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        關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的探討

        2016-12-29 03:53:32身份證號130102197810301518
        大陸橋視野 2016年10期
        關(guān)鍵詞:含義意義建筑工程

        李 躍 / 身份證號:130102197810301518

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        關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的探討

        李 躍 / 身份證號:130102197810301518

        【摘 要】為了能保證工程項目的順利進(jìn)行,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,在施工期間,就需要我們要切實采取有效措施,加強(qiáng)新形勢下建設(shè)施工技術(shù)管理工作,遏制建設(shè)施工事故發(fā)生,確保質(zhì)量能真正得到控制。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;技術(shù)管理;含義;意義;措施

        建筑工程是一個系統(tǒng)工程,在進(jìn)行項目的施工管理時應(yīng)采用系統(tǒng)觀點、系統(tǒng)方法進(jìn)行管理,應(yīng)制定全面的規(guī)劃,克服施工管理的隨意性,才能搞好施工技術(shù)管理,保證工程的質(zhì)量,杜絕重大安全事故發(fā)生,把放心工程交給業(yè)主,同時,才能推動施工企業(yè)拓寬市場,贏得市場,謀求更大的發(fā)展。

        1.施工技術(shù)管理的含義

        建筑施工企業(yè)技術(shù)管理,就是對施工過程的各種施工技術(shù)、各項技術(shù)活動、各種要素,運用科學(xué)的方法,進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)、組織與發(fā)揮、計劃與決策的總稱。建筑工程施工是一項包含復(fù)雜項目、多工種操作、多種技術(shù)混合的綜合工程,施工企業(yè)的技術(shù)活動也是十分廣泛的,包括了熟悉設(shè)計圖紙、進(jìn)行圖紙的會審、對施工組織設(shè)計進(jìn)行編制、施工過程中的洽談、檢驗質(zhì)量、竣工驗收等各種技術(shù)工作。

        2.完善施工技術(shù)管理的幾點建議

        2.1設(shè)計科學(xué)的施工組織

        科學(xué)的施工組織是施工過程有效順利開展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)場施工需要施工組織設(shè)計進(jìn)行指導(dǎo),全面布置施工生產(chǎn)活動、控制施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的安全問題都是施工組織設(shè)計中需要涉及的部分。如果沒有科學(xué)的施工組織設(shè)計,這些問題都將按照毫無章法的狀態(tài)進(jìn)行,另外,調(diào)整勞力和機(jī)械的基本依據(jù)也是科學(xué)施工組織設(shè)計??茖W(xué)的施工組織設(shè)計中應(yīng)該包含著施工過程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題,并且提出有效的符合施工現(xiàn)場實際施工方案的技術(shù)措施,來解決施工過程中有可能出現(xiàn)的難題,這些是在工程開始前在施工組織設(shè)計中就應(yīng)該考慮到的。科學(xué)合理的施工組織設(shè)計不僅能有效的指導(dǎo)施工循序發(fā)展,有條理、有秩序的展開,還可以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,能保證工程的每一步都能按照預(yù)先的計劃有序進(jìn)行,進(jìn)而能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程的同時還能保證其質(zhì)量。

        2.2明確技術(shù)管理的職責(zé),注重技術(shù)水平的提升

        首先應(yīng)堅持以法治企,強(qiáng)化落實。建立和健全各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工,特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范,尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí),明確施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。其次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗,組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。最后,通過技術(shù)管理,探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

        2.3建筑工程質(zhì)量保證體系建立

        質(zhì)量保證體系內(nèi)容質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求,在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系,它的建立主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。

        2.3.1任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師;

        2.3.2任命項目質(zhì)量保證工程師;

        2.3.3選定質(zhì)量保證模式;

        2.3.4質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開;

        2.3.5編制質(zhì)量保證體系文件;

        2.3.6建立項目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu);

        2.3.7各項配套管理制度的建立或完善。質(zhì)量保證組織方案的確定對于工程項目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及其管理系統(tǒng)。

        2.4確保足夠技術(shù)投入,施行綠色建筑施工

        技術(shù)投入包括人力投入、資金投入和基礎(chǔ)設(shè)施投入等方面。技術(shù)人力主要是企業(yè)應(yīng)擁有相當(dāng)比例的高文化程度、高技術(shù)素質(zhì)、高操作技能的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人。企業(yè)要為技術(shù)管理和技術(shù)開發(fā)設(shè)立專項資金,技術(shù)管理資金占企業(yè)管理費用的比例,各個企業(yè)有所不同,企業(yè)應(yīng)按技術(shù)工作計劃,結(jié)合企業(yè)實際,予以計列,不可遺漏。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,除辦公設(shè)施外,應(yīng)有完備的材料試驗室、技術(shù)資料室,適時更新購買適宜的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參考資料、技術(shù)管理應(yīng)用軟件等?!熬G色建材”就是要選擇符合“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,要保證所用的材料為符合“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。通常,人們對結(jié)構(gòu)用料出于強(qiáng)度等危及建筑物安全因素考慮,重視的程度會高一些,而對材料的保溫、降低運營成本等方面的影響卻有較少的考慮。另外對裝飾材料往往忽略對放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質(zhì)或氣體的控制,最終侵害使用者的生命健康。

        2.5及時進(jìn)行技術(shù)交底工作

        技術(shù)交底工作是確保建筑工程項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量的一項十分重要的工作。該項工作應(yīng)當(dāng)在建筑工程項目施工之前進(jìn)行,同時需要為其后的施工留出充足的準(zhǔn)備時間。技術(shù)交底必須以書面的方式開展,并結(jié)合口頭講解的方式進(jìn)行。同時要求交底人以及被交底人必須辦理交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工過程的具體實際,及時補(bǔ)充更新交底工作的內(nèi)容。如果施工方案、施工方法發(fā)生變化的話,技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行。分包單位必須對其所分包范圍之內(nèi)的技術(shù)交底資料的收集以及整理工作負(fù)責(zé),并且在規(guī)定時間之內(nèi)移交給總包單位??偘鼏挝灰?fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各個分包單位的技術(shù)交底工作的完成實施情況。項目部的總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、方案工程師等相關(guān)人員必須對各級交底的具體狀況及時進(jìn)行檢查,監(jiān)督執(zhí)行、整改以及總結(jié)情況,從而按期竣工并且客戶打造出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

        2.6不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

        技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是,企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。項目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實施,才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度,才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益;而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地,同時技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障,是項目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

        總之,建筑工程施工技術(shù)不但要充分結(jié)合國內(nèi)外建筑行業(yè)施工技術(shù)的經(jīng)驗,還要積極吸取世界各國先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)措施和方法,進(jìn)而有效地促進(jìn)我國建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平,以及行業(yè)整體科技含量的顯著提升和進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曾肇金.民用建筑施工技術(shù)要求和質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場.2011(8).

        [2]應(yīng)芳.分析建筑施工技術(shù)管理控制的要點[J].科技傳播.2011 (9).

        [3]田兆豐.淺談建筑施工技術(shù)管理工作對工程建設(shè)的重要性[J].內(nèi)江科技.2012(2).

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