◎文/樊　碩

淺析制造業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展

◎文/樊碩

目前我國(guó)制造業(yè)從規(guī)模上已是全球第一，然而，制造業(yè)發(fā)展面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家蓄勢(shì)占優(yōu)和新興經(jīng)濟(jì)體追趕比拼的兩頭擠壓和雙重挑戰(zhàn)，內(nèi)憂與外患并存，中國(guó)作為世界工廠急需進(jìn)行改造與升級(jí)，以適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。本文針對(duì)當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題進(jìn)行了分析，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向提出了幾點(diǎn)建議。

制造業(yè)；創(chuàng)新能力；再工業(yè)化

一、制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

我國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨著雙重挑戰(zhàn)：一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家利用既有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)其先進(jìn)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，新興經(jīng)濟(jì)體憑借其廉價(jià)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，也不斷提升其制造業(yè)在全球的影響力，中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)受到發(fā)達(dá)國(guó)家與新興經(jīng)濟(jì)體的兩頭擠壓，內(nèi)憂與外患并存，中國(guó)作為世界工廠急需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（一）內(nèi)憂——四大問(wèn)題

1.創(chuàng)新能力薄弱

據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息顯示，中國(guó)的全球競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)與創(chuàng)新能力指數(shù)在世界上僅排在大約第30位。盡管近年來(lái)我國(guó)研發(fā)支出增長(zhǎng)較快，但整體研發(fā)投入仍然遠(yuǎn)落后于美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。

2.核心技術(shù)匱乏

在高端制造業(yè)的許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中國(guó)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，很多核心零部件需要依賴進(jìn)口，導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)直接受制于人。比如：中國(guó)是世界上機(jī)器人消費(fèi)需求最大的國(guó)家，但國(guó)內(nèi)八成的機(jī)器人都需要依賴進(jìn)口。

3.資源浪費(fèi)嚴(yán)重、環(huán)境污染問(wèn)題日益突出

中國(guó)制造業(yè)增加值僅占全國(guó)GDP的30%，但卻占據(jù)了全國(guó)能源消費(fèi)的一多半。部分行業(yè)如建筑材料、鋼鐵冶煉等單位產(chǎn)品能耗比國(guó)際先進(jìn)水平高兩成以上。

4.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩

截至2015年6月，我國(guó)煤炭、鋼鐵、水泥、平板玻璃等過(guò)剩產(chǎn)業(yè)均處在下滑的狀態(tài)。從效益情況看，煤炭、水泥、玻璃行業(yè)利潤(rùn)下降超過(guò)六成，冶金行業(yè)利潤(rùn)下降超過(guò)三成。

（二）外患——雙向壓迫

1.發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”

2011年，美國(guó)政府為了奪回世界制造業(yè)的霸主地位，啟動(dòng)了“先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃”，提出了“在哪里發(fā)明、在哪里制造”的口號(hào)；德國(guó)為了確保其世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的地位，也針對(duì)性的推出了“工業(yè)4.0”計(jì)劃。由此可見，盡管發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在國(guó)際制造業(yè)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，但其毫不懈怠，一直不斷強(qiáng)化自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用一系列刺激政策，試圖不斷拉開與其他發(fā)展中國(guó)家的差距。

2.新興國(guó)家成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯

泰國(guó)、越南、老撾等新興國(guó)家，發(fā)揮其廉價(jià)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，不斷爭(zhēng)搶我國(guó)作為世界工廠的份額；巴西、印度等則通過(guò)其豐富的能源與原材料的優(yōu)勢(shì)，對(duì)我國(guó)形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，這些新興國(guó)家都試圖趕超中國(guó)。

二、發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）美國(guó)——先進(jìn)制造業(yè)回歸計(jì)劃

金融危機(jī)后，美國(guó)就已經(jīng)開始調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，2009 年12月，美國(guó)政府公布《重振美國(guó)制造業(yè)框架》，正式提出“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，提出要重點(diǎn)發(fā)展包括先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái)、先進(jìn)制造工藝設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施等先進(jìn)數(shù)字化制造技術(shù)。

從實(shí)施效果上來(lái)看，受益于頁(yè)巖氣革命帶來(lái)的能源價(jià)格下降及政府一系列政策，美國(guó)制造業(yè)開始復(fù)蘇，主要表現(xiàn)在：第一，美國(guó)大企業(yè)帶頭遷回本土生產(chǎn)制造。第二，美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值、就業(yè)人數(shù)都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。第三，美國(guó)制造業(yè)整體FDI呈現(xiàn)正流入。資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也反映出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)，如目前標(biāo)普500成分股市值排名前七位的行業(yè)分別是：信息技術(shù)、金融、醫(yī)療保健、非核心消費(fèi)品、工業(yè)、核心消費(fèi)和能源，近年來(lái)信息技術(shù)占比持續(xù)走高，上游能源權(quán)重大幅回落，醫(yī)療保健異軍突起。

（二）德國(guó)——推進(jìn)工業(yè)4.0

2013年4月，德國(guó)首次發(fā)布《實(shí)施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略建議書》。所謂工業(yè)4.0指的是，在信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)高度融合的背景下，在制造領(lǐng)域中資源、信息、物品和人相互關(guān)聯(lián)形成了“虛擬網(wǎng)絡(luò)-實(shí)體物理系統(tǒng)”，即生產(chǎn)制造系統(tǒng)的數(shù)字化和虛擬化。

與傳統(tǒng)制造業(yè)的大規(guī)模批量化生產(chǎn)相比，工業(yè)4.0更為側(cè)重柔性化生產(chǎn)，即小產(chǎn)量與多批次狀態(tài)下產(chǎn)業(yè)的盈利能力，最大化提升工藝流程的靈活性與資源利用率。工業(yè)4.0的柔性化生產(chǎn)模式的推廣，可以為顧客提供更為人性化、功能更齊全的產(chǎn)品。

三、我國(guó)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

鑒于國(guó)內(nèi)制造業(yè)面臨內(nèi)憂外患，形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，中國(guó)政府也制定了《中國(guó)制造2025》作為推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，明確五項(xiàng)重大工程、十大重點(diǎn)領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)和達(dá)到中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)品牌。

（一）五項(xiàng)重大工程

一是國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，二是智能制造，三是工業(yè)強(qiáng)基，四是綠色制造，五是高端裝備創(chuàng)新。隨著新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)的不斷融合，我們認(rèn)為智能制造業(yè)是未來(lái)發(fā)展的重中之重，因此下一步工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就是要不斷推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。

（二）十大重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域亟待突破

未來(lái)發(fā)展過(guò)程中十大重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域分別是：新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)；高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人；航空航天裝備；海洋工程裝備及高技術(shù)船舶；先進(jìn)軌道交通裝備；節(jié)能與新能源汽車；電力裝備；農(nóng)機(jī)裝備；新材料；生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械。

（三）傳統(tǒng)行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)和化解過(guò)剩產(chǎn)能

煤炭、鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶、光伏、風(fēng)電、石化等行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，隨著全球需求下滑和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下降，終端價(jià)格低迷，人民幣貶值也將對(duì)該類企業(yè)造成沖擊，這些行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將更加困難，在短期需求難以提振的情況下，降低產(chǎn)量和削減產(chǎn)能才是行業(yè)的自我救贖之道。

（四）十大產(chǎn)業(yè)生命周期分析

研究機(jī)構(gòu)采用增長(zhǎng)率法和現(xiàn)金流組合法研究相關(guān)上市公司未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?，結(jié)果發(fā)現(xiàn)節(jié)能與新能源汽車、航空航天裝備、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)處于加速成長(zhǎng)期，生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)機(jī)裝備、先進(jìn)軌道交通裝備、電力裝備產(chǎn)業(yè)處于穩(wěn)定成長(zhǎng)期，新材料產(chǎn)業(yè)處于成熟期。

從細(xì)分子行業(yè)來(lái)看，節(jié)能與新能源汽車、海洋工程裝備、半導(dǎo)體材料、機(jī)器人、航空裝備、3D打印、集成電路設(shè)計(jì)、中藥飲片、中成藥和醫(yī)療器械行業(yè)增長(zhǎng)率均在18%以上。

四、結(jié)論及建議

根據(jù)上文的分析和研究，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展：

第一，推動(dòng)“產(chǎn)、學(xué)、研”三位一體化，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。我國(guó)可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家“產(chǎn)、學(xué)、研”三位一體的聯(lián)合研發(fā)模式，一方面，政府可加強(qiáng)投融資機(jī)制創(chuàng)新，針對(duì)不同類型的產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，拓展資金注入渠道，促使政府、企業(yè)、金融、社會(huì)資金的多元化對(duì)接；另一方面，各區(qū)域可以依據(jù)實(shí)際情況，選擇部分重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn)，比如在節(jié)能與新能源汽車、智慧照明、機(jī)器人等行業(yè)，以行業(yè)骨干企業(yè)為龍頭，由政府負(fù)責(zé)聯(lián)合科研實(shí)力雄厚的大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，充分發(fā)揮各方資源、資金與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)“中國(guó)制造2025”的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣。

第二，促使先進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深入融合。從價(jià)值鏈的視角來(lái)看，先進(jìn)制造業(yè)的高經(jīng)濟(jì)附加值很大程度上來(lái)源于其配套的服務(wù)業(yè)。因此，推動(dòng)二者深度融合，能夠產(chǎn)生互相促進(jìn)的作用，一方面，先進(jìn)制造業(yè)為服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展提供了重要的前提保障，另一方面，服務(wù)業(yè)又為先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展提供了良好的技術(shù)支撐。

第三，順應(yīng)全球制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和方向，大力發(fā)展轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級(jí)相關(guān)行業(yè)，同時(shí)，可利用股權(quán)投資等方式參與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從國(guó)外的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型案例也可以看出，一些大而全的企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重沖擊的時(shí)候，可以用壯士斷腕的決心和勇氣，剝離不良資產(chǎn)，發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，置之死地而后生。

第四，傳統(tǒng)過(guò)剩行業(yè)只有進(jìn)行剝離重組和改革轉(zhuǎn)型，才能生存。一方面，可以利用現(xiàn)有的技術(shù)和資金，培育孵化處于產(chǎn)業(yè)周期前端的下屬企業(yè)，走技術(shù)化專業(yè)化的道路；另一方面，剝離企業(yè)不良資產(chǎn)，將其打包推向資本市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作提升其流動(dòng)性，使得利益相關(guān)者能夠共同承擔(dān)不良資產(chǎn)的盈虧，最大限度發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值，促使企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

責(zé)任編輯：虞冬青

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1006－1255－（2016）06－0024-03

樊碩（1982—），天津發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司。郵編：300050