胡世清 謝玉玲

安徽產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化模式構(gòu)建研究

胡世清 謝玉玲

產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化是產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的必然要求。在研究相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，本文對安徽產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、生態(tài)化瓶頸進(jìn)行研究，討論了安徽產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展模式的構(gòu)建，并對安徽生態(tài)型產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)踐路徑進(jìn)行描繪。

安徽 產(chǎn)業(yè)集群 生態(tài)化 模式

產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效組織形式，產(chǎn)業(yè)集群的壯大、升級，對于提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展具有極其重要的意義。但我國多數(shù)集群的發(fā)展遵循的是“資源—產(chǎn)品—廢物”的傳統(tǒng)線性模式，各企業(yè)缺乏必要的分工和資源共享，分散發(fā)展，造成了大量的資源浪費(fèi)和生態(tài)惡化情況，嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的可持續(xù)性。［1］

產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)化發(fā)展將節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境結(jié)合在一起，要求群內(nèi)節(jié)點(diǎn)企業(yè)發(fā)展符合生態(tài)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，使資源在集群系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)利用，形成一個封閉的產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值鏈，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。［2］為促進(jìn)安徽產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，本文在參考大量文獻(xiàn)和實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上，嘗試對安徽生態(tài)型產(chǎn)業(yè)集群模式的構(gòu)建進(jìn)行研究。

一、安徽產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

（一）安徽產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)情況

安徽經(jīng)濟(jì)信息委員公布的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展報告顯示，2015年，全省有189個省級產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)規(guī)模以上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6499.3億元，其增加值達(dá)1519.2億元、利稅達(dá)809.3億元，分別占全省規(guī)模以上企業(yè)的20%、15.5%、24%。截至2015年底，全省產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)規(guī)模以上的企業(yè)數(shù)為4390戶，占全省規(guī)模以上企業(yè)數(shù)的近1/4，集聚企業(yè)31038戶，擁有地理標(biāo)志商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品107個，中國馳名商標(biāo)43個，中國名牌產(chǎn)品40個。在產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)集群不斷裂變擴(kuò)張，產(chǎn)生了強(qiáng)大的輻射帶動力。此外，全省189個產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)對我省工業(yè)發(fā)展的推動作用越來越顯著，2015年，營業(yè)收入百億元以上的專業(yè)鎮(zhèn)有15個，50億元至100億元的有26個，10億元至50億元的有87個，10億元以下的有61個；產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)從業(yè)人員達(dá)164.97萬人，當(dāng)年新增就業(yè)的就有7.75萬人。

經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)已成為安徽協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高地，對縣域經(jīng)濟(jì)乃至全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

（二）安徽產(chǎn)業(yè)集群成長的一般模式

在產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中，形成了6種發(fā)展模式，［3］分別是“資源導(dǎo)向型”集群、“鄉(xiāng)企衍生型”集群、“龍頭帶動型”集群、“園區(qū)集聚型”集群、“科技驅(qū)動型”集群及“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型”集群。如表1所示。

表1 安徽產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

二、安徽產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展瓶頸分析

（一）以粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式為主

安徽大部分產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)出高投入、高消耗、高排放等粗放型特點(diǎn)，對能源和資源的依賴程度較高。以單位GDP能耗為例，2011年，安徽為0.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤／萬元，而福建省為0.64噸標(biāo)準(zhǔn)煤／萬元，浙江省為0.59噸標(biāo)準(zhǔn)煤／萬元，可見，安徽單位GDP能耗明顯高于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，這也說明安徽產(chǎn)業(yè)集群的增長很大程度上是依賴大量資源消耗實(shí)現(xiàn)的。

（二）集群整體多處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的中低端

安徽“資源導(dǎo)向型”“園區(qū)集聚型”“鄉(xiāng)企衍生型”和“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型”產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量占集群的大部分，主要是依托自然資源、農(nóng)業(yè)資源和外資進(jìn)行的開采、加工、包裝、組裝、生產(chǎn)。其多為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，耗能耗材、技術(shù)含量較低、污染嚴(yán)重，處于全球價值鏈的中低端。這種現(xiàn)狀的直接后果是安徽產(chǎn)業(yè)集群難以獲得高價值的同時還要承擔(dān)高能耗、高排放所帶來的生態(tài)、環(huán)境的負(fù)面影響。

（三）集群的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)不明顯

一定區(qū)域范圍內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢被認(rèn)為是集群網(wǎng)絡(luò)持續(xù)演化而產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢（企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、知識網(wǎng)絡(luò)、社會網(wǎng)絡(luò)等）的外在表現(xiàn)，如集群網(wǎng)絡(luò)競爭力、創(chuàng)新功能、區(qū)域效應(yīng)等。［3］安徽產(chǎn)業(yè)集群多數(shù)是以相對廉價的土地和勞動力資源吸引企業(yè)在地理空間上集聚，其中不乏企業(yè)自發(fā)形成的簡單集聚，這種集群同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)生態(tài)定位模糊。

（四）集群自主創(chuàng)新不夠

集群創(chuàng)新已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的助推器。安徽產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模小、實(shí)力弱、創(chuàng)新體系不健全，特別是“資源導(dǎo)向型”、“鄉(xiāng)企衍生型”和“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型”集群，由于缺乏大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等關(guān)外部支持，導(dǎo)致集群整體自主創(chuàng)新缺乏。產(chǎn)業(yè)集群中絕大多數(shù)是小型企業(yè)，集群內(nèi)分工程度低，也沒有形成良好的創(chuàng)新合作機(jī)制。

三、安徽產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化模式探討

對安徽6類產(chǎn)業(yè)集群可分為3類進(jìn)行探討。

資源導(dǎo)向型、鄉(xiāng)企衍生型、園區(qū)集聚型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型為一類，其數(shù)量多，競爭力低，基本都屬于中小企業(yè)集群。其生態(tài)化發(fā)展模式主要有兩種：實(shí)體型集群和虛擬型集群，而實(shí)體型模式包括企業(yè)間縱向閉合模式和橫向耦合模式。［4］

縱向閉合模式主要是高度模擬自然生物鏈形式，以各企業(yè)間的產(chǎn)品或副產(chǎn)品（廢棄物）為聯(lián)系紐帶，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的關(guān)聯(lián)與協(xié)作，形成封閉式的物質(zhì)、能量循環(huán)，達(dá)到整個企業(yè)集群的閉合回路；集群內(nèi)企業(yè)以上游企業(yè)的副產(chǎn)品作為主要投入品，通過綜合與高效利用，通過面向環(huán)境的生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計與制造，充分享用集群內(nèi)的知識、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息等網(wǎng)絡(luò)資源，以實(shí)現(xiàn)外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外在范圍經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。

橫向耦合模式主要是企業(yè)生態(tài)集群內(nèi)各企業(yè)通過不同工藝流程間的橫向關(guān)聯(lián)，把原先產(chǎn)業(yè)工序間產(chǎn)生的大量中間副產(chǎn)品或邊角余料集中起來，作為另一企業(yè)工藝流程中的投入品，側(cè)重于面向環(huán)境的工藝設(shè)計與優(yōu)化。橫向耦合模式在遵循產(chǎn)業(yè)生態(tài)理念的前提下，注重企業(yè)間與企業(yè)內(nèi)生態(tài)技術(shù)的使用與利用效率，注重企業(yè)集群企業(yè)間與企業(yè)內(nèi)部工藝流程的生態(tài)綠色設(shè)計。

虛擬集群模式是一種新型的企業(yè)集群共生模式，集群內(nèi)大部分企業(yè)從事相同業(yè)務(wù)，在集群內(nèi)無法形成物質(zhì)資源和能量的循環(huán)。因此，企業(yè)只有突破地理位置和行政區(qū)域的限制，借助于現(xiàn)代信息技術(shù)手段，用信息流鏈接價值鏈建立不同集群之間的虛擬生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。這要求企業(yè)建立好各種信息服務(wù)中心，開展廢棄物網(wǎng)上跨區(qū)交易；建立不同企業(yè)之間物、能交換關(guān)系，促使動脈產(chǎn)業(yè)和靜脈產(chǎn)業(yè)之間的互動；盡可能延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)區(qū)際間的廢棄物循環(huán)利用。同時，集群內(nèi)企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和綠色制造，采用綠色材料、綠色工藝、源頭削減等措施。

龍頭帶動型產(chǎn)業(yè)集群為另一類，是由一家或多家龍頭企業(yè)及其吸附的中小型企業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群模式。由于龍頭企業(yè)通常是技術(shù)先進(jìn)、理念創(chuàng)新、社會責(zé)任感強(qiáng)的大型集團(tuán)公司或跨國公司，因此，形成以龍頭企業(yè)為中心，綠色供應(yīng)商、綠色營銷商以及綠色物流企業(yè)為輔的綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧渖鷳B(tài)化的有效途徑。同時為完善綠色供應(yīng)鏈的功能，產(chǎn)業(yè)集群還配備了廢棄物回收處理機(jī)構(gòu)，通過該機(jī)構(gòu)，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)生的廢棄物都可以被回收處理，實(shí)現(xiàn)資源化。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)，即以龍頭企業(yè)（通常是從事石化、冶煉、機(jī)械等行業(yè)的企業(yè)）產(chǎn)生的穩(wěn)定而豐富的副產(chǎn)品和廢棄物為依托，發(fā)展能吸納和利用他們的輔助企業(yè)，以豐富產(chǎn)業(yè)類型及其相關(guān)活動，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)張。

科技驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群為第三類，其是在科研創(chuàng)新成果和高新技術(shù)的帶動下，相互關(guān)聯(lián)的高新技術(shù)企業(yè)聚集在一起，共同利用科技創(chuàng)新資源、科技創(chuàng)新成果減少企業(yè)科研投資成本，依托技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢和人才優(yōu)勢逐步發(fā)展而形成的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。其產(chǎn)出的產(chǎn)品總體具有“高、精、特、新”的特征，科技含量高、附加值高、競爭力強(qiáng)、生命力強(qiáng)，具有較好的生態(tài)化水平。但此類集群多以發(fā)達(dá)區(qū)域?yàn)橹鲗?dǎo)，對于安徽來說數(shù)量較少，在此不作過多討論。

四、安徽產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化實(shí)踐路徑

在企業(yè)層面，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，研發(fā)并推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少產(chǎn)品和服務(wù)中物料能源的使用量；減少污染物排放，從全方位、多角度的途徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中的資源節(jié)約與環(huán)境改善。

在集群層面，要加大投入力度，加大對有條件工業(yè)園區(qū)的生態(tài)化改造。政府運(yùn)用市場規(guī)則，采取一定的政策傾斜，通過招商引資或者出資等方法，達(dá)到現(xiàn)有集群生態(tài)化；或者是按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)的原理興建生態(tài)工業(yè)園；同時根據(jù)集群食物鏈結(jié)構(gòu)合理的“靜脈產(chǎn)業(yè)”布局，進(jìn)行正、逆向的綠色供應(yīng)鏈管理。

在制度層面，構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的有效制度結(jié)構(gòu)。要在遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的基礎(chǔ)上，在工業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)集聚以及生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面需制定出一系列法律制度；引入生態(tài)環(huán)境預(yù)警機(jī)制，對污染類產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域及時作出評估和預(yù)警，把生態(tài)危害降到最低；研究出一系列有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型和升級的財稅、投資、土地、信貸、價格等各種經(jīng)濟(jì)扶持鼓勵政策，形成有利于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展的體制條件和政策；培育行業(yè)協(xié)會、非盈利性的社會中介組織等集群中介組織，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、集群生態(tài)化演進(jìn)的一系列變遷過程中，全面發(fā)揮社會中介組織的作用，在集群內(nèi)部建立信息中心、鑒證機(jī)構(gòu)等中介組織，降低企業(yè)搜尋、談判的成本，同時建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，降低企業(yè)之間執(zhí)行合約的費(fèi)用和違約帶來的風(fēng)險。

（作者單位為安徽國防科技職業(yè)學(xué)院）

［1］ 沈建紅，張弘.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展評價研究［J］.南京工程學(xué)院學(xué)報，2014（1）：53-56.

［2］ 郭景福，高曉飛.生態(tài)型產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建［J］.大連民族學(xué)院學(xué)報，2013（4）：418-421.

［3］ 韓玉剛.欠發(fā)達(dá)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群成長模式和轉(zhuǎn)型升級路徑［J］.長春理工大學(xué)學(xué)報，2014（10）：77-80.

［4］ 胡孝權(quán).基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)視角的中小企業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展模式研究［J］.湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報，2011（3）：70-71.

胡世清（1976—），男，安徽六安人，副教授，從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)、物流工程等研究。基金項目：本文系安徽省教育廳人文社科重點(diǎn)研究項目“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下的安徽生態(tài)型產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建研究”（SK2015A611）。］