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        政府性投資公司投資的戰(zhàn)略定位

        2016-12-29 13:43:32孫慧英
        環(huán)球市場信息導報 2016年5期
        關(guān)鍵詞:定位戰(zhàn)略政府

        ◎?qū)O慧英

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        政府性投資公司投資的戰(zhàn)略定位

        ◎?qū)O慧英

        近些年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,很多地方政府都開始成立政府性投資公司,與很多金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,實現(xiàn)了政府建設與社會金融相結(jié)合。但是因為受國家計劃經(jīng)濟的長期影響,政府性投資公司在發(fā)展過程中還存在著一定的問題,特別是在政府性投資公司戰(zhàn)略定位方面,應該從正確的角度出發(fā),選擇正確的戰(zhàn)略定位,保證投資公司進行戰(zhàn)略定位的過程當中涉及到的各項數(shù)據(jù)能夠真實且準確。本文就政府性投資公司在戰(zhàn)略定位時表現(xiàn)出的一些戰(zhàn)略性的問題進行了分析,并提出了相應的解決對策。

        在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展中,政府性投資公司作出了很大的貢獻。但隨著市場經(jīng)濟掀起的全球經(jīng)濟浪潮,國內(nèi)投資市場開始對外開放,有大量的國外資本涌入,政府性投資公司正面臨著嚴峻的考驗。政府性投資公司應該根據(jù)自身特點,明確將來發(fā)展方向,正確認識在發(fā)展中出現(xiàn)的問題,尤其是戰(zhàn)略定位方面的問題,這樣才能在社會的發(fā)展中起到應有的作用,推動整體經(jīng)濟的發(fā)展。

        什么是政府性投資公司及其特點

        政府性投資公司是以建立政府投資主體為根本目標,以增強發(fā)展實力和服務重點工程建設為宗旨,從經(jīng)濟上穩(wěn)步發(fā)展,加大社會貢獻力量,完善政府服務功能,成為地區(qū)經(jīng)濟中具有綜合性實力的投資主體。目前對于政府性的投資公司的性質(zhì)并沒有固定統(tǒng)一的說法,但是有一種觀點基本得到了社會的共同認可,認為政府性的投資公司是特殊的國有企業(yè)和企業(yè)法人代表中的一種,是國有資產(chǎn)所有權(quán)的眾多代理人之一,其不僅能夠行使出資者所具有的權(quán)利,也能夠?qū)Ψ秶鷥?nèi)的所有權(quán)進行授權(quán)。

        相比于一般的投資公司,政府性公司具有其獨特之處:其一,資金由政府全額支出,其企業(yè)性質(zhì)是國有獨資,政府進行資金的投入和經(jīng)營授權(quán),在運營國有資產(chǎn)時嚴格執(zhí)行我國的產(chǎn)業(yè)政策,其主體的作用主要在增量投資方面進行體現(xiàn),起到了帶頭的作用。政府是公司唯一的投資人,因此能夠保證嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策和實現(xiàn)宏觀調(diào)控的目標。其二,戰(zhàn)略控股,政府性的投資公司在組織模式上就是戰(zhàn)略控股公司,經(jīng)實踐,投資公司在定位與性質(zhì)上適當整合控股公司的模式,只有這樣才能夠?qū)⑵湔o予的職能充分進行履行。其三,對國有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和配置進行優(yōu)化,通過對國有資產(chǎn)進行運營,能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的空間布局和結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和改變,實現(xiàn)優(yōu)化的配置和布局。

        政府性投資公司會計核算中存在的問題以及具體原因

        如今我國國內(nèi)以及國際經(jīng)濟形勢都在不斷地發(fā)展變化著,政府性的投資公司需要面臨的投資環(huán)境也變得更加的透明化。長期以來,政府支撐著成長著的各個政府性的投資公司,和一些在商場上打拼過來、擁有非常豐富的經(jīng)驗的外國投資公司以及很多非政府性的投資公司相互對比,不管是在日常經(jīng)營活動的過程當中還是投資的過程當中都有較大的問題存在。

        對自身定位不清。由于被長期的發(fā)展歷史所影響,我國政府性投資公司往往對于自身定位沒有清晰的認識,定位普遍不是非常合理且很難將市場導向作為自身的決策主導。嚴重地缺少自身的個性。這種情況和政府性投資公司在市場競爭意識上的缺失、管理水平的低下有一定的聯(lián)系。

        管理意識薄弱。大部分政府性投資公司對于管理的意識都相對單薄,說明我國的各個政府性投資公司大多對于管理缺乏意識,目前我國投資環(huán)境不斷地被西方市場經(jīng)濟所影響,在無形或有形的影響下,這種趨勢顯然會成為企業(yè)發(fā)展的弱點之一。這不但會對投資企業(yè)造成發(fā)展限制,同時還會令國家資源嚴重浪費,不利于國家經(jīng)濟長遠發(fā)展。

        投資方向針對性較差。不同于非政府性的投資公司所擁有的雙重身份以及雙重主體,政府性的投資公司發(fā)展經(jīng)常會嚴重忽視自身優(yōu)勢,無法立足自身獨特性,不能充分地掌握國家的宏觀經(jīng)濟形勢以及產(chǎn)業(yè)政策的整體取向,對自身發(fā)展起到了重大影響。

        如何實現(xiàn)戰(zhàn)略定位

        企業(yè)觀念上的戰(zhàn)略定位。作為政府性的投資公司來說,它和一般性的投資公司有所差異,它不但需要執(zhí)行政府基本職能,同時還需要擁有企業(yè)相關(guān)性質(zhì)。這些投資項目會對國家經(jīng)濟整體發(fā)展產(chǎn)生非常重要、非常根本的影響,所以必須由政府來參與。所以,作為政府性的投資公司來說,需要在其盈利性的基礎之上收獲一定的社會效益,確保公共職能基礎之上追求廣泛的貨幣經(jīng)濟收益。

        企業(yè)能力上的戰(zhàn)略定位。長期受到政策扶持的政府性的投資公司因為政府的基礎性作用,漸漸地形成了無所不能的固有思維,在投資領(lǐng)域當中大包大攬,耗費了大量的成本,管理起來也非常困難,導致在市場競爭的過程當中非?;艁y。顯然,這不利于政府性的投資公司長遠的發(fā)展。內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境不斷的變化,對自身和市場環(huán)境充分分析基礎之上,需要選擇適當?shù)耐顿Y項目以及投資領(lǐng)域,結(jié)合自身的能力,發(fā)揮自身的特長。

        企業(yè)管理上的戰(zhàn)略定位。作為政府性的投資公司,必須要徹底摒棄傳統(tǒng)以來政府的思維模式,建立起符合企業(yè)管理現(xiàn)狀的決策制度,完善治理結(jié)構(gòu),結(jié)合國家的相關(guān)制度來展開財務重整,令財務數(shù)據(jù)可以非常真實地反映出企業(yè)經(jīng)營情況以及業(yè)績,提升財務透明度以及規(guī)范性等。

        企業(yè)投資領(lǐng)域上的戰(zhàn)略定位。由于政府性的投資公司所具備的特征,令其投資領(lǐng)域和一般性的投資公司也會存在一定的差異。所謂錯位經(jīng)營,其經(jīng)營理念就是正確選擇投資領(lǐng)域,結(jié)合政府背景這種特殊的資源,適當?shù)剡x擇其他的投資主體所不愿意參與到的、沒有企業(yè)涉足到的領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)當中,以此來調(diào)節(jié)地區(qū)投資的軟環(huán)境,拉動地區(qū)經(jīng)濟整體發(fā)展和進步。

        特殊的情況下作為政府性投資公司來說,需要承擔社會責任,甚至需要適當?shù)胤艞壗?jīng)濟效益來實現(xiàn)國家政策的調(diào)控目的。由評價人員分析項目所涵蓋的各項指標,并進行適當?shù)目偨Y(jié)和分析,確定最優(yōu)項目。

        我國的經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)相較于其他國家并不發(fā)達,正處于發(fā)展中的階段,投資導向受政府的影響程度在今后發(fā)展中應當始終加強,而不是削弱,通過這種方式來全面提高我國在全球范圍內(nèi)的綜合競爭水平。所以,政府性投資的公司在未來的經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺,并且要對自身的戰(zhàn)略定位進行正確的認識,穩(wěn)固發(fā)展的根基,明確發(fā)展的方向,充分發(fā)揮出在市場經(jīng)濟中的重要作用。

        (作者單位:濱州市濱城區(qū)財政局)

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