云娟娟

安陽正在積蓄打造“龍頭”的勇氣。

“安陽產(chǎn)業(yè)基礎非常好，光服裝企業(yè)就有4000多家，紡織服裝生產(chǎn)能力非常強?！闭劦皆撌屑徔椃b產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，安陽紡織協(xié)會會長李艷玲很是欣慰。

6月17—19日，以“跨界、合作、發(fā)展、共贏”為主題的2016中國安陽首屆紡織服裝博覽會在安陽國際會展中心召開。

開幕當天，釣魚貓、憨豆龍等十家安陽本土紡織服裝企業(yè)就被省紡織行業(yè)協(xié)會授予“安陽市十大服裝品牌”稱號。

據(jù)悉，安陽市已連續(xù)三屆蟬聯(lián)“中國針織服裝名城”，是河南省最大的針織布織造基地和印染基地，也是全國最大的針織童裝時尚品牌中心。

目前，安陽已形成以紡織、印染、針織品和服裝加工為主，門類齊全、體系完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。4025家紡織服裝企業(yè)，12個紡織集群，其中制衣加工品牌1758個，諸如釣魚貓、憨豆龍、叮當樂同、華豫、華洋等稍有名氣的品牌300余個。

2015年，規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)增加值25.4億元，增長22.7%，主營業(yè)務收入完成104.2億元，增長22.4%。

然而，作為重要的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，安陽也有著自身發(fā)展的桎梏，首先是安陽還缺行業(yè)龍頭。大多數(shù)“安陽造”走的都是中低端路線，基本上混跡于南方二三線城市和批發(fā)市場，散而全，小而多，缺少有代表性的龍頭企業(yè)和大品牌。

此次是企業(yè)有實力，缺觀念。就像叮當樂園董事長張安順所說，大多數(shù)企業(yè)都是“悶著頭”發(fā)展，缺乏品牌意識。滿足于批量化的“薄利多銷”，忽略品牌培養(yǎng)與推廣，因而缺乏高瞻遠矚的魄力和打造“龍頭”的勇氣，這或許是安陽紡織服裝產(chǎn)業(yè)提檔升級的一個“絆腳石”。

如何突破安陽紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸？安陽紡織協(xié)會秘書長李留長認為，品牌提升很關鍵。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊紀朝根據(jù)安陽針織產(chǎn)業(yè)的地位，從宏觀上解析了全國紡織服裝行業(yè)整體狀況，指出盡管內(nèi)外需求不容樂觀，但經(jīng)濟運行質(zhì)量較平穩(wěn)，紡織服裝行業(yè)在下行壓力大的情況下，能保持低增長，值得肯定。

針對目前的經(jīng)濟形勢及安陽的現(xiàn)狀，楊會長也提出了幾點發(fā)展建議。

第一是認真貫徹國家新政策，如改善環(huán)境、供給側(cè)改革及剛被提出的三品戰(zhàn)略，三品即品牌、品種、品質(zhì)，具體來說就是提品質(zhì)、增品種、擴品牌，如針織行業(yè)可以改變觀念并積極探索正裝領域的需求，國家通過這樣的戰(zhàn)略實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，迎接市場變化。

第二是針對運動服裝繼續(xù)向好的趨勢，企業(yè)要適時地加大對運動服裝市場投入。

第三是結合臺灣功能性產(chǎn)品的開發(fā)案例，提倡企業(yè)重點關注功能性產(chǎn)品的開發(fā)，并指出，未來市場，沒有功能性的面料越來越難以生存。

顯然，對安陽來說，加緊完善產(chǎn)業(yè)鏈、加強戰(zhàn)略合作和品牌建設、提升核心競爭能力，選擇一批有競爭優(yōu)勢、有市場影響力的自主品牌企業(yè)重點培育，力爭形成大眾品牌、區(qū)域強勢品牌和國內(nèi)知名品牌兼有的格局，才能真正帶動安陽紡織服裝產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。