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        脫貧攻堅(jiān)引路人
        ——記全國(guó)扶貧系統(tǒng)先進(jìn)工作者馬寶良

        2016-12-20 01:26:27王碩張麗萍
        共產(chǎn)黨員(遼寧) 2016年24期
        關(guān)鍵詞:建昌縣建昌養(yǎng)牛

        ◎文/王碩 本刊記者 張麗萍

        脫貧攻堅(jiān)引路人
        ——記全國(guó)扶貧系統(tǒng)先進(jìn)工作者馬寶良

        ◎文/王碩 本刊記者 張麗萍

        自1998年到建昌縣扶貧辦工作,從事扶貧工作18年以來(lái),馬寶良常年奔波于貧困村中訪貧問(wèn)苦,用自己的雙腳丈量著全縣3195平方公里的土地。針對(duì)貧困戶的致貧原因,馬寶良堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式的扶貧方式,既扶貧又扶志,創(chuàng)造性地探索出“精準(zhǔn)脫貧”的多種有效模式,為建昌縣打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了突出貢獻(xiàn)。

        但愿蒼生俱飽暖不辭辛苦出山林

        建昌地處遼西丘陵地帶,氣候干燥,十年九旱。受地域、氣候、資源等因素的影響,全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一直較低,人均GDP仍不足全省平均值的1/6,是全省15個(gè)省級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣之一。

        上世紀(jì)60年代初,馬寶良出生在這片貧瘠的土地上。在那個(gè)物質(zhì)極度匱乏的年代,吃不飽穿不暖的童年給馬寶良留下了深刻的記憶。那時(shí),“擺脫貧困”是馬寶良最大的夢(mèng)想。工作后,馬寶良先是從事了幾年教育工作,之后到縣政府辦公室和農(nóng)村工作辦公室工作,從此和“三農(nóng)”結(jié)下了不解之緣。1998年8月,組織安排馬寶良到新組建的建昌縣扶貧辦工作,任黨組成員。當(dāng)時(shí)隨著國(guó)家扶貧重點(diǎn)向中西部轉(zhuǎn)移,建昌縣也隨之退出國(guó)家級(jí)貧困縣行列,被遼寧省確定為省級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,貧困程度列全省之首,全縣貧困人口21.3萬(wàn)人,農(nóng)村居民純收入只有1200元左右,扶貧難度可想而知。當(dāng)年的9月2日,也就是馬寶良到扶貧辦工作不到一個(gè)月的時(shí)間,時(shí)任遼寧省委書記聞世震掛帥幫扶建昌,在建昌調(diào)研時(shí)告誡建昌的干部群眾:“一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,立下愚公移山志,徹底改變貧困面貌?!笔∥I(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷如一針強(qiáng)心劑,注進(jìn)了馬寶良的心里,堅(jiān)定了他干好扶貧工作的信心與決心。

        為充分了解建昌全縣的貧困程度與貧困原因,馬寶良一有時(shí)間就到貧困戶家中走訪,很快就對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困狀況了如指掌。面對(duì)困難群眾盼致富但缺資金、少技術(shù)、沒(méi)門路的現(xiàn)狀,馬寶良向扶貧辦黨組提出了很多建設(shè)性的建議,有些被采納并取得了很好的效果。2001年,馬寶良被組織上任命為扶貧辦副主任,2011年提拔為扶貧辦主任至今。

        踏實(shí)、肯干、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè),善于與群眾打交道,對(duì)扶貧工作有自己的獨(dú)到見(jiàn)解與方法,這是馬寶良從事扶貧工作18年來(lái),縣、鄉(xiāng)、村干部和同事對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。

        因地制宜出實(shí)招精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶

        走進(jìn)建昌縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任何一個(gè)貧困村,都會(huì)看到一個(gè)非常醒目的公示板,上面用表格的形式公示了村里建檔立卡貧困戶的相關(guān)信息,供群眾長(zhǎng)期監(jiān)督。長(zhǎng)期公示法體現(xiàn)了“公平清明、公正廉明”,讓村民心服口服,這正是馬寶良從長(zhǎng)年扶貧工作中總結(jié)出來(lái)的。

        多年的扶貧工作經(jīng)歷讓馬寶良深知,過(guò)去的扶貧,瞄準(zhǔn)對(duì)象不夠準(zhǔn)確、針對(duì)性不夠強(qiáng),一定程度上存在“漫灌”現(xiàn)象,粗放低效,無(wú)法真正解決貧困問(wèn)題。

        為確?!熬珳?zhǔn)識(shí)別”貧困戶,2015年,在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家扶貧辦相關(guān)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),馬寶良還創(chuàng)造性地制定出“八步工作法”和“三短一長(zhǎng)”四項(xiàng)公示制度。

        “八步工作法”即貧困戶申請(qǐng)、村民小組推薦、村“兩委”提名、村民代表會(huì)議討論表決形成貧困戶初選名單,在村內(nèi)公示,同時(shí)貧困戶名單報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,再次公示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字形成全鄉(xiāng)貧困戶復(fù)審名單,報(bào)縣扶貧辦、民政局審批??h扶貧辦、民政局審核,發(fā)布全縣貧困戶名單公告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成貧困戶復(fù)選名單報(bào)扶貧辦、民政局審批合格后,以村為單位,制作精準(zhǔn)扶貧信息公示板,在村內(nèi)長(zhǎng)期公示。通過(guò)公開(kāi)、公示,杜絕了工作中少數(shù)人優(yōu)親厚友現(xiàn)象。

        宏偉藍(lán)圖已繪就奮發(fā)有為正當(dāng)時(shí)

        面對(duì)扶貧大任,馬寶良信心十足,在他心中,藍(lán)圖早已繪就。在馬寶良看來(lái),貧困群體大概分為三類人,有勞動(dòng)能力但缺技術(shù)的、弱勞動(dòng)能力但選不準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目的和無(wú)勞動(dòng)能力不能搞項(xiàng)目的。針對(duì)這三個(gè)群體可采取不同的扶貧措施,只要對(duì)癥施策,確保精準(zhǔn),最終會(huì)有脫貧效果。

        對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困戶,采取項(xiàng)目扶持模式。建昌縣巴什罕鄉(xiāng)榆樹(shù)底下村地處白狼山東麓,山地多,依靠傳統(tǒng)的種植業(yè)無(wú)法脫貧。針對(duì)這種狀況,馬寶良千方百計(jì)尋找投資拉項(xiàng)目,希望通過(guò)上項(xiàng)目的方式實(shí)現(xiàn)全村的整體脫貧。經(jīng)過(guò)前期的多方溝通協(xié)商,并親自跑北京與企業(yè)談合作,2014年,北京匯源果汁公司終于成功落戶建昌,擬在建昌建成東北地區(qū)最大的集種植、養(yǎng)殖、加工、生態(tài)體驗(yàn)、旅游觀光、休閑養(yǎng)生為一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取,榆樹(shù)底下村被納入規(guī)劃范圍。2015年當(dāng)年栽植桃樹(shù)3000畝,2016年又?jǐn)U大到7000畝。在榆樹(shù)底下村,共有412戶農(nóng)民以出租的方式把土地流轉(zhuǎn)給匯源果汁公司,流轉(zhuǎn)價(jià)格為平地每畝1000元、坡地800元。土地流轉(zhuǎn)后村民不但有固定收益,還可在家門口到匯源果汁公司打工掙錢,每人每月能掙1000-3000元,至2017年就可以實(shí)現(xiàn)整村脫貧。

        對(duì)弱勞動(dòng)能力貧困戶,采取“管家式”扶貧模式。石佛鄉(xiāng)梅杖子村人均耕地少、土壤貧瘠、干旱缺水,全村386戶中貧困戶占1/5。因?yàn)槿彼?,村里曾?jīng)搞的蔬菜、枸杞種植都以失敗告終。2013年,村黨支部書記段國(guó)軍帶領(lǐng)一批人養(yǎng)牛掙了錢。段國(guó)軍本想帶領(lǐng)更多的貧困戶一起養(yǎng)牛,共同脫貧,沒(méi)想到貧困戶的積極性卻不高。一是買一頭牛至少1萬(wàn)元,貧困戶缺少這筆啟動(dòng)資金,二是大部分貧困戶屬于弱勞動(dòng)力,以前又沒(méi)有養(yǎng)過(guò)牛,擔(dān)心養(yǎng)不好賠錢。

        走訪調(diào)研中,馬寶良了解到梅杖子村的情況后,就坐下來(lái)與村“兩委”班子共同商量辦法。缺資金找縣領(lǐng)導(dǎo):馬寶良根據(jù)扶貧的優(yōu)惠政策,聯(lián)系了縣里的金融部門,通過(guò)協(xié)調(diào)小額貼息貸款項(xiàng)目,為每個(gè)貧困戶貸款3萬(wàn)元,通過(guò)貼息,每年每戶只需負(fù)擔(dān)367.8元的利息;缺技術(shù),找鄉(xiāng)、村干部:采取“管家式”的服務(wù)全程跟蹤養(yǎng)牛戶,村黨支部成員養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)豐富,每人包扶幾戶貧困戶,為他們提供全天候的養(yǎng)牛咨詢與指導(dǎo);買牛賣牛環(huán)節(jié)都交給養(yǎng)殖合作社,確保貧困戶利益不受損;在環(huán)保部門的指導(dǎo)下研究糞便處理;在秸稈處理上找?guī)头鰡挝?;在防病防疫和養(yǎng)殖技術(shù)上找畜牧部門……最終形成縣、鄉(xiāng)、村齊抓共管的大扶貧新格局?!邦A(yù)計(jì)到2019年,梅杖子村將發(fā)展建檔立卡養(yǎng)牛戶46戶,還清貸款本息后,每戶平均存欄6頭。到時(shí)候全村可實(shí)現(xiàn)整體脫貧?!贝甯刹亢拓毨罕姸紝?duì)未來(lái)信心滿滿。

        目前,經(jīng)過(guò)馬寶良的推介,此種扶貧模式已經(jīng)在建昌縣一大半貧困村推廣,取得了良好效果。今年5月,全省產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在建昌召開(kāi),梅杖子養(yǎng)牛脫貧模式在全省推廣。

        對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力貧困戶,采取光伏產(chǎn)業(yè)脫貧和低保保障模式。2015年12月的一天,頂著凜冽的寒風(fēng),在馬寶良的帶領(lǐng)下,縣扶貧辦4名干部來(lái)到了牤牛營(yíng)子鄉(xiāng)一個(gè)位于偏僻山溝里的果園。此番考察并非為了果樹(shù),而是為了果園中的一個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目。通過(guò)詢問(wèn)果園主人,馬寶良了解到,果園內(nèi)看起來(lái)不起眼的幾塊太陽(yáng)能板,每天竟能發(fā)電上百千瓦時(shí),僅供自家果園生產(chǎn)生活用電,每年即可節(jié)省電費(fèi)支出近萬(wàn)元。

        了解到這些情況,馬寶良深受啟發(fā)、異常興奮。只需利用房前屋后的空地,不需勞動(dòng)力,且能長(zhǎng)期受益,這不正是給無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶量身打造的好項(xiàng)目嗎?

        考察回來(lái),馬寶良找到縣委書記、縣長(zhǎng)匯報(bào)了光伏扶貧項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)并四處聯(lián)系光伏項(xiàng)目的引進(jìn)事宜。今年上半年,縣政府專門成立光伏扶貧公司,光伏發(fā)電項(xiàng)目落戶建昌。每戶貧困戶靠金融扶持的2.5萬(wàn)元貸款,在自家房前屋后建起9塊太陽(yáng)能板的“發(fā)電站”,每套太陽(yáng)能板可使用20-25年,5年陸續(xù)收回成本,戶均年增收3000元,成為農(nóng)戶家里綠色環(huán)保的“小銀行”。

        同時(shí),對(duì)沒(méi)有條件上光伏項(xiàng)目的家庭,最后通過(guò)低保保障兜底。兩年來(lái),通過(guò)對(duì)低保人員嚴(yán)格篩選,取消不符合標(biāo)準(zhǔn)低保人員1234人,新納入低保1441人。

        扶貧幫困送溫暖情暖萬(wàn)家愛(ài)無(wú)疆

        今年中秋節(jié)前夕,當(dāng)人們正沉浸于節(jié)日的喜慶氛圍中時(shí),建昌縣湯神廟鎮(zhèn)樹(shù)汰溝村村民趙海寶一家卻愁眉不展,掂量著手里的錢,一家人的生計(jì)尚難維持,哪有多余的錢過(guò)節(jié)啊。正在嘆氣之時(shí),馬寶良和他愛(ài)人出現(xiàn)在了趙海寶家里,為他們送去了個(gè)人捐助的500元慰問(wèn)金。

        趙海寶原以做豆腐為生,兒子趙東升在外邊開(kāi)抓鉤機(jī),日子過(guò)得也算紅火。2013年,趙東升突遭車禍,導(dǎo)致癱瘓、失聲。為了給兒子治病,趙海寶變賣了房產(chǎn),最艱難的時(shí)候,家里連米都沒(méi)有了,無(wú)奈之下,趙海寶找到了馬寶良。讓趙海寶感到意外的是,馬寶良不但認(rèn)真傾聽(tīng)了他的遭遇,還聯(lián)系了愛(ài)心企業(yè)為其捐助,第二天,愛(ài)心企業(yè)就為趙海寶家送來(lái)了米、面和1萬(wàn)元慰問(wèn)金,解了趙家的燃眉之急。

        去年大年三十那天,忙完一天工作的馬寶良買了些米、面、油等年貨準(zhǔn)備回老家賀杖子鄉(xiāng)和家人過(guò)年,可剛進(jìn)家門,聽(tīng)說(shuō)鄰鄉(xiāng)新開(kāi)嶺鄉(xiāng)青山村貧困戶李連會(huì)家還沒(méi)有錢置辦過(guò)年的東西,二話沒(méi)說(shuō),就帶兒子把剛卸下車的米、面、油又裝上車送到李連會(huì)家,看到李連會(huì)的家境后,又拿出500元錢塞給李連會(huì)。今年7月,他又通過(guò)鄉(xiāng)、村,為他家送去了兩頭“脫貧母?!薄?/p>

        對(duì)馬寶良來(lái)說(shuō),這種幫扶還有很多。為了使困難群眾早日脫貧,多年來(lái),馬寶良一直是“5+2”“白+黑”的工作模式。83歲的老父親患腦梗塞心衰,生活不能自理18個(gè)月,馬寶良沒(méi)有時(shí)間在病榻前盡孝,只好把照顧父親的責(zé)任全部推給了妻子兒女,今年4月父親離世,家人有怨,但他無(wú)悔。

        如今,看到建昌縣逐步減少的困難群體,看到昔日窮得叮當(dāng)響的貧困村如今也鋪上了柏油路、安上了路燈、有了特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,看到困難群眾的腰包越來(lái)越鼓,馬寶良深感欣慰。接下來(lái),面對(duì)建昌5.7萬(wàn)名困難群眾的脫貧重任,馬寶良依然不忘初心、砥礪前行。

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