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        事業(yè)單位人力資源管理與規(guī)劃的創(chuàng)新

        2016-12-29 13:43:32韓旭
        環(huán)球市場信息導報 2016年5期
        關鍵詞:監(jiān)督機制人力資源管理

        ◎韓旭

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        事業(yè)單位人力資源管理與規(guī)劃的創(chuàng)新

        ◎韓旭

        隨著事業(yè)單位變革與創(chuàng)新,人力資源管理工作也開始有計劃的進行了創(chuàng)新,不斷改變了傳統(tǒng)的人力資源管理形式,開始逐步適應社會的發(fā)展,本文對于事業(yè)單位人力資源管理與規(guī)劃方面本文進行了幾點分析,通過對其必要性與措施的闡述,旨在提高認識,加強創(chuàng)新效率,進而滿足事業(yè)單位現(xiàn)代事業(yè)發(fā)展能力,促進我國社會不斷進步與發(fā)展。

        如今社會主義建設與發(fā)展步伐加快,對于事業(yè)單位來說,發(fā)展過程是重要的服務單位,對于事業(yè)單位的發(fā)展與建設也必然受到重視,我國人力資源改革也在有效進行,事業(yè)單位的人力資源改革也應有具體的措施與創(chuàng)新,通過人力資源的管理與規(guī)劃,提升事業(yè)單位社會地位,提高事業(yè)單位為人民服務的工作能力,進而加快我國現(xiàn)代化社會主義建設腳步,下面結(jié)合筆著相關看法與經(jīng)驗進行分析:

        事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新的必要性分析

        在事業(yè)單位中,有效的改革已經(jīng)不斷深入,作為人力資源管理方面,也越來越受到重視,社會進程加快,傳統(tǒng)的人力資源管理與現(xiàn)代事業(yè)單位工作形式與發(fā)展都不再一個平面上,對于以往靜態(tài)的管理方式來說已經(jīng)不能夠滿足事業(yè)單位工作效率,對于事業(yè)單位中的工作人員也起不到激勵作用,從綜合角度分析,分析現(xiàn)代化的人力資源管理模式是必要的,也是事業(yè)單位迎合時代發(fā)展的必然結(jié)果,所以作為每個相關部門或參與人事,都必須認識到這一點,并且認真對待,提高事業(yè)單位人力資源管理能力,并且實現(xiàn)有規(guī)劃并創(chuàng)新,把工作中的重點與難點進行有效管理,從而不斷提升事業(yè)單位為人民服務的高效率。

        事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新分析

        事業(yè)單位人力資源管理需求分析——事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新的基礎。事業(yè)單位在社會中的角色主要是以服務體現(xiàn)的,是以促進社會發(fā)展并且?guī)в泄嫘阅康牡姆战M織,人力資源管理工作在事業(yè)單位中有重要作用,對于每個事業(yè)單位員工的發(fā)展與服務意識形成有這很大的幫助,在如今,社會的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,事業(yè)單位人力資源管理工作也面向社會環(huán)境,從傳統(tǒng)的形式開始不斷進行規(guī)劃與創(chuàng)新。針對體制改革,事業(yè)單位人力資源服務質(zhì)量也在不斷提高,相關工作部門與職員也在不斷轉(zhuǎn)變以往意識,這種創(chuàng)新與規(guī)劃要求事業(yè)單位人力資源必須進行有效整合,通過用人機制管理創(chuàng)新人力資源管理能力,進而促進現(xiàn)代化的事業(yè)單位人力管理效率,進而實現(xiàn)管理的真正目標。

        以事業(yè)單位服務職能的強化為中心進行事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新。事業(yè)單位的職能是通過服務體現(xiàn)的,其人力資源管理工作中,把應該把事業(yè)單位中服務職能放到首位,進而通過人力資源的服務效率提高社會服務水平,這樣不斷的進行調(diào)整,用以滿足新時期事業(yè)單位發(fā)展要求,當我們在進行合理分析時,也要考慮事業(yè)單位工作特點與發(fā)展過程的重要地位,通過分析結(jié)合人力資源管理規(guī)劃,進一步有針對的對人才進行機制管理與創(chuàng)新管理,通過人力機制的創(chuàng)新,定期進行有效的服務培訓,促進服務職能的充分發(fā)揮,為事業(yè)單位的健康發(fā)展提供有效支持。

        事業(yè)單位人力資源管理選拔機制的創(chuàng)新。在事業(yè)單位中,傳統(tǒng)人才管理過程是論資排輩的,這種方式也同升職有很大關系,這在人才選拔過程就嚴重影響了工作人員的主動性與積極性,這樣事業(yè)單位的服務意識與工作職能就無法充分發(fā)揮,在現(xiàn)代社會發(fā)展過程,事業(yè)單位的體質(zhì)也發(fā)生了改變,所以事業(yè)單位人力資源管理更要與時俱進,改變傳統(tǒng)的選撥機制,通過科學的發(fā)現(xiàn),使用有效的人才管理與選撥機制,從促進工作人員積極性出發(fā),充分發(fā)揮出人力資源管理效率,進而提高事業(yè)單位的內(nèi)部競爭與人才錄用能力,形成良性的人才循環(huán)模式,不斷提高事業(yè)單位的工作能力。

        注重人力資源管理創(chuàng)新評測體系的建立與應用。在事業(yè)單位人力資源管理上,通過重視管理過程的創(chuàng)新評測體系可以有效的實現(xiàn)管理的創(chuàng)新,在事業(yè)單位人力資源管理過程,每項制度的確立與評價體系的確立都與其發(fā)展有著必然聯(lián)系,通過建立有效的應用能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理的創(chuàng)新與高效率,在具體評測體系構(gòu)建中要不斷進行分析,發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不足,才能夠有效應對,進而為人力資源管理規(guī)劃與創(chuàng)新奠定基礎,為了完成評測體系的構(gòu)建,對于事業(yè)單位人員配置,評測能力等方面都要進行考察,必要時也可以借助社會服務機構(gòu)給予評測,通過這樣的方式促進人力資源管理的綜合能力,當人力資源評測體系建立與有效應用的時候,也是對于事業(yè)單位服務水平的提升。

        以人力資源管理觀念的創(chuàng)新促進事業(yè)單位人力資源管理能力的提高?,F(xiàn)代事業(yè)單位中,對于人力資源的發(fā)展過程缺乏一定的管理觀念,所以我們在提升事業(yè)單位工作效率過程,要給以重視,觀念的創(chuàng)新是人力資源管理與發(fā)展過程重要因素,事業(yè)單位人力資源管理受到傳統(tǒng)管理模式的影響,部分工作人員觀念意識不強,無法滿足現(xiàn)代化服務進程,所以現(xiàn)代化企業(yè)人力資源改革要給予重視,只有做到有效的意識強化與提高才能實現(xiàn)真正意義的人力資源改革,在具體觀念創(chuàng)新過程需要有針對性,不同事業(yè)單位要制定不同的管理方式,從而發(fā)揮出事業(yè)單位的服務職能。提高人力資源管理工作效率。

        創(chuàng)新人力資源管理監(jiān)督機制,促進事業(yè)單位人力資源管理工作的開展。在事業(yè)單位中,作為現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理工作必須要有一套有效的監(jiān)督機制給予控制,以往事業(yè)單位人力資源管理過程缺乏有效的監(jiān)督機制,為了進一步提高與有效的落實,要重點有效的進行監(jiān)督機制的確立,并從每個部門入手,深入到工作中,實現(xiàn)科學的監(jiān)督機制理論與實踐的有效結(jié)合。進而從人力資源的監(jiān)督機制管理上提升事業(yè)單位人力資源管理工作的有效開展能力。

        以激勵方法的創(chuàng)新促進事業(yè)單位人力資源管理目標的實現(xiàn)。對于事業(yè)單位人力資源管理工作來說,有效的激勵措施是對工作人員的肯定,也是在事業(yè)單位改革過程必須給予重視的方面,科學的激勵對員工積極性有調(diào)動作用,為了實現(xiàn)這一目標,事業(yè)單位要結(jié)合實際工作任務進行激勵制度的劃分,明確服務職能、技術特點等方面,按勞分配,當有效的激勵方法進行運用的時候,事業(yè)單位的服務水平自然會得到提升,也就實現(xiàn)了人力資源工作的合理規(guī)劃與創(chuàng)新發(fā)展。

        綜上所述,事業(yè)單位發(fā)展過程是與時俱進的,作為人力資源管理更要結(jié)合具體事業(yè)單位工作性質(zhì),進行有效的創(chuàng)新,從事業(yè)單位發(fā)展過程看,這種創(chuàng)新是必要的,所以相關部門也要給予重視,進而通過加強事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新能力,滿足事業(yè)單位現(xiàn)代事業(yè)發(fā)展能力,促進我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

        (作者單位:黑龍江省科學院自然與生態(tài)研究所)

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