◇喬金亮 李華林

如何加快推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展？

◇喬金亮 李華林

春種一粒粟，秋收萬顆子。春回大地，春耕備耕在即，我們將目光再次聚焦現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。近年來，我國連續(xù)出臺促進民族種業(yè)發(fā)展的文件，不斷增強新品種開發(fā)能力，做到了中國糧主要用中國種，種業(yè)得到了快速發(fā)展。目前，我國注冊資本1億元以上的種子企業(yè)達200多家，在國內(nèi)主板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)有9家，新三板掛牌種業(yè)企業(yè)21家，總市值超過1 000億元。

然而，國內(nèi)種企自主研發(fā)能力弱，品種多、雜、亂，企業(yè)多、小、散，難出大品種等問題依然突出。在國際種業(yè)巨頭紛紛搶占中國市場之時，我國種業(yè)企業(yè)如何變大變強？如何才能從小作坊走向大工廠？

仍難比肩國際巨頭

自2000年《種子法》實施以來，我國的種業(yè)市場全面放開，涌現(xiàn)出一批有品牌號召力和知名度的龍頭企業(yè)。2015年，前50強種子企業(yè)年研發(fā)投入達13億元，國產(chǎn)新品種在競爭中得到迅速成長，水稻、小麥、大豆、油菜等全部為自主選育品種，玉米自主選育品種占85%以上，京科968、隆平206等國產(chǎn)玉米品種種植面積逐年擴大，遏制了國外品種快速增長的勢頭，做到了中國糧主要用中國種。

我國種業(yè)發(fā)展盡管取得巨大成就，但與國際先進水平相比，在資金、技術(shù)、人才等方面均存在不小差距?！白畲蟮牟罹嘣谘邪l(fā)能力和研發(fā)投入方面”，農(nóng)資行業(yè)首席研究員楊益軍說，“我國種業(yè)研發(fā)投入僅占收入的2%左右，而很多國際種業(yè)巨頭的占比達10%左右?！?/p>

我國傳統(tǒng)育種模式是“課題組”選育、“小作坊”生產(chǎn)，存在選育規(guī)模小、低水平重復(fù)、育種效率低等問題。“大多數(shù)公司沒有品種權(quán)，只是代繁或者經(jīng)銷，技術(shù)含量低、競爭力差”，楊益軍認(rèn)為。作為市場主體的國內(nèi)種子企業(yè)創(chuàng)新實力不足，大部分企業(yè)沒有自主研發(fā)能力，他們面對分工精細(xì)的跨國種企，就好比小作坊博弈大工廠，根本不在一個重量級。

“除此之外，國內(nèi)種子企業(yè)普遍規(guī)模較小，也是競爭力不強的原因之一”，楊益軍說。雖然目前全國種子企業(yè)兼并重組加快，相比2010年種企數(shù)量已減少一半，僅剩4 400多家，但前50強企業(yè)市場份額只有35%。而美國僅先鋒、孟山都等6家企業(yè)就已經(jīng)占到80%以上的種子市場份額，年銷售額可達幾十億美元?！坝捎隗w制問題，我國種業(yè)推廣嚴(yán)重依賴經(jīng)銷商和終端，產(chǎn)業(yè)鏈的價值還有待開發(fā)，‘育繁推一體化’有待進一步推進”，楊益軍說。

權(quán)益改革激發(fā)活力

由于歷史原因，我國種業(yè)的科技人才、研發(fā)資源、先進技術(shù)主要集中在大專院校和科研單位。種子企業(yè)盡管已成為市場的主體和推廣的主體，但多數(shù)還沒有成為研發(fā)的主體，擁有眾多管理、資金和市場資源優(yōu)勢，卻難有好的品種。

近年來，國家連續(xù)出臺了一系列激發(fā)種子企業(yè)育種創(chuàng)新的舉措。2016年中央一號文件提出，深入推進種業(yè)領(lǐng)域科研成果權(quán)益分配改革，探索成果權(quán)益分享、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和科研人員分類管理機制。按照新政策，科技人員可在種企兼職取酬，科技單位的成果可到種企入股參與分紅。

“深入推進種業(yè)權(quán)益改革，其根本在于調(diào)動科技人員的積極性”，農(nóng)業(yè)部副部長余欣榮說。用產(chǎn)權(quán)激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情是很大的突破，有利于種子企業(yè)吸引人才。

自2014年開始，農(nóng)業(yè)部、科技部、財政部等三部委在4家中央科研單位實施了種業(yè)科研成果權(quán)益比例改革試點，核心是科研人員個人可從科研成果中獲得直接回報，而且比例不低于40%。

中國農(nóng)科院作物科學(xué)研究所是4家試點單位之一，他們出臺了詳細(xì)方案來落實推進改革，并且在具體權(quán)益比例上按照資金來源分類，更具公平性。比如，由國家財政資金支持取得的成果，個人所占比例是50%；而由個人出資取得的成果，個人占比可高達70%。同時明確規(guī)定，科研人員享有的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)權(quán)益，不因工作單位和崗位變動而喪失。

“種業(yè)權(quán)益比例改革從根本上調(diào)動了科研人員的創(chuàng)新積極性，也引導(dǎo)科研成果與市場需求相結(jié)合，更接地氣”，中國農(nóng)科院副院長萬建民告訴記者。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，4家試點單位已梳理出635項種業(yè)科研成果，將391項成果確權(quán)到科技人員，其中共有17項科研成果進行了確權(quán)交易，交易額達7 737萬元。2015年，種業(yè)科研成果權(quán)益化改革試點單位新成果增長1倍多，申請新品種保護數(shù)量超過2 000件，較“十二五”年均增長30%。

“深化種業(yè)體制改革，要堅持問題導(dǎo)向，破除阻礙種業(yè)發(fā)展的‘藩籬’，著力解決種業(yè)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)‘兩張皮’問題，加快培育生產(chǎn)急需的突破性新品種”，農(nóng)業(yè)部部長韓長賦說。

“育繁推一體化”要加速

“種業(yè)的發(fā)展必然要依托一批 ‘育繁推一體化’大型企業(yè)”，中國種子協(xié)會副會長李立秋說。所謂“育繁推一體化”，就是指企業(yè)要有研發(fā)品種的能力、有生產(chǎn)品種的能力、有向市場推廣銷售的能力。“種業(yè)沒有一批達到這個水平的企業(yè)是不完整的，就像在一個工業(yè)體系里面，只有商店，卻沒有生產(chǎn)工廠，沒有科研單位”，李立秋說。

要推動“育繁推一體化”發(fā)展，一則科研要下企業(yè)，二來國家要統(tǒng)籌。種業(yè)權(quán)益制度改革鼓勵科研人員到企業(yè)育種，為種子企業(yè)吸引了大批人才。政策層面，國家也在加大力度培育具有國際競爭力的“育繁推一體化”企業(yè)。農(nóng)業(yè)部通過種子工程等項目，支持“育繁推一體化”企業(yè)建設(shè)育種創(chuàng)新基地。新《種子法》為“育繁推一體化”打開了新通道，減少了審定的作物品種，由過去審定的28種減少到水稻、玉米、小麥、棉花、大豆5種，取消對企業(yè)注冊資本的要求，并完全放開符合農(nóng)業(yè)部規(guī)定條件的“育繁推一體化”企業(yè)相應(yīng)作物品種自行試驗。

在一系列政策的推動下，2015年，我國種企自行試驗品種1 300多個，有10個玉米品種通過國審，新品種申請保護量更是突破2 000件，位居世界第二。

“‘育繁推一體化’會成為種子企業(yè)未來的發(fā)展方向”，李立秋說。實現(xiàn)種業(yè)強國目標(biāo)，要構(gòu)建以大型現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)集團為龍頭、以專業(yè)化種子企業(yè)為支撐、以服務(wù)型種子企業(yè)為配套的企業(yè)集群。