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        鉆井文化的實踐探索

        2016-12-20 19:05:21楊常春
        關(guān)鍵詞:文化

        楊常春

        中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-02

        摘 要 油田一線鉆井隊是企業(yè)的縮影,井隊文化建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的一種縮影。本文結(jié)合中石化華東石油工程技術(shù)公司,就鉆井文化的實踐探索進行思考。

        關(guān)鍵詞 鉆井文化 實踐探索

        中國傳統(tǒng)文化博大精深、歷史悠久,江蘇油田被原中國石油化工集團總公司譽為具有“吃螃蟹”精神,這是對油田精細文化的一個精辟論斷。

        鉆井處作為油田勘探開發(fā)的主力軍之一,對油田精細文化的理解和詮釋有著較好的條件和背景。特別在近十多年來,江蘇油田的第一支鉆井隊跨出國門,在卡塔爾五年的征戰(zhàn),到目前的敘利亞、也門、阿爾及利亞、泰國等國際市場,隨有著東西方文化的交流,更多的是國際知名公司與江蘇油田鉆井管理文化的交融與碰撞;幾乎是同時,江蘇鉆井處開發(fā)的外部市場涉及到廣東、海南、新疆、玉門,在感受諸多兄弟油田企業(yè)文化的同時,也使江蘇油田對自身企業(yè)文化有著更為準確的把握。

        近年來,隨著油田發(fā)展的提速提效提質(zhì),江蘇油田在學習海外國際公司、其他油田隊伍和油田內(nèi)部兄弟單位的先進文化的同時,把中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化相互融合、積極創(chuàng)新,不斷培育和完善了自身的獨特的企業(yè)文化即:勇于亮劍的鉆塔文化、敢于碰硬的鉆頭文化、善于包容的鉆井液文化。

        一、勇于亮劍的“鉆塔文化”

        1.勇于亮劍的“鉆塔文化”,磨礪出了江蘇鉆井人能夠經(jīng)歷風雨的意志。井打到哪里,井架先要豎立到哪里。從某種意義上說,鉆塔就是鉆井人的一個標志。江蘇油田地處江蘇里下河的水網(wǎng)密布區(qū)域,常年雨水偏多,十年前要想立起井架,運輸就是個難題,需要兩臺到三臺拖拉機拖出搬運的卡車,經(jīng)過十年的摸爬滾打焊接出了由油管排拼接出的鐵路來,不管地理環(huán)境如何惡劣,無論地質(zhì)條件如何復雜,也不論市場競爭如何激烈,鉆塔的豎立,無形中就是一個宣示,是與天斗、與地斗的勇氣。

        2.勇于亮劍的“鉆塔文化”,樹立了頂天立地的石油男兒的品格。鉆塔很高大,古人講,欲窮千里目,更上一層樓,站在高處眼光就要看到遠處。鉆塔很結(jié)實,雖然自身僅十多噸,但承載的重量可達數(shù)百噸。江蘇油田的鉆井隊在國外打井,一支井隊在一個國家,看得見的任務(wù)可能只是打井,但無形之中,鍛煉了隊伍,培養(yǎng)了人才,取得了經(jīng)驗,樹立了品牌。

        3.勇于亮劍的“鉆塔文化”,鑄就了能夠擔當?shù)钠焚|(zhì)。鉆塔還代表著形象,在江蘇地區(qū),多年來吃 “螃蟹”,養(yǎng)成的是習慣。在國際市場上,既大處著眼,又從小處著手,體現(xiàn)出精細的品性。在第一次出征卡塔爾的時候,江蘇油田的投標工作就準備了半年時間,2012年投阿爾及利亞石油鉆井市場,一個星期各項工作準備就序,隨后的報關(guān)、轉(zhuǎn)運、搬遷等各項工序,整整比國際慣例標準的時間提前一個多月,甲方從最初的懷疑到最后豎起大拇指:“JOECO,OK。”這在以前是想都不敢想的效率,在阿爾及利亞市場也成就了一個新的名詞:“JOECO速度”。

        二、敢于碰硬的“鉆頭文化”

        1.勇于擔敢于碰硬的“鉆頭文化”就是要求我們在安全工作中不怕“揭傷疤”?!敖叶獭奔扔杏職庖灿械讱?。為了更有效挖掘出現(xiàn)場安全管理存在的傷痛薄弱點,組織生產(chǎn)骨干進行討論完善《30159隊未遂事件管理辦法》,對現(xiàn)場出現(xiàn)的差一點、出一身冷汗、有些后怕的薄弱點都將列為未遂事件,逐一進行當事人講述經(jīng)過并匯報、組織全員進行原因分析、找出事件的教訓、制定防范措施,并將未遂事件記錄歸納成冊,?;仡櫍7此?,讓大家看到隱患后立即想到后果,增加了整改的自覺性;在生產(chǎn)經(jīng)營中能夠迎難而上,敢抓敢管、會抓會管、善抓善管。有一段時間,在搬遷安裝過程中,隊干部發(fā)現(xiàn)每口井要丟失的接地樁近10個,針對這個情況,干部大班開啟了揭短、反思會,并制定出了解決方案,我們針對井場各類接地樁66個進行了統(tǒng)計,分配到八個崗位負責對接地樁進行存放和管理,如今,已經(jīng)運行了三口井而沒有丟失一只接地樁,這樣每年就減少了8000元的損失,通過一年的實行,現(xiàn)在已經(jīng)形成了長效機制,讓井隊職工形成了自覺反思、自查隱患的好習慣。

        2.勇于擔敢于碰硬的“鉆頭文化”鑄就了江蘇鉆井人攻堅啃硬的品質(zhì)。有句話老話“沒有金剛鉆,攬不到瓷器活”,在江蘇油田也有句話,是“鉆頭不到,原油不冒”,鉆頭擔負著沖鋒在前的角色。不管巖石如何堅硬,不管油層躲藏在什么角落,鉆頭總會千方百計的破碎巖石找到油砂。

        3.勇于擔敢于碰硬的“鉆頭文化”堅定了不達目標不死心的決心。敢于碰硬,就是要求黨員在執(zhí)行標準、執(zhí)行制度的過程中,能夠嚴格要求,不僅嚴格要求職工,還要嚴格要求自己,在工作中不當“老好人”。在許35-1井施工時,我隊副隊長HSE監(jiān)督員向建軍發(fā)現(xiàn)和自己關(guān)系很好的一個老鄉(xiāng)安全帽下顎帶系得不規(guī)范就進行修泵作業(yè),他立即進行制止,沒講任何情面,在班后會上提出重點批評,按隊規(guī)對其罰款100的處罰。于此同時,他還針對該事件專門組織施工班組進行討論會,結(jié)合當時鉆井處開展的“三查三抓三無”HSE管理提升活動,讓當班的每一名員工進行思想根源的原因分析、應(yīng)吸取的教訓再制定詳細的防范措施。兩軍對壘勇者勝,文化碰撞智者贏。江蘇油田強調(diào)的敢于碰硬,并不是指一味的硬碰硬,而是一種不屈不撓的斗志、不達目的不罷休的意志以及攻堅克難的志氣。

        三、善于包容的“鉆井液文化”

        1.善于包容的鉆井液文化,融合了不同地域文化,實現(xiàn)了和諧共榮。中國傳統(tǒng)文化講究包容,正所謂海納百川,有容乃大。包容的本質(zhì)是包得住,容得下,又不失自我。鉆井液被形容為鉆井的血液,有著清潔、潤滑、冷卻、平衡壓力、沖擊巖石等諸多功能。鉆井液是由水和多種化學原料配制而成,成分簡單,卻能在高壓下破碎巖石;比巖石輕,卻能平衡地層和井壁的壓力;比重小,卻能攜帶比重大的巖屑出井眼。鉆井液在鉆井中的作用,無不體現(xiàn)出包容的特性。

        游戲都有規(guī)則,江蘇油田在國際市場打井,游戲的主要規(guī)則就是由國際大公司制定的所謂的“國際慣例”,還有所在國的相關(guān)要求,還有合作的甲方公司的操作標準,以及江蘇油田自身的施工程序。為求得在國際市場上站穩(wěn)腳,創(chuàng)品牌,江蘇油田經(jīng)歷了學習規(guī)則、遵循規(guī)則一直到參與制定規(guī)則的過程,即從文化的碰撞發(fā)展到文化的融合、從防止“我被文化”發(fā)展到“被我文化”。

        2.善于包容的鉆井液文化,始終保持謙虛的態(tài)度,對待他人要有良好的心態(tài)。不能總拿自己的長處跟人家短處比,要勇于揭短、敢于露丑,多反思自己的不足,才能不斷進步。我隊有位員工姜法同,在剛剛參加工作時,因為文化程度偏低,每每遇到涉及到文字考核時總是想方設(shè)法逃避或是其他員工代筆,連HSE、硫化氫取證培訓都是屢次不能夠通過測試。在融入30159js鉆井隊這個大環(huán)境后,通過隊上干部的悉心開導和身邊同事的幫助,他開始直面自己的短處,利用業(yè)余時間結(jié)合崗位技校培訓模式,培養(yǎng)自己看書學習的習慣,開始一點一滴的學習文化知識,通過近三年的努力,他不僅在文化水平上有了很大飛躍,在每月的崗位技校測試中,成績都能夠名列前茅,加上他過硬的現(xiàn)場操作基本功,順利成長為鉆一班副司鉆,再也不是剛工作時見到書本就頭疼的毛頭小伙。

        3.善于包容的鉆井液文化,善于接納新技術(shù)新工藝。不同時期的鉆井文化,通過對優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展、對傳統(tǒng)機制的揚棄和創(chuàng)新、對經(jīng)驗教訓的總結(jié)和借鑒,就是要善于學習,有句古話叫“學然后知不足”,知道自己不足后,要不斷學習,不斷發(fā)現(xiàn)自身所短,再查漏補缺,才能有所提高。鉆二班司鉆朱磊從軍隊退伍回來以后,毅然選擇了江蘇鉆井,05年參加工作以來,從記錄工到副司鉆再到司鉆,在每個崗位上認真學習,從一名剛上崗時一竅不通的新工人成長為一名經(jīng)驗豐富能獨當一面的司鉆。他通過研究鄰井井史,總結(jié)不同區(qū)塊、不同地層、不同巖性下扶剎把的要領(lǐng),帶領(lǐng)鉆二班在陳3-109井創(chuàng)造了班進尺566.78米最高紀錄,因此為這口井全隊創(chuàng)造了江蘇油田定向井2000米以下鉆井周期、建井周期時間最短兩項新紀錄打下了堅實基礎(chǔ)。其突出的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的組織能力得到大家的認可和組織的信任,在今年三月被組織干部科確定為見習副隊長。

        良好的企業(yè)文化是不斷的理論創(chuàng)新與結(jié)合企業(yè)的特點,持續(xù)豐富和完善其內(nèi)涵,有力推動了企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)文化也將是企業(yè)管理需要長期探討解決的重要課題。

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