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        承壓奮進(jìn)勇?lián)?dāng)聚力黨建促生產(chǎn)

        2016-12-22 01:40:14張玉軍
        中國煤炭工業(yè) 2016年1期
        關(guān)鍵詞:煤業(yè)黨組織黨員

        文/張玉軍

        承壓奮進(jìn)勇?lián)?dāng)聚力黨建促生產(chǎn)

        文/張玉軍

        2015年以來,陜西正通煤業(yè)有限責(zé)任公司黨委以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),以“內(nèi)涵提升年”活動為主線,以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動為抓手,緊貼礦井建設(shè)中心,圍繞深化改革、創(chuàng)新提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展,大力加強(qiáng)黨建思想政治工作,進(jìn)一步提升思想引領(lǐng)力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、組織凝聚力和黨建軟實(shí)力,為推動礦井安全高效建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展,提供新的更加有力的保障。

        抓思想建設(shè),增強(qiáng)黨組織的引領(lǐng)力

        正通煤業(yè)公司堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度,積極組織黨員干部學(xué)習(xí)十八屆四中、五中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話、先進(jìn)人物的事跡材料,提高黨員干部的理論水平。努力拓寬學(xué)習(xí)渠道,突出企業(yè)管理、煤礦法規(guī)和先進(jìn)典型事跡的學(xué)習(xí)引領(lǐng)。

        同時,大力強(qiáng)化思想教育工作,2015年第一季度重點(diǎn)突出作風(fēng)整頓工作,使各級管理人員的落實(shí)力、執(zhí)行力明顯提高,切實(shí)達(dá)到了求實(shí)、求是、求靜、求細(xì)、求和、求效的“六求”工作目標(biāo);第二季度開展了“講正氣、樹新風(fēng)、聚合力、促建設(shè)”形勢任務(wù)教育實(shí)踐活動,面對面向職工講形勢、講任務(wù)、講目標(biāo),開辟了“度危求進(jìn)一把手訪談”欄目,對公司班子、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談,談對創(chuàng)新創(chuàng)效的認(rèn)識和度危求進(jìn)的具體舉措,引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確任務(wù)目標(biāo),凝聚智慧力量,激發(fā)實(shí)干熱情,在全礦上下形成了眾志成城度難關(guān)、克難制勝創(chuàng)佳績的濃厚氛圍;第三季度深入開展了“明形勢、聚合力、促建設(shè)、保生存”形勢任務(wù)教育,切實(shí)做到“三講清、三樹立、三增強(qiáng)”,維護(hù)了和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境;第四季度扎實(shí)開展了“三創(chuàng)五樹”主題教育實(shí)踐活動,充分利用“學(xué)講論查干”等教育形式,督促全員牢固樹立“不迎難而上就被淘汰”的危機(jī)意識、“不承壓奮進(jìn)就是失職”的責(zé)任意識、“正通是我家建設(shè)靠大家”的團(tuán)結(jié)意識、“分擔(dān)公司壓力從我做起”的擔(dān)當(dāng)意識、“困難面前有我們、我們面前沒困難”的拼搏意識,直面“極寒期”,打響攻堅(jiān)戰(zhàn),推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        抓隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力

        正通煤業(yè)公司現(xiàn)有員工1100余人,其中黨員195人(在冊黨員88人,流動黨員107人),向黨組織遞交申請書25人,培養(yǎng)積極分子15人,確定發(fā)展對象10人,發(fā)展預(yù)備黨員7人。2015年以來,按照“四好”班子建設(shè)要求,定期召開會議分析研究,確定建設(shè)重點(diǎn),全力打造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)了班子的帶動力。根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了黨委委員職責(zé)分工,并根據(jù)工作需要,組建了10個黨支部,確保了各個生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)有專職的黨支部書記,減少空白班組10個,下半年健全黨組織1個,做到了“哪里有黨員,哪里就有黨的工作,哪里就有黨的組織”。

        按照“抓隊(duì)伍、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的工作思路,先后完善了服務(wù)型黨組織建設(shè)、“爭星晉級”競賽、安全教育量化考核、推行思想政治工作“五小工作法”、“職工小家”建設(shè)等20余項(xiàng)制度,并強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)和考核,確保了黨建工作有序開展。不斷推進(jìn)黨建工作的精細(xì)化管理,在公司黨務(wù)政工人員中推行“工作日志寫實(shí)”制度,堅(jiān)持每周召開一次政工例會,進(jìn)一步推動黨務(wù)工作升級增效。為更好謀劃黨建政工和企業(yè)文化建設(shè)工作,組織人員到省內(nèi)先進(jìn)單位對黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、保安及后勤管理等工作進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)。積極探索黨員“親情式”管理,健全黨員需求信息庫,對困難黨員進(jìn)行臺賬管理,及時了解黨員的家庭和生活情況,對需要幫助的黨員給予最大的支持和幫助。

        堅(jiān)持民主集中制原則,積極推進(jìn)黨內(nèi)民主,凡是事關(guān)工程投資、招投標(biāo)、人事任免等重大問題,及時召開黨委會和班子會進(jìn)行研究討論。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格黨員發(fā)展條件和程序,重視和加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,加大在優(yōu)秀青年和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員的力度,堅(jiān)持把業(yè)務(wù)能手、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,壯大了黨員隊(duì)伍。2015年以來,轉(zhuǎn)正黨員5人,發(fā)展預(yù)備黨員7人,并有1名黨員獲“山東能源優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

        抓活動引領(lǐng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力

        正通煤業(yè)公司以建設(shè)服務(wù)型黨組織為抓手,以各黨支部建設(shè)為平臺,圍繞有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績等“六有”目標(biāo),深入開展了“爭星晉級”競賽活動,把黨員履行的義務(wù)與崗位職責(zé)等內(nèi)容綜合起來,進(jìn)行細(xì)分量化,每月評定一次,提高了黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?;顒娱_展以來,共評選出五星級黨員185人,四星級黨員171人,落實(shí)獎勵74960元;評選出二星級以下黨員6人,落實(shí)罰款1800元。

        同時,還以“全員創(chuàng)新”“群眾性技術(shù)創(chuàng)新”為抓手,教育黨員深刻認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),凝聚了共克時艱、創(chuàng)新發(fā)展的合力。2015年以來,先后開展“金點(diǎn)子”征集評選活動,收集建議43條,收集“群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果”35項(xiàng),并進(jìn)行分類整理,結(jié)合實(shí)際狠抓落實(shí)。

        抓黨建創(chuàng)新,增強(qiáng)黨組織的軟實(shí)力

        礦井建設(shè)以來,針對各種矛盾、利益交織的復(fù)雜局面,正通煤業(yè)公司黨委始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和思想建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提升服務(wù),促進(jìn)礦井又好又快建設(shè)作為黨建工作的重要課題。積極探索新路子、新方法,注重發(fā)揮思想政治工作的重要作用,重點(diǎn)堅(jiān)持了“兩個結(jié)合”,做到了“兩個突出”,即在組織教育時,堅(jiān)持把思想政治教育同礦井建設(shè)工作結(jié)合起來,努力使每個干部都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;堅(jiān)持把個人成長進(jìn)步同企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,提高思想政治工作的預(yù)見性、針對性、科學(xué)性和實(shí)效性;做到突出政策法紀(jì)教育,以確保隊(duì)伍從思想上和行動上保持清正廉潔、秉公辦事,筑牢拒腐防變的思想防線;做到突出服務(wù)意識教育,改變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作效能,提升服務(wù)礦井建設(shè)的觀念,努力打造“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的省外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍。

        一是強(qiáng)化全員培訓(xùn)。采取了拔尖人才“育化”培訓(xùn)、以師帶徒“孵化”培訓(xùn)、緊缺工種“鍛造”培訓(xùn)、專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)和全員培訓(xùn)等5種方式,不斷優(yōu)化提升員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)層次。二是多種形式開展崗位比武活動,對推薦的參賽選手從理論知識、一崗雙述、實(shí)踐操作等方面進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,使參賽員工在比武中得到鍛煉。三是建立“全員學(xué)習(xí)制度”,發(fā)揮“四個工作日制度”作用,為各支部、工會、團(tuán)委、宣傳工作的落實(shí)提供了有力保障。四是加強(qiáng)流動黨員的思想政治工作,2015年年初就把流動黨員與外圍施工單位的黨建思想政治工作納入了日常工作管理中,定期組織召開座談會了解生產(chǎn)生活情況,幫助解決困難,增強(qiáng)職工歸屬感。

        (作者系陜西正通煤業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

        (責(zé)任編輯:周瓊)

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