□文/本刊編輯 張含陽(yáng)
iRobot的成功之路可復(fù)制么?
□文/本刊編輯 張含陽(yáng)
智能手機(jī)早已進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),人手一臺(tái)甚至幾臺(tái)。那么,機(jī)器人會(huì)不會(huì)呢?當(dāng)然,你不用懷疑,這樣的變化已經(jīng)悄然發(fā)生。其中,有一家企業(yè)就成為了其中的佼佼者——那就是美國(guó)服務(wù)機(jī)器人巨頭iRobot。作為美國(guó)納斯達(dá)克機(jī)器人第一股,iRobot的一舉一動(dòng)都足以在機(jī)器人界攪動(dòng)一片熱潮。伴隨著旗下掃地機(jī)器人的大賣(mài),機(jī)器人正以人類(lèi)助手的姿態(tài)加速來(lái)到我們的現(xiàn)實(shí)生活……
了解iRobot的人,也許有不少是從電商商城中的火熱促銷(xiāo)的掃地機(jī)器人開(kāi)始的。其實(shí),iRobot可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止掃地機(jī)器人這么簡(jiǎn)單。
其實(shí),最早,iRobot是從軍用機(jī)器人發(fā)家的。當(dāng)時(shí),剛剛創(chuàng)立的iRobot的第一款產(chǎn)品是太空探測(cè)機(jī)器人——Genphis。
Genphis的形態(tài)類(lèi)似章魚(yú),6足,可以完成自主行走,專(zhuān)門(mén)為太空探索而設(shè)計(jì)。該機(jī)器人目前作為藏品,收藏在美國(guó)華盛頓國(guó)家航空科學(xué)館。Genphis機(jī)器人可謂是典型的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)物。當(dāng)時(shí),身為MIT教授的羅德尼布魯克斯為了實(shí)踐能夠在動(dòng)態(tài)環(huán)境中使用真實(shí)的感官和外界交互的機(jī)器人,而發(fā)明了該機(jī)器人,可謂對(duì)傳統(tǒng)機(jī)器人學(xué)的一種革命性創(chuàng)新。Genphis的成功研發(fā)被稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)型實(shí)用機(jī)器人的突破性標(biāo)志。
沒(méi)過(guò)幾年,iRobot又研發(fā)出能夠排爆的Ariel機(jī)器人。同時(shí),iRobot還推出一款用于探測(cè)及排除危險(xiǎn)物品的機(jī)器人Fetch。
1997年,iRobot與著名的專(zhuān)業(yè)清潔公司莊臣開(kāi)展項(xiàng)目合作,聯(lián)合開(kāi)發(fā)了一款大型清潔車(chē),可一次性完成掃地、打蠟、拋光等清潔任務(wù)。而正是這個(gè)項(xiàng)目積累下的專(zhuān)業(yè)清潔技術(shù),為iRobot之后開(kāi)發(fā)掃地機(jī)器人埋下了伏筆。
太空探索機(jī)器人Genphis
戰(zhàn)術(shù)移動(dòng)機(jī)器人Packbot
1998年,iRobot贏得美國(guó)黑科技大本營(yíng)“DARPA(美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局)”的合約,研發(fā)PackBot戰(zhàn)術(shù)移動(dòng)機(jī)器人,被稱(chēng)為世界上“最成功的”、“久經(jīng)沙場(chǎng)的”機(jī)器人。通過(guò)3年的研發(fā),PackBot被成功應(yīng)用于9·11事后在損毀的世貿(mào)大廈中搜索幸存者。
之后,PackBot參與了伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)、阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)等,挽救了無(wú)數(shù)士兵的生命,并于2011年進(jìn)入日本福島核電廠檢測(cè)核輻射。2014年的巴西世界杯和2018年將要召開(kāi)的里約奧運(yùn)會(huì),均采購(gòu)了iRobot生產(chǎn)的PackBot作為安保機(jī)器人。
除此之外,iRobot還一連串發(fā)布了蛇形機(jī)器人、小型地面無(wú)人駕駛車(chē)(SUGV)、探測(cè)機(jī)器人(Firstlook)、負(fù)重機(jī)器人(Warrior)、海事機(jī)器人等各領(lǐng)域的特種機(jī)器人。
近年來(lái),iRobot開(kāi)始與越來(lái)越多的商業(yè)巨頭開(kāi)展合作。
2007年,iRobot與波音公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)名為SUGV Early的新一代小型無(wú)人駕駛車(chē),該機(jī)器人具有先進(jìn)的偵查和實(shí)時(shí)收集情報(bào)的能力;
2011年,iRobot公司與InTouch Health合作,研發(fā)出遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人RPVITA,該機(jī)器人已經(jīng)在美國(guó)醫(yī)院上崗;
探測(cè)機(jī)器人Firstlook
負(fù)重機(jī)器人Warrior
小型無(wú)人駕駛車(chē)SUGV
2013年,iRobot對(duì)外宣布,與思科聯(lián)合推出企業(yè)級(jí)服務(wù)機(jī)器人iRobot Ava 500視頻協(xié)作機(jī)器人;
2015年,在CES上,iRobot宣布成功應(yīng)用英特爾的Realsense技術(shù),實(shí)現(xiàn)Ava 500的隔空對(duì)話。
1990年,麻省理工學(xué)院(MIT)著名的計(jì)算機(jī)科學(xué)與人工智能實(shí)驗(yàn)室(CSAIL)的機(jī)器人學(xué)教授Rodney Brooks(羅德尼·布魯克斯)與其得意門(mén)生Colin Angle(科林·安格爾)、Helen Greiner(海倫·格雷鈉)聯(lián)合創(chuàng)立了該公司。據(jù)創(chuàng)始人透露,“iRobot”這個(gè)聽(tīng)起來(lái)頗具風(fēng)格的名字,靈感其實(shí)來(lái)自于“機(jī)器人之父”Isaac Asimov的著作《I, Robot》。
海倫(左)、羅德尼(中)和科林
iRobot的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)研發(fā)與整合資源能力,成為其成功的重要基因。羅德尼·布魯克斯是美國(guó)國(guó)家工程院院士,是機(jī)器人與人工智能領(lǐng)域的權(quán)威,曾經(jīng)位列美國(guó)《探索》雜志30周年的“世界十大科學(xué)家”;海倫·格雷鈉是iRobot的前總裁,具有麻省理工學(xué)院機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位和計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位,在NASA的噴射推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展中起到了重要的作用,并身兼國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)董事,被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為“十大最具創(chuàng)新精神的富豪”;科林·安格爾目前是iRobot公司的董事會(huì)主席兼CEO,亦是羅德尼教授的學(xué)生,參與設(shè)計(jì)了基于行為理論的六足機(jī)器人“Genphis”的設(shè)計(jì),曾經(jīng)為NASA設(shè)計(jì)了行為模式導(dǎo)向的漫游系統(tǒng),于1997年帶領(lǐng)太空船探索火星。
《現(xiàn)代機(jī)器人技術(shù)》甄選了11位全球機(jī)器人學(xué)家中,師徒三人皆上榜,可見(jiàn)這三位創(chuàng)始人對(duì)全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的影響力有多么深遠(yuǎn)。
iRobot的研發(fā)團(tuán)隊(duì)位于美國(guó)波士頓和加利福尼亞,擁有超過(guò)700項(xiàng)專(zhuān)利,近年來(lái),公司員工數(shù)量猛增,已將全球超過(guò)600名不同領(lǐng)域的頂尖人才納入麾下。
2005年,iRobot成功在納斯達(dá)克上市之后,羅德尼·布魯克斯和海倫·格雷鈉開(kāi)始謀劃新的機(jī)器人領(lǐng)域。2008年,二人“請(qǐng)辭”,羅德尼選擇進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,創(chuàng)辦Rethink Robotics公司;而同年,海倫則選擇創(chuàng)建CyPhy Works,進(jìn)軍無(wú)人機(jī)領(lǐng)域。
目前,雖然三人各自經(jīng)營(yíng)著自己的“一畝三分地”,各有專(zhuān)攻,但依然從事著他們熱愛(ài)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),為全球人類(lèi)的機(jī)器人革命奉獻(xiàn)著自己的能量,而師徒三人這段成功的創(chuàng)業(yè)故事也成為業(yè)內(nèi)傳誦的佳話。
iRobot職員不斷增長(zhǎng)
談到iRobot,最為人津津樂(lè)道的當(dāng)然不是其“發(fā)家”的軍用領(lǐng)域,而是早已成功步入千家萬(wàn)戶(hù)的家用系列機(jī)器人——Roomba。
有了之前特種機(jī)器人領(lǐng)域的積淀,iRobot開(kāi)發(fā)掃地機(jī)器人如魚(yú)得水。來(lái)自太空探測(cè)機(jī)器人的智能導(dǎo)航技術(shù),來(lái)自排雷機(jī)器人的覆蓋算法、來(lái)自專(zhuān)業(yè)清潔車(chē)的清掃技術(shù)紛紛成就了Roomba產(chǎn)品的成功之路。歷經(jīng)5年研發(fā),Roomba終于在2002年成功試水民用市場(chǎng),一經(jīng)面市,便大受歡迎。
作為具有廣闊前景的家庭市場(chǎng),掃地機(jī)器人的需求自然比軍用市場(chǎng)大得多。目前,iRobot研發(fā)的家用機(jī)器人在全球各地的銷(xiāo)量已突破了1400萬(wàn)臺(tái)。而作為其發(fā)家的軍用機(jī)器人產(chǎn)品,累計(jì)銷(xiāo)量不足一萬(wàn)臺(tái),可謂相形見(jiàn)絀。該系列也使得iRobot賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),并促使iRobot在納斯達(dá)克掛牌。
iRobot主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)率
iRobot主要產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比變化
iRobot產(chǎn)品銷(xiāo)售分布區(qū)域占比變化
當(dāng)然,除了掃地機(jī)器人,iRobot還研發(fā)了擦地機(jī)器人Braava和洗地機(jī)器人Scooba,當(dāng)然,無(wú)論是銷(xiāo)量還是知名度,兩者均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于掃地系列Roomba。
2011年,iRobot的家用清潔機(jī)器人全球銷(xiāo)量,突破600萬(wàn)臺(tái)大關(guān)。僅2年后,該數(shù)字便迅速攀升至1000萬(wàn)臺(tái),打破了民用機(jī)器人市場(chǎng)的歷史記錄。
2015年,iRobot主營(yíng)收入高達(dá)6.168億美元,同比增加10.76%。近兩年,家用機(jī)器人的營(yíng)收占比始終保持在90%以上,2015年,iRobot家用機(jī)器人系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.596億美元,占比90.73%。
除此之外,iRobot的國(guó)際化之路也走得愈發(fā)順利。自2012年開(kāi)始,iRobot的國(guó)際營(yíng)收首次超過(guò)了美國(guó)國(guó)內(nèi),截至2015年,已上升至整個(gè)公司占比的56.2%。
作為最早進(jìn)入普通百姓家庭的服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)先鋒,掃地機(jī)器人的市場(chǎng)到底有多大呢?其實(shí),在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,而iRobot正是抓住了這一細(xì)分領(lǐng)域,找準(zhǔn)了契合點(diǎn),適時(shí)推出了Roomba,可謂“天時(shí)地利人和”。
在美國(guó),這一科技發(fā)展最前沿陣地,掃地機(jī)器人的滲透率不過(guò)16%,而我國(guó)的滲透率更低至大約4%。作為全球人口的第一大國(guó),隨著我國(guó)人口老齡化不斷加劇,科技接受度不斷增加。全球也都或多或少面臨著與中國(guó)類(lèi)似的情況??梢?jiàn),掃地機(jī)器人未來(lái)的市場(chǎng)前景十分廣闊,iRobot的成功勢(shì)必會(huì)引領(lǐng)全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。