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        提高國(guó)有資本收益上繳比例的難點(diǎn)分析和建議

        2016-12-28 23:19:33嚴(yán)曉玲
        市場(chǎng)周刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:利潤(rùn)國(guó)有企業(yè)

        嚴(yán)曉玲

        提高國(guó)有資本收益上繳比例的難點(diǎn)分析和建議

        嚴(yán)曉玲

        央企2007年試行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,開始恢復(fù)國(guó)有企業(yè)紅利的上繳。國(guó)有企業(yè)屬于全民所有,國(guó)有資本收益理應(yīng)全民共享。然而,國(guó)有資本收繳比例偏低、總體上仍屬于體制內(nèi)循環(huán)等問題的存在,使得全體人民并不能享有國(guó)企紅利分配收益。為此,必須提高國(guó)有資本收益收繳比例,使之更多用于保障和改善民生。

        國(guó)有資本收益;利潤(rùn)上繳;國(guó)有企業(yè)分紅

        一、引言:?jiǎn)栴}的提出

        國(guó)有資本收益上繳比例問題一直是學(xué)術(shù)界和民眾熱議的問題。事實(shí)上,國(guó)有資本收益上繳比例經(jīng)歷了多次改革。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)家統(tǒng)分統(tǒng)銷,利潤(rùn)上繳100%,而后逐步過渡到1984年的利改稅制度,以稅收替代了利潤(rùn),稅后利潤(rùn)留給企業(yè),到了1993年,改為上繳部分按稅率征收稅,剩余部分留給企業(yè),國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷了十三年不用上繳紅利的年代,2007年才開始恢復(fù)國(guó)有企業(yè)紅利的上繳。由于2007年以來國(guó)有資本收繳比例偏低,因此,對(duì)于提高國(guó)企收益上繳比例的呼聲越來越高。直到2013年11月15日,十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出提高國(guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例,2020年提到百分之三十。此消息一傳出,再一次引發(fā)了社會(huì)各界人士激烈的討論。雖然《決定》給出了最新的參照,但30%的比例還是引起了廣泛的爭(zhēng)議。目前我國(guó)對(duì)國(guó)企利潤(rùn)的改革還處于不成熟階段,就單單國(guó)有資本收益上繳比例來說,還存在著很大的問題,因此國(guó)企紅利改革任務(wù)仍然任重而道遠(yuǎn)。今后對(duì)國(guó)有資本收益比例的研究仍會(huì)繼續(xù)下去,并且有著重大的意義。

        二、提高國(guó)有資本收益上繳比例的難點(diǎn)分析

        國(guó)有資本收益上繳問題不僅僅關(guān)系到國(guó)企的管理體制改革,更是關(guān)系到社會(huì)資源分配的公平性。國(guó)資委某位領(lǐng)導(dǎo)在被采訪的時(shí)候回應(yīng)道,國(guó)企上繳的利潤(rùn)不應(yīng)該大幅度提高,原因在于,第一,母公司可支配的利潤(rùn)僅僅占到利潤(rùn)總額的百分之二十上下;第二,國(guó)企在增加創(chuàng)新能力、解決歷史遺留問題和促進(jìn)改革等方面仍需投入巨額資金。針對(duì)上述觀點(diǎn),以下從社會(huì)公平、國(guó)企管理體制和過度投資行為三個(gè)視角闡述了提高國(guó)有資本收益比例的必要性。

        (一)國(guó)資委監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致國(guó)企出現(xiàn)各種管理問題

        國(guó)資委受全體國(guó)民委托扮演出資人的角色,規(guī)范國(guó)企的各種行為,監(jiān)管國(guó)企資產(chǎn)的保值增值等,監(jiān)督管理者是否有舞弊等不正當(dāng)行為,建立健全激勵(lì)機(jī)制、懲罰機(jī)制,盡全力為作為股東的國(guó)民謀求福利。國(guó)資委在本質(zhì)上是國(guó)民代理人,它有著監(jiān)督國(guó)有企業(yè)的職責(zé),與此同時(shí)也要受到全體國(guó)民的監(jiān)督,代表民眾的利益。

        但是,就監(jiān)督方面而言,國(guó)資委并沒有做好。國(guó)企的一些腐敗現(xiàn)象總是在經(jīng)過媒體曝光,公眾對(duì)之嗤之以鼻以后國(guó)資委才開始重視該問題,并著手展開跟蹤調(diào)查。2011年,國(guó)家審計(jì)署公開發(fā)表中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)等十幾家國(guó)企2007年到2009年3年間的審計(jì)報(bào)告。從有關(guān)的數(shù)據(jù)來看,有些國(guó)企存在偷稅漏稅、簽發(fā)假發(fā)票、違反規(guī)定濫發(fā)薪資和領(lǐng)導(dǎo)公款私用等一系列不良問題。其中更嚴(yán)重的是出現(xiàn)了投資項(xiàng)目“先上車后補(bǔ)票”、趕超工期造成一些豆腐渣工程、亂發(fā)福利等。甚至有的國(guó)企出現(xiàn)對(duì)主管的國(guó)資委有謊報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象,其中包括中國(guó)鋼鐵等國(guó)企。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,主要在于國(guó)資委沒有及時(shí)有力地監(jiān)督國(guó)企,使之信息公開透明,沒有對(duì)國(guó)企內(nèi)部控制與管理進(jìn)行仔細(xì)謹(jǐn)慎的核查。導(dǎo)致國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人缺乏應(yīng)有的約束,國(guó)有財(cái)產(chǎn)分配不公正。國(guó)企之所以沒能夠很好反映國(guó)企的特殊本質(zhì),在激勵(lì)機(jī)制、內(nèi)部控制和利潤(rùn)分配等方面處理不當(dāng),造成國(guó)民利益損失,這大部分原因在于國(guó)資委監(jiān)管力度不夠和激勵(lì)處罰機(jī)制不健全。

        (二)盲目過度投資,極大浪費(fèi)全體國(guó)民財(cái)富

        國(guó)資委某位發(fā)言人說國(guó)企不應(yīng)該大幅度提高國(guó)有資本上繳比例,所謂的原因在于國(guó)企現(xiàn)在還處于解決歷史包袱和推進(jìn)改革發(fā)展的階段,仍然需要大量資金的投入。但是由于重新配置內(nèi)部自由資金不像外部融資那樣需要嚴(yán)格地審查,在內(nèi)部治理機(jī)制以及外部治理壞境不容樂觀的條件下,國(guó)企內(nèi)部人士很有可能會(huì)為了私利而并非完全是為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行過度的投資,因此導(dǎo)致投資過熱以及投資效率低下的結(jié)果。

        就投資擴(kuò)張方面來說,就是因?yàn)閲?guó)有資本上繳比例低,國(guó)企擁有的閑置資本充足,便想方設(shè)法大量進(jìn)行海外投資擴(kuò)張,如此盲目行為致使海外巨虧事故頻頻發(fā)生。例如,2011年6月份,中國(guó)鐵建所投資的“沙特輕軌”項(xiàng)目遭受了巨大虧損,虧損額達(dá)到41.5億元,同年7月初,中方宣布澳大利亞一個(gè)國(guó)企投資的資源開發(fā)項(xiàng)目以失敗告終,該項(xiàng)目虧損總額達(dá)到3.4億元。據(jù)中國(guó)石油大學(xué)在2010年出具的一份報(bào)告中顯示:由于受到海外投資環(huán)境變化以及管理體制等因素影響,我國(guó)三大石油公司在海外投資的項(xiàng)目累計(jì)虧損達(dá)到三分之二。

        就歷史包袱方面而言,國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人稱國(guó)企存在很多歷史遺留問題,僅僅安置廠辦大集體職工這一項(xiàng)費(fèi)用就至少需一百個(gè)億。歷史包袱確實(shí)是國(guó)企改革需要解決的一個(gè)問題,但是如此之高的費(fèi)用讓人不得不對(duì)國(guó)企解決歷史包袱的效率產(chǎn)生質(zhì)疑,歷史包袱不應(yīng)該僅僅靠給予國(guó)企大量留存利潤(rùn)來解決,應(yīng)該更多依靠制度創(chuàng)新和市場(chǎng)化來給予解決,只有這樣方能節(jié)約改革國(guó)企的成本,堅(jiān)決杜絕這個(gè)問題成為國(guó)企資源浪費(fèi)的又一個(gè)源頭。

        (三)國(guó)企收益上繳比例過低并且存在分配不合理的問題

        在國(guó)外,國(guó)有企業(yè)收益上繳的比例差別很大。新西蘭國(guó)企在根據(jù)自身的盈利前景、資本結(jié)構(gòu)以及未來的投資計(jì)劃等方面制定合理的分紅計(jì)劃前,其董事會(huì)先與持股政府進(jìn)行了協(xié)商交流。

        瑞典、丹麥、挪威以及芬蘭等國(guó)家其國(guó)企董事會(huì)為多個(gè)年度設(shè)定了合理的目標(biāo)分紅率。比如,把目標(biāo)分紅率設(shè)定為整個(gè)運(yùn)營(yíng)周期預(yù)期盈利總額的33%、50%或者67%。很多國(guó)家上繳的國(guó)有資本收益比例一般為利潤(rùn)的三分之一到三分之二,有的國(guó)家上繳比例甚至高達(dá)80%~90%。國(guó)家收繳上來的利潤(rùn)一般用于民眾。

        我國(guó)不僅國(guó)有資本收益上繳比例偏低,在用途上也沒有用于民眾,而是“取之國(guó)企,用之國(guó)企”,從央企來,又循環(huán)回到了央企內(nèi)。2011年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出一共為858.55億元,其中的723.55億元主要用于國(guó)企海外投資支出、國(guó)企科技創(chuàng)新項(xiàng)目支出、國(guó)企兼并與重組基金、國(guó)企社會(huì)保障支出以及國(guó)企預(yù)留資金等。資金重新投入國(guó)企,其中只有十幾億元是用于支持發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。五十億元用于補(bǔ)充社會(huì)保障基金,四十億元納入到財(cái)政預(yù)算體系中,用于社會(huì)保障等民生事業(yè)發(fā)展支出。

        國(guó)企上繳的利潤(rùn),若只是成為國(guó)企的內(nèi)部使用基金,而沒有用于民生事業(yè)的發(fā)展。那么就違背了國(guó)有企業(yè)為“民之儲(chǔ)蓄”的本質(zhì),也沒有履行應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

        三、政策建議

        (一)正確認(rèn)識(shí)國(guó)企性質(zhì),建立健全國(guó)企評(píng)價(jià)體系

        國(guó)企與普通民營(yíng)企業(yè),在本質(zhì)上有著很大的不同,它是屬于國(guó)民的財(cái)富,理應(yīng)服務(wù)大眾,為民謀福利。國(guó)資委的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(即KPI)導(dǎo)向誤導(dǎo)了國(guó)企,導(dǎo)致其濫用行政壟斷權(quán),唯利潤(rùn)最大化是圖,而忽略了更為重要的老百姓利益和社會(huì)效益。建立完善的國(guó)企評(píng)價(jià)體系,把社會(huì)效益指標(biāo)納入到評(píng)價(jià)體系中,是使國(guó)企能夠重新正確定位自身的有效方法。

        現(xiàn)今國(guó)企參照國(guó)外的激勵(lì)機(jī)制,把國(guó)企得利于行政壟斷所得利潤(rùn)納入到管理者的薪酬體系里,這從本質(zhì)上來說,相當(dāng)于把國(guó)民的利益轉(zhuǎn)移給管理層,是對(duì)社會(huì)分配的嚴(yán)重不公。針對(duì)這個(gè)問題,應(yīng)該重新建立合理的管理者與職工的薪酬體系,把其中含有國(guó)企壟斷效益帶來的收益從原有體系中剔除,以管理者及職工通過努力爭(zhēng)取而得的利潤(rùn)以及所創(chuàng)造的社會(huì)綜合效益取而代之,作為激勵(lì)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

        此外,從對(duì)全體國(guó)民以及企業(yè)職工負(fù)責(zé)的角度來說,應(yīng)該及時(shí)通過市場(chǎng)化運(yùn)作及制度創(chuàng)新來有效解決國(guó)企的歷史包袱問題,以求節(jié)約改革的成本。

        (二)提高國(guó)有資本收益上繳比例,使之用于民生

        在對(duì)國(guó)企自身定位正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,提高國(guó)有資本收益上繳比例,使之服務(wù)于民生,這是情理之中的事情。國(guó)企利潤(rùn)上繳比例應(yīng)該高到什么程度,大體上有如下幾個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn):第一,國(guó)外國(guó)企利潤(rùn)上繳比例;第二,行業(yè)分紅比例;第三,國(guó)企的現(xiàn)金留存狀況。

        綜合以上這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看,對(duì)于資源壟斷型國(guó)企,其應(yīng)當(dāng)并且有能力承受上繳稅后利潤(rùn)達(dá)50%以上,也就是說要比新制度中所說的到2020年達(dá)到30%的利潤(rùn)比例要高很多。另外對(duì)于資源競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企,也應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上,參照同行業(yè)的利潤(rùn)上繳比例,提高比例。所收繳上來的這部分利潤(rùn),應(yīng)該納入到財(cái)政預(yù)算體系或者成立一個(gè)專門的基金組織來進(jìn)行統(tǒng)一管理,主要用于醫(yī)療、社保、教育等方面的建設(shè),真正使百姓的財(cái)富回歸到百姓的身上。

        (三)規(guī)范國(guó)企的監(jiān)督機(jī)制,建立科學(xué)的決策機(jī)制

        國(guó)企之所以經(jīng)常出現(xiàn)投資不善造成巨額損失、不受限制地隨意分配國(guó)有資產(chǎn)和缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感等問題的一個(gè)很重要的原因在于沒有有效地規(guī)范國(guó)企的監(jiān)督機(jī)制。由于國(guó)企的信息不公開不透明,國(guó)資委往往沒有履行好監(jiān)督者的職責(zé),不僅如此,還出于部門利益,成了為國(guó)企說話的代言人。所以,國(guó)有資本收益上繳比例的確定,應(yīng)該建立一個(gè)以國(guó)企及國(guó)資委信息公開透明為基礎(chǔ)的全體國(guó)民監(jiān)督機(jī)制。國(guó)有資產(chǎn)為國(guó)民所有,因此全體國(guó)民對(duì)國(guó)有資產(chǎn)擁有監(jiān)督權(quán)。對(duì)國(guó)企施行全體國(guó)民監(jiān)督機(jī)制,可以促使國(guó)資委重視并認(rèn)真做好監(jiān)督者的角色,督促國(guó)企的管理者有效分配國(guó)有資本,并建立健全科學(xué)決策機(jī)制。

        [1]萬斯琴.國(guó)企上繳紅利將達(dá)30%,分檔仍需細(xì)化[N].中國(guó)企業(yè)報(bào),2013,(02):1-2.

        [2]趙鳳彬.韓麗.基于公平的國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)分配問題[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2008,(02):81-82.

        [3]陳少暉.國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)上繳:國(guó)外運(yùn)行模式與中國(guó)的制度重構(gòu)[J].財(cái)貿(mào)研究,2010,(03):80-87.

        [4]康儀.央企紅利比30%更重要的[N].經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),2013,(15):1.

        [5]匡賢明.國(guó)企利潤(rùn)上繳豈可形同虛設(shè)[N].企業(yè)家日?qǐng)?bào),2013,(01):1.

        [6]劉麗靚.專家激辯國(guó)資收益上繳比例,資源壟斷型企業(yè)存上調(diào)空間[N].證券日?qǐng)?bào),2013,(02):1.

        嚴(yán)曉玲,女,福建詔安人,福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生,碩士研究生,研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)、企業(yè)資本預(yù)算管理。

        F276.1

        A

        1008-4428(2016)06-19-02

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