◇周燕
調(diào)查報(bào)告
農(nóng)村電子商務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展探討
◇周燕
10.13999/j.cnki.scyj.2016.11.005
近十年來電子商務(wù)迅猛發(fā)展,從2012年全國電子商務(wù)進(jìn)入成熟期后,城市電子商務(wù)發(fā)展已相對放緩,以阿里、京東為代表的電子商務(wù)企業(yè)巨頭已將電子商務(wù)擴(kuò)展到農(nóng)村市場。電子商務(wù)市場向農(nóng)村推進(jìn)有利于發(fā)掘整個(gè)電子商務(wù)的市場潛力,以延伸電商平臺的優(yōu)勢、突破物流和信息瓶頸,這樣不僅有利于縮小城鄉(xiāng)收入和消費(fèi)差距,同時(shí)也有利于推動農(nóng)村現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
為研究焦作市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況,進(jìn)一步了解全市農(nóng)村電子商務(wù)市場現(xiàn)狀以及影響農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)因素,探索農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展前景,統(tǒng)計(jì)局對全市農(nóng)村電子商務(wù)情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查范圍為:從選中的7縣(市)區(qū)各抽5家農(nóng)村電商、10個(gè)有網(wǎng)購行為的自然人,孟州市、博愛縣則采取實(shí)地走訪調(diào)研的方式,各調(diào)查了10家電商、20個(gè)有網(wǎng)購行為自然人。全市共調(diào)查村鎮(zhèn)電商52家、消費(fèi)者110人,通過調(diào)查、匯總、分析,基本了解了全市農(nóng)村電子商務(wù)的實(shí)際狀況,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
(一)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣正在形成
全國知名電子商務(wù)平臺的入駐大大改善了農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣:阿里巴巴、京東、蘇寧、郵樂購、云書網(wǎng)等平臺建立了村級服務(wù)點(diǎn),線上、實(shí)體相結(jié)合銷售模式使網(wǎng)購產(chǎn)品變得可“觸摸”,增加產(chǎn)品可信度;良好的售后服務(wù),減少了退換貨擔(dān)憂及退換貨帶來的成本上升問題;電商平臺帶來的二級物流,也解決了部分村莊快遞無法到戶問題,這些以往制約農(nóng)村電商發(fā)展的因素正在逐漸得到改善,消費(fèi)水平比之前有了明顯提高,農(nóng)村正在形成新的消費(fèi)習(xí)慣。在調(diào)查有網(wǎng)購行為的人群中,從以下幾個(gè)方面分析網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣:
(1)年齡分布
農(nóng)村網(wǎng)購人群中55歲及下以網(wǎng)購比重為92.5%,是絕對主力;其中:35歲及以下占52.5%,36~55歲占40.0%,56歲及以上占7.5%。
圖1 購買年齡段比例
(2)網(wǎng)上主要購買商品種類
食品類占14.3%,衣飾類占59.6%,家用電器、手機(jī)類占比9.5%,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類占4.8%,農(nóng)副產(chǎn)品類占9.5%,其他種類2.3%。
圖2 網(wǎng)購商品種類
圖3
圖4
(3)2015年網(wǎng)購金額分布
大部分村民還處于網(wǎng)購嘗試階段:網(wǎng)上消費(fèi)100元以下占9.6%,100~500元占47.6%,500元以上占42.8%。(如圖3所示)
(4)2015年網(wǎng)購占消費(fèi)支出比例
網(wǎng)上購物占家庭消費(fèi)總支出比例:10%以下的占28.6%,10%~30%占38.1%%,30%以上占33.3%。(如圖4所示)
(二)產(chǎn)品下行容易,上行困難
電商平臺通過集中大量采購、減少流通環(huán)節(jié)極大降低了商品的采購成本,讓出了更多流通環(huán)節(jié)的利益,而電商平臺入駐村鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)或者和村鎮(zhèn)小超市、小賣部有了合作,就拉升了這種價(jià)格優(yōu)勢,農(nóng)民既可以看到實(shí)物、不用擔(dān)憂退換貨售后保障,還能用更優(yōu)惠的價(jià)格買到自己想要的商品,尤其是日常生活類用品、電器類等購買較為普遍,使產(chǎn)品下行變得非常方便。
上行產(chǎn)品大部分是生鮮類,保鮮周期相對較短,如果流通時(shí)間過長,流通環(huán)節(jié)過多,到達(dá)消費(fèi)者手里的產(chǎn)品品質(zhì)和體驗(yàn)已經(jīng)大大降低,而且物流成本很高,部分產(chǎn)品物流費(fèi)用已經(jīng)超出了產(chǎn)品本身。另外,大量的農(nóng)產(chǎn)品是直接從農(nóng)村流向城市,很多是非標(biāo)品,缺乏統(tǒng)一運(yùn)營和包裝,產(chǎn)品的相關(guān)信息很難得到驗(yàn)證,食品安全問題也很難得到消費(fèi)者認(rèn)可。所以目前,迫切需要解決的是農(nóng)產(chǎn)品入網(wǎng)的上行問題。
附表 村鎮(zhèn)電商認(rèn)為農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道(多選)
(三)村級部分電商處于“維持”階段
以焦作市電商走在最前端的孟州市、博愛縣為典型,做得較成功的有博愛本土的“博愛人家”、“山藥哥”、“丑臉貓”以及鎮(zhèn)級的聯(lián)系點(diǎn)和孟州桑坡的部分微商等,但對抽樣調(diào)查的電商村級聯(lián)系點(diǎn),除月山鎮(zhèn)后喬村、孟州大定辦事處東韓村“村淘”銷售情況比較可觀外,有1/3以上村級點(diǎn)月銷售額不足2000元,處于維持狀態(tài),還有3家從未在網(wǎng)上進(jìn)行過交易。
大部分電商還處于起步階段,2015年村鎮(zhèn)級電商年銷售額10萬元以下電商占半數(shù)以上。具體為年銷售額10萬元及以下的占57.1%,年銷售額11~50萬元的占27.8%,50萬元以上占19.1%。
圖5
大部分電商只是服務(wù)型企業(yè),處于消費(fèi)品市場的中間環(huán)節(jié),在生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者中間起承上啟下的作用,電商對實(shí)體企業(yè)經(jīng)濟(jì)講具有兩面性,一方面削弱了當(dāng)?shù)貙?shí)體下行產(chǎn)品的銷售額,另一方面又增加了當(dāng)?shù)貙?shí)體尤其是本土產(chǎn)品的銷量,目前看農(nóng)村電商發(fā)展仍然受多方因素制約。
(一)物流配送輻射“窄”
物流是電商進(jìn)入農(nóng)村市場的第一道難題,物流配送的“最后一公里”瓶頸較為突出,是推進(jìn)農(nóng)村電商亟待彌補(bǔ)的一大“短板”。目前焦作市的情況是:“村淘”阿里自帶的菜鳥物流、京東以及依托中國郵政而興起的郵樂購,可以將產(chǎn)品輸送到有聯(lián)系點(diǎn)的村級,其他物流,包括“四通一達(dá)”、順風(fēng)等一律無法到達(dá)村鎮(zhèn)級站點(diǎn),仍需要用戶長途自提,“最后一公里”問題尤為明顯,嚴(yán)重制約了農(nóng)民網(wǎng)購積極性。
(二)電商“過多過亂”
在李克強(qiáng)總理的“允許嘗試”、各級政府政策傾斜扶持大環(huán)境下,電商爆發(fā)式發(fā)展,對當(dāng)?shù)貙?shí)體企業(yè)講,電商平臺多,有利于擴(kuò)大銷售額,利好實(shí)體經(jīng)濟(jì),但無序競爭也可能帶來諸多不利因素:電商巨頭向農(nóng)村市場延伸的同時(shí),更多不規(guī)范、違法、甚至是傳銷性質(zhì)的企業(yè)都借機(jī)進(jìn)入電商行業(yè),例如,已發(fā)現(xiàn)有一部分“體驗(yàn)式營銷”悄然興起。由于缺乏同步的法律、法規(guī)的約束管制,群眾上當(dāng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而且個(gè)人維權(quán)十分困難。
(三)電商“巨頭”服務(wù)不到位
由于當(dāng)?shù)卣畬﹄娚檀罅Ψ龀郑峁┴S厚的優(yōu)惠政策,以阿里、京東為代表的進(jìn)入農(nóng)村的電商巨頭,在電腦等軟硬件配備以及從業(yè)人員培訓(xùn)等前期鋪設(shè)十分到位,但后期服務(wù)較差,而且很少對村級站點(diǎn)進(jìn)行營銷推廣指導(dǎo)、人員后期培訓(xùn),有“占地盤”的圈地嫌疑。致使不少村級點(diǎn)面臨經(jīng)營問題,難以維系,如果農(nóng)村電商市場開辟受阻,最后會導(dǎo)致政府一級為投入買單。
(四)電商人才匱乏,培訓(xùn)缺乏針對性
隨著越來越多的農(nóng)村電商的拉動,農(nóng)村電商的發(fā)展日益增長,農(nóng)村電商發(fā)展太快,導(dǎo)致人才的緊缺。雖然越來越多的年輕人退出大城市,回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),可是他們對于農(nóng)村電商了解還是太少。農(nóng)村電商人才培養(yǎng)也是現(xiàn)在面臨的一個(gè)主要問題。目前,孟州市、博愛縣,也只是定期進(jìn)行電商入門培訓(xùn),培訓(xùn)層次低、內(nèi)容單一,很多操作年輕人可以無師自通,導(dǎo)致培訓(xùn)不具吸引力,都不愿意參加,覺得浪費(fèi)時(shí)間,導(dǎo)致無人可“訓(xùn)”。
(五)農(nóng)副產(chǎn)品上行路“坎坷”
農(nóng)副產(chǎn)品“觸電”面臨諸多問題。一是當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品很少進(jìn)行規(guī)模化的種植,導(dǎo)致收購的農(nóng)副產(chǎn)品由于土地不同,品質(zhì)不一,無法統(tǒng)一規(guī)范化;二是雖然成立有不少合作社,但是合作社的電商意識差,不能按時(shí)收發(fā)貨,不能保證產(chǎn)品品質(zhì);三是食品安全無保證,缺乏檢驗(yàn),沒有標(biāo)準(zhǔn),安全事故責(zé)任無人承擔(dān),電商平臺也不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);四是政府相關(guān)部門服務(wù)差、程序多、手續(xù)繁,拉長了產(chǎn)品上行周期。
(一)扶持電商要有“度”
政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,在所轄范圍人口以及村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、規(guī)模等數(shù)據(jù)相匹配的基礎(chǔ)上扶持、鼓勵電商發(fā)展,且從宏觀層面做好頂層設(shè)計(jì),有規(guī)劃地在數(shù)量上控制電商增長速度,對大型、優(yōu)秀電商企業(yè)集中扶持,促進(jìn)其做大做強(qiáng)。重點(diǎn)還要放在搞活實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,使電商更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)。
(二)行業(yè)監(jiān)管要及時(shí)跟進(jìn)
中國經(jīng)濟(jì)的靈活在于“先摸索,再規(guī)范”,但如果監(jiān)管滯后,規(guī)范來得太慢、不及時(shí),會帶來嚴(yán)重后果,擔(dān)保公司就是很現(xiàn)實(shí)的例子,所以,政府有責(zé)任提前考慮,及早、及時(shí)建立相關(guān)的行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范行業(yè)要求,控制電商無序競爭。此外,相關(guān)法律、法規(guī)也要及時(shí)跟上,制約不良企業(yè),減少、挽回群眾損失。
(三)政府指導(dǎo)合作社開展電商業(yè)務(wù)
一是整合資源成立專門的電商類產(chǎn)品合作社,或者是細(xì)化合作社對電商產(chǎn)品的要求,提高合作社電商意識,建立統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)以及良好的售后標(biāo)準(zhǔn)等;二是政府相關(guān)部門要提高服務(wù),減少辦事手續(xù),簡化流程,節(jié)省時(shí)間,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品更好更及時(shí)地上線銷售。
(四)電商培訓(xùn)要系統(tǒng)進(jìn)行,加強(qiáng)可操作性
各級政府對電商入行都有“任務(wù)”,例如有部分縣區(qū)要求每月都要孵化網(wǎng)店,這就導(dǎo)致相關(guān)部門不斷地“下任務(wù)”,定期組織人員進(jìn)行初級培訓(xùn),打造聲勢,這不太符合實(shí)際需求。當(dāng)前需要的是系統(tǒng)安排電商知識培訓(xùn)、升級電商培訓(xùn),調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,要起到實(shí)際可行可操作的目的,既讓真正想做電商的人入門,又能為已經(jīng)入門的電商不斷提供電商知識方面的“補(bǔ)給”,尤其是重視、做好經(jīng)營方面的培訓(xùn),一定程度上改善開展電商的商家多,“死”得也快的狀態(tài)。
(五)打造“本土特色”電商平臺
長期以來,我們一直都缺少知名的本土電子商務(wù)企業(yè),來引領(lǐng)帶動當(dāng)?shù)仉娚贪l(fā)展,根據(jù)焦作市當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢來看,完全有條件培養(yǎng)更多的“博愛人家”等這樣的本土電商平臺,使當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品上行和網(wǎng)貨下行渠道更為通暢便捷。同時(shí),建議提供優(yōu)惠政策吸引外地電商在當(dāng)?shù)刈云髽I(yè),一方面方便政府相關(guān)部門監(jiān)管,另一方面,待電子商務(wù)相關(guān)稅務(wù)政策細(xì)則出臺后,更有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)囟愂铡?/p>
(作者單位:焦作市統(tǒng)計(jì)局)