賀文

在應用場景、用戶的市場上，中國非常有機會趕超美國，成為全球第一個成熟的VR市場。

曾經(jīng)有個公司叫“第二人生”，它虛擬了一個世界，把人變成了虛擬世界中的虛擬人物，所有人在里面可以靠出售模型或房產(chǎn)等來掙錢，有人在里面掙到很多錢。因為計算能力、網(wǎng)絡帶寬等的影響，“第二人生”在燒了很多錢之后倒掉。

九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯分享了一個十年前的故事。世異時移，在他和很多關注VR（虛擬現(xiàn)實）領域的投資人看來，現(xiàn)在伴隨著VR領域的發(fā)展、帶寬的增加、計算能力的增加，通過虛擬現(xiàn)實的技術，重新做到在虛擬世界中生活進行物品、房產(chǎn)的交換等，完全可以期盼。

游戲無疑是現(xiàn)在被寄予眾望的VR內(nèi)容應用領域，也必將成為競爭最為激烈的。“向一些行業(yè)縱深角度去發(fā)展”不失為好的選擇。如王嘯所言，VR可以跟很多行業(yè)，比如教育、房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)進行結(jié)合，創(chuàng)業(yè)者能挖掘到機會的可能性更大。而且，就市場情況來說，已經(jīng)有案例突破了測試期局限，開始商業(yè)化嘗試。

“在VR這個領域，在底層的技術積累上，我們也許還不足夠突破美國的技術能力，但是在應用場景、用戶的市場上，我們非常有機會趕超美國，成為第一個成熟的市場。”王嘯樂觀預期。網(wǎng)龍“VR教室”

當貓咪Kate從課本上躍到你的“眼”前，和你聲情并茂地對話今天干了些什么，這樣的場景比起單純地反復誦讀課本，無疑有趣得多。

如何運用科技打破時間、空間的限制，讓學生隨時隨地與書本中的卡通形象對話及互動，將英語學習融入真實語境，激發(fā)孩子的學習興趣，這正是網(wǎng)龍旗下移動應用技術品牌——創(chuàng)奇思嘗試通過VR英語培訓教室來實現(xiàn)的。

創(chuàng)奇思專注于將AR等創(chuàng)新技術應用于流媒體及手機應用程序上的研發(fā)，2015年網(wǎng)龍完成對這家香港科技企業(yè)的收購，并將其在3D和虛擬現(xiàn)實技術上的優(yōu)勢應用于創(chuàng)新英語學習模式領域。

幾年前離開微軟加盟網(wǎng)龍的梁念堅，正是網(wǎng)龍并購戰(zhàn)略的操盤者，梁現(xiàn)在是網(wǎng)龍網(wǎng)絡公司副董事長、網(wǎng)龍華漁教育CEO，負責網(wǎng)龍華漁教育整體的戰(zhàn)略制定和日常運營，以及網(wǎng)龍旗下全球教育業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展。他介紹，與現(xiàn)在很多人講VR的狀況不太一樣，在網(wǎng)龍對技術的認知里，VR和AR是一起看的，“這兩種技術有共通點，但還是有些區(qū)別，目前是VR，未來就是AR”。

VR與AR“合體”，將是網(wǎng)龍業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)的基礎技術之一，可以支持網(wǎng)龍不同的業(yè)務，不光是教育和培訓，也可應用在游戲、娛樂上。因此加盟網(wǎng)龍后，梁念堅主導了一系列技術型公司收購，包括AR技術提供商香港創(chuàng)奇思，智能語音技術提供商馳聲科技、以及全球知名的教育品牌普羅米修斯等。

梁念堅介紹，在網(wǎng)龍華漁教育打造的在線教育生態(tài)系統(tǒng)里，包括硬件、軟件和服務；最基礎的是大數(shù)據(jù)，上面有很多不同的技術支撐，比如AR、VR、影音技術等；在硬件上，有手機、平板、電腦等；在服務上，網(wǎng)龍收購了全球知名教育品牌普羅米修斯（Promethean），專注于提供教室解決方案，希望能夠把最好的“教室”解決方案和用戶體驗帶給華漁的用戶（學校和公司），幫助他們做一些互動和交流。

“VR英語培訓教室”是華漁打造的“游戲化及虛擬現(xiàn)實少兒英語教學平臺”產(chǎn)品，同時以VR及AR技術提供學習套件、應用于手機與平板設備上，與外研社合作研發(fā)了結(jié)合VR/AR的數(shù)字化學習產(chǎn)品及教學方法，應用于《悠游國際少兒英語=》。通過應用該教學平臺上的學習產(chǎn)品，書中人物將“躍然紙上”，滿足孩子們的豐富想象。只要通過手機APP，孩子們的操作與反應會被及時反饋到移動設備，系統(tǒng)將隨之做出智能化反應，書本中的卡通形象可根據(jù)學生需求，與孩子們互動讀音、動畫、單詞卡片、游戲及測驗等。

具體到VR技術的應用，梁念堅并不認同現(xiàn)在把VR/AR技術應用到教育培訓領域是“噱頭”和“概念”的事，反倒認為這個空間會很大，而且VR應用最關鍵的是在內(nèi)容?！澳愫陀布S商，比如三星、HTC談，他們會告訴你關鍵在內(nèi)容。所以，有能力做的人都會有應用?！绷耗顖哉f。

今年2月，網(wǎng)龍與福建省政府共同打造的VR產(chǎn)業(yè)基地在福建落成，并開始進行VR大產(chǎn)業(yè)的生態(tài)布局，具體包括VR開發(fā)者平臺、3D素材庫、VR編輯器、VR資訊平臺、VR人才培訓及利用VR技術與游戲、教育、旅游等傳統(tǒng)領域的融合布局。在VR基地，設有2萬多平方米的VR體驗中心，主要分為競品體驗區(qū)、101VR沉浸教室體驗區(qū)、VR應用體驗區(qū)。目前可體驗的項目已經(jīng)有競品區(qū)的VR眼鏡展示體驗、101VR沉浸教室的課堂體驗，以及在VR應用區(qū)的創(chuàng)奇思VR英語培訓教室、99家居設計等。

梁念堅介紹，網(wǎng)龍現(xiàn)在在VR內(nèi)容上的準備，采取兩個策略，一是自己開發(fā)，二是打開生態(tài)系統(tǒng)，提供工具，讓合作伙伴也可以開發(fā)?！霸赩R產(chǎn)業(yè)推動中，我們相信內(nèi)容是至關重要的，所以，接下來我們將工作重點放到內(nèi)容制作方面?！?/p>

VR內(nèi)容制作的專業(yè)門檻很高。根據(jù)網(wǎng)龍官方介紹，他們目前已經(jīng)建成了全球最大、最全、高品質(zhì)的3D素材庫，而且這個素材庫還在不斷地完善。“我們覺得大公司有能力自己做內(nèi)容，但小公司沒有這么多的資源。所以，我們就做了3D素材庫，讓用戶可以更容易、花更少的時間找到需要的素材，再給用戶提供一個VR編輯器，簡單幾個步驟就可以制作出需要的VR內(nèi)容，這就是一個‘內(nèi)容工廠，提供原材料和工具，幫助我們的伙伴來做內(nèi)容，幫他們用最低的價錢或者最快的時間做出內(nèi)容。另外，我們還會提供VR人才的培訓，而且全是免費的?！绷耗顖哉f。唯有精品內(nèi)容，才能在企業(yè)和使用者之間產(chǎn)生粘性。此外，他們還在和一些IP公司洽談，希望購買一些高質(zhì)量素材的版權(quán)，比如迪斯尼、MARVEL（漫威）等，通過合作把這些作品中的人物形象帶進素材里。

101VR沉浸教室，是網(wǎng)龍華漁教育在VR技術應用上的產(chǎn)品構(gòu)想之一。

4月19日上午，福州市錢塘小學的孩子們上了一節(jié)特別的課程《有趣的食物鏈》，華漁把VR技術帶入課堂，讓同學們真真實實地過了一把科技癮。

梁念堅介紹，課堂上的VR教學只是華漁打造“VR+教育”里的一部分，VR+教育將帶來從平面圖像閱讀到沉浸式體驗的突破，華漁構(gòu)建的體系化教學資源將為學習者創(chuàng)造海量的虛擬環(huán)境，涉及各個學科，依托于云端，將豐富的3D教育資源素材庫應用于不同的教學環(huán)境中。

“目前來看，無論在游戲還是在教育領域的應用上，VR內(nèi)容還是有限的，為什么我們大量投入在VR內(nèi)容建設上，因為沒有內(nèi)容就很難應用好，沒有好的應用VR硬件的量也不會起來。這和智能手機是一樣的。”梁念堅說。

無憂我房的VR樣板間

“這套設備的體驗感，比去年五月份用Oculus看樣板間要好了很多?！?/p>

當李熠得知記者在采訪前剛剛體驗了他們用HTC Vive搭建的VR樣板間，沉浸式地感受了200平米臨海樣板間的亮眼效果時，他小有滿足地嘖嘖了兩聲。

這個寧波某開發(fā)商的海景房項目VR樣板間，就是李熠他們團隊出品的，現(xiàn)在這個項目還在預售期，實體樣板間尚未搭建完成之前，VR樣板間已經(jīng)搶鮮“攬客”了。采訪李熠前，無憂我房（51wofang）團隊已經(jīng)完成交付了超過50套VR虛擬現(xiàn)實樣板間，服務用戶超過10萬，而且都是商業(yè)付費的合作項目，已經(jīng)合作VR樣板間的開發(fā)商包括綠地、華遠地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、當代置業(yè)等。

無憂我房是一家房地產(chǎn)VR平臺，市面上類似的在垂直領域的VR平臺項目還有“指揮家”（VR虛擬樣板房平臺）、美屋365（VR技術運用到家裝領域）等。在無憂我房創(chuàng)始人李熠看來，他們當屬VR行業(yè)應用里面跑得很快的。

快速商業(yè)化，不只是VR應用的DEMO。李熠說，業(yè)內(nèi)做得好的VR內(nèi)容團隊圈子特別小。在VR游戲領域里，好多項目現(xiàn)在連DEMO都還沒有做出來。VR應用到行業(yè)，哪個領域的應用突破了DEMO狀態(tài)？李熠不假思索地回答“房地產(chǎn)”。他說，無憂我房今年四月份的訂單接近50個，現(xiàn)在每個月的訂單都在翻倍，這些VR樣板間都是新開盤的房地產(chǎn)項目?！耙源虽N售增速，到今年五六月份我們將實現(xiàn)盈利。”李熠對此很有自信。

他和團隊親歷了VR在國內(nèi)的火爆。“真正火起來是在2015年10月11月，當時上半年還是科技圈很熱，到現(xiàn)在是全社會都在談論VR，投資界、科技界、媒體界、傳統(tǒng)行業(yè)，VR的局面完全打開。”這對無憂我房的銷售來說“絕對有利”，減少了市場教育的過程，以前李熠他們需要背著沉沉的頭顯、大主機設備，主動上門去給客戶一個個地做VR樣板間演示，現(xiàn)在更多是對方來他們研發(fā)中心體驗。

李熠介紹，現(xiàn)在團隊正將VR樣板間的頭顯設備全部向HTC Vive轉(zhuǎn)移。當聽到記者分享“用過了HTC Vive，才知道VR頭顯設備目前現(xiàn)實可見的最高水平”這樣的感受時，他深有同感地重重點頭。

2015年5月，無憂我房推出第一代VR樣板間，現(xiàn)在是它的VR樣板間3 0。一年時間的產(chǎn)品進化，從直觀感受來看，使用者觀看VR樣板間的眩暈感被徹底解決，“不暈、畫面感很好”。李熠解釋，一是因為硬件設備由Oculus坐著不動的VR體驗這樣很容易導致使用者產(chǎn)生眩暈感）換成HTC Vive可以在有限空間內(nèi)走動的VR體驗（HTC Vive設備的較好體驗需要搭建一個3米*3米至5米*5米的體驗空間，需要架設激光感應器）；更重要的是無憂我房團隊幕后能力的提升——內(nèi)容的算法能力、模型優(yōu)化能力?！坝行﹫F隊的算法做得不好，畫面細節(jié)做得不好，即便是使用HTCVive的設備，同樣會暈?！崩铎谡f。

無憂我房現(xiàn)在幾乎是用純建模的方式來構(gòu)建VR樣板間的內(nèi)容，而不是簡單地在3D空間里貼畫片，內(nèi)容算法能力、模型優(yōu)化能力強大與否，直接體現(xiàn)為制作內(nèi)容的水平。

李熠介紹，VR樣板間材質(zhì)的做法、燈光的設計、畫面渲染的能力等等，都需要非常豐富的經(jīng)驗和統(tǒng)一的標準。一旦有太過復雜的動態(tài)光，或者材質(zhì)使用過度，硬件GPU的性能跟不上，畫面渲染不夠，會直接導致用戶觀看時眩暈；此外，還要懂得如何將以前PC上的畫面和模型，在VR設備上高效運轉(zhuǎn)，而不是簡單地將原來PC上的內(nèi)容“VR化”。“這個課題現(xiàn)在很少有人做，多數(shù)人都以為在PC里做出來很炫的畫面，直接丟到VR設備里就可以，結(jié)果卻是全部‘歇菜，這也是為什么現(xiàn)在只有很少很少的內(nèi)容團隊能夠做出不錯的VR內(nèi)容。”

無憂我房把VR內(nèi)容的生產(chǎn)工序節(jié)點化、流程化、標準化，近30道流程分拆得很細。此外，在實際搭建VR樣板間的過程中，無憂我房不斷修正模型參數(shù)，關鍵是找到諸多模型參數(shù)和設備性能之間的平衡點，優(yōu)化算法?！氨热鐦影彘g的燈光有很多參數(shù)，材質(zhì)也有很多參數(shù)，動態(tài)效果也有很多參數(shù)，如何在這些參數(shù)和VR設備的性能之間找到平衡？你要想畫面好不卡不掉幀，你就要去找這些參數(shù)的平衡，優(yōu)化算法，把顯卡發(fā)揮到極致，這樣才能做出更好的效果”

用李熠的話，這些幕后技術性工作的外化效果之一是，VR樣板間的量產(chǎn)能力——開發(fā)周期縮短、開發(fā)成本降低，比如以前做個VR樣板間需要20天，現(xiàn)在是7到10天。

現(xiàn)在無憂我房的技術團隊接近50人，之前都是做游戲的，李熠就是團隊最大的HR，他不無傲嬌地說，“國內(nèi)垂直的VR內(nèi)容應用團隊這樣的技術力量規(guī)模，沒有比我們大的?！彼f，當自己在2015年8月體驗到HTC Vive開發(fā)樣機時，他就下定決心，將團隊轉(zhuǎn)型到“技術+行業(yè)應用”的定位上。

如何批量、快速生產(chǎn)VR樣板間，如何進一步優(yōu)化自動算法，用機器代替人？這些是李熠和團隊在努力的?！懊刻於加写罅抗ぷ魅パ邪l(fā)，處理各種邊緣的技術，解決很多技術的問題，提升研發(fā)的效果，和硬件廠商的合作”，李熠一邊說一邊打開手機，給記者看了一張長長的工作列表，是他和團隊最近一個月要解決的問題。

“VR的行業(yè)應用場景有很多很多，現(xiàn)在的問題首先是絕大部分人不敢想，有少部分敢想的，又只有極少部分人敢做，再只有極少極少的人做得出來?！彼嘈牛琕R應用的未來會越來越近，現(xiàn)在就像剛開始的電商一樣。