文／人民體育

天津權(quán)健沖超成功束昱輝：做好足球要有決心、恒心、信心

文／人民體育

近日，天津權(quán)健集團董事長、天津權(quán)健足球俱樂部總經(jīng)理束昱輝做客人民體育《體育+》節(jié)目，在談到天津權(quán)健成功沖超時說道：“沖超成功后我們樂在其中，但前途是光明的，過程是曲折的。”

2015年7月7日，天津權(quán)健足球俱樂部正式成立；2016年10月22日，球隊奪得中甲冠軍并成功沖超，從成立到?jīng)_超成功之間僅有短短的473天，可以說天津權(quán)健創(chuàng)造了中國足壇的一個奇跡。

作為俱樂部高層，束昱輝對于能夠取得成功給出了自己的看法。“我認為首先是決心，有沒有決心去投入，并且向既定的目標(biāo)努力。第二就是恒心，前途是光明的，道路是曲折的，既然有曲折的道路，那么過程當(dāng)中遇到困難、問題不能放棄，并且還要冷靜，一定要冷靜下來思考，而不能說遇到問題了就著急。有這樣一句話，人一旦著急的時候智商會下降的，有個成語叫靜能生慧，所以要冷靜下來想解決問題的辦法并付諸于實施。”

“第三就是對自己要有自信，首先要相信自己的決定是正確的，并且相信自己通過冷靜思考發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生問題以后解決問題的能力。所以，我總結(jié)起來要做好足球，首先有個決心，第二是恒心，第三要相信?！?/p>

“救世主”卡納瓦羅情商高增強球隊凝聚力

說卡納瓦羅是權(quán)健的“救世主”一點不為過。這位球員生涯獲獎無數(shù)、執(zhí)教經(jīng)驗略淺的前世界足球先生，以其優(yōu)秀的人格魅力和亦師亦友的風(fēng)格，不僅帶給球員自信，也增進了球隊的團結(jié)。更重要的是，卡納瓦羅根據(jù)權(quán)健的球員配置，制定了適合球隊的技戰(zhàn)術(shù)打法。

通過重新激活巴西“三叉戟”、大膽啟用年輕球員、調(diào)整改造后防線等措施，權(quán)健的攻守更為平衡?？{瓦羅的調(diào)整收到立竿見影的效果。一波六連勝后，權(quán)健重回沖超集團，重新燃起了沖超的希望。在卡納瓦羅帶隊的18場聯(lián)賽中，取得了14勝1平3負的戰(zhàn)績。

那么俱樂部為何會在困難時期選擇卡納瓦羅，這位年僅43歲的少帥有哪些過人之處呢？近日，天津權(quán)健集團董事長、天津權(quán)健足球俱樂部總經(jīng)理束昱輝做客人民體育《體育+》節(jié)目時為球迷們揭開了這個謎底?！耙驗樵谇蜿犠罾щy的時候首先要找出問題，我們當(dāng)時的問題是俱樂部不和諧，這不是某個人的責(zé)任，而是文化的差異。”

“這種情況下，如果說去尋找一名技戰(zhàn)術(shù)能力很強，或者管理能力很強的主帥，但這不是我們俱樂部解決問題所需要的，這時候我們需要的是增強凝聚力，就是需要一位情商比較高的教練，同時再把俱樂部的凝聚力建設(shè)起來以后，然后團結(jié)起來，然后才能真正實施技戰(zhàn)術(shù)和管理?！笔泡x坦言道。

“沖超大業(yè)”雖已完成，但權(quán)健的足球夢想還將繼續(xù)。從次級聯(lián)賽升入頂級聯(lián)賽，無疑為權(quán)健迎來了施展拳腳的更大舞臺。

企業(yè)要以把盈利資金用于社會需求為快樂

在做客人民網(wǎng)時，束昱輝說：“2016年可以說三喜臨門，我們男足獲得了冠軍，并且沖超成功，我們女足獲得了冠軍，我們所贊助的天津女排也獲得了冠軍?！?/p>

在權(quán)健未來的產(chǎn)業(yè)布局上，束昱輝表示權(quán)健集團不排除會涉足更多的體育項目。他表示：“我把企業(yè)盈利看成是附加項目，把盈利資金用于社會的需求上是主要的目標(biāo)?！?/p>

束昱輝說：“企業(yè)一定不要以盈利賺取利潤為快樂，要把利潤用在社會需要的地方為快樂，這是企業(yè)家需要做到的。比如說中國乒乓球超級聯(lián)賽是我們冠名的;環(huán)中國自行車賽也是我們贊助的;一些馬拉松也是我們贊助。雖然很多人不知道我們贊助，甚至我們連名字都沒有過，但是我認為這個資金是有價值的，如果放在銀行里，僅僅是一個數(shù)字，我認為這就沒有達到企業(yè)真正的目的。我們未來不排除會涉足更多的體育項目，只要我們有能力和實力，只要中國的體育需要我們企業(yè)，我們將不遺余力?！?/p>

權(quán)健征戰(zhàn)中超首賽季目標(biāo)：為2018做準(zhǔn)備

作為2016賽季中甲聯(lián)賽冠軍，天津權(quán)健將在下個賽季征戰(zhàn)競爭更加激烈的中超聯(lián)賽。作為中超升班馬，俱樂部會在哪些方面做準(zhǔn)備呢？束昱輝表示，“有很多俱樂部今年都有大手筆引援政策，通過中超2016賽季我們分析出來，大投入不一定有好結(jié)果，但是不投入肯定沒有好結(jié)果，所以這種情況下怎么把握這個度很重要?！?/p>

“我們要投入，但不是說感性、無謂的投入，而是投入的每一分錢都要花在點子上。對于未來培養(yǎng)球隊的球員，或者為國家隊培養(yǎng)球員，我們更側(cè)重的是培養(yǎng)第一、成績第二，同時把握這個度，在這兩者之間去投入?！?/p>

對于校園足球的發(fā)展，束昱輝也有著自己的理解。他說：“我認為校園足球千萬不能給孩子們一種‘我要好好學(xué)習(xí)、好好踢足球，將來怎么樣’的印象。包括我們做校園足球也沒有指望能夠未來為我們俱樂部培養(yǎng)多少人才。我把培養(yǎng)孩子踢足球當(dāng)成一種愛好，一種快樂，可能這種快樂和業(yè)余愛好不經(jīng)意間為國家培養(yǎng)了人才。同時也要引導(dǎo)這些孩子，讓他踢足球不要帶著目的去踢，而是作為一種興趣愛好去踢，這樣我相信未來十年以后，中國的足球會蓬勃發(fā)展?！?/p>

引援瞄準(zhǔn)年輕球員2019年進亞冠

從俱樂部成立到?jīng)_進中超聯(lián)賽，天津權(quán)健只用了473天的時間，堪稱“奇跡”。束昱輝做客人民體育時表示，權(quán)健俱樂部要用三年的時間獲得亞冠聯(lián)賽參賽資格。

權(quán)健俱樂部剛剛成立的時候，束昱輝提出了“四步走”戰(zhàn)略：第一步是保級，第二步是沖超，第三步是亞冠，第四步是世俱杯。目前，前兩個目標(biāo)已經(jīng)完成。

回想“四步走”提出的時候，束昱輝非常感慨，他說：“其實第一年人家都認為我思路不清晰，因為當(dāng)時我們俱樂部半個賽季只拿了4分，幾乎肯定要降級。后來我們通過對球隊管理機制、球員管理、激勵機制和教練團隊激勵機制的調(diào)整，2015年下半個賽季拿了30分，提前三輪保級成功。我們當(dāng)時接手中甲隊的時候很多人感覺我的規(guī)劃不可思議，我后來真正做了這個決定的時候，我考慮的是怎么改變的問題。當(dāng)時接手球隊的時候沒有任何引員指標(biāo)，完全就是上半賽季的球員打下半賽季，上半個賽季拿4分的球隊，打下半個賽季要拿到30分，最終我們做到了?！?/p>

完成了“四步走”的前兩步之后，束昱輝開始考慮未來俱樂部的發(fā)展。他說：“四個目標(biāo)是這樣的，第一年保級，第二年沖超，五年之內(nèi)獲得亞冠資格，現(xiàn)在還剩下三年時間，如果一年能獲得更好，但是兩年也不晚，三年是必須。我們俱樂部今年的引員是為2018年做準(zhǔn)備，2018年我們必須要獲得亞冠資格。

束昱輝說：“現(xiàn)在我們俱樂部在全國正在尋找和發(fā)現(xiàn)好的苗子，然后做U17、U15系列培訓(xùn)，同時今年五個引援指標(biāo)，我們更多把名額放在23歲左右的球員身上，同時還有3個不占名額的指標(biāo)，我們很可能放在20歲左右好的苗子身上，我們做這個工作，也就是為2018年以后做準(zhǔn)備?！?/p>