□戈軍珍(石家莊華駿動(dòng)物藥業(yè)有限公司總經(jīng)理)
有出路才有執(zhí)行
□戈軍珍(石家莊華駿動(dòng)物藥業(yè)有限公司總經(jīng)理)
關(guān)于執(zhí)行力的問(wèn)題這是一個(gè)老生常談的話題,許多企業(yè)的老板都重視員工的執(zhí)行力,也常強(qiáng)調(diào)員工的執(zhí)行力,而一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也有專門關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課題,但在實(shí)際操作中卻往往不盡人意。
許多公司為了提高員工的執(zhí)行力制定了許多管理措施,特別是針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理措施,如各種行程報(bào)表、微信管理、電話抽查,甚至手機(jī)定位等等,但效果卻不盡人意,甚至有的企業(yè)執(zhí)行力不但沒(méi)有提升,反而員工怨聲載道,績(jī)效還有所下降。
無(wú)獨(dú)有偶,筆者前幾天回壩上老家小住幾天,當(dāng)?shù)卣龔?qiáng)力推行禁牧,即禁止老百姓的牛羊進(jìn)行放牧,只能圈養(yǎng)。政府宣傳聲勢(shì)浩大,并專門組織了禁牧執(zhí)法隊(duì),執(zhí)法隊(duì)由林業(yè)、公安、草原鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門抽調(diào)人員組成,分成若干小組,幾乎每天都下鄉(xiāng)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)老百姓在放牧則會(huì)重罰。如此大的力度,按理說(shuō)老百姓應(yīng)該規(guī)規(guī)矩矩的去執(zhí)行,但筆者看到的情況卻是執(zhí)法隊(duì)白天來(lái)檢查的時(shí)候老百姓的牛羊都在圈里,晚上即便是披星戴月老百姓照樣放牧不誤,只是把放牧的時(shí)間顛倒了一下而已,用老百姓的話說(shuō)“他們(執(zhí)法隊(duì))不可能永遠(yuǎn)守著,他們?cè)跁r(shí)我們?nèi)χ麄冸x開(kāi)我們就去放牧。 ”
放牧的老百姓為什么不執(zhí)行政府的禁令?為什么即使面臨著大額罰款的風(fēng)險(xiǎn)也不去執(zhí)行?這里邊實(shí)際上是一個(gè)老百姓的出路問(wèn)題。壩上許多農(nóng)村由于嚴(yán)重缺水,農(nóng)田產(chǎn)量都比較低,種田基本上是靠天吃飯。相反,由于壩上人少地廣,有天然的操場(chǎng),依靠天然優(yōu)勢(shì)通過(guò)放牧的形式搞畜牧業(yè)是許多普通老百姓的主要經(jīng)濟(jì)收入,一旦禁牧,成本優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。而實(shí)際情況是壩上許多家庭都是60歲以上的老人在養(yǎng)牛羊,靠放牧取得一些效益,如果圈養(yǎng),他們根本就沒(méi)有能力去做,而政府的禁令卻是“一刀切”,這樣就有了“老鼠戲貓”的游戲。
如果政府在禁牧之前結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,適當(dāng)幫助老百姓引進(jìn)優(yōu)良牧草種植,并做好配套措施,甚至對(duì)圈養(yǎng)者提供一些圈舍的優(yōu)惠政策等,制定一系列幫助老百姓尋找“出路”的配套政策,這樣“禁牧”政策才可能執(zhí)行下去。
在看看許多企業(yè)在強(qiáng)調(diào)員工“執(zhí)行力”的同時(shí)卻很少幫助員工提升執(zhí)行的具體方法,也就是說(shuō)只是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,而沒(méi)有幫助員工在工作思路或工作方法上取得突破,在這種情況下強(qiáng)調(diào)執(zhí)行只是一廂情愿而已。要讓員工提高執(zhí)行力必須強(qiáng)調(diào)幫助員工解決出路,即通過(guò)合理的方式提高員工的工作能力和工作水平,進(jìn)而提升工作績(jī)效。解決了績(jī)效問(wèn)題,所謂的“執(zhí)行力”問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,否則只能引起員工的不滿,甚至離職。
企業(yè)為員工提高出路才是企業(yè)管理的核心所在。所謂提供出路就是企業(yè)通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教導(dǎo)、幫助以及管理手段幫助員工提升工作方法,理順工作思路,取得工作績(jī)效,最終能夠使員工在能力、職位、經(jīng)濟(jì)效益方面取得突破,這樣再去強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”是順理成章的事情。所以,有出路才有執(zhí)行,有績(jī)效才有管理。