何 鵬
(廣州電力工程監(jiān)理有限公司,廣東 廣州 510000)
變電站項目造價影響因素與科學控制途徑分析
何 鵬
(廣州電力工程監(jiān)理有限公司,廣東 廣州 510000)
文章從變電站項目造價的相關(guān)影響因素入手,對變電站項目造價科學控制途徑進行了詳細分析,希望對于從事電力工程行業(yè)造價管理的相關(guān)人員有所啟發(fā),以進一步提升整個電力行業(yè)的造價管理水平。
變電站項目;造價;影響因素;控制途徑
近年來社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,日常生活及工業(yè)生產(chǎn)過程中,對電能可靠性提出了更高的要求,變電站項目隨之增多。變電站項目具有規(guī)模較大、工程復雜的特點,要想提升工程質(zhì)量,積極加強造價的科學控制至關(guān)重要。在變電站建設(shè)過程中,影響工程造價的因素較多,文章分析相關(guān)影響因素,并提出針對性解決意見,希望對我國相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展起到促進作用。
1.1 投資決策階段影響因素
變電站項目投資決策階段,總體投資目標的確定工作由投資方完成。要想提升這一環(huán)節(jié)科學性,應(yīng)深入的研究工程可行性,有效預(yù)測變電站日后運行過程中將創(chuàng)造的經(jīng)濟效益[1]。因此,在投資決策階段,工程造價將受到項目地點、技術(shù)水平、項目規(guī)模等多種客觀因素的影響。其中,工程造價受項目建設(shè)規(guī)模的影響最大,如果建設(shè)規(guī)模過小,將增加單位成本,從而減低變電站運行過程中創(chuàng)造的經(jīng)濟效益;而規(guī)模過大,會導致不平衡的供需的產(chǎn)生,同樣會降低經(jīng)濟效益。
1.2 設(shè)計階段影響因素
變電站項目具有規(guī)模化和系統(tǒng)化較強的特點,設(shè)計階段如果存在嚴重的不合理性,將導致投資估算產(chǎn)生嚴重的錯誤,相關(guān)工作人員在計算工程量的過程中也將產(chǎn)生偏差。由此可見,變電站項目在實際構(gòu)建過程中,設(shè)計質(zhì)量的提升至關(guān)重要,它對工程造價控制具有直接且嚴重的影響[2]。工程量的計算是對工程造價來影響最大的因素?,F(xiàn)階段,多數(shù)設(shè)計單位在編制工程概算的工作中,通常具有較強的形式化特點。編制內(nèi)容范圍過寬,忽視了對細節(jié)的編制,沒有細化處理概算的過程,導致核算工程量工作面對較高的難度。產(chǎn)生這種現(xiàn)象最主要的原因是設(shè)計管理的不科學。在積極構(gòu)建變電站項目的過程中,應(yīng)將初步設(shè)計、校對、審核以及最終確定等四個環(huán)節(jié)應(yīng)用于設(shè)計階段當中,為提升設(shè)計質(zhì)量做基礎(chǔ)。相關(guān)部門必須加大對設(shè)計階段的重視,減少設(shè)計中的缺陷,提升工程量計算過程中的準確性,最終實現(xiàn)精細化的概算,為有效開展管理和控制工程造價的工作做準備。
2.1 加大設(shè)計階段管理力度
造價管理在變電站項目中的應(yīng)用,必須從設(shè)計階段入手,從源頭上保證工程造價管理的質(zhì)量和效率。同時,加大設(shè)計管理力度,對于提升工程質(zhì)量、降低工程成本也具有重要的意義[3]。設(shè)計階段的工程造價管理有如下要求:①造價管理工作人員充分掌握工程的實際狀況以及設(shè)計的要求等內(nèi)容,并應(yīng)用嚴格的審查制度,優(yōu)化設(shè)計內(nèi)容;②加大對工程施工相關(guān)材料的重視程度,加大收集力度,在深入分析和掌握各項材料的背景下,能夠有效提升變電站建設(shè)工程的概算質(zhì)量;③相關(guān)造價控制管理人員在日常工作中,具備靈活應(yīng)用各種概算編制方法的能力,確保在實施造價管理的過程中,能夠?qū)Ω鞣N概算編制方法進行科學合理的應(yīng)用,為提升變電站項目造價管理質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2 全過程造價控制策略的應(yīng)用
現(xiàn)階段,變電站工程中,要想提升工程造價管理效率和質(zhì)量,全過程造價控制策略的科學應(yīng)用至關(guān)重要。該策略的實施,能夠?qū)⒃靸r管理相關(guān)措施同變電站工程各個環(huán)節(jié)進行緊密的結(jié)合,從而極大提升了各個環(huán)節(jié)的準確性,為工程造價合理性奠定了良好的基礎(chǔ)[4]。傳統(tǒng)的變電站項目造價管理中,投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算等各個環(huán)節(jié)的造價管理措施存在嚴重的不連貫特點,無法促使連續(xù)性和系統(tǒng)性在工程造價管理中得以充分的體現(xiàn)。應(yīng)用全過程造價管理策略,有效彌補了這一缺陷。如圖1所示,該造價管理措施可以在實際管理工作中,對各個環(huán)節(jié)實施中的缺陷及時發(fā)現(xiàn),有助于相關(guān)部門及時采取有效措施加以調(diào)整和控制,最終實現(xiàn)工程造價管理的高效性。
圖1 全過程造價管理流程圖
綜上所述,變電站項目建設(shè)關(guān)系到社會的正常運行,現(xiàn)階段應(yīng)加大造價的控制力度,在節(jié)約工程成本的基礎(chǔ)上,保證工程質(zhì)量。文章詳細分析投資決策階段和設(shè)計階段的工程造價影響因素,提出了加強設(shè)計階段造價管理的措施,并指出全過程造價管理的重要性。通過分析,希望對從事電力工程行業(yè)造價管理的相關(guān)人員有所啟發(fā),以進一步提升整個電力行業(yè)的造價管理水平。
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2096-2789(2016)11-0122-01