陳曦 張立
【摘 要】海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是海軍裝備保障訓(xùn)練的重要組成部分。積極開展關(guān)于海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練組織實(shí)施與流程的研究,對(duì)于提高海軍裝備動(dòng)員能力和海軍裝備保障水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】裝備動(dòng)員;實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練訓(xùn)練;組織實(shí)施流程
海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,是指在近似實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境和條件下,圍繞將海軍裝備保障潛力轉(zhuǎn)化為海軍裝備保障實(shí)力的裝備動(dòng)員實(shí)際拉動(dòng)演訓(xùn)活動(dòng)。而海軍裝備動(dòng)員,通常包括海軍裝備科研動(dòng)員、海軍裝備生產(chǎn)動(dòng)員、海軍裝備技術(shù)動(dòng)員以及相關(guān)民用資源調(diào)用。海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,是提高海軍裝備動(dòng)員能力的重要途徑之一,積極開展關(guān)于海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練組織實(shí)施與工作流程的研究,對(duì)于克服當(dāng)前海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練中存在的薄弱環(huán)節(jié),提升海軍裝備動(dòng)員能力等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 做好海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練準(zhǔn)備工作
充分周密的準(zhǔn)備工作是影響海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練效益的決定性因素。一是,由海軍裝備機(jī)關(guān)或海軍主管裝備工作的首長組織召開實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練準(zhǔn)備工作會(huì),并在此基礎(chǔ)上明確訓(xùn)練任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、參訓(xùn)機(jī)構(gòu)、導(dǎo)演組等。二是,組建相應(yīng)的訓(xùn)練機(jī)構(gòu),包括訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、訓(xùn)練導(dǎo)調(diào)機(jī)構(gòu)和評(píng)估監(jiān)察機(jī)構(gòu)等。三是,由訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織召開訓(xùn)練協(xié)調(diào)會(huì)議,明確實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練指導(dǎo)思想、課題、目的、時(shí)間、場(chǎng)地、方法和要求,以及訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的編成和參加人員、任務(wù)區(qū)分、指揮關(guān)系、所需保障等工作,并協(xié)調(diào)地方和有關(guān)單位的各項(xiàng)事宜。四是擬制訓(xùn)練計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練目的和代號(hào),課題及內(nèi)容,訓(xùn)練規(guī)模、參演對(duì)象任務(wù)區(qū)分,訓(xùn)練時(shí)間(作戰(zhàn)、天文)、地點(diǎn)和方式,組織方法及程序,訓(xùn)練組織領(lǐng)導(dǎo),訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)及要求,訓(xùn)練各種保障與要求,情況設(shè)想,導(dǎo)調(diào)工作及情況顯示,信(記)號(hào)規(guī)定,地方政府及軍事機(jī)關(guān)工作,國防動(dòng)員委員會(huì)及海軍各級(jí)裝備動(dòng)員機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,參演參訓(xùn)單位及人員的主要工作,以及軍地雙方的協(xié)同動(dòng)作和相關(guān)要求等。
2 提出海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練動(dòng)員需求
按照國防動(dòng)員“軍隊(duì)提需求、政府抓落實(shí)、國動(dòng)委搞協(xié)調(diào)”的現(xiàn)行機(jī)制,提出海軍裝備動(dòng)員需求是海軍部隊(duì)的重要責(zé)任。通常,由海軍裝備動(dòng)員機(jī)構(gòu)根據(jù)海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練計(jì)劃,下達(dá)裝備動(dòng)員需求統(tǒng)計(jì)任務(wù)。海軍各級(jí)裝備部門在領(lǐng)受需求統(tǒng)計(jì)任務(wù)后,應(yīng)根據(jù)訓(xùn)練要求及本級(jí)作戰(zhàn)任務(wù),組織擬制裝備動(dòng)員需求方案。各級(jí)裝備部門負(fù)責(zé)匯總、審核本級(jí)裝備動(dòng)員需求,分別報(bào)本級(jí)國防動(dòng)員委員會(huì)和上級(jí)裝備動(dòng)員機(jī)構(gòu)。海軍裝備動(dòng)員機(jī)構(gòu)室在匯總海軍裝備動(dòng)員需求的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)與各軍工集團(tuán)或地方政府主管國防科技工業(yè)的部門就需求要素進(jìn)行溝通協(xié)商,力求動(dòng)員需求的準(zhǔn)確、科學(xué)。雙方達(dá)成一致后,由海軍裝備動(dòng)員機(jī)構(gòu)擬制海軍動(dòng)員需求方案并報(bào)上級(jí)備案,同時(shí)將動(dòng)員需求方案下達(dá)至海軍各級(jí)裝備部門。各級(jí)裝備部門應(yīng)根據(jù)上級(jí)批復(fù)的動(dòng)員需求,組織擬制本級(jí)裝備動(dòng)員方案。
3 進(jìn)入海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練實(shí)施階段
進(jìn)入海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練實(shí)施階段的基本標(biāo)志,通常以導(dǎo)演部根據(jù)訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃下達(dá)的各類訓(xùn)練指令為準(zhǔn)。實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的方式通常有四種:一是,按情況訓(xùn)練,即在訓(xùn)練時(shí)以想定的裝備保障情況為向?qū)?,用若干組獨(dú)立或連貫的情況,直接誘導(dǎo)參訓(xùn)者開展訓(xùn)練;二是,按問題訓(xùn)練,就是依據(jù)訓(xùn)練目的,把訓(xùn)練課題劃分成若干訓(xùn)練問題逐個(gè)進(jìn)行訓(xùn)練;三是,按課題訓(xùn)練,就是以戰(zhàn)時(shí)裝備保障課題或相關(guān)內(nèi)容的課題所組成的單課題或多課題的綜合訓(xùn)練實(shí)施;四是,按階段訓(xùn)練,就是依據(jù)作戰(zhàn)進(jìn)程,將其劃分為若干相對(duì)應(yīng)的作戰(zhàn)階段的裝備保障工作實(shí)施訓(xùn)練。上述四種實(shí)施方式,都可以以連續(xù)或分段兩種基本方法進(jìn)行組織。
4 組織海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練講評(píng)總結(jié)
導(dǎo)演部在下達(dá)結(jié)束訓(xùn)練的指令后,應(yīng)同時(shí)下達(dá)訓(xùn)練結(jié)束后的保障力量撤收有關(guān)工作指示,并組織部署善后工作。通常,由導(dǎo)調(diào)機(jī)構(gòu)或上級(jí)首長組織實(shí)施訓(xùn)練總結(jié)講評(píng)。講評(píng)的內(nèi)容通常包括:一是,結(jié)合海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練實(shí)際,從理論上進(jìn)一步闡述訓(xùn)練的課題,訓(xùn)練問題及裝備保障指導(dǎo)思想和有關(guān)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練問題;二是,對(duì)海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練情況進(jìn)行評(píng)價(jià),主要是針對(duì)演練過程中的實(shí)際表現(xiàn)情況,進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)其優(yōu)長與不足,并針對(duì)存在的問題和缺點(diǎn),提出今后改進(jìn)意見。三是,撰寫海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練總結(jié)報(bào)告。海軍裝備動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)向上級(jí)提出實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練總結(jié)報(bào)告,報(bào)告的主要內(nèi)容包括:訓(xùn)練概況、訓(xùn)練經(jīng)過、存在問題、主要原因、措施建議和附件等,部隊(duì)訓(xùn)練總結(jié)報(bào)告要在訓(xùn)練結(jié)束后按照上級(jí)要求及時(shí)提報(bào)。
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