文/張國偉

形勢(shì)向下精神向上——冀中能源峰峰集團(tuán)思想政治工作逆勢(shì)中凝心聚力

文/張國偉

“挖個(gè)坑，埋點(diǎn)土，數(shù)個(gè)12345；自己的土，自己的地，種啥都長‘人民幣’……”正如這句俗語所言，不久前，冀中能源峰峰集團(tuán)通二礦社區(qū)利用閑置土地開辟的12畝菜地長出了各種時(shí)令蔬菜，滿眼的綠意，煥發(fā)著勃勃生機(jī)。

一個(gè)純粹靠吃補(bǔ)貼的后勤單位，面對(duì)嚴(yán)峻的生存壓力，他們斗志不衰減，精神不疲軟，確立了三年斷奶，實(shí)現(xiàn)自養(yǎng)的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，邁出了自力更生、自救自養(yǎng)的堅(jiān)實(shí)步伐。社區(qū)后勤管理科職工小李說：“我是一名水質(zhì)化驗(yàn)員，現(xiàn)在扛起鋤頭種菜一點(diǎn)兒都不遺憾，企業(yè)正處在爬坡過坎的艱難時(shí)期，靠誰不如靠自己，只要精神不滑坡，辦法總比困難多?！?/p>

煤炭形勢(shì)江河日下，相繼而來的是職工隊(duì)伍思想的波動(dòng)，士氣的低落。面對(duì)困境，峰峰集團(tuán)強(qiáng)化思想政治工作，加大形勢(shì)任務(wù)宣教，年度有主題，季度有活動(dòng)，月月有高潮，堅(jiān)定了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的決心和信心。

主題+活動(dòng)，精神不疲軟

2016年，峰峰集團(tuán)開展“改革出生路，發(fā)展靠擔(dān)當(dāng)，挺過真英雄”主題教育，下發(fā)專題文件，進(jìn)行專題部署。提出了內(nèi)容上抓好有機(jī)結(jié)合；形式上突出靈活多樣；載體上注重新舊互融，以通俗易懂的語言和喜聞樂見的方式開展宣傳，鼓舞斗志。

為全面了解職工思想，峰峰集團(tuán)組織了全面細(xì)致的職工思想狀況調(diào)查。發(fā)送問卷4100份，深入14個(gè)基層單位38個(gè)區(qū)科調(diào)研走訪，召開座談會(huì)12個(gè)，傾聽職工心里話，了解大家都想啥。通過深入了解職工的工作生活情況和真實(shí)想法，為有針對(duì)性地開展思想政治工作奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)，為了確保思想政治工作落到實(shí)處，確立了貫徹全年的四大主題實(shí)踐活動(dòng)。一是“我為改革獻(xiàn)良策”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工圍繞改革舉措的推進(jìn)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提建議、出點(diǎn)子，以集體的智慧提升改革質(zhì)量。二是“我的班組無工亡”活動(dòng)，立足班組崗位，強(qiáng)化規(guī)范操作，推進(jìn)正規(guī)循環(huán)，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)。三是“雙增雙降”活動(dòng)，即“企業(yè)增效、崗位增值，企業(yè)降成本、崗位降事故”。繼續(xù)深挖潛能，堵塞跑冒滴漏，增加經(jīng)濟(jì)效益。四是“萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)客行動(dòng)，以職工創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，技術(shù)狀元、科技帶頭人為引領(lǐng)，鼓勵(lì)職工開展管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、課題攻關(guān)，破解了改革進(jìn)程中的各種障礙和難題。

基層+一線，源頭擊活水

基層是開展工作的源頭活水。峰峰集團(tuán)把基層一線和職工群眾作為開展思想政治工作的平臺(tái)和主體，沉下去講形勢(shì)，到一線抓教育，分層次搞宣講，面對(duì)面談思想，把發(fā)展形勢(shì)講清，企業(yè)家底交清，目標(biāo)任務(wù)亮明，職工思想理順，確保了職工群眾堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，聚力攻堅(jiān)不松勁。

統(tǒng)籌“上與下”“深與淺”的有機(jī)結(jié)合，根據(jù)不同群體和不同教育對(duì)象，確定不同的教育內(nèi)容，不同的宣講方法，因人施教，分層施教，機(jī)關(guān)人員包區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包班組，班隊(duì)組長包個(gè)人，既有“高層論壇”，又有“理論快餐”，還有“精品小點(diǎn)”，說好百姓話，大講實(shí)在話，暢談知心話，說出真心話，確保了思想政治工作的層層遞進(jìn)，全面覆蓋，增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

集團(tuán)公司結(jié)合自身實(shí)際，先后撰寫《為了生存而戰(zhàn)，我們準(zhǔn)備好了嗎？》《站在企業(yè)生死線上》《凝聚改革的力量》《改革發(fā)展不停步》等一系列宣講材料，為全集團(tuán)開展思想政治教育提供了教材。梧桐莊礦以支部為單位，支部書記現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名，讓職工上臺(tái)當(dāng)“老師”，圍繞安全生產(chǎn)和礦井發(fā)展形勢(shì)，以“勇挑重?fù)?dān)齊心挺”為主題，即興演講，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。九龍礦基層各單位創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)宣講方式，讓本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部”“典型職工”“創(chuàng)效名人”等先進(jìn)模范人物逐一登臺(tái)亮相，在講臺(tái)上“說任務(wù)、講故事、談經(jīng)驗(yàn)”，提升了職工的主人翁責(zé)任感。

典型+榜樣，搭建英雄榜

峰峰集團(tuán)充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，加大對(duì)典型人物、感人事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳推廣力度，形成示范帶動(dòng)、萬眾隨行的生動(dòng)局面。搭建“改革英雄榜”，積極開展“身邊的明星”“創(chuàng)新達(dá)人秀”“改革真英雄”等多種形式的先進(jìn)人物評(píng)選活動(dòng)，構(gòu)建起“人人推薦，奮勇爭當(dāng)”的機(jī)制。

通過選樹典型，先后挖掘宣傳大社礦求之于己、辛安礦勇于擔(dān)當(dāng)、梧桐莊礦機(jī)構(gòu)‘瘦身’、通二礦社區(qū)自救自養(yǎng)等一大批先進(jìn)典型，進(jìn)一步增強(qiáng)了比學(xué)趕超、勇往直前的拼搏動(dòng)力。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，辛安礦提出“既然沒有退路，就要尋找生路”口號(hào)，全礦上下區(qū)區(qū)奮勇爭先，人人甘做貢獻(xiàn)，用“我能行，我能干”為坐標(biāo)，用“解決問題”試高下，在全礦開展“最美辛安人”“好人故事匯”評(píng)選活動(dòng)，處處彰顯著能打仗、打勝仗的蔚然正氣。通二礦社區(qū)靠“六不思維”奔自養(yǎng)，轉(zhuǎn)變“不創(chuàng)收”觀念、修改“不靈活”舉措、降低“不合理”成本、打造“不虧損”單元、盤活“不利用”資產(chǎn)、尋找“不賠錢”項(xiàng)目，擺脫舊思想、摒棄舊觀念，探索出一條適合自己的發(fā)展路子。

峰峰集團(tuán)官方微信改版正式啟動(dòng)，年底粉絲達(dá)到15000個(gè)，成為思想政治工作的新載體。

傳統(tǒng)+新媒，宣教潤無聲

在開展思想政治工作中，峰峰集團(tuán)將傳統(tǒng)媒體和新興媒體進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，深度融合，積極打造有思想、有味道、有個(gè)性、有特色的思想政治工作模式。

傳統(tǒng)教育上，形成了形勢(shì)任務(wù)宣講、礦情發(fā)布會(huì)、班組思想政治工作“六大員”、心理疏導(dǎo)直通車、板報(bào)櫥窗標(biāo)語等長效機(jī)制。新興媒體上，構(gòu)建起報(bào)紙、電視、微博、微信、手機(jī)客戶端為主要媒介的“一報(bào)一臺(tái)兩微一端”的新媒體格局。集團(tuán)公司和二級(jí)單位共開通21個(gè)微信公眾號(hào)，公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、QQ群、微信公眾號(hào)等平臺(tái)定期發(fā)布行業(yè)動(dòng)態(tài)信息、宣講材料、教育視頻等，讓干部職工隨時(shí)掌握形勢(shì)變化?！爸讣馍系男麄鳌薄笆謾C(jī)上的互動(dòng)”，打破了以往宣傳教育時(shí)間空間上的局限，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)全覆蓋。

集團(tuán)官方微信，各二級(jí)單位微信先后開辟“空中課堂”“線上大討論”“問卷調(diào)查”“改革真英雄”等一大批形式多樣的新欄目，線上點(diǎn)擊率達(dá)到數(shù)萬次，增強(qiáng)了宣教的感染力、影響力。新三礦采用動(dòng)畫技術(shù)編輯制作了視屏短片《站在企業(yè)生死線上，我們準(zhǔn)備好了嗎？》，峰煤焦化公司針對(duì)企業(yè)青年職工多，思想活躍的實(shí)際，制作歌曲mv《青春鑄就夢(mèng)想》，活化了教育形式，收到了良好效果。

（作者單位：冀中能源峰峰集團(tuán)）

（責(zé)任編輯：龐永厚）