齊子丹

【摘 要】電力企業(yè)是進(jìn)行電力生產(chǎn)和傳輸?shù)钠髽I(yè)，其設(shè)備的安全性是維持日常供電的重要保障。作為煤礦供電企業(yè)，電氣設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，直接關(guān)系著礦井的安全生產(chǎn)。礦區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)大面積停電會直接導(dǎo)致礦井通風(fēng)、排水設(shè)備和提升設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，帶來礦井停風(fēng)、瓦斯超限、水災(zāi)、提升設(shè)備緊急制動等次生事故，嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)。

【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備；管理；維護(hù)；安全

我公司位于豫西地區(qū)，主要是針對礦井供電，供電電源來至三門峽和洛陽地區(qū)，供電范圍較大，地形復(fù)雜，線路走廊環(huán)境惡劣，多條線路處在塌陷區(qū)、風(fēng)口、雷區(qū)。因此，電力設(shè)備的安全管理是電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)對供電設(shè)備的管理，有利于提高電網(wǎng)安全運(yùn)行的可靠率。

在供電設(shè)備及線路的運(yùn)行過程中，我們要管理好、維護(hù)好所有供電設(shè)備，令其功能充分發(fā)揮，確保設(shè)備的安全性、可靠性。

1 加強(qiáng)電力設(shè)備管理的重要性

供電設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。對于電力行業(yè)來說，電力設(shè)備的好壞，是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)，我們不但要用好、管好這些設(shè)備，而且要充分發(fā)揮其功能，為進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明：加強(qiáng)設(shè)備管理是確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保障。

2 電力設(shè)備管理存在問題

2.1 區(qū)域劃分不明確，管理不到位

我公司位于豫西地區(qū)，主要是針對礦井供電，主供電源西至三門峽東至洛陽地區(qū)，電源跨度大，地形復(fù)雜，線路走廊環(huán)境惡劣。工作中，檢修班與變電站之間，東、西、中部三個工區(qū)之間維護(hù)區(qū)域劃分不明確，不能按要求對變電站內(nèi)的設(shè)備及輸配電線路進(jìn)行正常巡視，變電站內(nèi)設(shè)備、母線發(fā)現(xiàn)問題后經(jīng)常出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，經(jīng)過長時間的拖延致使設(shè)備或線路出現(xiàn)銹蝕、放電、老化嚴(yán)重，最終導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。

2.2 人員業(yè)務(wù)技能差，安全意識薄弱

在檢修班及變電站中，人員老齡化比較嚴(yán)重，近幾年來我公司已基本完成了設(shè)備改造，綜合自動化、數(shù)字自動化設(shè)備的投入，新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)使老職工比較吃力，而年輕職工主動學(xué)習(xí)積極性差，心理素質(zhì)差，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。例如：2013年的一次反事故演練過程中，110kV××站的一名操作工無人監(jiān)護(hù)的情況下，對一條6kV線路恢復(fù)送電時，由于緊張沒有斷開接地刀閘，就先合線路隔離刀閘，產(chǎn)生大弧光，致使演練用的6kV高壓開關(guān)柜真空開關(guān)燒毀。

有些設(shè)備運(yùn)行或管理人員沒有認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行電力設(shè)備安全規(guī)程，做工作的過程中僅僅做些表面文章，工作做的不細(xì)致，不能嚴(yán)格按照規(guī)程、組織和技術(shù)措施要求去做，設(shè)備管理人員沒有認(rèn)真執(zhí)行電力企業(yè)各項(xiàng)管理制度。這樣就導(dǎo)致了電力設(shè)備在運(yùn)行和管理過程中，所有的工作都是為了迎接檢查、搪塞領(lǐng)導(dǎo)、安全工作流于形式。

2.3 施工階段疏于管理

在電氣工程施工的過程中，為不影響礦井生產(chǎn)，一味趕工期，而派駐現(xiàn)場的管理人員對一些隱蔽工程要求放松，對金具、拉線、避雷線的安裝疏于檢查，從而失去了監(jiān)管作用，以至于出現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為，或是施工工序顛倒，導(dǎo)致設(shè)備損壞，為今后的安全埋下隱患，甚至引發(fā)電力事故，以至于威脅到施工人員與變電運(yùn)行人員的人身安全、財產(chǎn)安全，造成嚴(yán)重影響。

3 設(shè)備管理中應(yīng)采取的措施

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)每個員工的切身利益和企業(yè)的自身形象，所以我們一定要在日常生活中做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)與管理工作。在設(shè)備安全方面，應(yīng)堅持定期巡視、特殊巡視和夜間巡視、故障巡視、登桿巡視，并對設(shè)備進(jìn)行“定期檢修”、“預(yù)防性試驗(yàn)”、“改造性檢修”相結(jié)合的辦法，延長設(shè)備的使用壽命，要管理好電力設(shè)備應(yīng)從以下做起：

1）我公司出臺了《檢修班和變電站的職責(zé)劃分管理辦法》，明確了崗位職責(zé)和管理范圍，強(qiáng)調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)，消除設(shè)備缺陷，通過各項(xiàng)記錄進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，檢修人員在檢修過程中要嚴(yán)格按照規(guī)程要求對輸配線路進(jìn)行檢修， 變電站運(yùn)行人員在正常的倒閘操作中要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并將檢修人員的檢修質(zhì)量與運(yùn)行人員巡視質(zhì)量、操作質(zhì)量納入月度考核，對做的好的人員給予獎勵，對做的不好的人員給予嚴(yán)重處罰。這就充分調(diào)動了檢修人員與變電運(yùn)行人員在工作中的積極性，加強(qiáng)檢修工作的管理，對查出的隱患相關(guān)部門未及時整改的進(jìn)行嚴(yán)重處罰，以起到警示作用，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。

2）為保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行，必須進(jìn)一步提高變電站運(yùn)行人員的安全意識。對職工加強(qiáng)安全知識、電網(wǎng)運(yùn)行方式、“兩票”填寫、倒閘操作及事故處理的培訓(xùn)，使變電運(yùn)行人員熟練掌握各種業(yè)務(wù)知識，做到“三熟三能”。 在日常的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度和四不放過原則（“兩票”即：工作票、操作票；“三制”即：巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)輪換制度；“四不放過”即：事故原因不清不放過；責(zé)任者應(yīng)受教育沒有教育不放過；沒采取防范措施不放過；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不放過）。

3）加強(qiáng)電力設(shè)備的管理。在電力設(shè)備管理中，要掌握電力設(shè)備的檢修、定檢試驗(yàn)周期，做到定期對電力設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，每年在進(jìn)行入雨季或冬季用電高峰期前，對所有供電線路進(jìn)行一次全面登桿檢修及春季預(yù)防性試驗(yàn)，對變電站的母線區(qū)、變壓器、高壓開關(guān)柜進(jìn)行檢修、清灰，保證電力設(shè)備安全運(yùn)行。除對電力設(shè)備進(jìn)行定期檢修外，適時地對設(shè)備進(jìn)行改造或更新，作為頭等重要的工作來抓。在設(shè)備管理中要設(shè)置一套管理、運(yùn)行、操作、檢修規(guī)程和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對于電力行業(yè)來說，制定有效的安全管理措施，是保證電力設(shè)備安全運(yùn)行的重要任務(wù)。

4）建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案，又稱設(shè)備臺帳，它是設(shè)備從購買、安裝、投運(yùn)到報廢、更新全過程的歷史記載，是設(shè)備的履歷和年譜。

我公司建立了系統(tǒng)和完善的設(shè)備檔案，集設(shè)備的運(yùn)行卡、故障卡、缺陷卡、檢修卡為一體的卡片，線路檔案除以上內(nèi)容外還對每條線路的每級桿塔拍照留檔。從技術(shù)檔案學(xué)的觀點(diǎn)來看，檔案記錄應(yīng)保持連續(xù)性、系統(tǒng)性、真實(shí)性，才能體現(xiàn)檔案的價值，才能發(fā)揮檔案為生產(chǎn)服務(wù)的功能。

4 結(jié)束語

電力設(shè)備的管理是供電企業(yè)管理的核心，是提高設(shè)備使用率以及實(shí)現(xiàn)安全的重要保障。長期以來，礦井供電設(shè)備的損壞，致使人員傷亡事故的不斷發(fā)生，究其原因主要是管理人員及運(yùn)行人員缺乏安全意識、違反規(guī)程，在工作中我行我素，總認(rèn)為自已什么都懂，沒必要按規(guī)程要求來，這樣就出現(xiàn)了違章指揮、違章操作、從而對安全埋下了隱患。隨著電氣設(shè)備的不斷更新發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)，若要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全管理，通過教育培訓(xùn)提高運(yùn)行人員的安全意識。加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備分工責(zé)任制，提高設(shè)備完好率，確保安全供電。

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[責(zé)任編輯：田吉捷]