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        如何做好施工現(xiàn)場安全管理資料探究

        2016-12-27 13:50:31天津天房建設(shè)工程有限公司
        大陸橋視野 2016年12期
        關(guān)鍵詞:整理施工現(xiàn)場資料

        岳 爽/天津天房建設(shè)工程有限公司

        如何做好施工現(xiàn)場安全管理資料探究

        岳 爽/天津天房建設(shè)工程有限公司

        在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中,安全管理資料是一項(xiàng)極為重要的基礎(chǔ)工作,其是對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)與考核情況的重要依據(jù),并且還能給施工現(xiàn)場安全管理提供可靠的研究與分析資料,以便于現(xiàn)場管理人員能夠動(dòng)態(tài)掌握實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場情況,從而有針對(duì)性的制定出行之有效的措施來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的目的。為此,本文將結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何做好施工現(xiàn)場安全管理資料談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法,希望能為促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理資料的質(zhì)量提高貢獻(xiàn)一份綿薄之一。

        施工現(xiàn)場;安全管理資料;管理

        近年來,我國實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需政策,最主要的措施就是擴(kuò)大基建投資,加之人民生活水平的提高,對(duì)自身住房質(zhì)量要求的提升,使得建筑業(yè)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。作為三類危險(xiǎn)性較大的高危生產(chǎn)行業(yè),建筑安全成為全社會(huì)安全生產(chǎn)的重要組成部分,因此安全管理放在了建設(shè)工程管理工作的首位,并貫穿于工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理的整個(gè)過程。同步形成的安全管理資料,是施工現(xiàn)場安全管理情況及水平的真實(shí)反映, 因此安全管理資料的整理有必要規(guī)范化、 格式化、標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化、系統(tǒng)化的安全資料管理工作也勢在必行。施工單位的管理者應(yīng)該重視安全管理資料,結(jié)合自身施工現(xiàn)場實(shí)際的管理情況,真實(shí)客觀地做好安全管理資料的收集、整理、歸檔等工作

        一、施工現(xiàn)場安全管理資料

        建筑施工現(xiàn)場的安全管理資料是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求,在施工管理過程中所建立和形成的資料,是對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實(shí)記錄。其可以給施工現(xiàn)場安全管理提供管理機(jī)制、方法以及預(yù)后措施的施工安全行為準(zhǔn)則,包括了制定安全管理目標(biāo)、劃分安全責(zé)任、設(shè)計(jì)施工組織、安排項(xiàng)目工程安全技術(shù)、安全教育、安全檢查、建立安全標(biāo)志、檢查特種施工資格以及工傷事故處理等一系列內(nèi)容。一個(gè)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平,直接反映施工企業(yè)和項(xiàng)目部的安全管理狀況。而施工現(xiàn)場相當(dāng)多的資料并不能起到它的作用,因?yàn)樗⒉皇墙ㄖこ贪踩芾碣Y料的真實(shí)記錄,是人為的生編亂造,應(yīng)付上級(jí)檢查或是逃避責(zé)任。因此,做好施工現(xiàn)場安全管理資料刻不容緩。

        二、建筑工程施工資料管理缺陷

        建筑工程施工資料管理涉及多專業(yè)多工種,需要與工程相關(guān)的單位或部門人員緊密配合,某一環(huán)節(jié)工作做得不到位最終影響施工資料的有效管理。從現(xiàn)行工程項(xiàng)目施工資料管理來看主要存在的缺陷有:項(xiàng)目填寫內(nèi)容不完整,不規(guī)范。

        資料報(bào)審不及時(shí),資料記錄和施工進(jìn)度不同步。缺乏施工試驗(yàn)計(jì)劃,試驗(yàn)混亂,試塊留置數(shù)量不足,損壞嚴(yán)重,試塊復(fù)試超期。施工日志記錄流于形式,內(nèi)容簡單,存在補(bǔ)記施工日志。施工資料存放無序,混亂不堪,查找不便。資料內(nèi)容失真,記錄不全,填寫不規(guī)范??⒐ず筚Y料移交不及時(shí)等。

        三、做好施工現(xiàn)場安全管理資料的措施

        (一)建章立制,落實(shí)工程資料管理制度

        制度是管理工作有序進(jìn)行的根本保障,為此,建筑工程的施工單位必須不斷完善相關(guān)制度。首先,制定工程資料管理制度和工程資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,明確施工管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)和資料管理流程。其次,管理人員需持證上崗,專人專崗,資料員和試驗(yàn)員獨(dú)立設(shè)崗,不得兼職。再者,構(gòu)建起完善的崗位責(zé)任制,將資料的管理工作落實(shí)到人。此外,嚴(yán)格執(zhí)行資料管理流程,資料管理員之間要做好工作銜接和配合,要依據(jù)資料管理制度和流程填寫資料。資料員要及時(shí)搜集資料,避免施工資料和工程進(jìn)度不同步,不及時(shí),不真實(shí)。最后,資料的有關(guān)管理部門要配備數(shù)量足夠的技術(shù)人員,并在正式上崗前,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)考核,使其能夠勝任資料管理工作。施工單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)資料的管理和編制情況予以足夠的重視,并對(duì)資料的完成情況進(jìn)行監(jiān)查及考核。

        (二)工程資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則

        按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》以及地方 建設(shè)工程資料管理規(guī)程來編制,對(duì)施工資料搜集、編制、整理 、備案、移交等具體內(nèi)容作出標(biāo)準(zhǔn)化要求。

        (三)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)

        施工企業(yè)要開展相關(guān)培訓(xùn),組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、施工員和材料員等進(jìn)行施工資料和施工試驗(yàn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)圖集制作,施工資料編寫標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等知識(shí),以此提高自身素質(zhì)和工作水平。建筑工程因工期長,工程資料涉及分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批以及工程管理資料等,項(xiàng)目繁多,資料編制和整理繁瑣,資料整理要做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,工作要認(rèn)真負(fù)中,腳踏實(shí)地,一絲不茍。

        (四)安全管理資料的編制、收集、整理、歸檔要規(guī)范

        在進(jìn)行施工安全管理工作過程中,應(yīng)同步形成與建立起安全資料,并建立起各方面安全管理資料的臺(tái)賬,且及時(shí)進(jìn)行整理組卷,以方便相關(guān)人員進(jìn)行查閱和統(tǒng)計(jì)。在整理安全管理資料時(shí),應(yīng)當(dāng)確保資料符合以下幾方面要求:全部資料應(yīng)為原件;字跡清楚;簽字、蓋章等手續(xù)完備;圖表整潔;圖樣清晰;記錄性資料不能機(jī)打;不少于兩套資料等。當(dāng)工程完工后,企業(yè)和項(xiàng)目的安全管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格驗(yàn)收安全管理資料,驗(yàn)收通過后,將其中一套資料移交到城建管理部門進(jìn)行備案驗(yàn)收,一套資料由施工單位自身保留存檔。

        (五) 加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)施工資料進(jìn)行檢查

        施工資料管理是一項(xiàng)技術(shù)與管理并重,執(zhí)行與實(shí)踐交叉的綜合性工作,因此,必須做好施工資料的檢查工作。對(duì)建筑工程基礎(chǔ)、主體階段性資料進(jìn)行檢查,檢查資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。按月按階段檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,確保工程資料順利驗(yàn)收。施工日志要真實(shí)、連續(xù)、完整,施工部位具體,填寫內(nèi)容和隱蔽、預(yù)檢、測量資料、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)批、材料構(gòu)配件進(jìn)場記錄和技術(shù)交底交圈。混凝土的澆注時(shí)要記錄澆注部位、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、開始澆注時(shí)間、澆注完畢時(shí)間以及混凝土方量?;炷练搅坎坏秒S意填寫,要和混凝土出場合格證上供應(yīng)方量基本一致。檢查資料時(shí)要根據(jù)混凝土方量來檢查混凝土試塊留置是否符合相關(guān)要求,和是否與砼施工記錄留置的混凝土試塊組數(shù)相一致。

        (六)加強(qiáng)工程竣工后移交前資料整理、檢查和督導(dǎo)

        工程竣工驗(yàn)收后施工單位和建設(shè)單位聯(lián)系,并合理移交竣工資料,嚴(yán)格依照城建檔案館以及所簽訂施工合同紅對(duì)于檔案歸檔的要求來整理、組卷、裝訂施工現(xiàn)場安全管理資料,并要求資料管理人員在限定的時(shí)間內(nèi)移交竣工資料于建設(shè)單位,做好移交記錄表,交接雙方簽字確認(rèn),并雙方各留存,作為資料移交唯一真實(shí)依據(jù)。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行城建檔案館備案。

        四、結(jié)束語

        建筑工程管理中施工企業(yè)需要高度重視工程資料管理。施工資料記載施工過程,體現(xiàn)企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)。施工企業(yè)要對(duì)工程實(shí)體結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量負(fù)責(zé),也要對(duì)施工資料的真實(shí)性、完整性和時(shí)效性負(fù)責(zé),通過合格的資料才促進(jìn)建筑施工質(zhì)量,建造出合格的建筑工程

        [1]何國鋒. 建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料的規(guī)范化管理[J]. 商品與質(zhì)量:房地產(chǎn)研究, 2014(6):209-209.

        [2]崔俊閣. 淺談施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理的十大要點(diǎn)[J]. 中國工程咨詢, 2015(12):71-72.

        [3]付巧云, 付新云, 周宏云. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理方法[J]. 交通科技, 2010(B07):102-104.

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