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        探討電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策

        2016-12-20 18:41:13蔡建軍
        關鍵詞:電力企業(yè)隊伍管理工作

        蔡建軍

        中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-02

        摘要電力是我國重要的基礎設施,是關乎國計民生的大事。企業(yè)是電力生產經營活動的主體,因此要想保證電力工程的質量與可靠性,必須加強電力企業(yè)的管理。企業(yè)政工管理是企業(yè)文化和核心價值觀的核心表現(xiàn)。在新的歷史時期,電力企業(yè)政工管理工作必須面對國內外復雜多變的經濟環(huán)境,給企業(yè)政工工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。本文主要分析了電力企業(yè)政工工作的意義,以及政工管理中常見的問題以及相關的對策。

        關鍵詞電力企業(yè)政工管理常見問題對策

        近年來,隨著經濟社會的發(fā)展,人們對電力的需求越來越大,為了滿足經濟社會對電力的需求,國家不斷推進電力企業(yè)制度改革。政工管理工作是電力企業(yè)管理的一部分,它是企業(yè)精神文化的具體體現(xiàn),在加強企業(yè)員工政治文化教育,調動企業(yè)員工積極性和提高企業(yè)凝聚力和向心力,促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。然而在新的歷史時期,電力企業(yè)政工工作也面臨新的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須意識到工作中存在的不存,不斷完善和改善工作方法,提高政工工作的質量和效率,提高電力企業(yè)的經濟效益和社會效益。

        一、電力企業(yè)政工工作的意義

        電力企業(yè)的政工工作,就是在黨和國家正確領導下,始終圍繞電力企業(yè)生產經營活動展開的工作。主要內容就是以精神文明建設為目的,規(guī)劃企業(yè)的文化建設,組織員工進行政治理論知識的學習,并實時了解企業(yè)員工的思想狀態(tài)。通過政工工作,不斷提高企業(yè)員工的政治素養(yǎng),促進企業(yè)的發(fā)展。尤其在當下社會發(fā)展的新時期,國內外形勢復雜,企業(yè)員工思想受到的波動比較大,利用思想政治工作解決員工意識形態(tài)和思想問題,可以為企業(yè)的生產經營活動提供一定的保障。在電力企業(yè)中采用思想政治工作來進行管理的方法,是電力企業(yè)發(fā)展的內在需求,是解決電力企業(yè)唯經濟利益至上的有效途徑,也是實現(xiàn)對企業(yè)員工人性化管理的良好方法。

        二、電力企業(yè)政工管理工作遇到的問題

        (一)企業(yè)政工管理機制不完善

        隨著電力企業(yè)的發(fā)展,電力工程已經進入到自動化、智能化的發(fā)展時代,但是我們的政工管理工作卻遠遠落后于企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)的政工部門人員比較少,往往還身兼數(shù)職務,政工人員的崗位職責不清晰,分工不明確,因此導致工作工作比較混亂,政工部門也沒有發(fā)揮出應有的作用。此外,由于政工工作屬于思想政治文明建設,企業(yè)難以對齊進行量化和考核,所以企業(yè)長期沒有建立相關的考核機制,容易導致工作人員在工作中出現(xiàn)消極懈怠或者服務意識差等現(xiàn)象,不利于企業(yè)政工工作的開展和企業(yè)的發(fā)展。

        (二)政工工作方法落后企業(yè)的發(fā)展

        隨著社會經濟的發(fā)展,傳統(tǒng)的工作方法已經無法適應社會的發(fā)展需求,尤其是企業(yè)的發(fā)展需求。如今電力企業(yè)的規(guī)模越來越大,而且電力工程的范圍越來越廣。電力企業(yè)不僅在國內有了進一步發(fā)展,而且開始走出國門,走向世界了。但是我們電力企業(yè)政工管理工作方式依然還是過去傳統(tǒng)的方式,通過閱讀報紙、文件、會議學習文件精神,觀看電視報告、批評教育等老套的工作方法。如今,電力企業(yè)的新員工越來越多,尤其是90后已經大量地走出校門,走向社會。90后思想開放,崇尚自由和個性化。傳統(tǒng)的工作方法容易引起他們的反感,讓他們喪失學習的興趣。因此,我們等政工管理工作也應該不斷創(chuàng)新,以便適應社會和時代的發(fā)展。

        (三)政工隊伍建設需要加強

        電力企業(yè)政工工作人員的年紀普遍偏大,缺乏有文化也知識有能力的年輕人。政工工作不像電力企業(yè)的其他部門,短時間很快能看到效果,而電力企業(yè)的政工工作短時間無法看到成效,年輕人沒有充分意識到政工工作的重要性,所以不愿意加入政工隊伍,導致企業(yè)政工管理人員缺乏大量人才。

        三、電力企業(yè)政工管理問題的解決策略

        (一)完善電力企業(yè)政工工作的管理機制

        首先加強電力企業(yè)政工工作崗位職責管理,明確每一個崗位的工作職責,并建立一定的考核標準和相關的獎懲制度,對在工作中表現(xiàn)出色的員工要給予一定的獎勵,充分調動員工的積極性,激勵他們不斷學習,增強業(yè)務能力。同時企業(yè)政工部門應該建立業(yè)務交流的制度,激活企業(yè)政工內部的活力,不斷政工隊伍的思想政治覺悟、執(zhí)行能力和寫作水平,并在交流的過程中,讓新加入來的政工盡快熟悉企業(yè)業(yè)務知識,提高政工隊伍的整體水平。其次電力企業(yè)政工部門要充分利用先進的技術手段,不創(chuàng)創(chuàng)新政工工作的管理方式,引入豐富多彩的思想政治教育活動,積極與企業(yè)職工建立良好的互動,及時了解員工思想動態(tài),從而提升政工工作的效率。

        (二)建立政工培訓制度,提高政工隊伍的整體水平

        在新的社會發(fā)展階段,電力企業(yè)的政工管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn),電力企業(yè)必須加強對電力政工隊伍的培訓,并根據(jù)當下社會需求及時調整政工培訓內容,提高政工培訓的實效性,從而培養(yǎng)出一支:“求真務實、為民服務、信念堅定、敢于擔當”的隊伍。由于政工隊伍建設的制度體系是思想政治工作的保障,是黨和國家一直重視的工作,因此,必須使政工隊伍的思想統(tǒng)一,提高政工人員的政治思想精神,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,從而有效的提高政工隊伍的整體水平。

        (三)結合企業(yè)文化建設

        為了緩解企業(yè)員工的工作壓力和豐富員工業(yè)余生活,企業(yè)要積極開展形式多樣的活動,比如戶外拓展不僅能夠讓員工之于放松心情,緩解工作壓力,還能提升企業(yè)員工的向心力和凝聚力;開展電力知識競賽,不僅能激發(fā)員工學習的積極性,同時也有利于在企業(yè)形成職工你追我趕,相互競爭相互學習的局面,不斷提高員工自身的學習能力和業(yè)務水平,從而為企業(yè)經濟建設貢獻力量。

        (四)創(chuàng)新政工工作方法

        在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今天,我們電力企業(yè)的政工管理工作要積極與互聯(lián)網(wǎng)融合,利用互聯(lián)網(wǎng)的即時性、便利性、娛樂性,開展政工工作。附近,電力企業(yè)加入我們年輕人越來越多,特別是90后員工,他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代人,對互聯(lián)網(wǎng)有著天然的優(yōu)勢。尤其是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,手機幾乎成了他們生活、學習、交流的必需品。很多90后他們在日常的生活和工作中比較沉悶,但是在網(wǎng)絡上十分活躍,在論壇與人辯論,或者通過網(wǎng)絡發(fā)表自己的感想。因此需要我門的政工人員積極融入到網(wǎng)絡的世界,融進年輕人的世界。要做到這一點,首先政工工作人員要轉變工作理念,不要固步自封,應該充分意識到網(wǎng)絡對政工工作的重要性,并不斷提高政工人員的信息素養(yǎng),將政工工作與互聯(lián)網(wǎng)結合起來。其次,企業(yè)政工工作人員要積極學習計算機技術和網(wǎng)絡技術,學會使用各種社交軟件和編輯軟件。掌握數(shù)據(jù)的獲取與處理,創(chuàng)新和改進思想政治教育方式方法。最后電力政工工作人員要積極利用網(wǎng)絡積極與員工進行互動。政工人員在網(wǎng)上建立微信群、QQ群,開通微博和微信公眾號,方便職工你交流,同時政工人員也可以充分利用網(wǎng)絡平臺進行開展思想政治教育工作,將上級部門下發(fā)的文件、以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化政策等內容上傳到網(wǎng)絡上,無論企業(yè)員工在哪里,都能隨時隨地的學習。此外,通過這些網(wǎng)絡平臺,夜有利于政工人員了解員工思想狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)員工思想出現(xiàn)偏離,政工人員可以及時對員工展開教育。

        四、結語

        電力企業(yè)的政工管理工作對電力企業(yè)文化建設和發(fā)展至關重要,電力企業(yè)必須引起重視。根據(jù)企業(yè)實際情況,加強政工隊伍建設,不斷創(chuàng)新管理,促進電力企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 翟麗麗,劉曉璐.電力企業(yè)政工工作的問題與對策[J].企業(yè)改革與管理,2014(10X).

        [2]趙亮.試論企業(yè)政工管理工作中工會的常見問題與對策[J].東方企業(yè)文化,2015.24.

        [3] 張海平.探討電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014(15).

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