□本刊記者 張威 曹海英 崔欣 付少瑋 通訊員 任曉亮

專項(xiàng)基金溫暖職工心

□本刊記者 張威 曹海英 崔欣 付少瑋 通訊員 任曉亮

隨著時(shí)代的變遷，職工們對(duì)“溫暖”的需求千差萬別，有的職工生活困難，有的職工沒有一技之長……如何將“溫暖”真正到“家”到“心”，越來越多的企業(yè)工會(huì)勇敢地做出了嘗試，各種適合職工需求的專項(xiàng)基金應(yīng)運(yùn)而生。

傳統(tǒng)的“送溫暖”基金也隨職工需求不斷變革，將“授之以魚”變?yōu)椤笆谥詽O”；為創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，而創(chuàng)立的“好師徒基金”，讓新入職人員更快地融入企業(yè)；創(chuàng)新基金不僅扶持技術(shù)人員在本領(lǐng)域中發(fā)展作用，還加強(qiáng)了創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化……各級(jí)工會(huì)在工作中不斷創(chuàng)新，量身定制的各項(xiàng)基金，成為工會(huì)組織提高凝聚力的手段，讓職工感受到工會(huì)組織帶來的“溫暖”。

幫扶基金——送溫暖

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)

溫暖基金為困難職工撐起保護(hù)傘

當(dāng)記者見到姜振林時(shí)，他雖然個(gè)子不高,但是很強(qiáng)壯,誰也不會(huì)將他和病號(hào)聯(lián)系在一起。不幸的是2008年他被查出患有直腸癌，急需手術(shù)后1萬多元的自費(fèi)款。對(duì)于愛人沒工作,孩子還在上小學(xué)5年級(jí),一家人都要靠其一人收入維持生活的姜振林來說,生活已陷入困境。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)工會(huì)得知他的情況后,由“北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)送溫暖基金”撥款對(duì)姜振林進(jìn)行救助，姜振林成為“北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)送溫暖基金”成立后第一個(gè)接受救助的集團(tuán)員工。

在姜振林成功做完手術(shù)后，集團(tuán)溫暖基金又對(duì)其進(jìn)行幫扶?，F(xiàn)如今，姜振林已渡過難關(guān)，重新走上工作崗位。當(dāng)記者看到姜振林時(shí)，他已恢復(fù)成往年的壯漢：“感謝集團(tuán)溫暖基金的幫助，我現(xiàn)在恢復(fù)得很好，不用吃藥了，每天工作起來渾身好像有使不完的勁兒?！彼χ鴮?duì)記者說。

2008年12月12日,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)由集團(tuán)行政出資100萬元,集團(tuán)工會(huì)由工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余撥款20萬元,成立了北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)送溫暖基金。溫暖基金救助對(duì)象包括集團(tuán)公司職工本人（家屬）長期患病或患重病造成家庭生活特別困難的補(bǔ)助；職工本人或家屬因意外災(zāi)害（非違法行為）等造成生活特別困難的臨時(shí)性補(bǔ)助；職工因各種原因（非違法行為）喪失（部分喪失）勞動(dòng)能力或其它原因造成生活困難職工的補(bǔ)助；困難職工家庭的慰問和經(jīng)基金領(lǐng)導(dǎo)小組研究認(rèn)為需要進(jìn)行的專項(xiàng)補(bǔ)助（如助學(xué)）等?；鸪闪?年來，共救助困難環(huán)衛(wèi)職工130余人次，救助金額近40萬元。

環(huán)衛(wèi)集團(tuán)下屬負(fù)責(zé)垃圾資源回收利用的京環(huán)資源公司職工由智嘉，2014年被確診為再生障礙性貧血和低增生性骨髓異常性綜合癥，當(dāng)年醫(yī)藥費(fèi)就高達(dá)幾十萬元，對(duì)于其下崗多年的父親和當(dāng)小學(xué)老師的母親來說無疑是晴天霹靂。為了看病，父母把老家遼寧本溪的房子賣掉，還向周圍的親戚借了不少錢。

工會(huì)得知此事后，及時(shí)向他伸出援助之手，通過北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)送溫暖基金多次給予由智嘉救助?，F(xiàn)如今的由智嘉已進(jìn)行了骨髓移植手術(shù)，服用抗排異藥的同時(shí)身體已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

胡永全是北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)阿蘇衛(wèi)垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)的外線電工,其女兒被查出患非霍奇金淋巴瘤，經(jīng)多次化療，花費(fèi)了60萬元的醫(yī)療費(fèi)。

“當(dāng)時(shí)感覺就是晴天霹靂，我家里三口人，愛人是新街口百貨商場(chǎng)內(nèi)退職工,收入和最低工資差不多。一想到巨額的醫(yī)藥費(fèi)，我就感覺心口被壓得喘不上氣來，實(shí)在沒辦法也只有將房賣了給女兒醫(yī)治。”胡永全說。

基層單位工會(huì)知道后，馬上幫胡永全申請(qǐng)了北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)溫暖基金，并三次為胡永全申請(qǐng)到“時(shí)傳祥環(huán)衛(wèi)工人專項(xiàng)溫暖基金”共計(jì)6萬元的幫扶基金。

如今，通過工會(huì)的多方協(xié)調(diào)，為方便其照顧女兒，胡永全由昌平的阿蘇衛(wèi)垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)調(diào)到朝陽區(qū)的總部后勤工作，這讓胡永全感激不已。

京糧集團(tuán)

“三心工程”為職工排憂解難

“不管咱們職工家中有什么困難事，工會(huì)都會(huì)幫扶到底?！闭f起京糧集團(tuán)工會(huì)的“三心工程”，職工們都會(huì)豎起大拇指點(diǎn)贊。以專項(xiàng)援助基金為依托，集團(tuán)以困難職工幫扶救助、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助保障為一體的“三心工程”正在京糧集團(tuán)職工中發(fā)揮著維權(quán)救助、扶危濟(jì)困的職能。

“今后，京糧集團(tuán)將繼續(xù)探索困難職工幫扶救助長效機(jī)制，實(shí)施一對(duì)一幫扶結(jié)對(duì)，明確幫扶責(zé)任人，結(jié)合困難職工需求和實(shí)際，與困難職工一起制訂幫扶計(jì)劃和幫扶措施，幫助職工解貧脫困，使送溫暖活動(dòng)富有成效，不斷創(chuàng)新發(fā)展。”工會(huì)副主席趙英說。

意外致困救助，落實(shí)暖心工程。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，今年，京糧集團(tuán)工會(huì)全面摸清困難職工生活狀況，力求在送溫暖形式、載體、內(nèi)容等方面有所創(chuàng)新。特別是在建立幫扶救助長效機(jī)制方面積極探索。京糧集團(tuán)研究制訂《援助資金的使用和管理辦法》并逐年完善修訂，協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問題。集團(tuán)所屬房山糧貿(mào)公司職工齊岳在今年2月突發(fā)心腦血管疾病，手術(shù)后僅醫(yī)療費(fèi)用在醫(yī)保報(bào)銷后還花費(fèi)了16萬余元，而按照政策需到12月根據(jù)全年費(fèi)用支出數(shù)額才能實(shí)施救助?？紤]到他的實(shí)際困難，集團(tuán)工會(huì)上報(bào)請(qǐng)示，為此類大病急需治療的職工開通綠色通道，按照半年其實(shí)際花費(fèi)金額并參考援助資金辦法，先發(fā)放援助金10000元，幫助他進(jìn)行后續(xù)康復(fù)治療，緩解燃眉之急，待年底按照實(shí)際花費(fèi)再實(shí)施救助。僅今年1月到10月，集團(tuán)工會(huì)就共援助、慰問職工67人，發(fā)放援助金18.75萬元。

金秋幫扶助學(xué)，落實(shí)貼心工程。今年，京糧集團(tuán)所屬北京興時(shí)尚商貿(mào)中心困難職工孫衛(wèi)強(qiáng)的孩子，以高考

607分的優(yōu)異成績被北京航空航天大學(xué)錄取。作為企業(yè)職工的“娘家人”，企業(yè)工會(huì)雙管齊下，一方面積極幫助其辦理低保申請(qǐng)政府救助，另一方面為其申請(qǐng)了集團(tuán)援助資金。8月15日，京糧集團(tuán)工會(huì)及時(shí)為其送上10000元金秋助學(xué)援助資金，助其踏上了求學(xué)新征程。為確保低保家庭職工子女就學(xué)能夠得到全方位的救助，救助范圍拓寬到義務(wù)教育、高中、大學(xué)階段各年級(jí)，三級(jí)救助為困難職工子女就學(xué)更添一份保障，切實(shí)解決后顧之憂。

醫(yī)療互助保障，落實(shí)聚心工程。作為解決職工后顧之憂、辦實(shí)事、解難事的有效載體，職工互助保險(xiǎn)為職工撐起又一道保護(hù)屏障。2016年各單位繼續(xù)投入25.8萬元為5523人次在冊(cè)職工辦理《住院醫(yī)療保險(xiǎn)》、《住院津貼保險(xiǎn)》、《重大疾病保險(xiǎn)》、《意外傷害保險(xiǎn)》、《女工特種疾病保險(xiǎn)》等職工互助保險(xiǎn)續(xù)保工作，為558人辦理保險(xiǎn)理賠9.8萬元，為職工撐起了一把遮風(fēng)擋雨的保護(hù)傘。

京糧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到藍(lán)座困難職工家中慰問

地鐵公司工會(huì)將幫扶基金送到職工手中

北京地鐵

精準(zhǔn)救助讓職工共享企業(yè)發(fā)展

說到北京地鐵送溫暖困難幫扶基金，游興佺主席告訴記者，“不讓一名職工看不起病、不讓一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工家庭生活在貧困線以下”就是送溫暖困難幫扶基金建立的宗旨。

隨著北京地鐵的快速發(fā)展，職工隊(duì)伍發(fā)生了巨大變化，讓地鐵職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果始終是地鐵企業(yè)文化所倡導(dǎo)的。針對(duì)職工利益需求的不斷變化，工會(huì)積極探索送溫暖幫扶救助的新途徑，在建立幫扶救助機(jī)制上下功夫。2011年由公司工會(huì)牽頭起草了《北京地鐵送溫暖困難幫扶基金章程》和《北京地鐵公司送溫暖困難幫扶基金實(shí)施細(xì)則》，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)，二級(jí)單位黨委書記和部分機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人等組成的地鐵公司幫扶基金領(lǐng)導(dǎo)小組、下設(shè)幫扶基金辦公室。

2011年6月30日幫扶基金啟動(dòng)大會(huì)儀式上，公司黨委書記、董事長謝正光再次強(qiáng)調(diào)，公司在取得長足發(fā)展的同時(shí)決不能忘記那些困難職工群體，要讓他們享受到公司發(fā)展的成果。自“地鐵公司送溫暖困難幫扶基金”（以下簡稱幫扶基金）啟動(dòng)至今，幫扶基金共救助困難職工228人，393人次，發(fā)放救助金201萬余元。為充分發(fā)揮幫扶金的救助作用，實(shí)現(xiàn)幫扶救助困難職工的精準(zhǔn)性，讓救助金真正幫到最需要幫助的困難職工，進(jìn)一步增強(qiáng)幫扶基金的及時(shí)性、針對(duì)性、有效性，公司基金辦公室在基金領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，對(duì)公司困難職工情況進(jìn)行了充分的摸底調(diào)查,對(duì)困難類型和致困原因進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，通過反復(fù)多次的調(diào)查摸底和討論研究，分別于2012、2014和2016年對(duì)《地鐵公司送溫暖困難幫扶基金實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱“實(shí)施細(xì)則”）進(jìn)行了3次修訂。修訂后的實(shí)施細(xì)則實(shí)現(xiàn)了“一增、一降、一提、一擴(kuò)”，從初始的3個(gè)救助項(xiàng)目擴(kuò)大到5個(gè)救助項(xiàng)目；適當(dāng)?shù)慕档土司戎鷹l件、救助門檻；提高了救助金給付標(biāo)準(zhǔn)，加大了救助力度；擴(kuò)大了救助范圍，增加了覆蓋面。

為確保幫扶救助工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視幫扶基金工作，依托北京市總工會(huì)溫暖基金會(huì)統(tǒng)一管理。每年在地鐵公司的職工代表大會(huì)上向公司全體職工代表就幫扶基金的使用情況進(jìn)行匯報(bào)，確保用好幫扶基金的每一分錢，實(shí)現(xiàn)幫扶基金的宗旨。師夢(mèng)是地鐵運(yùn)營四分公司一名年輕的職工，2013年查出患有肝癌，給他并不殷實(shí)的家庭帶來了巨大經(jīng)濟(jì)壓力。兩年來，他得

到了公司幫扶基金近14萬元的救助，用師夢(mèng)自己的話說：“這筆幫扶款，對(duì)于我們工薪家庭是一個(gè)天大的數(shù)字，是巨大的幫助，是我和家人終生難忘的。不僅在危難時(shí)刻解決了我的經(jīng)濟(jì)困難，更是給了我治好病的堅(jiān)定信心！如果有機(jī)會(huì)回到工作崗位，我一定用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)對(duì)我和家人的關(guān)愛，把這份愛好好傳遞下去?！?/p>

隨著“送溫暖幫扶基金”在企業(yè)幫扶困難職工方面發(fā)揮的巨大作用，職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感增強(qiáng)了，“關(guān)愛職工、和諧幫扶、創(chuàng)新發(fā)展、共建共享”的氛圍營造出來了，這也為公司的改革發(fā)展?fàn)I造更加良好的氛圍。

北京建工新材公司“新材好師徒”雙選會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

中建一局創(chuàng)新工作室成員在調(diào)試專利設(shè)備

師徒專項(xiàng)基金——送技能

北京建工新材公司

“新材好師徒”人才孵化助力夢(mèng)想

上班后，有專門的基金用于學(xué)習(xí)，有本單位甚至外單位的“能人”做老師，來自不同業(yè)務(wù)板塊的同事做隊(duì)友，公司還會(huì)安排團(tuán)隊(duì)拓展、沙盤模擬等大型團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，這樣的好事哪里去找？在北京建工新型建材有限責(zé)任公司就有這樣的好事?！靶虏暮脦熗交稹庇袆e于傳統(tǒng)的師帶徒方式，創(chuàng)新了人才培養(yǎng)模式。通過職工自愿雙選結(jié)對(duì)子、誓師大會(huì)、導(dǎo)師引導(dǎo)、學(xué)員互學(xué)、集中授課、小組研討等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)的成果進(jìn)行考核、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰等程序。公司給予團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)學(xué)員2000元的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的支出。

“新材好師徒基金由最初的針對(duì)新員工盡快融入新材、留在新材這一目的，到今天已演變?yōu)檎麄€(gè)企業(yè)人才培養(yǎng)的一種新模式，這種嘗試收到了超出預(yù)期的效果?！北本┙üば虏墓径麻L、總經(jīng)理張登平告訴記者，2013年4月25日，在經(jīng)過導(dǎo)師“海選”，學(xué)員報(bào)名后，正式“試水”。導(dǎo)師、徒弟在雙選會(huì)上進(jìn)行自愿互選，徒弟用3分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，14名導(dǎo)師給心儀的學(xué)員亮笑臉，當(dāng)多名導(dǎo)師同時(shí)選中一名徒弟時(shí)，導(dǎo)師之間就要進(jìn)行PK，用自己的優(yōu)勢(shì)來爭(zhēng)取學(xué)員，此次共有105名學(xué)員成功拜師，學(xué)員和導(dǎo)師們共同開啟了8個(gè)月的學(xué)習(xí)生涯。

外加劑分公司技術(shù)管理部副部長趙文麗學(xué)習(xí)期間在日記里寫到：“和隊(duì)友對(duì)照‘會(huì)議流程九段秘書’共同討論的時(shí)候，大部分都給自己定位在6—7段的水平，定位最低的也將自己定位在4段水平，可是在導(dǎo)師給大家講解‘招聘流程九段秘書的工作方法’后，隊(duì)友們恍然，原來給自己的自評(píng)過高了，這段時(shí)間讓我迅速成長起來。”

經(jīng)過了“試水”階段，新材好師徒在公司內(nèi)外引起熱烈反響。第二季新材好師徒在本單位“海選”九位導(dǎo)師的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)了7名外部導(dǎo)師，為學(xué)員提供更加豐富優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源。通過“請(qǐng)進(jìn)來走出去”的方式向兄弟單位交流，讓員工視野更開闊，共有96名學(xué)員與導(dǎo)師、助教共同組成了16個(gè)團(tuán)隊(duì)。

這一季因?yàn)橥獠繉?dǎo)師的加入，學(xué)習(xí)范圍和領(lǐng)域得到了很大的擴(kuò)展。比如“大智大勇隊(duì)”參觀了天津房地產(chǎn)項(xiàng)目，“增材筑夢(mèng)隊(duì)”到研究院材料所交流學(xué)習(xí)，“勇往直前隊(duì)”走進(jìn)馬駒橋公租房工程學(xué)習(xí)，了解住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。在馬駒橋公租房項(xiàng)目，看到塔吊將樓板、內(nèi)外墻板等構(gòu)件送到半空進(jìn)行組裝，像是小時(shí)候玩過的拼插搭積木。學(xué)員們求知欲高漲，紛紛詢問構(gòu)件之間是怎樣連接的、施工進(jìn)度、預(yù)制構(gòu)件使用比例等問題。項(xiàng)目技術(shù)人員解釋了構(gòu)件之間是將鋼筋插進(jìn)預(yù)先留好的套筒里，再灌入

高強(qiáng)度的漿料。由于需要混凝土上強(qiáng)度后才能在構(gòu)件間找平，所以實(shí)際建筑速度比現(xiàn)澆混凝土慢些，整個(gè)建筑大約使用60%的預(yù)制構(gòu)件。來自節(jié)能分公司的趙耀耀說：“預(yù)制構(gòu)件之間連接套筒和鋼筋所需要的高強(qiáng)灌漿料，以前我們做過研究，而且取得了一定進(jìn)展，參觀了工地以后，更加明確了這種材料的用途?！?/p>

曹妃甸試驗(yàn)室副主任李強(qiáng)現(xiàn)在回想起自己當(dāng)初參加“新材好師徒”的情形時(shí)，仍然覺得熱血沸騰，感觸良多?！罢^，心有多大，舞臺(tái)就有多大，我們就能走多遠(yuǎn)！新材好師徒活動(dòng)讓我大開眼界，從‘雙選會(huì)’到‘團(tuán)隊(duì)成果展示大會(huì)’，從拜師組隊(duì)到承接課題，從對(duì)課題無從下手到對(duì)手中任務(wù)的精益求精，是一個(gè)開拓視野的過程，是一個(gè)激發(fā)自身潛力的過程。”

今年，“新材好師徒”迎來了第四季，學(xué)員們的精彩表現(xiàn)，贏得了在場(chǎng)觀眾一次次的掌聲，不斷出現(xiàn)導(dǎo)師爭(zhēng)搶學(xué)員的場(chǎng)面，最終有51名學(xué)員雙選成功并產(chǎn)生8支師徒團(tuán)隊(duì)。本季“新材好師徒”從導(dǎo)師、助教到學(xué)員，從內(nèi)到外都體現(xiàn)了“青春”二字。導(dǎo)師的范圍瞄準(zhǔn)了公司內(nèi)外一批業(yè)務(wù)理論精、專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的青年骨干，外部導(dǎo)師是集團(tuán)兄弟單位的團(tuán)委書記，內(nèi)部導(dǎo)師全部為公司的青年中層；學(xué)員平均年齡25歲，最小的19歲?！扒啻喊妗毙虏暮脦熗骄世^續(xù)，向著夢(mèng)想的遠(yuǎn)方前進(jìn)。

創(chuàng)新基金——送發(fā)展

中建一局

創(chuàng)新基金讓女勞模發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

“工會(huì)設(shè)立的創(chuàng)新基金可給我們解決大問題了?！闭f起這事，中建一局全國勞模陳蕾十分感慨。她告訴記者，2012年在局工會(huì)的大力支持下，成立了以她名字命名的創(chuàng)新工作室，并在資金上給予幫助。這些資金全部用于購置開展創(chuàng)新活動(dòng)所需的設(shè)備、儀器、外協(xié)實(shí)驗(yàn)加工，還在培訓(xùn)、宣傳等方面發(fā)揮了大作用。同年，陳蕾創(chuàng)新工作室榮獲北京市級(jí)職工創(chuàng)新工作室命名，“大家更有干勁了?！标惱俦硎?。

與陳蕾一起成立創(chuàng)新工作室的全國三八紅旗手段愷對(duì)此也有同感。她說：“工會(huì)不僅在資金上給予一定的支持，還協(xié)調(diào)行政為我們提供全方位的扶持，有了強(qiáng)有力的后盾，我們會(huì)全身心地投入到創(chuàng)新中去?！?/p>

據(jù)中建一局工會(huì)副主席王玉英介紹，中建一局現(xiàn)有在崗職工21988人，其中女職工6487人，占職工總數(shù)的29.5%；建有女工小組64個(gè)，基層項(xiàng)目女工小組422個(gè)；擁有全國勞動(dòng)模范1人、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人、全國三八紅旗手4人、全國巾幗建功標(biāo)兵8人，這些女性勞模大部分分布在工程技術(shù)、商務(wù)合約等重要崗位。2012年初，一局工會(huì)女工委員會(huì)按照北京市總工會(huì)《關(guān)于申報(bào)2012年市級(jí)職工創(chuàng)新工作室工作的通知》精神，率先成立以“全國勞模陳蕾”和“全國三八紅旗手段愷”為領(lǐng)軍人物的勞模創(chuàng)新工作室。以率先試點(diǎn)、重點(diǎn)推進(jìn)、全面開花的工作思路，通過借力外部資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)范工作室的建設(shè)、加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、構(gòu)建了“先鋒創(chuàng)客金字塔體系”，先后推出4個(gè)北京市級(jí)職工創(chuàng)新工作室，18個(gè)集團(tuán)級(jí)職工創(chuàng)新工作室，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)革新等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，深入施工生產(chǎn)一線，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，采取多種方式提供服務(wù)，提升企業(yè)盈利能力，最大限度地影響和帶動(dòng)廣大女職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的技術(shù)人才隊(duì)伍，讓勞模在職工創(chuàng)新工作室中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

中建一局創(chuàng)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的職工創(chuàng)新工作室，2014年出臺(tái)《中建一局職工創(chuàng)新工作室評(píng)價(jià)考核辦法》，從集團(tuán)層面也先后涌現(xiàn)出全國保障房建設(shè)“優(yōu)秀建設(shè)者”劉愛琴、中建總公司中國建筑巾幗建功標(biāo)兵梅曉麗、五公司、設(shè)計(jì)院“優(yōu)秀總工”湯德蕓、楊曉慧等女性領(lǐng)軍人物的集團(tuán)級(jí)職工創(chuàng)新工作室18個(gè)，其中北京市級(jí)職工創(chuàng)新工作室4個(gè)，擇優(yōu)推出創(chuàng)客先鋒，構(gòu)建了“先鋒創(chuàng)客金字塔體系”。

王玉英說：“在‘全國勞模陳蕾’和‘全國三八紅旗手段愷’為領(lǐng)軍人物命名的勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)下，一局成立的18家集團(tuán)級(jí)創(chuàng)新工作室，集團(tuán)工會(huì)加大對(duì)工作室資金支持，下?lián)芗瘓F(tuán)級(jí)職工創(chuàng)新工作室每家1萬元的創(chuàng)新基金，雖然錢不多，但起到了作用可不小，這也是我們集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)立創(chuàng)新基金的初衷。如今已經(jīng)發(fā)放創(chuàng)新基金18萬元?！?/p>

在勞模領(lǐng)軍人物的引領(lǐng)下，中建一局職工創(chuàng)新工作室取得了可喜的成績，段愷勞模創(chuàng)新工作室《采暖散熱器檢測(cè)設(shè)備》榮獲北京市職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)；《一種材料導(dǎo)熱系數(shù)測(cè)試裝置》榮獲北京市職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)；《冷熱箱式傳熱系數(shù)檢測(cè)儀》榮獲第六屆北京發(fā)明創(chuàng)新大賽職工創(chuàng)新獎(jiǎng)，段愷勞模創(chuàng)新工作室還獲得了北京市財(cái)政的專項(xiàng)資金支持。段愷創(chuàng)新工作室致力于綠色建造和建筑節(jié)能領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)工作，其“既有熱水供暖循環(huán)動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能改造研究”課題，連續(xù)兩年獲得北京市職工素質(zhì)辦“科學(xué)家走進(jìn)職工創(chuàng)新工作室”項(xiàng)目的立項(xiàng)支持，已獲得2項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，經(jīng)專家認(rèn)定，其成果處于國際先進(jìn)水平。