王　濤

（國網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司，寧夏 石嘴山 753000）

電力后勤管理安全和質(zhì)量監(jiān)督路徑探究

王濤

（國網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司，寧夏 石嘴山 753000）

隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展，后勤管理產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了長足發(fā)展，給整個供電行業(yè)做出了良好的支持和貢獻，已經(jīng)成為供電事業(yè)的重要組成部分。做好后勤管理工作，加強安全與質(zhì)量監(jiān)督，就成為當(dāng)前急需解決的問題，在本文中，我們將對電力后勤工作的特殊性進行分析，并探索加強電力系統(tǒng)安全與質(zhì)量的有效措施和方法。

電力企業(yè)；后勤管理；安全；質(zhì)量；措施方法

后勤工作是電力系統(tǒng)的重要組成部分，對于整個供電系統(tǒng)的安全和質(zhì)量起到重要的保障作用。在時代發(fā)展的推動下，電力系統(tǒng)也逐步向著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式發(fā)生變革。我們應(yīng)對新時代的電力后勤管理進行分析，并探索加強供電系統(tǒng)安全質(zhì)量監(jiān)督的有效途徑。

一、電力后勤工作的特殊作用

1.對電力系統(tǒng)運行起到服務(wù)作用

服務(wù)是后勤工作的重點，也是后勤工作的最終落腳點。具體來說，電力后勤工作的服務(wù)性主要表現(xiàn)在如下幾個方面：首先，后勤工作能夠為供電系統(tǒng)的建設(shè)和維護提供必要的物質(zhì)支持，其次，能夠保障電力生產(chǎn)工作的順利進行，最后，后勤工作能夠為職工提供更加舒適的工作環(huán)境和更加健全的福利，使員工能夠在工作中沒有后顧之憂，為工作持續(xù)不斷地付出努力。

2.對電力工作起到保障作用

后勤工作常常被人們所忽略，認(rèn)為工作內(nèi)容過于瑣碎，對于電力運行沒有起到重要作用。其實，在日常工作中出現(xiàn)問題的時候，才會凸顯后勤工作的重要保障功能，這些看似瑣碎的工作是促使電力生產(chǎn)順利進行的必要條件，如果保障部到位，就會導(dǎo)致電力系統(tǒng)運行的不穩(wěn)定與不安全，威脅電力事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.工作內(nèi)容多樣性

在日常工作中，電力后勤涉及到方方面面的問題，既涉及到技術(shù)方面的問題、資金方面的問題，也涉及到人員方面的問題，對于每項工作都要仔細(xì)考慮，認(rèn)真安排，稍微出錯就會導(dǎo)致職工出現(xiàn)工作情緒，影響電力生產(chǎn)的順利進行。并且，后勤工作內(nèi)容交錯復(fù)雜，不僅需要處理企業(yè)內(nèi)部的問題，還要處理企業(yè)外部的溝通和協(xié)調(diào)問題，是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的社會工程。

二、如何加強電力后勤管理，保障電力系統(tǒng)的安全與質(zhì)量

1.加強對電力后勤管理的認(rèn)識

由于很多上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到后勤管理的重要性的，對于后勤管理工作存在著忽略、不積極的現(xiàn)象，從而影響了后勤工作的進步和發(fā)展。因此，我們應(yīng)在日常工作中加強對電力后勤管理的正確認(rèn)識。首先，我們應(yīng)認(rèn)識到后勤管理的重要保障作用，認(rèn)識到加強電力后勤管理能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的安全和穩(wěn)定起到支撐作用。其次，我們應(yīng)重視后勤管理對于團結(jié)職工、促進職工凝聚力的作用，通過對后勤管理工作的應(yīng)用，來激發(fā)職工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率。最后，我們應(yīng)認(rèn)識到后勤管理對于提升企業(yè)外部形象的作用，實現(xiàn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)，做好日常衛(wèi)生檢查工作，為電力工作提供更加優(yōu)秀的環(huán)境。

2.做好電力后勤規(guī)范管理工作

規(guī)范對后勤工作的管理，這對搞好后勤工作有著現(xiàn)實的和長遠(yuǎn)的意義。目前，后勤工作正在向社會化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，后勤管理由過去單一的“講服務(wù)”發(fā)展到“服務(wù)與效益并重”的格局。如果我們?nèi)匝匾u計劃經(jīng)濟下的后勤管理模式，繼續(xù)單一地講服務(wù)，那么，后勤工作就難以適應(yīng)改革發(fā)展的大趨勢。首先，要切實把握后勤服務(wù)對象的活動規(guī)律和基本需求，自覺地按照其活動規(guī)律辦事，滿足其需求。作為供電企業(yè)的后勤，就是要按“一強三優(yōu)”的管理目標(biāo)，當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，制定和完善保障企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的一系列后勤管理、服務(wù)機制，進一步明確和不斷規(guī)范后勤管理的職能；其次，牢固樹立“以人為本"的觀念，在工作內(nèi)容、方式方法上充分體現(xiàn)職工的愿望，依照建立"和諧企業(yè)環(huán)境"的原則，努力滿足廣大職工的選擇和需求；第三，應(yīng)加強后勤服務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，在企業(yè)環(huán)境的布置、美化上要充分體現(xiàn)國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化理念，通盤考慮，一步到位。

3.在電力后勤工作中實行精細(xì)化管理

精細(xì)化管理不僅能夠?qū)﹄娏笄诠ぷ髌鸬礁母?、?chuàng)新的效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)整個供電系統(tǒng)的創(chuàng)新和發(fā)展。后勤工作在保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運行的過程中，不僅要具備服務(wù)性，還應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境的變化時可進行調(diào)整，才能夠體現(xiàn)后勤工作的價值，將電力事業(yè)的發(fā)展需求放在第一位，并進行深入分析。精細(xì)化管理能夠?qū)崿F(xiàn)分工精細(xì)化、服務(wù)精細(xì)化，使電力后勤工作內(nèi)容更加系統(tǒng)，從而提高電力后勤管理水平。在日常工作中，后勤管理人員應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部制度，對員工的行為進行規(guī)范化管理，設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使所有部門、員工的工作都有章可循。其次，應(yīng)在規(guī)范、制度得以確立的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)更加精細(xì)的分工和管理，深入分析電力生產(chǎn)和運行過程中的步驟和需求，對這些需求進行細(xì)化、定量，便于對工作效果進行分析。最后，在精細(xì)化管理中，也要突出執(zhí)行力，使企業(yè)中的每一個部位都發(fā)揮重要作用，從而促進整個電力體系的發(fā)展和進步。

4.加強信息化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)在電力系統(tǒng)中的滲透，信息化建設(shè)成為電力后勤管理的必然發(fā)展趨勢。管理人員應(yīng)根據(jù)電力后勤管理工作的特點，加強信息技術(shù)在其中的使用，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，提高后勤工作效率，并使信息化能夠滲透到各個部門工作中，實現(xiàn)更加快速的信息交換和處理。為了能夠促進信息技術(shù)在電力后勤管理工作中的應(yīng)用，我們應(yīng)加強硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和軟件的補充，并提高后勤人員的信息技術(shù)水平，將一些紙質(zhì)文書轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案，將一些文件、制度、政策通過電子形式進行發(fā)布，通過網(wǎng)絡(luò)將各個部門鏈接起來，更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)交流，從而提高后期管理效果，為電力系統(tǒng)的運行安全、高質(zhì)和穩(wěn)定提供保障。

結(jié)語

從上文的分析中我們可以看出，電力后勤管理對于供電系統(tǒng)的安全和質(zhì)量提供重要的監(jiān)督和保障作用，并對電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著支撐作用，因此，我們應(yīng)深入認(rèn)識到電力后勤管理的重要性，并在日常工作中積極探索提高后勤管理工作有效性的措施與方法，使其能夠在電力事業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用，促進電力事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運行。

［1］李偉鋒.芻議電力建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理方法［J］.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015（18）：141+143.

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