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        強(qiáng)化紅線意識(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)安源百年老礦實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展

        2016-12-22 02:27:50劉光明
        中國煤炭工業(yè) 2016年2期
        關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn)活動(dòng)

        文/劉光明

        強(qiáng)化紅線意識(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)安源百年老礦實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展

        文/劉光明

        作為萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)公司的主力礦井,安源煤礦創(chuàng)建于1898年,至今已有117年的歷史,是中國近代民族工業(yè)的十大廠礦之一,也是中國工人運(yùn)動(dòng)的搖籃和秋收起義的策源地和爆發(fā)地。近年來,安源煤礦以黨的十八屆三中、四中和五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,強(qiáng)化紅線意識(shí),推進(jìn)依法治安、依法辦礦,夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ),消除各類災(zāi)害事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,確保了礦井安全生產(chǎn)和平穩(wěn)發(fā)展。

        安源煤礦井口——總平巷

        堅(jiān)持依法組織生產(chǎn),深入開展安全教育活動(dòng)

        安源煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)指示精神,嚴(yán)格貫徹落實(shí)《新安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律和規(guī)定,堅(jiān)持依法生產(chǎn),從生產(chǎn)技術(shù)方案入手,確保通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸、防排水系統(tǒng)等完善可靠,確保必要的安全投入,從源頭上消除安全隱患,防止重特大事故發(fā)生。

        安源煤礦扎實(shí)開展安全教育活動(dòng),分礦、區(qū)(科)、班組三個(gè)層面組織學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》《九條規(guī)定》等,并通過閉路電視、墻報(bào)、專欄和標(biāo)語等宣傳載體進(jìn)行大力宣傳,做到人人耳熟能詳。同時(shí),大力開展安全警示教育活動(dòng),并專門下發(fā)活動(dòng)文件,把歷史上發(fā)生的安全事故案例編寫成安全警示材料下發(fā)到基層單位,利用“逢五”安全活動(dòng)會(huì)、“逢九”技術(shù)培訓(xùn)課等對干部職工進(jìn)行警示教育,并通過舉辦圖文并茂的事故案例板報(bào)展,不僅從視覺上對職工形成直觀、深刻的感性沖擊,而且從內(nèi)心深處喚起職工的安全意識(shí),從而取得“一人出事故、全礦受教育,一地有隱患、全礦受警示”的良好效果。

        為擴(kuò)大和豐富安全宣傳教育的廣度和內(nèi)涵,安源煤礦堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,組織開展黨員、網(wǎng)員、崗員身邊無“三違”、無事故活動(dòng),動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大群團(tuán)組織和安全協(xié)管網(wǎng)絡(luò),積極圍繞安全主題,大力開展豐富多彩的安全文化創(chuàng)建活動(dòng),注重發(fā)揮親情、友情在安全工作中的作用,通過安全幫教、安全文藝演出、送安全祝福、送安全茶等活動(dòng),注入安全親情文化,使職工受到潛移默化的影響,他們的安全意識(shí)在濃厚的親情氛圍中得到提高,筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

        堅(jiān)持科技興安,強(qiáng)化安全管理

        安源煤礦一方面堅(jiān)持把科技興安作為確保礦井安全的一項(xiàng)重要手段,利用新技術(shù)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題。從2012年起,投入1000多萬元實(shí)施支護(hù)改革,引進(jìn)懸移支架支護(hù)新技術(shù),淘汰落后的支護(hù)方式;投入2000萬元淘汰落后設(shè)備,進(jìn)行提升設(shè)備改造;投入300多萬元實(shí)施瓦斯高位鉆孔抽放、建立瓦斯集中抽放系統(tǒng),對安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)等。同時(shí),還通過開展各種小改小革,提高安全生產(chǎn)保障能力,如溜子頭機(jī)頭、機(jī)尾壓頂固定,絞車道一坡三擋等。

        另一方面,安源煤礦加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持安全管理制度化。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,每月制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班日程安排表,礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部安排下井帶班,深入一線指揮安全生產(chǎn)。各區(qū)科干部全部跟三班,做到每一天、每一班、每個(gè)重點(diǎn)工作場地都有管理人員坐鎮(zhèn)指揮,現(xiàn)場排查處理安全隱患。礦長親自主持召開每天早上7:30的安全調(diào)度會(huì)和每周二、四、六安全隱患排查會(huì),對各單位當(dāng)天排查出的安全隱患,制訂整改措施,落實(shí)責(zé)任單位,要求責(zé)任人限期整改。

        此外,安源煤礦強(qiáng)力推行“三個(gè)第一,一個(gè)最后”安全管理制度。即:要求跟班干部、班組長、安檢員必須第一個(gè)到作業(yè)現(xiàn)場,第一個(gè)下達(dá)安全指令處置安全隱患,最后一個(gè)出班。并實(shí)行安全生產(chǎn)聯(lián)保督導(dǎo),礦領(lǐng)導(dǎo)、主要業(yè)務(wù)科室人員全部與基層單位實(shí)行聯(lián)保,分片包干,與各單位的安全質(zhì)量掛鉤考核,協(xié)助基層單位抓安全質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)把安全關(guān)。

        狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

        安源煤礦把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一件重要的安全基礎(chǔ)工作來抓,堅(jiān)持做到“四個(gè)嚴(yán)格”。即:嚴(yán)格職工規(guī)范操作,嚴(yán)格干部現(xiàn)場安全履職,嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

        安源煤礦經(jīng)常組織開展“互動(dòng)”活動(dòng)。由礦長親自帶隊(duì),不定期組織全礦區(qū)隊(duì)干部到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有亮點(diǎn)或有差距的采掘工作面、當(dāng)頭開展互動(dòng),取長補(bǔ)短,全面提高管理干部的安全質(zhì)量管理水平。在全礦大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化盤區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。即:每季度創(chuàng)建一個(gè)精品工作面、一個(gè)精品掘進(jìn)當(dāng)頭、一個(gè)精品硐室、一條精品線路。

        為進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度,安源煤礦還在責(zé)任落實(shí)上出實(shí)招,如規(guī)定采煤工作面頭、尾出口長梁邁步、超前替棚,抬棚、備用頂子等每項(xiàng)不符合要求,每次對所在單位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)長給予相應(yīng)的責(zé)任責(zé)罰。為促進(jìn)文明區(qū)隊(duì)建設(shè),對每季度文明區(qū)隊(duì)評比為前三名的單位,對所在區(qū)科班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過評比活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了干部職工安全質(zhì)量意識(shí),提高了搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。

        加強(qiáng)隱患排查,從源頭遏制事故

        安源煤礦嚴(yán)格執(zhí)行“35696”隱患排查治理閉環(huán)式管理模式,確保隱患排查治理全方位閉環(huán),從源頭上遏制事故發(fā)生。

        一是建立崗位、班組、區(qū)隊(duì)、礦部四級(jí)隱患排查治理體系,全面排查治理隱患。對重點(diǎn)隱患堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制。礦每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次重點(diǎn)安全隱患全面分析,制訂措施,規(guī)定整改期限,副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦。

        二是重點(diǎn)抓好瓦斯治理,防止重大事故發(fā)生。全面建立瓦斯超限目標(biāo)管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析整改。不斷加大投入,建立了礦井瓦斯集中抽放大系統(tǒng),安裝兩臺(tái)90KW大功率瓦斯抽放泵,布設(shè)瓦斯抽放管路7000多米,實(shí)現(xiàn)各采面、當(dāng)頭瓦斯集中抽放,提高了瓦斯抽放效果,杜絕了瓦斯超限。

        三是始終堅(jiān)持“兩會(huì)一課一活動(dòng)”。礦各單位堅(jiān)持抓好三班調(diào)度會(huì)、每日安全隱患排查會(huì),“逢九”安全技術(shù)培訓(xùn)課和“逢五”安全活動(dòng),確?!皟蓵?huì)一課一活動(dòng)”有質(zhì)量、有實(shí)效、日?;?、規(guī)范化。尤其是在安全教育培訓(xùn)方面,圍繞提升管理人員的組織管理能力和員工的業(yè)務(wù)保安能力,利用各種培訓(xùn)資源,分時(shí)段、分工種切實(shí)抓好教育培訓(xùn),注重培訓(xùn)實(shí)效,著力提升全員安全素養(yǎng)。

        (作者單位:萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán))

        (責(zé)任編輯:龐永厚)

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