蘇紅宇

上半年處于風(fēng)口的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）行業(yè)或許即將迎來動(dòng)蕩期。從VR概念提出到今天已有很長(zhǎng)一段時(shí)間，盡管這一概念從它誕生的那天起就被描述成一件必將走向大眾化的技術(shù)，但該技術(shù)的發(fā)展也經(jīng)歷了從不溫不火到井噴式發(fā)展的“過山車”式演變歷程，而直到今天，這項(xiàng)技術(shù)也僅僅停留在初級(jí)應(yīng)用階段，那么VR唱衰的背后是怎樣的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀？未來有何發(fā)展趨勢(shì)？

起步階段亂象叢生

盡管此前一直有人表示，在這次虛擬現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)大潮中，中國(guó)有望領(lǐng)跑美國(guó)成為全球翹楚，但過去這半年，國(guó)內(nèi)VR企業(yè)的日子并不好過，就在10月下旬，VR公司眾景視界被傳出因資金周轉(zhuǎn)困難而引發(fā)員工勞資糾紛。此外，另一家科技企業(yè)孵化了兩年之久的VR項(xiàng)目被爆出已經(jīng)分拆，而暴風(fēng)魔鏡裁員過半的消息也回旋在產(chǎn)業(yè)悲涼的上空。在一定程度上，這是VR行業(yè)從熱門，到泡沫，再到寒冬的一個(gè)縮影。

雖然在國(guó)內(nèi)，阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、暴風(fēng)影音等30多家上市公司也都在陸續(xù)涉足VR產(chǎn)業(yè)，甚至各級(jí)政府也是大力鼓勵(lì)發(fā)展VR。但直至今日，一個(gè)不容忽視的事實(shí)在于，無(wú)論以一位相關(guān)從業(yè)者的視角，還是站在普通消費(fèi)者的角度，整個(gè)VR市場(chǎng)還處在十分混亂的階段。北京師范大學(xué)教授周明全對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者明確表示，“我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前仍處于起步階段”。

不過，如果這么輕易就給VR行業(yè)判“死刑”，有點(diǎn)過于草率。我們無(wú)法忽視虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)漸漸侵入其他領(lǐng)域，例如今年里約奧運(yùn)會(huì)上的VR直播賽事，淘寶“Buy+”的VR購(gòu)物，醫(yī)療領(lǐng)域使用VR模擬治療疾病。盡管出手不多，但是VR仍然是很多VC（風(fēng)險(xiǎn)投資人）必看的領(lǐng)域之一，他們?cè)诩鼻袑ふ抑承c(diǎn)上的機(jī)會(huì)。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，僅中國(guó)市場(chǎng)就有2.8億的潛在用戶對(duì)VR表示關(guān)注或有望在未來嘗試使用，購(gòu)買過VR設(shè)備的用戶約為96萬(wàn)人，而在過去一年的時(shí)間里，通過各種方式體驗(yàn)過VR虛擬現(xiàn)實(shí)的人群約為1700萬(wàn)人。這些數(shù)據(jù)足以證明VR虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的潛力是多么巨大，但是很可惜，目前為VR行業(yè)買單的，卻并不是用戶。事實(shí)上，記者在采訪中了解，有近50%的開發(fā)者為開發(fā)項(xiàng)目自己掏腰包，33%使用的是公司的現(xiàn)有資金。

VR行業(yè)發(fā)展迅猛，使得各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛占據(jù)VR內(nèi)容領(lǐng)域，做VR內(nèi)容平臺(tái)也突破移動(dòng)端，PC端，然而VR的熱度下降是不爭(zhēng)的事實(shí)，這從資本市場(chǎng)的融資量走冷就能看出。據(jù)了解，今年第一季度，國(guó)內(nèi)僅有18家VR創(chuàng)業(yè)公司獲得融資。到二季度，獲得融資的創(chuàng)業(yè)公司銳減，僅余四五家。而縱觀所有VR創(chuàng)業(yè)公司，獲得億元級(jí)別投資的項(xiàng)目?jī)H有7家。

微鯨CEO李懷宇對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者坦言，現(xiàn)在VR設(shè)備的使用體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到消費(fèi)者的預(yù)期，“消費(fèi)者買來VR眼鏡的意義，僅僅是為了測(cè)試房間里有多少灰”。隨著資本寒冬這個(gè)詞蔓延開來的，是人們的失望與遲疑，是對(duì)這個(gè)行業(yè)“春天還有多久”的唱衰。

成也資本敗也資本

VR是一個(gè)被資本過早催化的行業(yè)。在采訪中，更多人認(rèn)為它“成也資本，敗也資本”。2015年年底到2016年年初，資本開始瘋狂涌入VR領(lǐng)域，且來勢(shì)兇猛，讓VR搖身變成了一棵搖錢樹。正因此，當(dāng)資本驟冷時(shí)，二級(jí)市場(chǎng)對(duì)VR概念不再追捧，VR也迅速?gòu)倪^熱趨向于過冷。

這就是資本的杰作。確實(shí)，資本在一定程度上會(huì)助力一個(gè)行業(yè)或企業(yè)，但也過多地破壞了一個(gè)行業(yè)本應(yīng)有的節(jié)奏。所謂催熟，并非真熟。所謂很熱，其實(shí)只是很熱鬧。當(dāng)逐利的資本看不到伸手即到的利益時(shí)，便開始松動(dòng)、消退，讓VR創(chuàng)業(yè)者們不寒而栗。

但年初熱，年底冷，已然成為中國(guó)資本市場(chǎng)的規(guī)律。隨著年初，VR創(chuàng)業(yè)公司井噴，市場(chǎng)魚龍混雜，資本也魚貫而入，開始炒作二級(jí)市場(chǎng)VR概念。周明全表示，實(shí)際上，VR的發(fā)展仍處于早期，技術(shù)與產(chǎn)品沒有辦法滿足良好的用戶體驗(yàn)，很多公司也找不到很好的發(fā)展方向，只是資本市場(chǎng)的投機(jī)者。

近年，國(guó)內(nèi)涉及VR產(chǎn)業(yè)的投資超過145起案例，涉及金額44.34億元人民幣。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專題報(bào)告》顯示，從2015年初至今，VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家爆發(fā)到1600多家。僅2016年第一季度，VR總?cè)谫Y規(guī)模就達(dá)到了8.16億元，于是乎，做水泥的來了，干軟裝的來了，安窗簾的來了，“年初的資本勢(shì)力太猛了，直接催熟了中國(guó)的VR創(chuàng)業(yè)公司?！碧m亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順告訴《經(jīng)濟(jì)》記者。

他補(bǔ)充到，VR產(chǎn)業(yè)大部分空間都是未知的，整個(gè)行業(yè)沒有教科書，只能各自探索?！胺从^國(guó)外，商業(yè)化走得就慢一些。而國(guó)內(nèi)，被催熟，就意味著有太多的不成熟?！?/p>

并且VR的很多環(huán)節(jié)已經(jīng)飽和了。一家VR公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者表示，以VR頭顯為例，這條賽道尤其擁擠，大量公司的出貨量未達(dá)到預(yù)期。他舉例稱，去年有金融分析機(jī)構(gòu)分析報(bào)告預(yù)測(cè)，HTC Vive這款頭顯預(yù)計(jì)將賣出44萬(wàn)臺(tái)，而真實(shí)的結(jié)果是今年只賣出了14萬(wàn)臺(tái)。以至于現(xiàn)在，很多投資人只要是頭顯的項(xiàng)目一律不投。

然而大量資本的介入，也讓VR經(jīng)歷了快速成長(zhǎng)的過程，焰火工坊CEO婁馳對(duì)記者解釋，“大規(guī)模資本和人才涌入VR領(lǐng)域?qū)τ谶@個(gè)事情本身是有利有弊的。首先，資本涌入推動(dòng)發(fā)展是毋庸置疑的，但很多資本的進(jìn)入也會(huì)加速泡沫的產(chǎn)生。就好像一些做游戲的公司，也要轉(zhuǎn)型做VR，這就很不現(xiàn)實(shí)。他們當(dāng)中很多根本連基礎(chǔ)概念都不具備，被淘汰也是必然的?！倍虝r(shí)間內(nèi)，資本遇冷并不一定是壞事，它可以把很多同質(zhì)化的團(tuán)隊(duì)淘汰掉。一些選對(duì)賽道，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)反而可以拿到錢，走得更遠(yuǎn)。

在婁馳看來，現(xiàn)在的VR廠商在逐步地走向正規(guī)?！八麄冮_始注重產(chǎn)品而非營(yíng)銷，VR已經(jīng)到了比拼技術(shù)的時(shí)候?！?

如果說，這種來自行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)的壓力尚可預(yù)期，但政策走向的變化太快則讓這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者有些措手不及。

今年5月份，有消息稱證監(jiān)會(huì)叫停上市公司跨界定增，涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、影視和VR4個(gè)行業(yè)。同時(shí)，這4個(gè)行業(yè)的并購(gòu)重組和再融資也被叫停。雖然證監(jiān)會(huì)回應(yīng)稱政策沒有任何變化，但大量公司開始重新審視VR領(lǐng)域投資的虛火，它們對(duì)VR創(chuàng)業(yè)公司的投資變得更為謹(jǐn)慎。

很難預(yù)料到，政策、資本會(huì)在半年之后發(fā)生如此大的改變。這項(xiàng)政策，本是為了規(guī)范行業(yè)秩序，但卻成了推倒多米諾骨牌的第一只手。資本移情，競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)并沒有想象中的熱情，短期內(nèi)大規(guī)模盈利并不容易。

6月，證監(jiān)會(huì)再度出手，將重點(diǎn)核查影視、VR等熱門虛擬經(jīng)濟(jì)并購(gòu)重組。據(jù)了解，證監(jiān)會(huì)已啟動(dòng)對(duì)并購(gòu)重組的調(diào)查，對(duì)已完成的并購(gòu)重組未實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾的上市公司進(jìn)行抽查。對(duì)大部分VR創(chuàng)業(yè)公司，尤其是還在融資中的VR創(chuàng)業(yè)公司來說，這一消息，無(wú)疑是雪上加霜。

內(nèi)容貧瘠成最大障礙

顯然，VR天生自帶的娛樂屬性，和智能手機(jī)發(fā)展類似，VR的硬件出來之后，用戶拿到這些硬件在手里肯定會(huì)去體驗(yàn)，一旦硬件的銷量起來，對(duì)內(nèi)容的需求就會(huì)增強(qiáng)。而只有好的內(nèi)容，消費(fèi)者才會(huì)持續(xù)地關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，而具備高增長(zhǎng)潛力的內(nèi)容更貼合VR的本質(zhì)。但目前VR優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺，有價(jià)值能讓人持續(xù)買賬的產(chǎn)品極少。相對(duì)于已經(jīng)血紅一片的VR硬件市場(chǎng)，VR內(nèi)容還是一片藍(lán)海。

目前VR市場(chǎng)在內(nèi)容上主要分為3類，即VR影視、VR游戲、行業(yè)應(yīng)用。雖然應(yīng)用的場(chǎng)景十分豐富，但內(nèi)容匱乏是目前VR以及AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)業(yè)面臨的問題。此前，京東對(duì)購(gòu)買過以及未購(gòu)買過VR產(chǎn)品的潛在用戶的數(shù)據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有32%的用戶認(rèn)為內(nèi)容匱乏是目前VR發(fā)展的主要問題。

內(nèi)容的缺失使VR以亞健康狀態(tài)前行，艾媒咨詢高級(jí)分析師蔣一帆也對(duì)此表示，雖然應(yīng)用的場(chǎng)景十分豐富，但內(nèi)容匱乏是目前VR產(chǎn)業(yè)面臨的問題，他告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，市面上的虛擬設(shè)備產(chǎn)品并不在少數(shù)，這其中的種類包括游戲VR頭顯、眼罩等，但真正做內(nèi)容的沒幾家。而VR內(nèi)容貧瘠的原因主要是標(biāo)準(zhǔn)尚未制定。微軟、Facebook、索尼等巨頭在VR上大量投入，目標(biāo)鎖定在提前制定VR行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者往往是最大受益者。

易觀智庫(kù)分析師趙子明告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，雖然VR影視內(nèi)容在快速增長(zhǎng)，但是大部分仍然是2D的內(nèi)容，全景的內(nèi)容還是非常稀少。今年3月份，暴風(fēng)魔鏡就宣布旗下有數(shù)十萬(wàn)款的VR影視資源，但其中絕大部分都是2D的視頻資源，還有數(shù)千部的3D視頻資源，真正的全景視頻也就700多部。

除此之外，在游戲方面，截止到9月份，steam游戲平臺(tái)上VR游戲的數(shù)量已經(jīng)超過了600款，但是絕大部分的都是5-10分鐘的試玩游戲，只能用來體驗(yàn)一下。目前內(nèi)容的研發(fā)主要是以初創(chuàng)公司為主，大公司更多只是試水或者是在觀望狀態(tài)。

VR投資早期集中在硬件設(shè)備端和內(nèi)容端，2014到2015年明顯硬件投資要多于內(nèi)容上的投資。隨著資本寒冬的到來，整個(gè)行業(yè)的投資情況和前幾年不能相提并論，再加上VR技術(shù)引發(fā)的硬件發(fā)展瓶頸，這主要表現(xiàn)在，VR市場(chǎng)的大部分硬件設(shè)備的體驗(yàn)基本不過關(guān)，用戶戴眼鏡盒子體驗(yàn)5分鐘便出現(xiàn)頭暈、霧化等不適反應(yīng)，這是國(guó)內(nèi)VR硬件領(lǐng)域的普遍現(xiàn)狀。以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)實(shí)困境，使得資本市場(chǎng)對(duì)硬件類項(xiàng)目的興趣開始大幅降低。投資人更多把眼光瞄向內(nèi)容和行業(yè)應(yīng)用上，蔣一帆說。

對(duì)于投資人來說，針對(duì)企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)端解決了已有的市場(chǎng)容量問題，如醫(yī)療健康和房地產(chǎn)，走得比較穩(wěn)健，能夠更快實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)和盈利。而針對(duì)消費(fèi)者端市場(chǎng)，山寨頭顯設(shè)備充斥在消費(fèi)端市場(chǎng)，沒有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的硬件公司發(fā)展空間一直被擠壓，很難找到一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)發(fā)展模式。

事實(shí)上，VR廠商已經(jīng)意識(shí)到了內(nèi)容的重要性。VR行業(yè)內(nèi)的投資關(guān)注點(diǎn)也在改變。11月，IMAX中國(guó)公司就宣布將5000萬(wàn)美元的資金投入虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的研發(fā)，打造至少25款沉浸式體驗(yàn)內(nèi)容。優(yōu)酷也在上海發(fā)布了VR戰(zhàn)略，將在一年內(nèi)生產(chǎn)1000條VR視頻。對(duì)于此，在采訪中，紀(jì)源資本合伙人于立峰向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，作為投資人，2016年資本主要關(guān)注方向也以內(nèi)容為主，“內(nèi)容為王，IP為王，重點(diǎn)關(guān)注從影視和游戲方向轉(zhuǎn)型到VR領(lǐng)域的公司”。

內(nèi)容瓶頸難突破

任何事物發(fā)展應(yīng)該按照規(guī)律循序漸進(jìn)，虛擬現(xiàn)實(shí)作為一個(gè)全新的領(lǐng)域，雖然有一大堆廠商扎堆參與，各種各樣的VR設(shè)備也來勢(shì)洶洶，呈現(xiàn)出一片群雄逐鹿的熱鬧景象。然而實(shí)際上，很大部分廠商都屬于跟風(fēng)者，在資本的追捧下，催生了一大批急功近利的企業(yè)。

“它們不是將主要精力集中在產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)的攻關(guān)上，而是更青睞于通過短時(shí)間的推廣包裝，迅速打響品牌知名度，其產(chǎn)品無(wú)論是從外表還是內(nèi)容都仍然存在諸多缺陷，因此VR想要真正普及到消費(fèi)者，還需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程”，趙子明表示。

同時(shí)，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需內(nèi)容的支撐，而不是炒概念。蔣一帆告訴記者，“從市場(chǎng)角度看，消費(fèi)者還停留在感興趣層面，離‘用得上還有一段距離。但在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)，一些投資人還是直接選擇了沒有太多技術(shù)門檻的產(chǎn)品。據(jù)了解，目前網(wǎng)購(gòu)最便宜的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，可以做到只賣幾十元。實(shí)際上就是一個(gè)紙盒子，把手機(jī)放進(jìn)去，還算不上真正的VR”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這樣的低質(zhì)VR設(shè)備短期內(nèi)可能會(huì)吸引一批“好奇者”，但難以培養(yǎng)忠實(shí)用戶，甚至?xí)?dǎo)致消費(fèi)者對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品產(chǎn)生抵觸。

此外，一個(gè)完整的VR系統(tǒng)，不僅需要有多維的觀看方式，更需要能夠讓用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈沉浸感的交互方式。蔣一帆還表示，而在現(xiàn)階段的虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，基本是靠鍵盤、搖桿、轉(zhuǎn)動(dòng)眼珠、打手勢(shì)等方式來進(jìn)行交流。這種交流在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中顯得相當(dāng)另類，并非人類正常的交流方式?！八阅壳暗那闆r是，人們到了虛擬的環(huán)境中，就不得已要變更交互方式以適應(yīng)環(huán)境，并由此產(chǎn)生較高而不易理解的學(xué)習(xí)成本。這使得人們的沉浸感大幅降低，影響其效果”。

用戶也常常找不到想要的數(shù)據(jù)和內(nèi)容。米粒科技VR總裁陳琪祎說，“在虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)面臨內(nèi)容匱乏瓶頸之時(shí)，平臺(tái)的聚合就更難實(shí)現(xiàn)了。由于內(nèi)容還沒有完善，加之虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)本身還有太多值得改進(jìn)的地方，現(xiàn)在談平臺(tái)聚合和用戶黏度還太遙遠(yuǎn)?！?/p>

而影視作為VR內(nèi)容中的另一個(gè)主力，盈利也仍不樂觀。莊繼順表示，“3年之內(nèi)我不認(rèn)為任何一家VR內(nèi)容公司可以盈利，這個(gè)行業(yè)需要經(jīng)歷很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展?！蓖卣箲?yīng)用市場(chǎng)，也并沒有想象中的容易。

VR游戲的境遇就更是尷尬，從發(fā)行商的態(tài)度就可見一斑。作為游戲行業(yè)的重要一環(huán)，發(fā)行商遲遲不肯入局VR市場(chǎng)。Versus Evil和Plug In Digital等中小型發(fā)行商均表態(tài)幾年之內(nèi)不會(huì)進(jìn)駐VR市場(chǎng)，而SE、華納這樣的大型企業(yè)也是半遮半掩，目前并未接納任何其他開發(fā)商的作品。

上述VR公司負(fù)責(zé)人就表示，目前很多VR游戲團(tuán)隊(duì)還處于潛伏期，他們還在摸索，其中多數(shù)是從其他領(lǐng)域或者一些PC游戲團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)過來，做VR游戲時(shí)間不長(zhǎng)，可能到明年上半年或者下半年會(huì)有一些相對(duì)好一些的作品出來。投資人也在看，在觀察。

因此，在VR行業(yè)，硬件只是基礎(chǔ)，內(nèi)容才是關(guān)鍵，這逐漸成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。只有設(shè)備，沒有內(nèi)容，設(shè)備就會(huì)淪為擺設(shè)，只有為用戶提供海量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，才能吸引更多VR用戶，蟻視CEO覃政對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者表示，VR產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要硬件設(shè)備和內(nèi)容資源雙輪驅(qū)動(dòng)，方能持續(xù)發(fā)展。未來，VR硬件廠商一定要過渡到帶有平臺(tái)屬性的解決方案提供商，才會(huì)有生存空間。

可以說，VR是一個(gè)造夢(mèng)的行業(yè)，立體化的圖像拓展了人們的感知空間，那里有現(xiàn)實(shí)中不敢企及的夢(mèng)，雖然它目前還不夠完美，但如果失去了消費(fèi)者，VR連成長(zhǎng)都難，李懷宇表示，目前需要整個(gè)行業(yè)靜下心，暫時(shí)撇開商業(yè)化那種營(yíng)銷，由燒錢玩營(yíng)銷過渡到踏實(shí)專心做產(chǎn)品上來，才能讓行業(yè)從寒冬中走出來。