姜冬

習(xí)近平總書記系列講話中指出“當(dāng)今世界，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，越來越成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐?！惫M織作為黨和群眾的橋梁紐帶，用先進(jìn)文化引領(lǐng)職工，為推動企業(yè)和諧發(fā)展積蓄“正能量”是義不容辭的責(zé)任。必須從自身特色和優(yōu)勢出發(fā)，在先進(jìn)典型選樹、文化陣地建設(shè)、文體隊伍組織、文化活動開展等方面發(fā)揮作用，盡職盡責(zé)。

高揚一面旗幟

發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用

勞模先進(jìn)是企業(yè)先進(jìn)文化的引領(lǐng)者，在他們身上，集中體現(xiàn)了中國工人階級最優(yōu)秀的品質(zhì)。他們是企業(yè)的“英雄人物”，是企業(yè)塑造員工隊伍的追求方向，是企業(yè)和諧發(fā)展“正能量”的集中代表。勞模先進(jìn)的精神，體現(xiàn)了企業(yè)核心價值體系的本質(zhì)要求。鍛造一支數(shù)量多、質(zhì)量高、具有時代精神的勞模先進(jìn)隊伍，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

濟南鐵路局自建局以來，十分注重勞模先進(jìn)的培育，不僅積極向上級選樹推薦各類勞模先進(jìn)，而且連續(xù)多年選樹表彰路局級勞動模范，目前在職路局級以上勞模240人。各級工會組織在評先樹模工作中，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，承擔(dān)了勞模先進(jìn)的選樹推薦和日常管理，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的健康發(fā)展。

習(xí)近平總書記在2016年“五一”勞動節(jié)前夕，同勞模代表座談時強調(diào)，勞動模范是勞動群眾的杰出代表，是最美的勞動者。勞動模范身上體現(xiàn)的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，是偉大時代精神的生動體現(xiàn)。我們要在全社會大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡，號召全社會向他們學(xué)習(xí)、向他們致敬。深刻揭示了“學(xué)習(xí)誰、怎樣學(xué)習(xí)”的重大現(xiàn)實課題。

弘揚勞模精神，發(fā)揮勞模作用，是工會組織的責(zé)任使命和工作優(yōu)勢，必須以習(xí)總書記講話精神為思想武器和行動指南，進(jìn)一步形成崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的濃厚氛圍。一是大力弘揚“勞動光榮，創(chuàng)造偉大”的時代精神，引導(dǎo)廣大職工尊重勞動，崇尚勞動，進(jìn)一步煥發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能；二是大力宣傳24字的勞模精神，作為企業(yè)發(fā)展的精神力量和寶貴財富，把學(xué)習(xí)宣傳貫穿于工作的各個方面、體現(xiàn)在改革建設(shè)的各個崗位；三是建好勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)、骨干帶頭、攻堅克難、名師帶徒作用，積極促進(jìn)勞模從“老黃牛”職工向技能型職工轉(zhuǎn)變、從工作模范向創(chuàng)新模范轉(zhuǎn)變、從行業(yè)標(biāo)兵向社會標(biāo)兵轉(zhuǎn)變；促進(jìn)勞模管理工作從靜態(tài)向動態(tài)、從結(jié)果向過程、從骨干帶動到示范引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變；四是關(guān)心愛護勞模，制定落實勞模待遇的政策措施，建立健全必要的保障機制，讓勞模先進(jìn)感到吃香受寵，光榮自豪。

建好一方凈土

發(fā)揮文化陣地的精神家園作用

企業(yè)的文化宮、俱樂部和基層沿線職工文體活動場所，是職工學(xué)習(xí)、娛樂、鍛煉、交流的重要場所，是滿足職工基本文化需求、不斷提高綜合素質(zhì)的“學(xué)校樂園”，是工會組織維護職工精神文化權(quán)益的工作載體。隨著時代的發(fā)展，各級文化陣地的服務(wù)功能也在不斷更新提高，綠色賽場、職工書屋、電子閱覽、網(wǎng)上劇院等豐富了陣地作用，吸引了更多職工廣泛參與。

濟南鐵路局現(xiàn)有被鐵路總工會命名為五星級的文化宮1個，另有地區(qū)性俱樂部5個，基層站段俱樂部42個。根據(jù)鐵路局建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，路局投入大量資金用于改善沿線職工文化體育設(shè)施，自2013年起，連續(xù)4年將文化線建設(shè)納入職代會辦實事計劃，每年在沿線建設(shè)10個文化示范站區(qū)、100個文化點。三級文化陣地形成網(wǎng)絡(luò)，遍布全局，為職工學(xué)習(xí)知識、健身娛樂提供了基本保障、奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。各級工會加強對職工文體陣地的管理，制度健全、責(zé)任到人，設(shè)施設(shè)備定點存放、專人保管。充分發(fā)揮職工文化陣地的導(dǎo)向作用，組織、協(xié)調(diào)職工開展各種文化活動，讓每個職工充分享受到文化線建設(shè)的成果，在精神家園里增進(jìn)身心健康。但是，文化陣地建設(shè)與企業(yè)發(fā)展、職工需求相比，仍存在一定差距。個別地區(qū)性俱樂部房屋、設(shè)備年久失修，活動基本處于停滯狀態(tài)；局屬站段俱樂部標(biāo)準(zhǔn)不一、條件參差不齊，新建單位一片空白；沿線班組文體設(shè)施配備存在著不平衡、不合理、利用率不高的現(xiàn)象，部分單位重建設(shè)輕管理、重投入輕使用、重體育輕文化。這些問題的存在，對繁榮職工文化、做好意識形態(tài)工作將會帶來不利影響，必須下大氣力認(rèn)真加以解決。

職工文化陣地建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要黨政工團各方采取得力措施，共同推進(jìn)。要制定規(guī)劃，在對企業(yè)的文化品位、文化品牌、發(fā)展階段目標(biāo)定位的同時，對各類文體活動設(shè)施的配備標(biāo)準(zhǔn)、資金投入、更新時限、管理使用進(jìn)行明確規(guī)定。要政策引導(dǎo)，充分利用職代會集體協(xié)商、為職工辦實事等形式，將文化陣地建設(shè)納入行政建設(shè)規(guī)劃中，按照先急后緩、逐年解決的原則不斷增加投入。要優(yōu)化配置，根據(jù)職工工作性質(zhì)、群體喜好、場地條件，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，配置相應(yīng)的文化體育設(shè)施，不要搞“一刀切”“一個樣”。訂閱報刊、采購圖書，要吸收職工中的文藝積極分子參與訂購。要強化管理，各級工會組織要承擔(dān)起文化資源管理的責(zé)任，建立相應(yīng)的制度，落實責(zé)任到人，定期檢查驗收，盤活資產(chǎn)，減少浪費。

活躍一支隊伍

發(fā)揮文體骨干的示范帶動作用

鐵路企業(yè)有著關(guān)心愛護、培養(yǎng)使用文體骨干的優(yōu)良傳統(tǒng)，在革命建設(shè)和改革開放的不同時期，鐵路文體骨干都為推動鐵路企業(yè)文化建設(shè)繁榮發(fā)展發(fā)揮了積極作用。文體骨干隊伍在職工文化的繁榮與發(fā)展中，也確實起著關(guān)鍵性的核心作用、影響作用、帶動作用、示范作用。這支隊伍越是龐大，企業(yè)的文化氛圍就越是濃厚，職工和家屬的文化興趣就越是高漲，傳遞正能量的渠道就越是暢通。

濟南鐵路局文體骨干隊伍大致分為三大群體，一是文聯(lián)組織下的文學(xué)、曲藝、舞蹈、音樂、書法、美術(shù)、攝影等方面的文學(xué)藝術(shù)愛好者。現(xiàn)有國家級會員25人，省部級會員103人。15個站段建立了文聯(lián)。二是路局體協(xié)組織下的球類、游泳、健身操、橋牌、象棋、信鴿、裁判員等方面的健身鍛煉愛好者。三是文化宮組織下的京劇、秧歌、腰鼓、花卉盆景、集郵等方面的休閑娛樂愛好者。在全國鐵路“火車頭職工藝術(shù)家”中，濟南鐵路局職工56人榜上有名，占總數(shù)的1/5。這支骨干隊伍，在代表路局參加上級組織的比賽、展演，在濟南鐵路局組織開展的各類體育賽事、文藝演出、作品展覽等活動中，在基層組織開展的職工文體活動中，都發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了積極影響，為濟南鐵路局職工文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

黨的十八大報告中指出“開展群眾性文化活動，引導(dǎo)群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。”這是我們今后加強文體骨干隊伍建設(shè)的指導(dǎo)方針。要抓好路局文聯(lián)體協(xié)的換屆改選，健全組織，形成網(wǎng)絡(luò)。以路局文化宮、地區(qū)性俱樂部為陣地，成立地區(qū)性的文聯(lián)體協(xié)分會，開辟固定活動場所，各協(xié)會輪流駐會開展活動。創(chuàng)建文體活動品牌單位，把領(lǐng)導(dǎo)班子重視文化建設(shè)、熱心文體活動作為首要條件，把單位有傳統(tǒng)優(yōu)勢項目、職工樂于參加、適宜單位特點作為重要方向，集中有限財力，扶持品牌單位。各級工會要注重在日常活動中及時發(fā)現(xiàn)和篩選文體骨干，有意識讓他們在各類業(yè)余團隊中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。借鑒兄弟鐵路局的經(jīng)驗，建立文藝人才公開選拔制度、建立全局文藝人才庫、對外公開招聘引進(jìn)人才等方式，形成一套完整的文藝骨干人才選拔、抽調(diào)、排練和管理制度。經(jīng)常開展培訓(xùn)活動，多組織文體骨干參加各種層次文體比賽和系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們在實踐中開闊視野、汲取經(jīng)驗、增長見識，提高他們自我管理、自我服務(wù)的能力。要從政治上、工作上、生活上幫助文體骨干解決一些實實在在的具體問題，為他們創(chuàng)造良好的工作成長環(huán)境。設(shè)立“齊魯鐵路文化獎”獎勵基金，對為路局文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)、為路局爭光添彩的文體骨干予以重獎。與省內(nèi)各文化藝術(shù)協(xié)會建立聯(lián)系，建立活動基地，聯(lián)合開展活動，在擴大對鐵路宣傳力度的同時，以“專業(yè)帶業(yè)余”培訓(xùn)提高濟南鐵路局的文體骨干上水平。

豐富精神生活

發(fā)揮文化活動的春風(fēng)化雨作用

通過組織各類讀書活動、知識競賽、書畫展覽、網(wǎng)上交流、文藝演出、體育競賽，吸引更多的職工廣泛參與，拉近文化設(shè)施與職工距離，滿足職工享受文化便利性的需求；促進(jìn)文化服務(wù)手段現(xiàn)代化，滿足職工文化參與互動性的需求；打造多彩的活動載體，滿足職工文化多樣性的需求。

多年來，濟南鐵路局各級黨政工團組織十分重視職工文體活動的開展，通過定期舉辦大型運動會、藝術(shù)節(jié)、節(jié)日歌詠會等，弘揚了企業(yè)精神、凝聚了職工隊伍。各級工會承擔(dān)著日常文體活動的組織工作，堅持“月有活動，季有比賽，重大節(jié)日展風(fēng)采”，在緊緊圍繞中心工作、堅持寓教于樂的同時，注重了活動的群眾性、普及性、趣味性。一位段長在本段職工運動會上深有感觸地說，一次運動會，凝聚職工隊伍的作用比我作多少場報告都管用。

組織開展文體活動要體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，把關(guān)心人、理解人、尊重人貫穿于活動的始終，正確處理好開展活動與安全生產(chǎn)、普及大眾項目與提高競技項目、職工自娛自樂與單位組織開展的關(guān)系，堅持因地制宜、因時制宜、因人制宜開展活動，通過活動開展，切實把職工的工作積極性保護好、引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好。一是服務(wù)中心工作。職工文體活動最終目的要為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，把凝心聚力、鼓勁加油作為活動的落腳點。設(shè)計活動，要緊貼中心工作，采取安全生產(chǎn)運動會、練功比武大賽、活動冠名等形式，用曲藝、小品、歌舞、書畫等手段，宣傳中心工作，謳歌敬業(yè)愛崗，營造濃厚氛圍。二是貼近職工需求。在繼承發(fā)展好本單位傳統(tǒng)文化特色的基礎(chǔ)上，充分考慮職工的工作特點和生產(chǎn)實際，不斷推陳出新活動內(nèi)容和形式。路局文化宮把送文化到一線形成制度，開展訂單式服務(wù)，做好互動式交流，讓職工成為“露天舞臺”的主角。三是注重普及性群眾性。開展文體活動，要盡可能地讓更多的職工參與進(jìn)來，在大眾項目上下功夫，多開展合唱、拔河、廣播操、太極拳、瑜伽、健身操、攝影等職工容易參加、樂于參與、場地限制少的活動。文聯(lián)、體協(xié)、文化宮要圍繞以上活動，多舉辦培訓(xùn)班，讓更多的骨干在基層發(fā)揮組織引導(dǎo)作用。

（作者單位：濟南鐵路局工會生產(chǎn)宣傳部）