李璐陽(yáng)

摘要：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要體現(xiàn)為知識(shí)、信息與創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，人力資源作為知識(shí)、信息及創(chuàng)新能力的載體得到人們的關(guān)注。人力資源載體勞動(dòng)者所具備的潛在的創(chuàng)造性、勞動(dòng)能力的外在表現(xiàn)就是勞動(dòng)中創(chuàng)造出來的新價(jià)值。為此，在企業(yè)發(fā)展與使用中人力資源價(jià)值提升極為關(guān)鍵，對(duì)人力資源價(jià)值進(jìn)行科學(xué)計(jì)量方可為有效利用人力資源提供科學(xué)保障。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源價(jià)值計(jì)量；方法

中圖分類號(hào)：F203.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2016）09-0148-02

伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來，作為信息、技術(shù)與知識(shí)的載體，人力資源是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素，在激勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)。作為現(xiàn)階段各方關(guān)注的焦點(diǎn)，人力資源價(jià)值計(jì)量研究對(duì)組合合理確定其人力資源價(jià)值極為有利，更能為有關(guān)管理政策、激勵(lì)措施的制定提供方便，除此之外，還能將組織內(nèi)人力資源信息提供給利益關(guān)聯(lián)人，為決策質(zhì)量提升提供方便。

一、人力資源價(jià)值概述

人力資源的簡(jiǎn)稱為HR，其含義可分為三個(gè)層次。是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。一般來講，具備勞動(dòng)能力的人口數(shù)量即被稱為人力資源數(shù)量，人力資源充足才能對(duì)生產(chǎn)發(fā)展提供便利，才能起到帶動(dòng)作用。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升，人力資源得到了人們的極大重視，特別是人力資源價(jià)值研究方面，已經(jīng)成為眾多學(xué)者、專家普遍關(guān)注的內(nèi)容。

據(jù)馬克思勞動(dòng)價(jià)值論原理分析，在商品中凝結(jié)的人類勞動(dòng)即為價(jià)值。在形成人力資源環(huán)節(jié)，需進(jìn)行相應(yīng)投資消耗，也就是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，為此，人力資源具備價(jià)值。作為人力資源分析的研究對(duì)象，人力資源在各個(gè)學(xué)科內(nèi)理解也不盡相同，通過經(jīng)濟(jì)學(xué)理念分析人力資源價(jià)值，可理解為在人體內(nèi)蘊(yùn)含著能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的潛在勞動(dòng)能力一內(nèi)在表現(xiàn)；在勞動(dòng)中人創(chuàng)造的新價(jià)值則為外在表現(xiàn)。在其內(nèi)外在表現(xiàn)中，只有外在表現(xiàn)才能進(jìn)行價(jià)值計(jì)量。筆者認(rèn)為，人力資源價(jià)值是指一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)工作人員通過其自身具備的勞動(dòng)潛能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，一般可通過補(bǔ)償與貢獻(xiàn)兩方面進(jìn)行價(jià)值分析。補(bǔ)償價(jià)值存在于所有勞動(dòng)者之間，其決定因素為提供給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬；利用投入、開發(fā)各類人力資源增加勞動(dòng)者價(jià)值的部分為人力資源貢獻(xiàn)價(jià)值。企業(yè)收益情況可通過貢獻(xiàn)價(jià)值決定。

人力資源價(jià)值計(jì)量就是將人看做具有價(jià)值的個(gè)體及組織資源，確認(rèn)、核算及報(bào)告其價(jià)值的所有程序。通過人力資源創(chuàng)造能力對(duì)組織目前存在的人力資源質(zhì)量狀況、企業(yè)對(duì)人力資源的投資回報(bào)進(jìn)行充分反映為人力資源價(jià)值計(jì)量的主要目的，其能夠?qū)⑼暾臎Q策信息提供給企業(yè)高層。筆者認(rèn)為人力資源價(jià)值計(jì)量的依據(jù)可選取人力資源當(dāng)期價(jià)值，即人力資源當(dāng)期價(jià)值=人力資源當(dāng)期投人成本+當(dāng)期新增貢獻(xiàn)價(jià)值。通過實(shí)際價(jià)值尺度對(duì)人力資源價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，才能將其客觀性、準(zhǔn)確性、正確性充分體現(xiàn)出來，才能將人力資源價(jià)值計(jì)量中存在的問題進(jìn)行有效處理。人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在密切聯(lián)系，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐作用，通過對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源價(jià)值計(jì)量分析，能夠合理規(guī)劃人力資源開發(fā)體系，并能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到指導(dǎo)作用。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源價(jià)值計(jì)量方法

組織內(nèi)人力資源層次不同，其自身特點(diǎn)也有所不同，為組織創(chuàng)造的價(jià)值利益也存在極大差異性。為此，可按照分群、整體及個(gè)體方式進(jìn)行人力資源價(jià)值計(jì)量。具體如下。

（一）人力資源價(jià)值的群體計(jì)量

于核心人力資源價(jià)值計(jì)量而言，需由企業(yè)當(dāng)期創(chuàng)造的價(jià)值內(nèi)將人力資源創(chuàng)造價(jià)值先分離出來，且按照企業(yè)人力資源的分類情況，對(duì)企業(yè)核心人力資源崗位價(jià)值系數(shù)加以確定，進(jìn)而將企業(yè)核心人力資源創(chuàng)造價(jià)值分離出來。在此前提下，需對(duì)其創(chuàng)造價(jià)值的不確定性進(jìn)行充分思考，通過實(shí)物期權(quán)計(jì)量方式的引入，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的價(jià)值影響進(jìn)行有效處理，最后將核心人力資源群體價(jià)值測(cè)算出來。為做好群體計(jì)量工作，必須重視以下環(huán)節(jié)：

1.確定人力資源價(jià)值貢獻(xiàn)率

在測(cè)算人力資源價(jià)值貢獻(xiàn)率時(shí)，李世聰?shù)热颂岢鲈诓桓淖兤髽I(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，可把柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行改變，如

Q=La+Kb

其中，企業(yè)效益產(chǎn)出值可由Q表示；

人力資本投入值可由L表示；

企業(yè)物力資源投入值可由K表示。

按照企業(yè)2年的人、物力投入值及相應(yīng)產(chǎn)出值，可進(jìn)行a、b值獲取，以此得出貢獻(xiàn)率計(jì)算公式：

H=La/La+Kb

2.測(cè)算崗位價(jià)值系數(shù)修正值

崗位價(jià)值系數(shù)確定過程也可以理解為評(píng)價(jià)崗位的過程，是指在崗位分析的前提下，評(píng)價(jià)崗位責(zé)任、工作強(qiáng)度等特點(diǎn)，以此對(duì)崗位相對(duì)價(jià)值過程加以確定。測(cè)算崗位價(jià)值系數(shù)，需對(duì)人力資源價(jià)值的各類影響因素進(jìn)行充分思考，以此測(cè)評(píng)崗位價(jià)值，目前常選取列序法、分類法等方式進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。

3.人力資源期權(quán)價(jià)值計(jì)量

由項(xiàng)目投資角度進(jìn)行人力創(chuàng)造價(jià)值波動(dòng)率分析，可理解為企業(yè)用于人力資產(chǎn)投資取得的收益風(fēng)險(xiǎn)程度測(cè)算，在計(jì)算人力創(chuàng)造價(jià)值波動(dòng)率是可利用企業(yè)創(chuàng)造收益波動(dòng)率進(jìn)行分析，具體流程如下：

第一，在本年企業(yè)收益期望值計(jì)算中，其基礎(chǔ)條件為企業(yè)本年度各季度收益的創(chuàng)造，也就是我們所說的EBIT-息稅前利潤(rùn)。

（二）人力資源個(gè)體價(jià)值計(jì)量的方法

筆者認(rèn)為，企業(yè)人力資源貢獻(xiàn)價(jià)值中，核心人力資源作為一個(gè)群體，其貢獻(xiàn)價(jià)值較大，該群體內(nèi)所有人崗位各異，其對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)具備個(gè)性特征。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中企業(yè)管理層、高層技術(shù)人員能力的高低對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起決定作用，同時(shí)對(duì)核心人力資源貢獻(xiàn)價(jià)值發(fā)揮程度造成影響的因素較多，如創(chuàng)新能力、市場(chǎng)敏感程度等?；诖?，在對(duì)核心人力資源個(gè)體特征分析中，應(yīng)先進(jìn)行個(gè)體計(jì)量，其具體過程包含以下幾點(diǎn)。

1.企業(yè)核心人力資源群體價(jià)值分離

2.按照需求，對(duì)個(gè)人崗位績(jī)效進(jìn)行一個(gè)一個(gè)評(píng)定

（1）對(duì)此類崗位對(duì)個(gè)體價(jià)值貢獻(xiàn)因素產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立。按照自身所有崗位實(shí)際規(guī)定，企業(yè)應(yīng)與全部崗位人員評(píng)價(jià)、外部專家測(cè)評(píng)充分結(jié)合，進(jìn)行所有崗位內(nèi)個(gè)體價(jià)值貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的準(zhǔn)確確定。工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、技能水平等各個(gè)崗位考核指標(biāo)，一般情況下，可根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況及工作崗位特征適當(dāng)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

（2）評(píng)價(jià)等級(jí)確定，因素評(píng)價(jià)表形成。建立因素評(píng)價(jià)表等級(jí)，在表內(nèi)需涵蓋所有評(píng)價(jià)因素，如表1所示。

（3）通過模糊綜合評(píng)價(jià)方式分析，對(duì)個(gè)體核心人力資源價(jià)值進(jìn)行測(cè)算，公式為：

B=AxR，Ai=（al，a2……am），其中第m個(gè)因素對(duì)應(yīng)權(quán)重為am，按照崗位特征專家可實(shí)施評(píng)價(jià)，且給予改正。

B=（b1，b2，b3，b4，b5），其中bj=（a_ir_ij）（j=1，2，3，……，n），模糊綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)可通過bj表示，bj最大值可由V表示。隨后把B向Bi轉(zhuǎn)化，模糊綜合評(píng)價(jià)集則通過Bi表示，處理環(huán)節(jié)為F=b1+b2+b3+b4+b5，此時(shí)，Bi=（b1/F，b2/F，b3/F，b4/F，b5/F），y則為個(gè)體綜合得分，公式如下：

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人是最活躍最具能動(dòng)性的要素，人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到支撐作用，是所有資源中最為重要的資源。在對(duì)人力資源價(jià)值正確分析的基礎(chǔ)上，可對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源價(jià)值進(jìn)行合理性計(jì)量，只有做好人力資源價(jià)值計(jì)量，才能將人力資源潛能更好地發(fā)揮出來，為此，應(yīng)多方面對(duì)人力資源價(jià)值影響因素進(jìn)行充分考慮，將人力資源積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，并對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行全面提升，以此達(dá)到滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求。

[責(zé)任編輯：馬欣]