譚冉

書(shū)店常被認(rèn)為是一座城市的文化地標(biāo)和品質(zhì)體現(xiàn)，而近些年來(lái)，面對(duì)數(shù)字閱讀的迅猛發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的價(jià)格攻勢(shì)，實(shí)體書(shū)店的運(yùn)營(yíng)狀況令人堪憂。近日，由中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局等11部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》為實(shí)體書(shū)店的發(fā)展提供了政策支持，其強(qiáng)調(diào)實(shí)體書(shū)店要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，更好地發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能，與網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展。這也給書(shū)店人盧虹任吃了一顆定心丸。

作為一個(gè)實(shí)打?qū)嵉臅?shū)迷，大學(xué)期間，盧虹任常常因?yàn)橘I(mǎi)書(shū)輾轉(zhuǎn)于全國(guó)各地，書(shū)堆滿了整個(gè)宿舍。書(shū)存得多了就要考慮如何安置，于是他決定開(kāi)始操辦自己的實(shí)體書(shū)店。

其實(shí)從大一開(kāi)始，盧虹任就不斷觀察不同地區(qū)實(shí)體書(shū)店的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并考察了國(guó)內(nèi)外近20家書(shū)店。在這個(gè)過(guò)程中，他收集了很多國(guó)家的圖書(shū)出版總數(shù)、高校購(gòu)書(shū)量、網(wǎng)絡(luò)售書(shū)包裹量等數(shù)據(jù)，加上大學(xué)期間自己做的實(shí)體書(shū)店試點(diǎn)，多番思慮后才決定注冊(cè)公司。

盧虹任把書(shū)店選在了太原市塢城路31號(hào)龍珠大廈的地下車(chē)庫(kù)里，經(jīng)營(yíng)面積1200余平方米，項(xiàng)目核心成員7人，都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。他為自己的書(shū)店取名為“島上書(shū)店”，希望這里像一座有獨(dú)立精神的島嶼一樣，承載讀者的夢(mèng)想。

盧虹任告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，做書(shū)店的人實(shí)際上都在玩情懷。他把自己的書(shū)店想象成一個(gè)多元空間，包含兩個(gè)維度：一是致力于打造立足于高校的多元化創(chuàng)新平臺(tái)，二是要做成一個(gè)地方的精神地標(biāo)。同時(shí)，作為大學(xué)創(chuàng)業(yè)者，他還在書(shū)店里專(zhuān)設(shè)了一部分區(qū)域，作為雙創(chuàng)基地面向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者開(kāi)放。

在談到經(jīng)營(yíng)理念時(shí)，盧虹任主張打造一個(gè)以讀書(shū)為主的生態(tài)鏈，在圖書(shū)之外衍生出很多文化創(chuàng)意產(chǎn)品，打造當(dāng)?shù)匚幕o(jì)念品商超。除此之外，他還將利用近1200平方米的物理空間，來(lái)承載太原市公共文化空間功能，通過(guò)一系列讀書(shū)會(huì)、講座、沙龍，打造書(shū)店品牌。“在現(xiàn)在實(shí)體店鋪的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，理念新穎特別重要，我們要把書(shū)店做成一個(gè)開(kāi)放式平臺(tái)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，用信息化手段打造學(xué)術(shù)書(shū)店外圍生態(tài)圈?！彼麑?duì)記者說(shuō)。

當(dāng)問(wèn)及融資問(wèn)題時(shí)，盧虹任告訴記者，島上書(shū)店一共融到資金250萬(wàn)元，由200位消費(fèi)型股東共同出資，入伙人均為太原市相關(guān)高校的學(xué)生、教師以及文化界人士。在他看來(lái)，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者面臨的問(wèn)題基本上都是沒(méi)錢(qián)、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)人脈，“我曾經(jīng)將資金寄托于投資機(jī)構(gòu)和投資人身上，但在尋找融資方的一個(gè)月中，我發(fā)現(xiàn)很多人并不看好實(shí)體書(shū)店，投資人要的是最大程度的盈利，這與我的想法嚴(yán)重相悖。”盧虹任慶幸依靠職業(yè)投資人的融資方式?jīng)]有成功，“要不然就不會(huì)有今天的執(zhí)著堅(jiān)持了”。

他認(rèn)為，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都面臨一個(gè)巨大的誤區(qū)，就是認(rèn)為“拿錢(qián)才能辦事”，這樣肯定會(huì)腐蝕創(chuàng)業(yè)者的初衷，最后不得不為投資人辦事?！皠?chuàng)業(yè)者將大量的時(shí)間、精力放在籌集資金上，試圖用互聯(lián)網(wǎng)巨頭燒錢(qián)的方式燒出一片天，在這種情況下，資金鏈一旦斷裂，企業(yè)也將宣告失敗?！痹诒R虹任看來(lái)，政府、學(xué)校應(yīng)該增加大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的了解，讓他們知道“創(chuàng)業(yè)不是一條‘腦子一熱的陽(yáng)光大道，它包括對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的了解、遠(yuǎn)見(jiàn)以及膽識(shí)和方法”。