年終盤點之卷首語篇

卷首是雜志的眼，更是靈魂。每個月，我們將那些打動我們的人或事，擇取其中觸動我們的觀點和思想與讀者分享，觸類旁通，我們希望所有的凝練與思考，對讀者而言，都有可取之價值。

獨一無二的你

面向“十三五”，信心自然是要放在第一位的。至于信心源于何處，每一個企業(yè)都有自己的不同角度和方法去尋找和領悟。不妨暫且忽略那些產業(yè)發(fā)展的困境，其實，中國紡機業(yè)正越來越強。

中國紡織機械協(xié)會會長王樹田在肯定行業(yè)發(fā)展成績的同時，也明確表示仍有一些亟需解決的問題：“產品整體水平不高、同質化嚴重、產業(yè)集中度低、創(chuàng)新能力不強等等?！苯裉斓氖袌鲆呀涍M入消費個性化、終端多元化的模式，紡織服裝作為最大的消費領域，面料的任何變化，無不需要先進裝備的引領、支撐和實現(xiàn)?；ㄐr間和精力去了解一下消費狀態(tài)，琢磨一下細分市場里的機會，可能最后收獲的不僅僅是市場，更是自己的特色和競爭力。

數(shù)碼印花,機會來了！

新年伊始，晉江佶龍集團就發(fā)布了進軍數(shù)碼印花領域的消息。其實，對數(shù)碼印花“虎視眈眈”的傳統(tǒng)印染設備商并不止佶龍一家。

目前，速度已不再是數(shù)碼印花的瓶頸，且在耗材成本上也逐漸降低。曾有企業(yè)測算應用single-pass超高速數(shù)碼印花機的綜合成本，就其生產情況而言已經低于傳統(tǒng)印花了，由此，single-pass或許能成為數(shù)碼印花行業(yè)的一個突破口，通過在大型紡織企業(yè)中的應用，中心引爆輻射整個行業(yè)。

不論從積極層面還是消極層面來看數(shù)碼印花，面對產業(yè)的技術更迭，各方均握有一手牌，大家都意識到了傳統(tǒng)印染業(yè)的轉型會是一個巨大的機會。

供給側改革＋紡織

去年底，“供給側改革”成為了繼“新常態(tài)”之后的又一明星詞匯。

如果說“新常態(tài)”給了人們當下以及未來一段時間的生存背景，那么“供給側改革”或許可以算是遞進式地給了人們“新常態(tài)”生存及發(fā)展的方向。

誠然，變化會給人帶來對未來發(fā)展方向的迷茫，不知該往哪個方向使勁兒。而多年來，中國紡織機械協(xié)會作為行業(yè)的服務部門，在各種行業(yè)活動及會議中，都在努力匯集各種與行業(yè)企業(yè)發(fā)展相關的信息，從國家政策到國際形勢，從技術創(chuàng)新方向到協(xié)同創(chuàng)新思想，考慮行業(yè)企業(yè)發(fā)展的各種需求。

企業(yè)若能仔細分析好這些信息，相信定能從中找到新的思路。

時代之戰(zhàn)

美國的波音公司用時7天便可制造出一架波音787，而現(xiàn)在目標是讓這一制造流程縮短到3天?！翱臁睍r代來了，紡織行業(yè)也是如此。擁有幾十年定制化服務的羊絨衫企業(yè)寧波旦可韻，而今對于定制服務的速度提出了新的要求。速度之爭事實上就是硬實力的比拼。

紡織品的范疇很廣，涉及的門類和生產工藝也非常多且復雜，很多所謂的小行業(yè)同樣需要更好的生產方式，然而，可能就是因為“盤子”不夠大，便少有人問津。不過，就目前行業(yè)的多元化發(fā)展狀況，尋求個性、定制化、差別化的生產方式不會是“小眾”，對于紡織企業(yè)的設備需求也將越來越凸顯出這樣的特征。

深耕,不二法寶

數(shù)碼印花這幾年一直為行業(yè)人所關注，也成為這幾年行業(yè)中的一個重要話題，且有不斷升級的態(tài)勢。

前不久，《紡織機械》和《家紡時代》編輯部一起對部分家紡企業(yè)進行了一次以數(shù)碼印花為主題的調查，從反饋情況來看，包括羅萊、水星等大牌家紡企業(yè)在內，他們無不對數(shù)碼印花保留著極大關注?？梢钥闯?，他們寄希望于數(shù)碼印花能夠在這個主張個性化的時代，帶給他們新的產品表現(xiàn)力和企業(yè)競爭力，與此同時，對于目前市場上的設備在產品適用性、穩(wěn)定性、可靠性、工藝技術水平等等方面的狀況他們仍存有不少質疑。

黃金五年？

這幾年的中國紡織產業(yè)轉型不斷推進，但并非是一路歡歌，也伴隨著陣痛。很多人都認可這是個大浪淘沙的時期，產業(yè)要升級，勢必要甩掉那些過剩的、落后的產能。其實，有些規(guī)律可循的東西是可以幫助我們更清楚地看清當下，找到通向未來的路。

知名財經作家吳曉波提出，中國制造業(yè)將迎來黃金的五年。他認為中國的當下就是1920年的美國，1970年的日本，我們有1.5億的中產階級群體在這里，中國制造業(yè)到了這個拐點上。中國紡機業(yè)的全球地位已經不能被忽視，未來，真的不悲觀，關鍵要看我們是否愿意俯身去好好琢磨。

不離不棄

行業(yè)里聽過過很多企業(yè)老板喊難，也確實有的企業(yè)倒下去了，有人在講悲觀的話，有人逃離了這個行業(yè)。不過，這些其實都不是主流，更多企業(yè)的表現(xiàn)是：困境中，仍執(zhí)著于產品技術創(chuàng)新和發(fā)展路徑的尋覓，將目光放在遠方。

回歸根本，一個產業(yè)、一個企業(yè)，無非都是人的集合，事物或者經濟有其發(fā)展規(guī)律不假，但人仍舊是其中最重要的因素。行業(yè)里有不少這樣的企業(yè)家，你能感受到他們深深的產業(yè)情懷，言語之中，滿滿都是熱情，他們可以把自己完完全全地放在這個行業(yè)里。那一種熱愛，怎能不成功？

產與需,咫尺？天涯？

8月，很熱鬧。中國紡織機協(xié)會紡紗機械分會成立大會、中國紡織機械協(xié)會織造機械分會2016年年會、2016棉紡設備技術升級研討會三大行業(yè)重要會議舉行，再加上由本刊組織策劃的“協(xié)作共進·王臺紡機走進產業(yè)集群對接交流會”，連臺舉辦，站在新聞角度上來看，可謂“料夠足”。在“協(xié)作共進·王臺紡機走進產業(yè)集群對接交流會”活動中，令記者驚訝于夾浦鎮(zhèn)對于很多織機企業(yè)都十分熟悉，但對于設備的認知卻并不如我們想象，設備企業(yè)的現(xiàn)場技術普及和講解，讓不少下游企業(yè)有感而發(fā)：你們應該早點來。如今，大家都已經站在生死存亡的節(jié)骨眼上了，踏實點、虔誠點聽聽下游的聲音，天涯可變咫尺。

思路與出路

2016中國家用紡織品及輔料博覽會在上海舉辦，展會中呈現(xiàn)的新形態(tài)讓人有所啟發(fā)。圍繞近幾年展會倡導的“大家居”理念，展會組織了各種技術交流和論壇活動，以整合資源分享信息。可以看出，他們學會了讓客戶自己用身體和眼睛感受他們所能提供的服務。紡機企業(yè)是否也可以轉變一下自己的固有思維？

有些簡單的工作其實值得我們深入思考和規(guī)劃。我們說關注下游，別總把視線那么現(xiàn)實、執(zhí)著地放在那幾個下游企業(yè)上，是時候改變一下自己的思維模式了，換個新鮮的方式展示自己，說不定就能讓客戶重新認識你。

告別野蠻生長

從“十二五”開始，行業(yè)企業(yè)所面對的困難就在不斷疊加，從產業(yè)調整，到勞動力成本上升，到原料價格大幅波動，再到調整轉型深入，一波接著一波的陣痛，讓行業(yè)企業(yè)不斷被敲打。這樣的歷程無疑強大了自己的心智和生存能力，他們已經逐步從粗獷的企業(yè)運營，轉向了精細化、集約化的發(fā)展路徑。雖無法細數(shù)行業(yè)企業(yè)的變化，但已經可以明顯感覺到，他們清楚地知道當下的路該怎么走，他們不再有重回過去的想法。目光向前，行業(yè)企業(yè)在積極地從差異化的產品與服務中重塑自己。

為產業(yè)代言

前不久中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲在出席某行業(yè)活動時大篇幅談及中國紡織產業(yè)的形象和地位，在他看來，這個工作很有必要，不僅讓行業(yè)人有理由更加自信，也要讓更多圈外人都能懂得紡織業(yè)的真正價值和現(xiàn)狀。我們的自信一大部分來自于理念的轉變，設備企業(yè)一個較為明顯的特征就是變得更加務實，聚焦“創(chuàng)新”努力打造自身優(yōu)勢，賦予中國紡織產業(yè)新的特征。