馬嘯

眼下，藝術(shù)與酒店的結(jié)合勢(shì)不可擋。藝術(shù)品通過(guò)酒店，有了更多的渠道和資源；酒店通過(guò)藝術(shù)品，找到了新的符號(hào)和收益方式。酒店與藝術(shù)，各取所需，方興未艾。

當(dāng)酒店愛(ài)上藝術(shù)品

假如你喜歡藝術(shù)又熱衷享受，入住家藝術(shù)酒店是不錨的選擇。無(wú)論老牌的豪華酒店如上海柏悅酒店、浦東陸家嘴文華東方酒店，或是新秀高端酒店如張江萬(wàn)和吳美藝術(shù)酒店、上海萬(wàn)達(dá)瑞華，在這些酒店的大堂、客房、餐廳或是走廊，藝術(shù)品隨處可見(jiàn)，或巨大顯眼，或低調(diào)隱蔽，置身酒店仿佛置身美術(shù)館。

酒店與藝術(shù)品正處于熱戀期。國(guó)內(nèi)中心城市的諸多酒店紛紛打出“藝術(shù)”牌，把高價(jià)收藏的藝術(shù)品、定制品放置于酒店空間，或者與美術(shù)館、畫(huà)廊等藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家合作，將作品放置于酒店階段性展示。這都是目前“藝術(shù)酒店”運(yùn)營(yíng)的主流方式。

藝術(shù)酒店讓體驗(yàn)藝術(shù)不再是某種神秘的朝拜之旅，而是種融入生活和居住的切身體驗(yàn)。對(duì)藝術(shù)品而言，酒店是諸多“非博物館、美術(shù)館體系”展示空間之一；對(duì)酒店而言，沒(méi)有比藝術(shù)品更好的“裝飾”了——再豪華的裝修也會(huì)過(guò)時(shí)，而藝術(shù)品不會(huì)。隨著越來(lái)越多地產(chǎn)商轉(zhuǎn)向藝術(shù)收藏，高級(jí)酒店對(duì)藝術(shù)品的需求也日益高漲。

酒店與藝術(shù)的N種聯(lián)姻

藝術(shù)與酒店聯(lián)姻，并不是新鮮事。老牌豪華藝術(shù)酒店對(duì)藝術(shù)品的呈現(xiàn)接近于博物館或美術(shù)館，是

種“有距離的觀賞”。其藝術(shù)解決方案多采用購(gòu)置和定制。如上海柏悅酒店的業(yè)主日本森大廈株式會(huì)社就委托了專(zhuān)業(yè)藝術(shù)品顧問(wèn)公司定制了展望、劉建華、謝艾格等200余位藝術(shù)家的作品。這些作品作為業(yè)主的藏品在酒店內(nèi)展示。2013年開(kāi)業(yè)的浦東文華東方酒店同樣是和專(zhuān)業(yè)公司合作，用上千萬(wàn)元購(gòu)入4000件左右藝術(shù)作品，其中絕大部分為定制款。這些酒店都有各自的品牌傳統(tǒng)，在功能和裝修風(fēng)格上也都有明確標(biāo)準(zhǔn)。大手筆購(gòu)置陳列于酒店的定制藝術(shù)品，多少還是難以擺脫裝飾的角色，酒店本身和酒店品牌才是主角。

新秀藝術(shù)酒店另有做法。上海張江萬(wàn)和吳美藝術(shù)酒店、天津銀珠藝術(shù)酒店的創(chuàng)始人是資深藏家，且都擁有配套的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)美術(shù)館，酒店與藝術(shù)的關(guān)系顯得更為“親密”。萬(wàn)和昊美的大部分作品來(lái)自昊美術(shù)館藏品，部分委托專(zhuān)人定制。120多位知名藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師總共500多幅作品分布于酒店各個(gè)空間，其中不少是頂級(jí)名家之作。創(chuàng)始人鄭好希望藝術(shù)融入酒店，“像呼吸氧氣一樣”“從500年前的景泰藍(lán)到達(dá)明·赫斯特都能找到屬于自己的藝術(shù)空間與價(jià)值”。酒店的15間套房，分別以沃霍爾、畢加索、達(dá)利等人的真跡布置，意指套房間即一個(gè)大師展廳。銀珠藝術(shù)酒店創(chuàng)始人，也是泰達(dá)美術(shù)館的創(chuàng)辦人馬惠東，也在實(shí)踐“美術(shù)館+酒店”模式。他認(rèn)為生活和藝術(shù)應(yīng)該融為一體，美術(shù)館應(yīng)該是“無(wú)墻”的。按照馬惠東的設(shè)想，酒店客房設(shè)計(jì)交由藝術(shù)家，酒店房間本身就是藝術(shù)家的作品，這收獲了藝術(shù)家們的支持。處于一線藝術(shù)家，作品價(jià)格居高不下的方力鈞，不僅設(shè)計(jì)了酒店的客房，還主動(dòng)拿出自己的作品作為內(nèi)飾。藝術(shù)家楊茂源則將0509號(hào)房間做成同名作品。

精品藝術(shù)酒店獨(dú)辟蹊徑。上海斯沃琪和平飯店藝術(shù)酒店，在酒店規(guī)模和藝術(shù)品數(shù)量上都無(wú)法與上述酒店相比，但它將酒店二三層（相當(dāng)于整個(gè)酒店五分之二空間）拿出來(lái)作為藝術(shù)家工作室，接待來(lái)自世界各地知名藝術(shù)家及藝術(shù)新星。而酒店四層是藝術(shù)主題的豪華客房，數(shù)量不超過(guò)10間，五層為餐廳及配套。這種藝術(shù)家工作室模式對(duì)于藝術(shù)愛(ài)好者相當(dāng)有吸引力。因?yàn)樾蕾p著名藝術(shù)品、體驗(yàn)精妙的藝術(shù)氛圍，固然美好，但如果能受邀參觀藝術(shù)家工作室，和藝術(shù)家喝上一杯咖啡聊聊天，也許是更有意思的經(jīng)歷。對(duì)藝術(shù)家來(lái)說(shuō)，藝術(shù)家駐地亦是對(duì)藝術(shù)的實(shí)際支持。

藝術(shù)家并不反感

藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合是近年來(lái)一個(gè)明顯的趨勢(shì)，即藝術(shù)品逐漸走出博物館、美術(shù)館等專(zhuān)業(yè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)入到公共社區(qū)、綠地、商場(chǎng)以及各類(lèi)日常生活空間。酒店是高端商務(wù)客流匯集之地，滿足了人們多樣化的生活工作需求。放置于酒店的藝術(shù)作品、藝術(shù)活動(dòng)得以和人有更多的親密接觸。這似乎和當(dāng)代藝術(shù)審美普及、藝術(shù)去神圣化暗合。藝術(shù)不再只高居殿堂，也不再是少數(shù)人的特權(quán)，而是融入到生活中的新鮮體驗(yàn)。

或許認(rèn)同于這種理念，藝術(shù)家們對(duì)藝術(shù)酒店大都采取支持態(tài)度。但仍然會(huì)遇到很多實(shí)際問(wèn)題，比如有的藝術(shù)家認(rèn)為酒店定制藝術(shù)品更像是命題作文，項(xiàng)目實(shí)施周期和溝通上會(huì)有問(wèn)題，對(duì)藝術(shù)品作為裝飾品質(zhì)疑等等。目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)品顧問(wèn)公司相當(dāng)稀缺，在藝術(shù)品的選擇上受投資方個(gè)人喜好影響較大。但不管如何，這種掌握在資本之手的方式、也在展示、傳播藝術(shù)，參與藝術(shù)生態(tài)圈的構(gòu)建。

資本才是最強(qiáng)動(dòng)力

無(wú)論哪種模式，越來(lái)越多的酒店?duì)幭瓤趾蟮匾胨囆g(shù)。也許熱愛(ài)藝術(shù)是創(chuàng)始人和投資方的初衷，但顯然投資回報(bào)才是最強(qiáng)動(dòng)力。

從上世紀(jì)開(kāi)始，一系列由國(guó)際知名設(shè)計(jì)師操刀的精品酒店（Boutique Hotel）爭(zhēng)相出世，顛覆了傳統(tǒng)的酒店設(shè)計(jì)理念。時(shí)至今日，精品型高級(jí)酒店不再只停留在設(shè)計(jì)師概念，進(jìn)而轉(zhuǎn)向藝術(shù)和藝術(shù)家模式?！白【频?、品藝術(shù)”成為時(shí)尚的旅行方式，而越來(lái)越多的高端藝術(shù)品也借由高端酒店展示自身魅力。

順應(yīng)這潮流，世界各大品牌酒店?duì)幭啻蛟熳约旱乃囆g(shù)酒店品牌，如喜達(dá)屋集團(tuán)的W酒店、艾美藝術(shù)酒店，凱悅集團(tuán)的柏悅，洲際的英迪格等等。喜達(dá)屋酒店集團(tuán)是第一批步入精品酒店市場(chǎng)的主流酒店之一。目前該集團(tuán)在全球建立了26家W酒店，開(kāi)發(fā)建設(shè)中的尚有9個(gè)。喜達(dá)屋酒店集團(tuán)一位高層認(rèn)為，開(kāi)發(fā)這類(lèi)酒店有著巨大潛力，投資一家五星級(jí)酒店通常超過(guò)5億元，投資回收期需要10年以上，而一家精品藝術(shù)酒店的投資是1億到3億元，能在6-8年內(nèi)收回投資。盡管藝術(shù)酒店目前只占據(jù)微小的市場(chǎng)份額，但由于其良好的經(jīng)濟(jì)效益、精確的市場(chǎng)定位、高度的消費(fèi)熱潮、個(gè)性化的服務(wù)方式，贏得了眾多投資者的青睞。

另一方面，藝術(shù)品自身的收藏和升值，也是投資方的一個(gè)重要考量。特別是對(duì)有規(guī)模、成體系的收藏而言，藝術(shù)品的價(jià)值難以估量。當(dāng)下藝術(shù)品市場(chǎng)的格局與地產(chǎn)商緊密相關(guān)，地產(chǎn)對(duì)于藝術(shù)，有著整合布局的戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)價(jià)值上的雙重需求。如開(kāi)發(fā)商通過(guò)開(kāi)辦藝術(shù)園區(qū)、社區(qū)美術(shù)館等獲得長(zhǎng)、短期不同的效益，或者涉獵藝術(shù)教育等，地產(chǎn)商對(duì)藝術(shù)品的收藏以及地產(chǎn)和藝術(shù)的結(jié)合已經(jīng)逐步深入到各方面，藝術(shù)酒店也是其中的方式之一。既可展示，又可收藏；既帶來(lái)酒店直接經(jīng)濟(jì)回報(bào)，又可保值升值、無(wú)需擔(dān)心過(guò)時(shí)或折舊；既可加強(qiáng)酒店品牌的文化建立，又有較強(qiáng)的話題性。何樂(lè)不為？

藝術(shù)與酒店的結(jié)合勢(shì)不可擋。藝術(shù)品通過(guò)酒店，有了更多的渠道和資源；酒店通過(guò)藝術(shù)品，找到了新的符號(hào)和收益方式。酒店與藝術(shù)，各取所需，方興未艾。

（編輯/董萍）