鄭飛

摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，更好的將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理中成為了首要問題，基于此，本文展開了信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息技術(shù)；施工管理；應(yīng)用

中圖分類號：TUl7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3024（2016）09-195-02

前言

在建筑施工的管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用作為一種新的方法和模式，信息技術(shù)的應(yīng)用大幅度提升了建筑施工的管理水平，并且大大降低工程施工成本。

1.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用概述

1.1信息技術(shù)的應(yīng)用意義

信息管理在建筑施工中起著十分重要的作用，目前的大多數(shù)企業(yè)已將計算機技術(shù)等引進(jìn)實際施工管理中。施工管理信息系統(tǒng)涉及信息的采集、信息的保存及信息的分析和處理，方便施工單位隨時使用和校對真實施工數(shù)據(jù)，大大提高了工程項目的效率和質(zhì)量，相比于傳統(tǒng)模式，還節(jié)省了大量人力和物力?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得大量資源得以共享，為此企業(yè)可根據(jù)自己的施工要求和數(shù)據(jù)，從專業(yè)的建筑物信息系統(tǒng)中得到相關(guān)的信息，很大程度上節(jié)省了時間和成本。而現(xiàn)代化的地理信息系統(tǒng)還能將具體建筑信息生成模型形成可視化參考資料，方便施工單位的決策。

1.2信息技術(shù)的應(yīng)用特征

建筑工程施工信息管理主要特征是其管理模式及管理制度和信息管理系統(tǒng)的匹配，再是數(shù)據(jù)非實時性，其間原始數(shù)據(jù)亦非常重要，建筑工程施工信息管理系統(tǒng)開發(fā)時，主要注重更好的管理模式的滿足性，其間若可使用非常先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，不過相應(yīng)的操作模式并未體現(xiàn)自身的優(yōu)勢，也或者是使用了先進(jìn)的管理模式，卻和相應(yīng)的統(tǒng)計管理方式不適應(yīng)，這些都會對施工管理帶來很大的影響。此系統(tǒng)本質(zhì)上不是實時系統(tǒng)，項目實施中產(chǎn)生的改變不是實時輸入至計算機中的，是之后定期輸入進(jìn)計算機的。

2.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1企業(yè)信息化增強

各個行業(yè)的競爭都是十分激烈的，建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致其行業(yè)間的競爭日益激化，許多企業(yè)都將眼光投向信息化發(fā)展。并且，諸多大企業(yè)的人才及其技術(shù)與設(shè)備等都有著很大優(yōu)勢，其問也構(gòu)建了內(nèi)部局域網(wǎng)，這可確保企業(yè)內(nèi)部各項資源的實時共享。同時建筑企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，注重職員職業(yè)素質(zhì)的提升，加強其工作質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展可推進(jìn)國內(nèi)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2信息化程度偏低

某些建筑工程管理人員未能深層認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用，往往僅是簡單的上網(wǎng)，或者是接收郵件，他們認(rèn)為這就是實現(xiàn)了建筑工程的信息化管理，這是一種錯誤的觀念。項目工程信息化可分為對工程的監(jiān)控，再是對資源的調(diào)度，還有對組織的有效協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制成本，或者是對風(fēng)險的預(yù)測等，這說明國內(nèi)建筑行業(yè)信息化程度總體偏低。

2.3工程管理軟件少

國內(nèi)工程管理類軟件正處于發(fā)展時期，遠(yuǎn)滯后于發(fā)達(dá)國家的工程軟件功能。這也表明了國內(nèi)建筑施工管理中，應(yīng)持續(xù)開發(fā)此類軟件，加強其各項功能，注重管理技術(shù)及制度的健全和完善，確保工程質(zhì)量的不斷提升，這樣其工程建設(shè)成本也能有效降低，有效推動了國內(nèi)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。國內(nèi)某些建筑企業(yè)也引進(jìn)了外國先進(jìn)的管理技術(shù)，也借鑒了其各項成功經(jīng)驗，應(yīng)于企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建局域網(wǎng)，確保工程建設(shè)信息實時共享。

3.信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

3.1材料及設(shè)備管理中的應(yīng)用

主要是制定材料網(wǎng)絡(luò)計劃，基于此材料網(wǎng)絡(luò)計劃制定資金控制和采購計劃，再是材料商管理依據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控各環(huán)節(jié)的進(jìn)度，并嚴(yán)格控制其間資源消耗情況，這有助于會計審核以及之后的資料查詢?？山Y(jié)合具體情況利用系統(tǒng)，使其自動生成材料購買，且及時制定租賃計劃，這樣可實現(xiàn)材料管理的自動化、智能化。信息技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備管理中，主要是網(wǎng)絡(luò)計劃及設(shè)備運用檔案記錄，或者是定期保養(yǎng)檢修計劃等。

3.2數(shù)據(jù)資料管理中的應(yīng)用

運用信息技術(shù)來對工程的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)一的分析處理、存儲等，使施工數(shù)據(jù)便于查找和使用，避免了實際管理中常見的交叉和沖突，大大簡化了信息篩選和搜索過程，有利于對繁冗的工程資料進(jìn)行現(xiàn)代化管理。另外，由于數(shù)據(jù)存儲的操作方法較簡單，因此便于大多數(shù)施工人員使用。

3.3施工檔案管理中的應(yīng)用

建筑施工中的檔案管理，主要是合同管理及材料管理，施工檔案信息化管理，便于相關(guān)人員對檔案的儲存及查閱，亦可實現(xiàn)合同和具體執(zhí)行情況的及時追蹤和嚴(yán)格監(jiān)督，能夠全天候監(jiān)控日常信息管理存檔和各個分項任務(wù)完成程度。這樣可確保施工管理中不會存在重復(fù)性勞動，或者是各類矛盾沖突問題，可使得工程檔案管理更加現(xiàn)代化、數(shù)字化。檔案信息化管理便捷、操作簡單，可以使用計算機的人都可以實現(xiàn)檔案信息化管理操作。

3.4施工工期管理中的應(yīng)用

制定整體工期計劃，且編制詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。采用總系統(tǒng)支持及其子網(wǎng)絡(luò)和項目分解的結(jié)構(gòu)，構(gòu)建階段性任務(wù)計劃。項目結(jié)構(gòu)的分解節(jié)點，應(yīng)科學(xué)合理的分配資源，將其及時導(dǎo)入總系統(tǒng)中。再用總系統(tǒng)進(jìn)行各項工作任務(wù)的分配，展開任務(wù)結(jié)構(gòu)分解，接收分包任務(wù)以完成信息，并及時將其傳遞給總系統(tǒng)。工期管理中可實現(xiàn)和各類信息鏈路的有效對接，從而把采購系統(tǒng)及合同管理系統(tǒng)，加上預(yù)算系統(tǒng)及計劃調(diào)整系統(tǒng)有機結(jié)合，使其形成總體網(wǎng)絡(luò)管理平臺，這樣可充分實現(xiàn)建筑工程項目施工全面動態(tài)管理。

3.5施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用

運用信息技術(shù)對整個工程的總體進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，并設(shè)立階段性目標(biāo)及監(jiān)督檢測機制，可以使項目進(jìn)程得到較好的控制。通過網(wǎng)絡(luò)來分配各單位的任務(wù)，之后再由各單位將任務(wù)進(jìn)度及監(jiān)管信息反饋至網(wǎng)絡(luò)，來達(dá)到實時監(jiān)控的目的，使任務(wù)得到很好地完成。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，統(tǒng)計分析具體原因，保證工程項目的正常進(jìn)行。

3.6施工管理質(zhì)量中的應(yīng)用

工程施工包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水和采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)及空調(diào)、電梯、建筑節(jié)能、自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)。建筑施工管理中大都是基于工程各項規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而展開信息化管理，這樣可充分實現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的合理控制。工程施工管理質(zhì)量管理中，建筑施工信息化管理包括工程

質(zhì)檢規(guī)范的構(gòu)建，再是項目劃分及質(zhì)量管理等，這都可使用信息技術(shù)展開網(wǎng)絡(luò)化管理及控制。基于項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而構(gòu)建科學(xué)有效的模塊管理，促使其管理井然有序，可詳細(xì)統(tǒng)計且分析工程質(zhì)量，同時嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。利用計算機系統(tǒng)實現(xiàn)獎懲制度，提升其信息化程度，嚴(yán)格控制施工中存在質(zhì)量隱患。

4.加強施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

4.1加強施工人員素質(zhì)

在目前國內(nèi)已使用計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行建筑施工管理的企業(yè)中，大多數(shù)并未真正將信息技術(shù)的優(yōu)勢和特點體現(xiàn)出來。原因主要是相關(guān)人員未得到有效的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)偏低，軟件功能開發(fā)意識較薄弱。在很多建筑施工單位，計算機信息技術(shù)僅用來進(jìn)行資料查詢、數(shù)據(jù)存取、信息搜索等工作，并沒有在信息數(shù)據(jù)整合、處理、模型的建立和使用的功能方面發(fā)揮作用，從而浪費了很多資源，提高了項目成本。要解決此類問題，只有通過建立相應(yīng)的制度，定期組織對相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的觀念，提升人員的專業(yè)素質(zhì)。同時，也要做好監(jiān)督工作，建立績效考核機制，促進(jìn)專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)。

4.2確立統(tǒng)一合作機制

雖然計算機輔助設(shè)計的使用比較普遍，但大多都僅局限于企業(yè)內(nèi)部的信息采集及使用，并未對外開放。這也導(dǎo)致了大多數(shù)建筑施工單位在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集等工作時，需要進(jìn)行實地采集樣本，浪費了大量人力物力。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是目前國內(nèi)各企業(yè)并未達(dá)成統(tǒng)一，沒有建立共同的管理系統(tǒng)，因而無法對信息進(jìn)行審核，這對該行業(yè)的長久發(fā)展十分不利。要解決這個問題需要從多方面入手。首先，各建筑施工單位應(yīng)做好溝通工作，建立統(tǒng)一的信息分享機制，方便各施工單位存取相關(guān)數(shù)據(jù)，達(dá)到提升整個行業(yè)施工管理的效率和質(zhì)量的目的；其次，要對施工單位內(nèi)部人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，使相關(guān)人員在進(jìn)行交流溝通時沒有較大阻礙；同時，最后還要建立專門的監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督各成員對所制定的章程和規(guī)則的遵守程度。

5.結(jié)語

信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用是建筑行業(yè)的進(jìn)步，建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用，有效提升了建筑施工管理水平，促進(jìn)項目工程的質(zhì)量大幅度提升，目前信息技術(shù)的應(yīng)用尚不成熟，需要進(jìn)行進(jìn)一步的加強。