朱昭德，劉廣勇

（銅仁復(fù)烤廠，貴州　銅仁 554300）

計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析

朱昭德，劉廣勇

（銅仁復(fù)烤廠，貴州銅仁 554300）

改革開(kāi)放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也讓各企業(yè)的管理發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變。企業(yè)在進(jìn)行自身管理中會(huì)廣泛的使用計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)所具備的科技性已經(jīng)成為發(fā)展中不可缺少的重要部分。企業(yè)管理在其幫助下也一次又一次的完成了成本更低、計(jì)算更精確的管理。但是，我國(guó)企業(yè)中的管理問(wèn)題還處于發(fā)展的最初階段，對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還有很多問(wèn)題出現(xiàn)。因此，文章就企業(yè)管理中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行分析，希望能為企業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

企業(yè)管理；計(jì)算機(jī)技術(shù)；應(yīng)用

目前我國(guó)的發(fā)展正處于一個(gè)知識(shí)與信息并重的時(shí)代。各企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就必須首先將企業(yè)進(jìn)行合理化的管理，如何才所做好企業(yè)管理？就是對(duì)人力資源信息、市場(chǎng)信息以及企業(yè)信息的快速高度集成。這些統(tǒng)統(tǒng)都離不開(kāi)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。所以，提高企業(yè)自身計(jì)算機(jī)的管理水平，是企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵一步。

1　企業(yè)管理中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用領(lǐng)域

1.1企業(yè)的日常管理

在企業(yè)日常的管理工作中融入計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以將工作效率大幅度提高、如果按照傳統(tǒng)的工作模式，在企業(yè)中相關(guān)的文字工作都是工作人員進(jìn)行來(lái)進(jìn)行機(jī)械打字。但是如果加入計(jì)算機(jī)技術(shù)，那日常工作就會(huì)變的輕松許多，各種不同的文件都會(huì)以最快的形式被整理出來(lái)。這和計(jì)算機(jī)運(yùn)算快、方便修改、字體工整、打印方便的特點(diǎn)是分不開(kāi)的，這樣工作效率肯定會(huì)有所提高［1］。還有就是，企業(yè)中每天都有大量的數(shù)據(jù)資料會(huì)產(chǎn)生，工作人員一定要按照企業(yè)中的員工情況、銷售狀況、生產(chǎn)狀況來(lái)制定相應(yīng)數(shù)據(jù)，然后還要將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時(shí)的更新。計(jì)算機(jī)就能將這些工作的準(zhǔn)確性大大提高。

1.2財(cái)務(wù)管理工作

企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理可謂是發(fā)展的重要命門，如果能將項(xiàng)目成本進(jìn)行合理配置，降低企業(yè)成本，那企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益自然就會(huì)有所提高。而在財(cái)務(wù)管理中，各類信息的傳遞是非常重要的，如果財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通受到阻礙，就勢(shì)必會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行造成困擾。因?yàn)槠髽I(yè)的真實(shí)狀況不能得到很好的了解，那財(cái)務(wù)相關(guān)的計(jì)劃也就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)［2］。計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，就能夠加強(qiáng)企業(yè)信息的內(nèi)部流通，提高財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性與效率。

1.3人力資源管理工作

企業(yè)的生存和發(fā)展與其人才儲(chǔ)備、人力資源結(jié)構(gòu)及管理制度息息相關(guān)。企業(yè)對(duì)人力資源的管理不僅是對(duì)企業(yè)人才的簡(jiǎn)單管理，更是對(duì)各個(gè)工作人員潛力的開(kāi)發(fā)，其目的就是為了員工能在企業(yè)發(fā)揮更大的作用。而計(jì)算機(jī)的加入，就會(huì)讓人力資源管理工作進(jìn)行的更加順利，管理部門可以將每個(gè)員工的情況制定成相應(yīng)的表格，這樣既方便管理人員的隨時(shí)查看，也方便對(duì)個(gè)人信息的有效提取。

2　計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析

2.1提高管理層人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平

在企業(yè)管理中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，必須要首先將管理人員的認(rèn)識(shí)加以提高。只有企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的重要性，才會(huì)積極的采取相關(guān)的措施。這就需要企業(yè)管理者對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，至少要能熟練的進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作。當(dāng)然，企業(yè)在選擇計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該充分的將企業(yè)自身的特點(diǎn)加以結(jié)合，選擇適合的系統(tǒng)，企業(yè)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的發(fā)展概念。企業(yè)要將自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與產(chǎn)品導(dǎo)向進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的判斷，還要觀察本企業(yè)在同行競(jìng)爭(zhēng)中是否占領(lǐng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，逐漸形成一種優(yōu)秀的企業(yè)特色，讓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠不斷加強(qiáng)［3］。然后再讓管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中一定不能缺少掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的管理人才，要對(duì)公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到全民提高計(jì)算機(jī)的效果。所以，建立一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)反饋機(jī)制是非常有必要的，在這種機(jī)制體制中，工作人員的學(xué)習(xí)情況能在系統(tǒng)中被時(shí)時(shí)反饋，達(dá)到一個(gè)有效的監(jiān)督，工作效率自然會(huì)提升。

2.2對(duì)于發(fā)展目標(biāo)的制定與明確

在企業(yè)信息化的發(fā)展過(guò)程中，一定少不了的就是發(fā)展的明確目標(biāo)，想要從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的發(fā)展，就要根據(jù)目前現(xiàn)狀進(jìn)行發(fā)展目標(biāo)的制定，然后再根據(jù)目標(biāo)腳踏實(shí)地的進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，將企業(yè)前景進(jìn)行一個(gè)合理的規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，一個(gè)正確的企業(yè)理念也是不能缺少的。理念正確員工才會(huì)更加具有凝聚力，工作人員要心往一處想，勁往一處使，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭。如果是中小型企業(yè)，將企業(yè)管理效率提高才是計(jì)算機(jī)能夠合理利用的關(guān)鍵，其目的就是希望企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。

2.3對(duì)資金的合理利用

發(fā)展企業(yè)最終的目的就是獲得經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到盈利的目的。在這過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的命脈就是資金，所以資金的利用必須科學(xué)合理，這樣才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠保持一個(gè)正常的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而目前不論是科學(xué)技術(shù)還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，都異常激烈和殘酷，如果企業(yè)不能適應(yīng)發(fā)展，那必然就會(huì)遭到淘汰。所以，企業(yè)進(jìn)行管理中最本質(zhì)意義就在于將企業(yè)中的資源進(jìn)行有效的整合、利用與分配，其目的就是為企業(yè)創(chuàng)造更多的有用價(jià)值。而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就是在這其中所累積的一種能力。企業(yè)資金的合理利用是計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠應(yīng)用的前提，才能讓計(jì)算機(jī)為企業(yè)管理提供更好的幫助。

3　結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)管理中融入計(jì)算機(jī)技術(shù)是非常有必要的。我國(guó)經(jīng)濟(jì)一片繁榮的背后就是各種企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，如果不能做到適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，那勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。所以，企業(yè)要將自身的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行最大程度的發(fā)揮，結(jié)合自身的發(fā)展情況，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行更加科學(xué)合理的運(yùn)用。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)立于不敗之地。

主要參考文獻(xiàn)

［1］曹欲曉.淺析計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的安全與對(duì)策［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（25）：277.

［2］高川.彭曉輝.計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)信息管理中的應(yīng)用路徑分析［J］.現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2014，4（15）：81-82.

［3］張旭.段世剛.孫向聚.現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)物資管理中的應(yīng)用探析［J］.計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2014（4）：141-142.

10.3969/j.issn.1673-0194.2016.11.051

F270.7

A

1673-0194（2016）11-0087-02

2016-03-04