA公司的全渠道化改革。上半財年（2016年3～8月）合并財報中電商銷售額（62億日元）的增長超出了計劃，預計全年將實現(xiàn)150億日元的銷售。公司網(wǎng)站的ONWARD CROSSET中擴大銷售集團企業(yè)的商品，同時和其他電商網(wǎng)站通過庫存合作提高了購買便利性。ONWARD顧客會員突破130萬人，積分活動也取得成效，下一個目標是300萬會員。

公司今后將加快實體店、電商的庫存一元化，把ONWARD KASHIYAMA的電商銷售額上調到108億日元。另外，在海外憑借“JOSEPH”加強在外部電商網(wǎng)站的銷售，在中國也擴大“23區(qū)”、“rosebullet”的電商渠道。在消費者購買方式發(fā)生變化的情況下，電商擴展了選擇，能提供包括價格區(qū)間在內的多樣化的價值。

此外，海外事業(yè)的收益獲得改善，預計全年業(yè)績實現(xiàn)盈利。在歐洲為了加強OEM事業(yè)而鞏固基礎，加強了包、鞋的生產(chǎn)體系。在亞洲則推進選擇與集中的結構改革，在美國力圖實現(xiàn)運營體系的高效化。

牛仔褲協(xié)會舉行第33屆“Best Jeanist 2016”發(fā)布會

JAPAN JEANS ASSOCIATION（日本牛仔褲協(xié)會）此前舉行了“第33屆Best Jeanist 2016”發(fā)布會。在群眾評選部門的男性部門中，藤谷太輔（Kis-My-Ft2，藝人）繼去年后再次當選，女性部門中菜菜緒（模特、女演員）當選。協(xié)會評選部門選出草刈正雄（演員）、押切MOE（模特、作家）、渡邊直美（搞笑藝人）獲獎。作為協(xié)會評選部門的特別貢獻獎，選出了動畫片“ONE PIECE”獲獎。在普通新人部門，冠軍為長谷川侑紀，亞軍為萩原菜穗。

SHIMAMURA公司社長野中正人：中國生產(chǎn)比例“低于70%就很危險”

野中正人

SHIMAMURA商品的中國生產(chǎn)比例在兩年前曾超過九成，后來向東盟各國轉移，現(xiàn)在中國生產(chǎn)比例降低到84%。社長野中正人在第二季度財報說明會上稱“數(shù)字是感覺性的東西，如果降低到70%就很危險，75%左右是極限”。

該公司是服裝連鎖店，但并不能自行決定生產(chǎn)國。如果品質和價格合適的話，包括自有品牌在內，工廠的選擇都是委托給供應商負責的。據(jù)了解，中國生產(chǎn)比例降低的原因是以人工費用為首的中國沿海地區(qū)的成本上升造成的。作為替代國，有越南、柬埔寨、緬甸、孟加拉等。

但該公司需要在很短周期內推出高時尚性的商品，因此從包括品質和運輸時間的交貨期的角度出發(fā)，中國是不可或缺的存在。

迅銷公司：2016財年銷售增長但利潤減半

迅銷公司截至2016年8月的全年合并財報中，銷售額為1萬7864億日元（同比增長6.2%），營利1272億日元（減少22.6%），純利潤480億日元（減少56.3%），銷售增長但利潤大幅度降低。日本國內UNIQLO事業(yè)、海外UNIQLO事業(yè)在下半財年實現(xiàn)了利潤同比增長94.3%的大幅增長，但未能彌補上半財年的低迷。

日本國內UNIQLO事業(yè)銷售額7998億日元（同比增長2.5%），營利1024億日元（減少12.6%），銷售增長利潤減少。銷售增長是由于現(xiàn)有店鋪銷售額增長了0.9%，電商事業(yè)增長30.1%。海外UNIQLO事業(yè)銷售額6554億日元（增長8.6%），營利374億日元（減少13.7%），同樣是銷售增長利潤減少。

預計2017財年銷售額為1萬8500億日元，營利1750億日元，純利潤1000億日元。

2016年110月日本從中國進口服裝統(tǒng)計

(數(shù)據(jù)來源：由日本纖維信息根據(jù)日本國財務省貿(mào)易統(tǒng)計制成）