張蕾

摘要： 突破中小功率IGBT模塊的制造技術(shù)，另辟途徑，采用大功率晶閘管最新成果——全壓接式封接結(jié)構(gòu)，研制成功適合于大功率IGBT封裝的多模架陶瓷外殼。產(chǎn)品經(jīng)國家電力電子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

關(guān)鍵詞：IGBT模塊；全壓接結(jié)構(gòu)；功率密度；熱阻

中圖分類號：TB文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.14.113

1企業(yè)概況

3企業(yè)現(xiàn)有能力

3.1開發(fā)能力

3.1.1研發(fā)隊(duì)伍

電子有限公司是**省高新技術(shù)股份制企業(yè)，企業(yè)以“科技創(chuàng)新”為己任，以“人才經(jīng)營”為核心，走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路，具有較強(qiáng)的新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)能力。

3.1.2資金投入

公司每年均以較大的經(jīng)濟(jì)力度投入科研開發(fā)。公司創(chuàng)建以來，每年用于新品開發(fā)和工藝提高方面的科研投入平均占當(dāng)年銷售收入的5%以上。2007年公司投入技術(shù)開發(fā)費(fèi)用223萬元，占企業(yè)全年銷售收入的5.2%。

3.1.3產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合

公司和株洲南車時(shí)代電氣、中國建筑材料科學(xué)研究總院、華中科技大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等科研院所建立了長期的合作關(guān)系，定期聘請專家顧問來廠指導(dǎo)和提供技術(shù)支持，形成產(chǎn)、學(xué)、研的科研開發(fā)能力，并與國外客戶建立了良好的合作關(guān)系。

3.2生產(chǎn)及營銷能力

3.2.1生產(chǎn)能力

公司已成為國內(nèi)銷售額最大、技術(shù)水平最高的株洲電力機(jī)車研究所外殼的最大供應(yīng)廠家，占其外殼采購的70%左右，在國內(nèi)眾多客戶中已逐步樹立重質(zhì)量、重信譽(yù)的良好形象。公司從成立初期開始就開展向海外出口工作，公司試圖通過出口提升企業(yè)的質(zhì)量和管理水平。

3.2.2營銷能力

公司有一支實(shí)力很強(qiáng)的營銷隊(duì)伍。公司已組成了銷售團(tuán)隊(duì)，并制定了相應(yīng)的管理規(guī)章和激勵(lì)方式，通過銷售人員的努力和產(chǎn)品優(yōu)越的品質(zhì)贏得了大量的客戶。公司在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理和產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，也將注重加強(qiáng)營銷體系的建設(shè)，以拓寬企業(yè)的銷售渠道，公司將在全國建立起相應(yīng)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3.3資金管理能力

3.3.1對應(yīng)收賬款的管理

在應(yīng)收賬款方面，公司建立了用戶檔案，把用戶分成A、B、C三類。A類用戶年訂貨量大、信守合同、付款能力強(qiáng)。B類用戶有一定的訂貨量，付款能力強(qiáng)。C類用戶訂單少，償付能力差。A類用戶是公司的主要客戶，占公司銷售的80%左右。

3.3.2對應(yīng)付賬款的管理

在應(yīng)付賬款方面，公司對主要原材料供應(yīng)商每年采取等級評定。合格供應(yīng)商提供的產(chǎn)品驗(yàn)收合格開票后一個(gè)月付款，特殊情況需盡快付款的由總經(jīng)理審批。

4企業(yè)發(fā)展歷程及抵御風(fēng)險(xiǎn)能力

4.1企業(yè)發(fā)展歷程

4.2.1資金風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在該產(chǎn)品的研發(fā)和小試階段已投入大量資金，在項(xiàng)目進(jìn)入中試和產(chǎn)業(yè)化階段后，需要繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的購置，生產(chǎn)隊(duì)伍的擴(kuò)大，以及流動(dòng)資金、產(chǎn)品的后續(xù)研發(fā)費(fèi)用的增加等，使企業(yè)面臨一定的資金壓力。

4.2.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)今科技發(fā)展迅速、電力電子設(shè)備更新速度加快，因此，企業(yè)在實(shí)施該項(xiàng)目的過程中，將遇到技術(shù)更新速度慢、研究方法落后、企業(yè)技術(shù)機(jī)密外泄的問題。

4.2.3人才風(fēng)險(xiǎn)

由于現(xiàn)在電子行業(yè)對人才的爭奪日趨激烈，人才流動(dòng)愈加頻繁，會(huì)給企業(yè)造成一定程度的損失。人才流動(dòng)往往伴隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的非法轉(zhuǎn)移，使企業(yè)技術(shù)泄密，研究項(xiàng)目半途而廢。同時(shí)，企業(yè)將與重點(diǎn)高校建立定點(diǎn)培訓(xùn)基地，一起培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的人才。通過這些措施，企業(yè)才能盡可能的減少人才流失可能帶來的損失，也為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展積累充實(shí)的人才資源。

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