馬克·扎克伯格,社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,截至2016年2月,31歲的扎克伯格按股票市值計(jì)算擁有了500億美元的財(cái)富。講述扎克伯格的創(chuàng)業(yè)小故事,以及創(chuàng)業(yè)成功的啟示:經(jīng)受住誘惑,才能得到成功,不要迷戀山腰的風(fēng)景。
2002年3月的一天,一輛加長(zhǎng)型林肯房車停在了美國(guó)紐約州立高級(jí)中學(xué)門口。從車上下來(lái)一位老人,徑直來(lái)到校長(zhǎng)室。
老人說(shuō),他叫帕米拉,是微軟公司的常務(wù)副總裁。這次來(lái),是想找一個(gè)叫馬克·扎克伯格的學(xué)生。微軟公司希望聘請(qǐng)這位學(xué)生擔(dān)任高級(jí)工程師,年薪是95萬(wàn)美元。
原來(lái),馬克·扎克伯格從小就被譽(yù)為“電腦神童”,10歲開(kāi)始電腦編程。2001年末,馬克·扎克伯格設(shè)計(jì)出了一款MP3播放機(jī),無(wú)論是設(shè)計(jì)還是音效,都處于全球領(lǐng)先水平。一時(shí)間,各大軟件公司爭(zhēng)相聘請(qǐng)馬克·扎克伯格。微軟公司經(jīng)過(guò)董事會(huì)協(xié)商后,慎重地做出了這一決定。
一會(huì)兒工夫,馬克·扎克伯格來(lái)了。瘦瘦的,很普通的一個(gè)男生。聽(tīng)到帕米拉的邀請(qǐng),馬克·扎克伯格靦腆地笑了:“謝謝您與微軟公司的肯定,只是我想我現(xiàn)在最需要的是學(xué)習(xí)?!?/p>
2003年,馬克·扎克伯格進(jìn)入了哈佛大學(xué),主修心理學(xué)。可是,他依然癡迷于電腦技術(shù)。2004年,馬克·扎克伯格建立了一個(gè)為哈佛學(xué)生提供互相聯(lián)系的平臺(tái)的網(wǎng)站,命名為“Facebook”。網(wǎng)站剛一開(kāi)通就大為轟動(dòng),幾個(gè)星期內(nèi),哈佛一半以上的學(xué)生都注冊(cè)為會(huì)員,在上面發(fā)布他們最私密的個(gè)人資料,如姓名、照片、興趣愛(ài)好和手機(jī)號(hào)碼等。學(xué)生們可以利用這個(gè)平臺(tái)掌握朋友的最新動(dòng)態(tài)、和朋友聊天、搜尋新朋友。很快,該網(wǎng)站就擴(kuò)展蔓延到全美各大高校。到2004年底,注冊(cè)會(huì)員已經(jīng)突破100萬(wàn)。于是,馬克·扎克伯格從哈佛大學(xué)退學(xué),開(kāi)始全職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站。到2006年,F(xiàn)acebook風(fēng)靡美國(guó)、加拿大、英國(guó)等整個(gè)歐美地區(qū),注冊(cè)人數(shù)達(dá)到了5000多萬(wàn)。
Facebook的迅猛發(fā)展,引起了各大網(wǎng)絡(luò)公司的注意。雅虎公司首先向馬克·扎克伯格拋出了橄欖枝,出價(jià)10億美元要求收購(gòu)Facebook。
這個(gè)消息一出,立即引起轟動(dòng)。10億美元!只要馬克·扎克伯格點(diǎn)點(diǎn)頭,年僅22歲的他,就可以躋身全球頂級(jí)大富豪的行列。
可是,馬克·扎克伯格又一次讓世界為之側(cè)目。他微笑著拒絕了:“我要做全球最好的社交網(wǎng)站,我要做最頂級(jí)的網(wǎng)絡(luò)公司?!?/p>
看來(lái),想要收購(gòu)Facebook是不可能的了。2007年,微軟公司經(jīng)過(guò)仔細(xì)權(quán)衡之后,出資2.4億美元收購(gòu)了Facebook網(wǎng)1.6%的股份。
2010年,F(xiàn)acebook注冊(cè)用戶達(dá)到5億,同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)了1億,公司的市值達(dá)到150億美元。他本人也被《時(shí)代》周刊評(píng)為2010年的年度人物。
2016年初,F(xiàn)acebook公布了財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),F(xiàn)acebook成為全球第四大最有價(jià)值的公司,排名僅次于谷歌母公司Alphabet、蘋果和微軟,扎克伯格的個(gè)人身價(jià)也隨之上漲。
截至2016年2月,31歲的扎克伯格按股票市值計(jì)算擁有了500億美元的財(cái)富。
如果當(dāng)初馬克·扎克伯格滿足于年薪95萬(wàn)美元的工作,如果當(dāng)初他10億美元把Facebook給賣了,那么,馬克·扎克伯格還能取得今天這樣的成就嗎?
經(jīng)受住誘惑,才能得到成功。往往有許多人,他們之所以不能登頂,并不是因?yàn)槟芰Φ膮T乏,而是因?yàn)槊允в谏窖届坏娘L(fēng)景,忘了自己最初的追求。
扎克伯格的自述
今天我想說(shuō)三個(gè)故事,就三個(gè)故事。
1、關(guān)于相信你的使命
第一個(gè)故事是關(guān)于相信你的使命,做你覺(jué)得是重要的事情。
2004年,我創(chuàng)立Facebook,是因?yàn)槲矣X(jué)得能在網(wǎng)上和人連接是非常重要的。
那時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站,你可以找到差不多所有的東西:新聞,音樂(lè),書(shū),電影,買東西,可是沒(méi)有服務(wù)幫我們找到生活上最重要的東西:人。
人是我們生活最重要的。請(qǐng)大家看這個(gè)房間,你們看到什么?不是這個(gè)桌子,這個(gè)椅子,是這里的人。這是人的特點(diǎn)。
每個(gè)人都想跟他們的朋友和家人聯(lián)系。當(dāng)我們可以分享和聯(lián)系,生活會(huì)變得更好。當(dāng)我們分享和聯(lián)系,我們可以和家人和朋友有更好的關(guān)系。我們的企業(yè)更強(qiáng)大是因?yàn)榭梢院涂蛻粲懈玫臏贤?;社?huì)也會(huì)變得更強(qiáng)大是因?yàn)槲覀冎赖母唷?/p>
當(dāng)我創(chuàng)立Facebook的時(shí)候,我不是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)公司。我想要解決一個(gè)非常重要的問(wèn)題。我想把人們連接在一起。
當(dāng)我看中國(guó)的公司,像阿里巴巴和小米,我看到的是一樣的故事。
當(dāng)你有使命,它會(huì)讓你更專注。
Facebook 成立幾年后,我們的產(chǎn)品做了一個(gè)很大的改變。我們推出了動(dòng)態(tài)消息,這個(gè)產(chǎn)品可以讓你更好地看到你朋友的帖子和更容易和朋友連接。
現(xiàn)在,人們都覺(jué)得動(dòng)態(tài)消息是一個(gè)好的產(chǎn)品,但是好多人當(dāng)時(shí)不喜歡。那時(shí)候,F(xiàn)acebook有一百萬(wàn)用戶,差不多十萬(wàn)用戶加入了一個(gè)小組,他們說(shuō):如果我們不給他們?cè)瓉?lái)的Facebook,他們就再也不用Facebook了。這是當(dāng)時(shí)Facebook百分之十的用戶?。∪绻墙裉?,這會(huì)是1.5億的用戶告訴我們,他們不想用Facebook了。
我們當(dāng)然關(guān)心用戶的想法。但我們也知道,連接是很重要的。大部分的公司會(huì)害怕這么多的用戶離開(kāi),所以他們會(huì)放棄,但我們相信我們的使命。我們知道動(dòng)態(tài)消息對(duì)我們的使命是非常重要的,所以我們堅(jiān)持住了。今天,動(dòng)態(tài)消息是國(guó)際社交媒體很重要的一部分。
2、關(guān)于“用心”
我第二個(gè)故事是關(guān)于“用心” 。如果你有了使命,你不需要有完整的計(jì)劃,往前走吧!你只要更多用心。
我在哈佛大學(xué)的時(shí)候,我和我朋友每天晚上吃披薩,討論未來(lái)。我們推出了Facebook第一版本的時(shí)候,我記得我們非常高興我們的產(chǎn)品連接了學(xué)生。當(dāng)時(shí),我們想,總有一天有人會(huì)創(chuàng)造連接世界的產(chǎn)品。
有趣的是,我沒(méi)想到我可能會(huì)建立這個(gè)連接世界的產(chǎn)品。我只是一個(gè)大學(xué)生。我覺(jué)得一個(gè)大公司,像微軟或谷歌會(huì)開(kāi)發(fā)這個(gè)產(chǎn)品。他們有好幾千的工程師和上億的用戶。他們應(yīng)該開(kāi)發(fā)國(guó)際社交網(wǎng)絡(luò)。
但是,他們?yōu)槭裁礇](méi)做?
我常常想這個(gè)問(wèn)題。我們只是大學(xué)生我們沒(méi)有計(jì)劃,我們沒(méi)有資源。我們是怎么創(chuàng)造出世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)?有十五億人以上?
我覺(jué)得我們只是更多用心。
在路上的每一步,都有人會(huì)說(shuō)新的想法不會(huì)成功。
我們面對(duì)過(guò)好多問(wèn)題,需要改變好多次。我們開(kāi)始只是一個(gè)小產(chǎn)品,為了美國(guó)學(xué)生服務(wù)。
一開(kāi)始的時(shí)候,有人說(shuō):“Facebook只是給學(xué)生用的,所以他永遠(yuǎn)不會(huì)是重要的?!笨墒俏覀冞€是繼續(xù)。把Facebook開(kāi)放,給所有人用。
后來(lái),又有人說(shuō):“好,現(xiàn)在別人也用了Facebook,但是他們很快就不會(huì)再用它?!?/p>
可是我們還是繼續(xù)。
人們一直在用,是因?yàn)槿烁诉B接是很重要的。
然后有人說(shuō):“可能它在美國(guó)有用,但它不會(huì)在其他國(guó)家有用”。可是我們還是繼續(xù)。開(kāi)發(fā)到了世界其他國(guó)家。
又有人說(shuō):“社交媒體永遠(yuǎn)不會(huì)賺錢”。可是我們還是繼續(xù)。建立了一個(gè)強(qiáng)大的業(yè)務(wù)。
然后有人在說(shuō):“人們不會(huì)在手機(jī)上用Facebook”??墒俏覀冞€是繼續(xù),現(xiàn)在我們成立了移動(dòng)為中心的公司。
當(dāng)時(shí),我們不知道這些問(wèn)題的答案。沒(méi)有人知道。
我們每次繼續(xù)是因?yàn)槲覀冇眯摹?/p>
很多公司在創(chuàng)造社交媒體,但是他們害怕這些問(wèn)題。
我們相信,社交媒體和連接世界是重要的。我們相信,雖然我們不知道每個(gè)答案,我們還可以繼續(xù)幫助人們,連接人們。
我們只是多用心了一點(diǎn)。我們一直在努力,現(xiàn)在十五億人在用Facebook。
不要因?yàn)橐淖?,就放棄。中?guó)有一句話我覺(jué)得很好:“只要功夫深,鐵杵磨成針”。一直努力,你會(huì)改變世界。
3、關(guān)于向前看
我第三個(gè)故事是關(guān)于向前看。
馬云說(shuō)過(guò)一句話我很喜歡:“和15年前比,我們很大;但和15年后比,我們還是個(gè)嬰兒?!?/p>
為了重要的使命,你了解的更多,你也會(huì)覺(jué)得要做的事情更多。
十年前,我們的目標(biāo)是連接十億人。因?yàn)橐郧皼](méi)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做過(guò),所以我們覺(jué)得這是一個(gè)很大的目標(biāo)。
當(dāng)我們達(dá)到了這個(gè)目標(biāo),我們開(kāi)始了解十億只是一個(gè)數(shù)字,我們真的目標(biāo)是連接整個(gè)世界每一個(gè)人。
這難多了。
世界上差不多三分之二的人沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)。把他們連接起來(lái),我們必須擴(kuò)大整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。
要做到這個(gè),我們要解決很多的問(wèn)題。超過(guò)十億人不住在網(wǎng)絡(luò)附近。所以我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的技術(shù),像衛(wèi)星和飛機(jī),把他們連接起來(lái)。超過(guò)十億人沒(méi)有錢上互聯(lián)網(wǎng),所以我們需要讓互聯(lián)網(wǎng)更便宜。 大約二十億的人沒(méi)有用過(guò)電腦或互聯(lián)網(wǎng),所以我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的方案, 幫助他們連接起來(lái)。
三年前,我們成立 Internet.Org,去擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)。我跟我們的董事會(huì)說(shuō),我覺(jué)得我們要花十億多美元。他們問(wèn)我: 這個(gè)東西怎么賺錢?我告訴他們:我不知道。但是我知道,連接人是我們的使命,這是非常重要的。我們必須向前看,我們現(xiàn)在還不知道整個(gè)計(jì)劃,但是如果我們幫助人們,未來(lái)我們也會(huì)受益。
這就是向前看的意思。每走一步,你可以做新的東西。以前你覺(jué)得是不可能的,現(xiàn)在就可能?,F(xiàn)在你有面對(duì)非常難的挑戰(zhàn),你努力,也會(huì)解決這些挑戰(zhàn)。一直向前看。
中國(guó)歷史是一直創(chuàng)新的。中國(guó)給了世界四大發(fā)明:造紙,印刷術(shù),指南針和火藥。
學(xué)習(xí)對(duì)創(chuàng)新最重要。在清華,你們有很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)會(huì)幫助你們有美好的未來(lái)。
幾年前,我的妻子,Priscilla, 在一個(gè)北京的醫(yī)院學(xué)習(xí)。她選擇北京,因?yàn)樗胍谥袊?guó)和非常好的老師學(xué)習(xí)。
我的中文很糟糕,但是我還是很喜歡學(xué)習(xí)中文。
你多學(xué)習(xí),會(huì)在生活里創(chuàng)新。也會(huì)在企業(yè)里創(chuàng)新。你就什么都可以做。
在你開(kāi)始做之前,不要只問(wèn)自己,你怎么做。要問(wèn)自己:為什么做?
你應(yīng)該相信你的使命。解決重要的問(wèn)題。非常用心。不要放棄。一致向前看。
你們可以成為全球領(lǐng)導(dǎo)者,可以提高人們的生活??梢杂没ヂ?lián)網(wǎng)影響全世界。