楊澤清+張鳳

摘 要：文章通過文獻(xiàn)資料法、訪談法、實地考察法、數(shù)理統(tǒng)計法，對在喀什市區(qū)跆拳道俱樂部、培訓(xùn)中心教練員的基本狀況進(jìn)行調(diào)查研究。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，喀什市教練員存在的問題，提出相應(yīng)的建議與對策，提高喀什市區(qū)跆拳道俱樂部教練員隊伍質(zhì)量，促進(jìn)跆拳道運動在喀什市區(qū)跆拳道俱樂部的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新疆喀什市 跆拳道 教練員

中圖分類號：G886.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096—1839（2016）10—0080—03

1 前言

新疆跆拳道水平的發(fā)展迅速提高，但是要持續(xù)保持下去。關(guān)鍵還是在教練員隊伍整體素質(zhì)。有水平高的教練員，才能教出漂亮的跆拳道技術(shù)[1]。因此，教練員綜合素質(zhì)的提高，是喀什跆拳道水平的工作重心。

喀什跆拳道館屈指可數(shù)，對于喀什地區(qū)人的需求來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠[2-3]?？κ驳貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)各方面的發(fā)展都落后于北疆等地，目前各類跆拳道培訓(xùn)中心比較少，還有想開設(shè)課沒有教練員的現(xiàn)象，調(diào)查喀什市跆拳道教練員的隊伍現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的措施，提高教練員水平，對于促進(jìn)喀什市跆拳道的發(fā)展十分重要。

2 研究對象

喀什市區(qū)四個跆拳道館教練員共11人。

3 研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法。搜集相關(guān)資料進(jìn)行整理研究，了解國內(nèi)對跆拳道教練員現(xiàn)狀及需求，解決存在的問題。（2）訪談法。對喀什四個跆拳道館的教練員，通過訪談了解教練員的基本情況。（3）實地考察法。為了使研究結(jié)果更加準(zhǔn)確，自己去跆拳道館進(jìn)行實地探訪、在職體驗了解教練員的真實情況。（4）數(shù)理統(tǒng)計法。通過統(tǒng)計調(diào)查，喀什市跆拳道教練員各層次人數(shù)，分析喀什跆拳道發(fā)展存在問題，提出跆拳道在喀什市發(fā)展的相應(yīng)措施。

4 結(jié)果與分析

4.1 喀什市跆拳道館教練員隊伍基本狀況分析

通過走訪調(diào)查，自身在職了解，喀什發(fā)展滯后。人們對跆拳道熱情很高，最好的義務(wù)黑帶跆拳道俱樂部教練員5個，占總?cè)藬?shù)的45.45%，其他3個道館各2人，占總?cè)藬?shù)的18.18%。學(xué)歷層次多樣，以二本為主。培訓(xùn)中心多，教練員隊伍不夠，質(zhì)量比較差。希望引起跆拳道協(xié)會的重視，加大對跆拳道教練員綜合素質(zhì)以及跆拳道教練員的培養(yǎng)?？κ蝉倘揽?cè)藬?shù)只有11個在職教練員?？κ彩且粋€南疆比較繁華的城市，跆拳道教練員這么少，根本就滿足不了當(dāng)?shù)厣鐣叹殕T隊伍的需求，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對跆拳道的了解不斷加深，好多人越來越喜歡跆拳道，喀什要想提高跆拳道的發(fā)展必須加大對跆拳道教練員數(shù)量的培養(yǎng)，數(shù)量多了競爭必然增大，自然促進(jìn)跆拳道產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.2 喀什市跆拳道館教練員年齡和工齡情況分析

通過調(diào)查，據(jù)表2可知，喀什跆拳道教練員年齡主要集中在22-30之間，以在校大學(xué)生為主，22-23歲之間3人，占總?cè)藬?shù)的27.27%，兼職跆拳道教練員工作。23-26歲之間5人，占總?cè)藬?shù)45.45%，剛畢業(yè)考取特崗教師，工作一倆年兼職跆拳道教練員。26-30歲之間3人，占總?cè)藬?shù)27.27%，專業(yè)從事跆拳道教練員工作。主要以年輕教練員為主，年輕教練員有很高的工作熱情。而且思想活躍精力旺盛，善于吸取先進(jìn)食物先進(jìn)知識，敢于創(chuàng)新，也是年輕教練員的有利條件。但是年輕教練員意志不夠堅定，在社會環(huán)境和工作環(huán)境的壓力下，總會磨滅他們剛參加工作時的豪氣和志向[4]，從而沉淪，不思進(jìn)取，得過且過，不利于跆拳道的穩(wěn)定發(fā)展。

工作年限是教練員在長期訓(xùn)練中不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)完善，是對跆拳道運動訓(xùn)練科學(xué)館規(guī)律的掌握。工作年限是反應(yīng)跆拳道教練員師資隊伍素質(zhì)的重要指標(biāo)之一，一般而言，工作經(jīng)驗與工作年限成正比，工作年限越長，所掌握的教學(xué)方法、理論越豐富，訓(xùn)練質(zhì)量越高；反之，工作年限越短，對跆拳道訓(xùn)練、教學(xué)科學(xué)化掌握的程度就越低，執(zhí)教經(jīng)驗缺乏，越難適應(yīng)跆拳道的需求。從表3可以看出，當(dāng)前喀什市跆拳道教練員平均工作年限大多集中在1-3年之間占人數(shù)72.73%，工作年限偏低的問題在喀什市跆拳道教練員中現(xiàn)實存在。三年以上人數(shù)太少，說明大部分跆拳道教練員從事訓(xùn)練工作年限相對較短，也可以說明喀什市跆拳道運動發(fā)展比較落后。

4.3 喀什市跆拳道館教練員學(xué)歷情況分析

教練員學(xué)歷結(jié)構(gòu)，是衡量跆拳道教練員知識儲備情況的關(guān)鍵指標(biāo)之一，直接反應(yīng)了教練員接受正規(guī)教育的程度，同時也反映了教練員接受新事物、科研及科學(xué)化訓(xùn)練能力。一般而言，學(xué)歷結(jié)構(gòu)越高，則教練員教育能力和發(fā)展?jié)摿驮礁?。知識化程度是實現(xiàn)運動訓(xùn)練科學(xué)化的關(guān)鍵，通過調(diào)查學(xué)歷情況主要以大學(xué)本科為主，3個高中畢業(yè)，占總?cè)藬?shù)的27.27%，6個大學(xué)本科，占總?cè)藬?shù)54.54%，2個?？疲伎?cè)藬?shù)的18.18%，學(xué)歷越高教練員的綜合素質(zhì)越高?？傮w來看，教練員學(xué)歷大多是本科，大多數(shù)是在?；騽偖厴I(yè)的大學(xué)生，有這個時間精力兼職跆拳道教練員這個職業(yè)。不過想要提高跆拳道的發(fā)展，光有學(xué)歷是不夠的，也必須加強教練員的業(yè)務(wù)能力，對教練員定期組織培訓(xùn)，社會的更新不斷，教練員也要不斷地更新自己對社會的認(rèn)識，教練員的適量高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量，學(xué)歷必然重要[5]。

4.4 喀什市跆拳道館教練員段位情況分析

跆拳道教練員的段位，是判斷一名教練員技術(shù)水平的主要指標(biāo)。段位越高的教練員，技術(shù)水平越高。通過調(diào)查了解到喀什市跆拳道教練員以黑帶一段為主，一段的5人，占總?cè)藬?shù)的45.45%，黑段二段3人，占總?cè)藬?shù)的36.36%，黑緞三段以上2人，占總?cè)藬?shù)的18.18%。要提高教練員的質(zhì)量，應(yīng)該做到所有教練員都是黑帶以上段位，不允許黑帶以下代課，一段只允許當(dāng)助教。從調(diào)查數(shù)據(jù)比例來看，喀什市區(qū)跆拳道俱樂部，高段位教練員人數(shù)少，還存在有些教練員認(rèn)為沒有考高段位的必要，因為考高段位的費用高以及有關(guān)部門并不要求教練員的段位級別的高低，只要會跆拳道就可以帶課，而且沒有段位并不影響收入的高低。沒有考取段位的壓力在一定程度上制約了教練員技術(shù)水平的提高。這樣的發(fā)展現(xiàn)狀是不合理的，要想作為一名優(yōu)秀的教練員，必須不斷充實自己，提高自己的綜合能力，不斷更新教學(xué)方法，吸引同學(xué)們對跆拳道的興趣導(dǎo)向。段位的考取不容易，教練員必須不斷地學(xué)習(xí)訓(xùn)練，實踐。俱樂部也應(yīng)該提高進(jìn)入跆拳道教練員崗位的門檻，從而影響教練員的質(zhì)量。優(yōu)秀教練員應(yīng)該具有優(yōu)秀的品質(zhì)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)跆拳道的同時，學(xué)習(xí)教練員身上優(yōu)良的品質(zhì)。

4.5 喀什市跆拳道館教練員從業(yè)動機情況分析

通過調(diào)查，喀什專業(yè)跆拳道教練員較少，影響跆拳道的發(fā)展，大多數(shù)都是大學(xué)生，而且是兼職。學(xué)生從業(yè)動機是獲得工作經(jīng)驗的3人，占總?cè)藬?shù)的27.27%，獲取經(jīng)濟(jì)利益的7人，占總?cè)藬?shù)的63.63%，娛樂身心1人，占總?cè)藬?shù)的9.09%。從中看出獲取經(jīng)濟(jì)利益的還是多數(shù)，現(xiàn)實社會就是這樣，人們都是為了生活，所以想要推動跆拳道發(fā)展從根本上還是得加大教練員工資入手。

4.6 喀什市跆拳道館教練員收入情況調(diào)查分析

當(dāng)前喀什市跆拳道教練員中，學(xué)生兼職，一般收入1000-2500之間的5人，占總?cè)藬?shù)的45.45%，有一年以上從業(yè)經(jīng)驗，收入3000-4000之間的有4人，占總?cè)藬?shù)的36.36%，專業(yè)從事教練員工作的5000-6000之間2人，占總?cè)藬?shù)18.18%。收入情況還算可以，發(fā)展剛起步，需要優(yōu)秀教練員。通過調(diào)查了解到工資水平較低，大部分集中在4000以下，占總?cè)藬?shù)的81.82%。三個層次中1000-2500的最多，雖然是兼職。工資的高低直接影響教練員的從業(yè)熱情，工資高低不平?？κ步鼛啄晟鐣?jīng)濟(jì)消費水平居高不下，加大教練員的質(zhì)量培養(yǎng)，同時增加跆拳道教練員的最低工資，縮小工資差距，才能提高教練員的從業(yè)熱情[6]。

5 結(jié)論與展望

5.1 對喀什市跆拳道館教練員隊伍的總結(jié)

喀什市跆拳道發(fā)展落后北疆，教練員工資水平還算可以，人們都挺追捧。跆拳道教練員人數(shù)過少，高段位教練員更少，教練員大多是為了獲得經(jīng)濟(jì)利益混日子，沒有真正為了跆拳道事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀運動員，也沒有素質(zhì)過硬的教練團(tuán)隊，更不能吸引更多愛好跆拳道的運動員，這里的教練員大多是大學(xué)生，為了豐富自己的大學(xué)生活的一個平臺，都很年輕，工作兩年就會走人，不能長期任教。也就是說有一定的教學(xué)能力后就會走人，從而使得整個教練團(tuán)隊的整體教學(xué)素質(zhì)上不去，這個教練團(tuán)隊總是處于招收零時教練狀態(tài)，也就不能提起大家對跆拳道學(xué)習(xí)的熱情，從而降低教練團(tuán)隊任教的熱情。

5.2 對喀什市跆拳道館教練員隊伍的展望

（1）抓好跆拳道教練員綜合素質(zhì)。建立一支具有良好素質(zhì)的教練員隊伍，是搞好特色跆拳道活動的有利保證。落實特色跆拳道活動工作，展開訓(xùn)練研究和提高特色跆拳道活動，是提高教練員綜合素質(zhì)的主要形式。我們的做法是：首先，完善喀什市跆拳道教練員的知識結(jié)構(gòu)，定期對跆拳道教練員組織訓(xùn)練和行業(yè)比拼考試。其次，建議教育廳和體育局重視，開發(fā)利用有利的人才資源，利用高校的優(yōu)勢條件，把優(yōu)秀的跆拳道退役運動員引進(jìn)來，成為高校高水平跆拳道運動隊的專業(yè)教練，從而促進(jìn)高校跆拳道教練員質(zhì)量的輸出。（2）加大喀什市跆拳道的表演宣傳工作，提高跆拳道教練員的從業(yè)能力。提高高水平教練員工資的同時，多在學(xué)?；蚬矆鏊e行跆拳道工藝表演，同時利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、報紙等進(jìn)行大力宣傳。宣傳跆拳道對人們生活帶來的好處，加強教練之間，家長之間，教練與家長之間的溝通，相互之間學(xué)習(xí)。

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On the Coach Team Current Situations in Kashgar Taekwondo Halls

Yang Zeqing Zhang Feng（Xinjiang Normal University， Urumqi Xinjiang 830054， China）

Abstract：The article through the methods of literature， interview， field survey and mathematical statistics， does the survey of the basic conditions of coach teams in Kashgar tae kwon do clubs and training centers， and finds out some problems in the coach team， and provides some suggestions and countermeasures to improve the quality of the coach team and further development of the sport in area of Kashgar.

Keywords：Kashgar city of Xinjiang Tae kwon do coach team