許林鵬

（國網(wǎng)南陽供電公司，河南 南陽 473000）

電力工程施工安全管理以及質(zhì)量控制管理分析

許林鵬

（國網(wǎng)南陽供電公司，河南 南陽 473000）

電力工程是各項工作發(fā)展的保障，因此做好電力工程施工的安全管理與質(zhì)量控制對于我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。在現(xiàn)如今我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大背景下，研究電力工程施工各階段的任務，并提出合理化的建議對控制電力工程施工質(zhì)量具有強烈的現(xiàn)實意義。

電力工程；施工安全；質(zhì)量控制；安全管理

經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展對于我國的能源產(chǎn)業(yè)提出了較高的需求，因此擴大電力工程的規(guī)模，是為了滿足如今我國發(fā)展的要求。但由于電力工程的施工周期較長，受環(huán)境的制約較大，并且在施工當中可能出現(xiàn)許多問題，導致電力工程施工的質(zhì)量難以控制。因此本文立足于電力工程的施工特點，并且探究在電力工程施工中可能出現(xiàn)的問題，深入探討應對各個階段的電力工程施工影響質(zhì)量管理的因素的策略，以供相關從業(yè)人員借鑒學習。

一、電力工程施工建設各階段的任務

（一）設計圖紙和施工方案的管理

電力工程前期的圖紙設計以及方案的選擇對電力工程的施工影響尤為強烈，同時也是保障電力工程能夠順利施工的前提，因此做好電力工程前期的質(zhì)量管理，實際就是嚴格地對電力工程圖紙以及施工方案進行審核。使設計的方案更具合理性，減少電力施工的風險因素。

（二）施工技術與安全管理

電力工程的安全管理依靠施工技術的不斷完善，因此借鑒先進的施工工藝也是電力工程施工安全管理的一個重要方面。不斷在借鑒中進步，在實踐中學習，使我國的電力工程施工的安全管理措施逐漸與國際標準接軌，促使我國現(xiàn)代化的進程，這都是由電力工程的規(guī)范化施工以及先進的施工工藝決定的。

（三）施工現(xiàn)場管理

電力工程的安全管理是一個長期而又復雜的過程，其中最重要的一個環(huán)節(jié)就是對施工現(xiàn)場進行安全管理，由于電力工程現(xiàn)場施工具有許多不確定因素，因此加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制管理工作具有強烈的現(xiàn)實意義。通過嚴格的管理制度，建立科學的動態(tài)管理模式，使電力工程的施工現(xiàn)場的質(zhì)量在一定程度上得到保障。

二、現(xiàn)階段電力工程施工中存在的安全問題

（一）責任制劃分不明確

由于電力工程的施工涉及的部門比較混雜，因此責任的劃分是保證電力工程施工質(zhì)量問題的必要措施。我國現(xiàn)階段在這方面的工作還不夠成熟，施工單位臨時性導致了各部門之間存在普遍扯皮的現(xiàn)象，嚴重影響到施工的質(zhì)量管理工作，甚至會給電力工程的施工埋下安全隱患。導致責任制劃分不明確主要是因為電力工程企業(yè)對這方面的工作重視度不夠，因此在責任劃分工作上沒能從實際出發(fā)，甚至在責任感的培訓工作上都沒有投入足夠的資金，導致責任制的劃分工作流于形式，沒有起到責任制的作用，使各部門在電力工程施工階段缺少約束，從而嚴重影響到電力工程施工的安全管理工作。

（二）對施工材料的管理不到位

施工材料是電力工程開展施工的物質(zhì)基礎，因此施工材料直接影響到電力工程施工安全管理工作。但在實際的工作中，企業(yè)往往對這一部分的工作疏于管理，材料的質(zhì)量得不到保證，從而影響到電力工程的整體質(zhì)量，甚至會造成不可估量的經(jīng)濟損失。電力工程施工材料的管理不到位主要表現(xiàn)為3個方面，第一在采購階段沒有按照施工的要求進行采購工作，采購必須經(jīng)過事先調(diào)研，對提供施工材料的企業(yè)進行一個綜合性評價，在調(diào)研工作完成后才能進行采購。其次采購工作要運用風險分散的原則，在不同的地方采購施工材料能夠有效地回避風險，這幾乎是業(yè)內(nèi)的共識。第二施工材料的運輸工作也影響到施工的效率與安全問題，因此要合理的開展施工材料的運輸工作，但往往電力工程企業(yè)對這個環(huán)節(jié)的工作投入的管理不到位，因此造成施工材料破損，直接造成施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。

（三）電力企業(yè)管理者的安全意識淡薄

安全管理是電力工程施工的質(zhì)量保證，如果電力企業(yè)的上層的安全管理意識都不到位，就會造成電力工程施工的質(zhì)量管理工作缺乏科學性，從一定程度上影響了電力工程施工的整體質(zhì)量。電力企業(yè)管理者普遍安全意識淡薄的現(xiàn)象下體現(xiàn)出我國對于質(zhì)量安全管理工作的認識不到位，以及對事故風險的重視度還遠遠不夠，電力企業(yè)的安全管理的企業(yè)文化工作僵化。

（四）電力工程施工設備管理不到位

隨著我國科技的發(fā)展，逐漸暴露出許多問題，其中一個問題是電力施工的技術水平遠遠落后于電力工程施工的技術要求，導致我國許多工程施工設備的管理措施落后于電力工程的施工工藝，重使用輕維護是我國電力工程施工設備的主要問題。造成這個問題的原因在于我國電力企業(yè)對施工的設備理解不夠深入，沒能按照設備自身的特點開展合理化的維護工作，導致電力工程的施工設備的運行問題頻發(fā)，甚至會影響到電力工程施工的效果，從而導致電力工程整體的質(zhì)量問題，給我國的經(jīng)濟發(fā)展造成不利的影響。

三、電力工程施工安全管理與質(zhì)量控制的措施

（一）完善施工安全責任制度

完善施工安全責任制度首先要從電力工程施工的安全能管理的組織建設上出發(fā)，只有把企業(yè)的安全管理部門的組織建設完整，才能保證施工安全責任制度發(fā)揮出良好的效果。同時完善施工安全責任制度需要從電力工程的實際情況出發(fā)，要求安全管理人員對于電力工程各個階段工作有一個明確的認識，才能從根本上把責任制落到實處。完善施工安全責任制度還要求把工作精確到以個人為單位，這樣才能從根本上開展安全責任制度的落實工作。加強各部門之間的溝通也是合理劃分責任制的有效途徑，只有在合理的溝通渠道的保證之下，才能保證各部門之間意見的有效傳達。

（二）制定有效的安全管理防范策略

電力工程施工的安全管理工作的主要功能是預防。這是由于電力工程涉及的問題比較嚴重，因此一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會給工程企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，甚至會導致一些社會問題，黨中央對電力工程的施工質(zhì)量管理工作的重視，決定了電力工程施工的質(zhì)量控制管理工作是以預防為主的。開展有效的安全管理與防范工作首先要保證安全管理工作要貫穿于電力工程施工的各個環(huán)節(jié)，這樣才能保證電力工程施工的質(zhì)量控制管理工作的可靠性。電力工程施工的安全管理工作是通過對電力工程各階段施工中的風險進行規(guī)避，以此來增加電力工程施工的合理性，從而保證在一定程度上增加電力工程的質(zhì)量與使用壽命。在施工之前，對影響電力工程的環(huán)境因素進行研究分析，并找出解決的對策。在電力工程的施工階段，建立動態(tài)管理模式，增強電力工程施工人員的安全意識，以便相關安全管理部門更好地開展質(zhì)量控制監(jiān)督工作。并且電力工程的安全管理工作要貫穿始終，在設備的保養(yǎng)維修與施工材料的運輸上面也要加強安全管理的投入。

（三）強化施工人員的安全意識

施工人員是電力工程開展工作的主體，因此強化電力工程施人員的安全意識就是從根本上增強電力工程施工質(zhì)量的必要手段。強化施工人員的安全意識可以從施工前期的培訓工作出發(fā)，根據(jù)施工人員個體不同的情況，進行有針對性的安全施工培訓，以求能達到更好的安全管理效果。另一方面，企業(yè)文化的建設也能潛移默化地改善我國電力企業(yè)員工整體的安全意識。通過定期舉辦的安全管理講座，增強電力企業(yè)施工人員的規(guī)范操作意識，同時也能有效地提高我國施工人員的綜合素質(zhì)，從總體上提高電力工程質(zhì)量問題的重視程度。

（四）加強對施工設備以及施工材料的維護管理工作

加強對施工設備的管理工作要從實際出發(fā)，實事求是。要求相關的操作人員了解施工設備的原理，定期開展施工設備原理的學習培訓。同時相關的管理人員也要加強對施工設備的維修保養(yǎng)工作，及時對施工設備進行維護，能夠保障在電力工程施工過程當中施工設備正常運行，從而提高我國電力工程施工的穩(wěn)定性。

對施工材料的管理要把握成本與質(zhì)量的辯證關系，既要從一定程度上節(jié)省材料成本的投入，也要符合電力工程施工的質(zhì)量要求，提高我國電力工程施工的效率，增加在電力工程施工質(zhì)量控制管理上的資金配比。增強電力工程在施工建設當中的安全管理，要求管理部門嚴格開展質(zhì)量管理工作，對電力工程施工的各個環(huán)節(jié)上的施工設備的維修與保養(yǎng)工作，與施工材料的采購運輸工作上，做到萬無一失，從根本上保證電力工程施工的安全性。

結語

綜上所述，電力工程的安全管理工作是一個長期的過程，在這個過程中通過提高電力工程企業(yè)的整體安全意識，提高電力工程施工當中管理部門的組織建設，從而達到保證電力工程施工質(zhì)量的效果，促進我國經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

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