如果說(shuō)一年前，以“硬件熱”為代表的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）浪潮瘋狂涌動(dòng)時(shí)，各路人馬的舉旗吶喊，更多只是在造勢(shì)和占位，一邊觀望一邊找突破口，表達(dá)一種戰(zhàn)略企圖心而已，那么一年后，已經(jīng)沒人會(huì)否認(rèn)，VR及其“親戚”增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）就是整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的“殺手級(jí)應(yīng)用”、“超級(jí)風(fēng)口”，有著和當(dāng)年智能手機(jī)類似的創(chuàng)造、整合、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈并由此向商業(yè)社會(huì)各個(gè)角落進(jìn)行滲透的強(qiáng)大能量。

而且，這一年來(lái)，從量變到質(zhì)變的產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)，已經(jīng)不那么難以捉摸，甚至越來(lái)越清晰可見。

拐點(diǎn)并不是指當(dāng)今VR頭顯設(shè)備界的三巨頭Oculus、HTC和Sony都要在今年推出消費(fèi)版產(chǎn)品，而且它們各自的內(nèi)容和應(yīng)用商店也都初露端倪；不是指三星、微軟、谷歌和蘋果的野心即將呼之欲出；也不是說(shuō)國(guó)內(nèi)如阿里、華為、暴風(fēng)之類的眾多科技圈大佬們?cè)缇突⒁曧耥?，隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)力。

拐點(diǎn)初露的標(biāo)志在于，“內(nèi)容熱”和“應(yīng)用熱”的出現(xiàn)。換句話說(shuō)，就是看到了更多的“地氣”。

當(dāng)顯示設(shè)備的普及率具備了基礎(chǔ)規(guī)模，突破百萬(wàn)量級(jí)、努力沖擊千萬(wàn)量級(jí)時(shí)，內(nèi)容和應(yīng)用的瓶頸問題，也隨之被凸顯、放大。游戲乃至泛娛樂，無(wú)疑是最容易“引爆”、也是目前被寄予眾望的VR內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域。當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)也最為激烈。但原生VR內(nèi)容在技術(shù)、開發(fā)成本、終端環(huán)境等等方面，仍然還有諸多難題待解。

反而在教育、房地產(chǎn)、旅游、電子商務(wù)等一些垂直行業(yè)，VR正逐漸展開的商業(yè)化嘗試及商業(yè)化驗(yàn)證，更令人期待。

無(wú)論是網(wǎng)龍的“VR教室”、無(wú)憂我房的“VR樣板間”，C2M電商平臺(tái)“必要”的“三維空間網(wǎng)購(gòu)”，還是為VR商業(yè)應(yīng)用提供整套解決方案的諾亦騰，以及專注軟件開發(fā)的極維客，大家基本有著這樣的共識(shí)：VR產(chǎn)業(yè)鏈上的商業(yè)機(jī)會(huì)，有四個(gè)層面：硬件、內(nèi)容、服務(wù)、平臺(tái)，中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)，在內(nèi)容和用戶體驗(yàn)上。

今年2月，阿里巴巴領(lǐng)投了美國(guó)一家做AR的創(chuàng)業(yè)公司MagicLeap的新一輪融資，金額近8億美元。據(jù)說(shuō)，淘寶應(yīng)用了VR技術(shù)的全新購(gòu)物方式“Buy+”將會(huì)在幾個(gè)月之后正式上線。這條消息可要比種種的新設(shè)備更抓人眼球。

虛幻再美好，還是要腳踏現(xiàn)實(shí)。智能手機(jī)市場(chǎng)的爆發(fā)節(jié)點(diǎn)大概在2010年前后，當(dāng)時(shí)全球智能手機(jī)的出貨量差不多為3.5億部，而iPhone在2007年6月發(fā)售，谷歌的安卓也在同年年底正式問世；今年全球VR設(shè)備的出貨量預(yù)計(jì)是700多萬(wàn)部，以目前的普及速度來(lái)看，整個(gè)VR市場(chǎng)的爆發(fā)期大致還有2-3年，難怪有人高呼：“未來(lái)已來(lái)！”