肖善斌 / 宣城市公路管理局

淺談如何增強(qiáng)公路職工教育培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性

肖善斌 / 宣城市公路管理局

針對(duì)公路工作要求的越來(lái)越高和當(dāng)前職工的學(xué)識(shí)、閱歷、崗位技能參差不齊等特點(diǎn)，加強(qiáng)職工教育必須立足行業(yè)特色，采取因材施教、按需施教，切實(shí)提高針對(duì)性和時(shí)效性，為公路事業(yè)的快速發(fā)展提供人才保障。

增強(qiáng)；職工教育；針對(duì)性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、法制社會(huì)的不斷健全以及公路體制改革的不斷深化、公路管養(yǎng)機(jī)制的不斷變革，傳統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)模式已經(jīng)顯得越來(lái)越不適應(yīng)快速發(fā)展的公路事業(yè)需要?，F(xiàn)就如何增強(qiáng)職工教育的針對(duì)性和實(shí)效性，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、強(qiáng)化意識(shí)，不斷增強(qiáng)職工教育工作的主動(dòng)性

隨著科技的進(jìn)步、事業(yè)的發(fā)展，對(duì)在崗人員的知識(shí)需求呈動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，教育培訓(xùn)工作顯得更為重要。但職工教育的發(fā)展和公路事業(yè)的突飛猛進(jìn)存在較大差距?；鶎訂挝恢貥I(yè)務(wù)輕培訓(xùn)，認(rèn)為干部職工參加培訓(xùn)會(huì)影響業(yè)務(wù)工作，部分干部職工在思想認(rèn)識(shí)上，對(duì)職工教育培訓(xùn)的重要性和必要性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，缺少學(xué)習(xí)的緊迫感和主動(dòng)性，對(duì)自身素質(zhì)的提高重視程度不夠，自覺(jué)學(xué)習(xí)及接受培訓(xùn)的意愿不強(qiáng)。

第一，要牢固樹立重視職教的意識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)結(jié)合行業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格遵循按需培養(yǎng)，講究實(shí)效的原則，充分挖掘和利用各種教育資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，拓展培訓(xùn)思路，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織新格局的建設(shè)。要樹立職工培訓(xùn)是一種資源開發(fā)和基礎(chǔ)性建設(shè)，是投入少、見效快的有效形式，是最具經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)效性投入觀念，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，開闊視野，拓寬教育培訓(xùn)工作的新思路。

第二，要持續(xù)營(yíng)造重視投入的氛圍。把培訓(xùn)工作做為本行業(yè)重要事項(xiàng)來(lái)抓，加大對(duì)職工教育培訓(xùn)的投資力度和管理力度，才能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，變要我學(xué)為我要學(xué)，循序漸進(jìn)地培養(yǎng)出一支有文化、懂技術(shù)、能打硬仗的技術(shù)隊(duì)伍。

第三，要不斷完善重視考核的機(jī)制。制訂階段培訓(xùn)任務(wù)，層層分解，逐級(jí)落實(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，充分發(fā)揮行業(yè)職工培訓(xùn)部門的主導(dǎo)作用，建立起與各基層單位的考核獎(jiǎng)懲制度，齊抓共管，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。逐步建立健全上崗培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等制度，并使其規(guī)范化、制度化。

二、圍繞中心，不斷增強(qiáng)職工教育工作的針對(duì)性

第一，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃。把每年舉辦幾期、什么類別、針對(duì)哪類培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)什么內(nèi)容、邀請(qǐng)哪些培訓(xùn)老師等，都能根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)要求和本崗位工作的需求來(lái)選定，使每一期培訓(xùn)班都辦的十分必要、十分得體、十分及時(shí)、十分管用。比如，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位需求，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班；根據(jù)中層干部的培訓(xùn)需求，舉辦中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)班；根據(jù)骨干的培訓(xùn)需求，舉辦各類骨干培訓(xùn)班等。

第二，理順工學(xué)關(guān)系。基層單位要鼓勵(lì)職工積極參加的同時(shí)，合理交接好參加培訓(xùn)人員的短期工作，處理好和協(xié)調(diào)好培訓(xùn)學(xué)習(xí)和干工作的關(guān)系，盡可能地避免在培訓(xùn)期間又回單位工作的情況。培訓(xùn)組織單位在做培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)合理安排課時(shí)并實(shí)行嚴(yán)格的定員、考勤、考核制度。

第三，拓展培訓(xùn)內(nèi)容。促進(jìn)教育培訓(xùn)內(nèi)容由單一性、狹窄性、專業(yè)性向多樣性、廣泛性、社會(huì)性轉(zhuǎn)變。工作是人來(lái)做的，能不能做好在于人。所以。公路教育培訓(xùn)工作除了公路方面的專業(yè)知識(shí)以外，還要使行業(yè)工作者的素質(zhì)得到全面的提高，尤其是干部素質(zhì)的提高。要特別注重對(duì)職工進(jìn)行第二、三技能培訓(xùn)，以此培養(yǎng)一些“一專多能”的技術(shù)人才，尤其是針對(duì)部分文化水平較高，比較年輕、技術(shù)等級(jí)較高、上進(jìn)心強(qiáng)、有抱負(fù)的人進(jìn)行著重培養(yǎng)，以增強(qiáng)工作的靈活性。

第四，豐富培訓(xùn)形式。大力開展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，培養(yǎng)崗位能手，掀起學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的熱潮，激勵(lì)廣大職工立足本職，崗位成才。

三、加強(qiáng)規(guī)劃，不斷增強(qiáng)職工教育工作的系統(tǒng)性

第一，立足于建規(guī)立制，使教育培訓(xùn)工作有章可循。為確保各項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)，要堅(jiān)持做到三到位、三落實(shí)。三到位：一是培訓(xùn)資金到位。每年要落實(shí)一部分經(jīng)費(fèi)專用于職工教育培訓(xùn)；二是培訓(xùn)設(shè)施條件到位。購(gòu)置、更新、完善各類設(shè)施滿足干部職工培訓(xùn)使用；三是獎(jiǎng)勵(lì)到位。對(duì)在培訓(xùn)考試中成績(jī)優(yōu)秀的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。三落實(shí)：即組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)。

第二，立足于行業(yè)特色，使教育培訓(xùn)工作迅速起效。質(zhì)量和效果是教育培訓(xùn)事業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，事關(guān)教育培訓(xùn)事業(yè)成敗，必須克服困難，努力提高質(zhì)量和效果。一是完善管理和專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)教材體系。制定培訓(xùn)教材編寫規(guī)劃，按輕重緩急逐步完善。培訓(xùn)教材要緊跟管理和技術(shù)發(fā)展步伐，側(cè)重實(shí)踐，注重實(shí)用。豐富表現(xiàn)形式，借助圖片、動(dòng)畫、聲像等，增強(qiáng)內(nèi)容的通俗性和易懂性。二是加強(qiáng)與相關(guān)單位的互動(dòng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及職工所需，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理。制定授課質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷表，征求學(xué)員意見和建議，并及時(shí)改進(jìn)。成立教學(xué)督導(dǎo)組，監(jiān)督提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格課堂紀(jì)律，確保學(xué)員來(lái)有所學(xué)，學(xué)有所獲。

第三，立足于因材施教，構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)模式。我市公路行業(yè)職工學(xué)識(shí)、閱歷、崗位技能參差不齊，差別很大。在對(duì)行業(yè)人才需求情況進(jìn)行調(diào)查、分析、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有行業(yè)需求情況與干部職工的文化水平、技術(shù)等級(jí)、年齡等相關(guān)因素，制定既能適應(yīng)發(fā)展，又能滿足個(gè)人需求的科學(xué)的、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，使其與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)，從而引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)樹立“終生教育”的新觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感、主動(dòng)性。

四、強(qiáng)化建設(shè)，不斷提升職工教育隊(duì)伍的適應(yīng)力

第一，是抓好職教隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。通過(guò)組織專項(xiàng)培訓(xùn)、選送赴先進(jìn)省市教育基地學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)等形式，努力提高職教隊(duì)伍自身素質(zhì)，準(zhǔn)確分析把握公路事業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，公路技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)，公路職教工作的新特點(diǎn)。加強(qiáng)職教工作的研究，積極撰寫職教理論文章。

第二，抓好職教工作的調(diào)查研究。職教工作者要深入調(diào)研，掌握職工的素質(zhì)現(xiàn)狀和崗位需求，自下而上開展調(diào)查研究，及時(shí)把握不同崗位、不同層次職工擁有的技能狀況、知識(shí)積累等，系統(tǒng)匯總分析不同崗位對(duì)教育培訓(xùn)的需求，了解各個(gè)崗位的不同需求，做到有的放矢，增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和主動(dòng)性。

第三，抓好職教隊(duì)伍的人才儲(chǔ)備。將政治素質(zhì)好、文化層次高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有豐富教育經(jīng)驗(yàn)的同志安排在職教崗位，特別注重將公開招錄的大學(xué)生放在職教崗位轉(zhuǎn)崗或輪崗鍛煉。

面臨新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持職工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為行業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為我市公路事業(yè)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！