王 龍/身份證號(hào)碼:130121198706173011
試論建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低措施
王 龍/身份證號(hào)碼:130121198706173011
近年來,隨著建筑事業(yè)的發(fā)展,競爭也在加劇,建筑市場的利潤空間一縮再縮,面對(duì)這樣的情況,建筑施工單位務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制,在保證建筑工程質(zhì)量以及工期的條件下,降低工程造價(jià)。本文對(duì)建筑工程造價(jià)概念進(jìn)行了相關(guān)的論述,并在分析工程造價(jià)影響因素的基礎(chǔ)上提出降低工程造價(jià)的措施,以供大家參考借鑒。
建筑工程造價(jià);影響因素;措施
1.1工程造價(jià)的概念
工程造價(jià)即指工程的建造價(jià)格,是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)是一個(gè)廣義概念,在不同的場合,工程造價(jià)含義不同。由于研究對(duì)象不同,工程造價(jià)有:建設(shè)工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等?;蛘咭部梢哉f成建設(shè)一個(gè)工程的投資,包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的投入。
1.2工程造價(jià)的組成
工程造價(jià)的組成部分一般來說包括三點(diǎn):設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用。
(1)設(shè)備工器具購置費(fèi):即按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件要求,建設(shè)單位或其委托單位購置或自制達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和新擴(kuò)建項(xiàng)目配置的首套工具及家具所需的費(fèi)用。
(2)建筑安裝工程費(fèi):即建筑施工單位用在建筑和安裝工程方面的投資,一般由建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)組成。
(3)工程建設(shè)其它費(fèi):即未納入以上兩項(xiàng)的,根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求和國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)由項(xiàng)目投資支付的為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的一些費(fèi)用。
影響建筑工程造價(jià)的因素主要有一下幾個(gè)方面:工程所在區(qū)域、工程項(xiàng)目的規(guī)模與標(biāo)注、設(shè)計(jì)方案及主要設(shè)備等。
2.1工程項(xiàng)目所處的區(qū)域
不同的地理位置就會(huì)有不同的環(huán)境,每個(gè)區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都不盡相同,相應(yīng)的資源包括土地資源和勞動(dòng)力資源,還有所需建筑材料的價(jià)格也會(huì)存在差異,如我國的東部沿海地區(qū)和西部邊遠(yuǎn)地區(qū)就存在著明顯的差異。而即使處于同一個(gè)地區(qū),但市中心和開發(fā)區(qū)的投資項(xiàng)目費(fèi)用、施工費(fèi)用和消費(fèi)水平要明顯高于郊區(qū)和農(nóng)村的,這就是地域帶來的工程造價(jià)差異。
2.2工程項(xiàng)目的規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)
要想做好建筑工程的造價(jià)管理,首先就應(yīng)該明確建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),工程項(xiàng)目的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)不同,對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)也不同。例如,一幢高級(jí)別墅和一間普通住宅的造價(jià)就有著天壤之別,或者一個(gè)五星級(jí)酒店的工程造價(jià)就要比一個(gè)二星級(jí)酒店工程造價(jià)高,這就是建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)引起的的造價(jià)的不同。
2.3工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案
在規(guī)劃建筑工程項(xiàng)目時(shí),設(shè)計(jì)方案的選定對(duì)建筑工程造價(jià)也有很大的影響,如在對(duì)某項(xiàng)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)類型和結(jié)構(gòu)密度等的方案設(shè)計(jì)時(shí),不同的結(jié)構(gòu)類型和不同的結(jié)構(gòu)密度,它們的工程造價(jià)也截然不同。
2.4工程項(xiàng)目的主要設(shè)備
不同的工程項(xiàng)目所需要投資的設(shè)備也是不同的,不同的設(shè)備投資影響著項(xiàng)目工程的造價(jià),如建設(shè)現(xiàn)代化智能型寫字樓的設(shè)備投資就要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般普通的建筑工程的設(shè)備投資。有時(shí)工程項(xiàng)目的設(shè)備投資比建設(shè)安裝工程的投資還要高,因此在設(shè)備的選用上,要對(duì)比其性能和價(jià)格選擇性價(jià)比高的,以此來降低項(xiàng)目工程的造價(jià)。
2.5投資決策階段
項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提,項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及做出判斷和決定的過程。項(xiàng)目決策正確與否,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗,關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。在工程項(xiàng)目的投資決策階段,項(xiàng)目規(guī)模的大小、建設(shè)水平的高低、建設(shè)地區(qū)和地點(diǎn)的選擇、施工工藝的采用和相關(guān)設(shè)備的選用等都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)造成影響。
3.1優(yōu)化決策階段的造價(jià)控制
隨著市場經(jīng)濟(jì)情況的日益劇烈,建筑單位競標(biāo)負(fù)責(zé)人需要提高對(duì)招標(biāo)文件的重要性認(rèn)識(shí),比如進(jìn)行可行性分析、工程造價(jià)估計(jì)以及相應(yīng)的投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。在制定標(biāo)底的過程中需要結(jié)合自身的技術(shù)水平以及相關(guān)施工能力來進(jìn)行合理的標(biāo)底制定,有效避免標(biāo)底制定過低的情況,有利于維護(hù)自身的利益,在合同的簽訂過程中,合同管理人員需要對(duì)合同條款進(jìn)行積極的審閱,認(rèn)真估計(jì)承包合同的一系列價(jià)格。
3.2優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理
要繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理,作為工程施工結(jié)算的基礎(chǔ),良好的設(shè)計(jì)方案有利于確保施工的科學(xué)性,避免在施工過程中的更改,減少工程施工過程中不必要的資金浪費(fèi)。所以建筑設(shè)計(jì)的施工人員要在工程標(biāo)底的情況下設(shè)計(jì)施工方案,優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),盡量使用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,使用國內(nèi)外的新技術(shù)和新手段來提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平。除此之外,設(shè)計(jì)人員之間要加強(qiáng)合作與交流,要體現(xiàn)自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí)而非競爭意識(shí),在合作與交流的過程中實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。
3.3施工階段的工程造價(jià)管理
工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理 在項(xiàng)目的施工過程中,要防止項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的情況發(fā)生,如提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容等,使項(xiàng)目的工程造價(jià)提高。要合理安排施工進(jìn)度,既要保證工程的速度,還要保證工程的質(zhì)量,使時(shí)間、人力、物力的使用達(dá)到經(jīng)濟(jì)最大化,嚴(yán)禁人工窩工和浪費(fèi)的情況發(fā)生,以保證工程的速度和質(zhì)量。分析不同的技術(shù)方案,選用最經(jīng)濟(jì)的方案來節(jié)省費(fèi)用。同時(shí)還要做好材料的監(jiān)督控制工作,既要控制材料的用量避免浪費(fèi),還要保證材料的質(zhì)量,以免驗(yàn)收不合格需要返工造成損失。同時(shí),還要注意施工中的安全問題,包括設(shè)備機(jī)器的使用安全和施工人員的人身安全,避免因安全事故的發(fā)生和經(jīng)濟(jì)的損失,全方位控制這一階段的造價(jià)。
3.4 加強(qiáng)工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理
施工單位在施工作業(yè)完畢后,需要及時(shí)進(jìn)行工程花費(fèi)表格的編制,并且由相關(guān)單位進(jìn)行審批,對(duì)于工程的索賠款進(jìn)行及時(shí)收取,減少工程不必要的成本,促進(jìn)工程綜合效益的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理人員對(duì)國家政策,稅收政策與宏觀管理政策等進(jìn)行有效分析,采取最有效的方案進(jìn)行施工整體成本的降低,以提升企業(yè)的綜合效益。
總之,在建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的過程中,要在保證工程質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)對(duì)建筑施工設(shè)備以及材料的管理,完善施工組織設(shè)計(jì),提高施工人員的專業(yè)素質(zhì),這不僅對(duì)降低工程成本有重要的意義,還有利于提高項(xiàng)目建設(shè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)建筑單位的利益最大化。